1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bai nhom 2 van hoa doanh nghip

18 23 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Slide 1

  • NỘI DUNG

  • NỘI DUNG

  • Slide 4

  • VAI TRÒ CỦA VĂN HÓA

  • Slide 6

  • KHÁI NIỆM

  • 7 đặc điểm cơ bản cho thấy cốt lõi của VHDN

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Vai trò của văn hóa doanh nghiệp

  • Cách hình thành văn hóa doanh nghiệp

  • Duy trì văn hóa tổ chức

  • TẠO DỰNG VĂN HÓA ĐẠO ĐỨC DOANH NGHIỆP

  • Văn hóa doanh nghiệp tích cực

  • Tinh thần và văn hóa doanh nghiệp

  • Slide 17

  • Slide 18

Nội dung

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP NHÓM LÊ THỊ NGỌC HÀ TRẦN THỊ HIỀN LOGO NỘI DUNG Khái niệm, mô tả đặc tính văn hóa doanh nghiệp Vai trị văn hóa doanh nghiệp Các yếu tố tạo dựng trì văn hóa doanh nghiệp Cách truyền tải văn hóa đến nhân viên NỘI DUNG Cách thức tạo dựng văn hóa đạo đức doanh nghiệp Mơ tả văn hóa doanh nghiệp tích cực BẢN SẮC VĂN HĨA Bản sắc văn hóa thể qua: Lịch sử, địa lý; tơn giáo; truyền thống, phong tục, nghi lễ; biểu tượng, linh vật; Truyền thuyết, huyền thoại, tích, anh hùng; ngơn ngữ; văn hóa phẩm, chữ viết, ấn phẩm NHĨM VAI TRỊ CỦA VĂN HĨA Thế chế hóa Văn hóa chủ đạo Các nhóm văn hóa nhỏ Mơi trường tổ chức VAI TRỊ Giá trị cốt lõi Nền văn hóa mạnh TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ VĂN HĨA Một văn hóa bắt đầu nào? Gìn giữ sống động cho văn hóa  Phong tục tập quán cách làm việc  Không vướng mắc vào phong tục hệ tư tưởng trước  Tầm nhìn vào tương lai doanh nghiệp  Cách tạo dựng văn hóa doanh nghiệp  Tuyển chọn  Quản lý cấp cao  Q trình hịa nhập với tổ chức  Giai đoạn chuẩn bị KHÁI NIỆM “Văn hóa doanh nghiệp hệ thống ý tưởng chung xây dựng thành viên doanh nghiệp nhằm phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác” đặc điểm cho thấy cốt lõi VHDN Đổi Chú ý Định hướng Định hướng Định hướng Tính Sự ổn mạo tới kết người nhóm định hiểm tiểu tiết tốn Vai trị Văn hóa doanh nghiệp ? Chức • Xác định ranh giới, tạo khác biệt doanh nghiệp; • Bao quát cá tính chung cho thành viên doanh nghiệp; • Tạo điều kiện cho việc đưa cam kết điều lớn ngồi tư lợi cá nhân; • Củng cố ổn định hệ thống xã hội Vai trị văn hóa doanh nghiệp  VHDN có ý nghĩa quan trọng việc Ảnh hưởng trực tiếp to lớn đến việc hình định tạo lợi cạnh thành mục tiêu, chiến lược sách, tranh chất lượng sản phẩm, thời gian tạo tính định hướng có tính chất chiến giao hàng, tác động đến hiệu lược cho thân doanh nghiệp, đồng thời hoạt động sản xuất kinh doanh tạo thuận lợi cho việc thực thành doanh nghiệp, doanh nghiệp phụ thuộc công chiến lược lựa chọn doanh lớn vào yếu tố văn hố doanh nghiệp nghiệp Cách hình thành văn hóa doanh nghiệp Quản lý cấp cao Triết lý người sáng lập doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp Tiêu chí tuyển chọn Hịa nhập với tổ chức Nguồn Robbins S.P (1999), Oganizational Behavior, p.610 Duy trì văn hóa tổ chức Tuyển Quản lý chọn cấp cao trình độ, kỹ năng, khả để thực công việc tổ chức Hòa nhập với tổ chức cách xử sự, chuẩn mực thấm sâu vào tổ chức Truyền đạt văn hóa doanh nghiệp tới nhân viên TẠO DỰNG VĂN HÓA ĐẠO ĐỨC DOANH NGHIỆP Là gương tiêu biểu: Việc quản lý cấp cao hành xử đáng có đạo đức đem lại ảnh hưởng tích cực cho nhân viên Truyền tải kỳ vọng đạo đức: Giảm thiểu tối đa vấn đề mơ hồ đạo đức, cách tạo dựng truyền bá chuẩn mực đạo đức cốt lõi doanh nghiệp Cung cấp chương trình đào tạo: Tổ chức buổi tọa đàm, hội thảo chương trình đào tạo tương tự đạo đức Công khai trao thưởng cho hành vi đạo đức tốt xử phạt hành vi phi đạo đức Tạo chế bảo vệ: Hãy đưa chế thức để nhân viên thảo luận vấn đề nan giải đạo đức Văn hóa doanh nghiệp tích cực Thưởng nhiều phạt Xây dựng sức mạnh nhân Nhấn mạnh vào sức sống phát triển viên cá nhân Ví Ví dụ Larry Hammod sử dụng phương pháp tìm hiểu khai thác điểm mạnh nhân viên để giúp công ty Auglaize Provico vượt qua giai đoạn khó khan dụ Elizbieta Gorska - Kolodziejczyk dành khơng lời khen ngợi tới nhân viên để xóa tan bầu khơng khí ảm đạm, nhàm chán bà nhận thấy người đánh giá cao lời khen ngợi chí đáp lại lời khen Ví dụ tập đồn PricewaterhouseCooper: PwC liên tục tạo cho nhân viên hội học hỏi nghiệp… làm việc chuyên Tinh thần văn hóa doanh nghiệp • Ý thức cao mục đích • Niềm tin tơn trọng • Làm việc mang tính nhân văn • Nhân viên thoải mái thể Cách thức văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến thỏa mãn nhân viên Các yếu tố khách quan • • • • • • • Cao Đổi chấp nhận mạo hiểm Chú ý đến chi tiết Định hướng kết Hiệu Định hướng người Định hướng nhóm Tính hang Tính ổn định Được nhận thức Văn hóa doanh nghiệp Sự thỏa mãn Thấp Thank You ! LOGO ... cho thân doanh nghiệp, đồng thời hoạt động sản xuất kinh doanh tạo thuận lợi cho việc thực thành doanh nghiệp, doanh nghiệp phụ thuộc công chiến lược lựa chọn doanh lớn vào yếu tố văn hố doanh nghiệp... tính văn hóa doanh nghiệp Vai trị văn hóa doanh nghiệp Các yếu tố tạo dựng trì văn hóa doanh nghiệp Cách truyền tải văn hóa đến nhân viên NỘI DUNG Cách thức tạo dựng văn hóa đạo đức doanh nghiệp... KHÁI NIỆM “Văn hóa doanh nghiệp hệ thống ý tưởng chung xây dựng thành viên doanh nghiệp nhằm phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác” đặc điểm cho thấy cốt lõi VHDN Đổi Chú ý Định hướng Định

Ngày đăng: 01/09/2021, 10:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w