1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội

291 366 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 291
Dung lượng 1,75 MB

Nội dung

Mục lục phần Mở đầu 1 1. Tính cấp thiết của đề tài .1 2. Mục đích nghiên cứu 2 3. Đối tợng và phạm vi nghiên cứu của luận văn 2 4. Phơng pháp nghiên cứu .3 5. Đóng góp khoa học của luận văn 3 6. Kết cấu của luận văn 3 Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂN PHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH 5 1.1. Khái quát về phân phối và kênh phân phối .5 1.1.1. Khái niệm phân phối và kênh phân phối 5 1.1.2. Cấu trúc và các thông số cấu trúc kênh phân phối .6 1.1.3. Mô hình và các đặc tính của kênh phân phối .8 1.1.4. Vai trò và chức năng của kênh phân phối 18 1.1.5 Quá trình cung ứng giá trị gia tăng cho khách hàng .20 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh 24 1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênh phân phối của sản phẩm .24 1.2.2. Phân tích môi trờng và tổ chức k

Ngày đăng: 22/12/2013, 15:41

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
2. Bộ thơng mại (2003): Báo cáo của các sở thơng mại-Du lịch các tỉnh, thành phố về thơng nhân và các mô hình hệ thống phân phối hàng hóa Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo của các sở thơng mại-Du lịch các tỉnh, thành
Tác giả: Bộ thơng mại
Năm: 2003
3. Trơng Đình Chiến, Nguyễn Văn Thờng (1996), Quản lý kênh Marketing, NXB thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý kênh Marketing
Tác giả: Trơng Đình Chiến, Nguyễn Văn Thờng
Nhà XB: NXB thống kê
Năm: 1996
4. Trơng Đình Chiến (2002), Quản trị kênh Marketing, NXB thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị kênh Marketing
Tác giả: Trơng Đình Chiến
Nhà XB: NXB thống kê
Năm: 2002
5. Trần Minh Đạo (1998), Marketing, NXB thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Marketing
Tác giả: Trần Minh Đạo
Nhà XB: NXB thống kê
Năm: 1998
6. Giáo Trình Thơng Mại Doanh Nghiệp (2002), NXB Thống Kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo Trình Thơng Mại Doanh Nghiệp
Tác giả: Giáo Trình Thơng Mại Doanh Nghiệp
Nhà XB: NXB Thống Kê
Năm: 2002
7. Nguyễn Viết Lâm (1999), Nghiên cứu Marketing, NXB giáo dục Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu Marketing
Tác giả: Nguyễn Viết Lâm
Nhà XB: NXB giáo dục
Năm: 1999
8. Bộ thơng Mại (20-21/02/2003): Báo cáo tổng hợp tại hội nghị thơng mại toàn quốc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng hợp tại hội nghị thơng mại
9. Marketing Thơng Mại (2005), NXB Thống Kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Marketing Thơng Mại
Tác giả: Marketing Thơng Mại
Nhà XB: NXB Thống Kê
Năm: 2005
10. Philip Koler (1994), Những nguyên lý tiếp thị- NXB TP.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Những nguyên lý tiếp thị
Tác giả: Philip Koler
Nhà XB: NXB TP.HCM
Năm: 1994
11. Philip Koler (1997), Quản trị Marketing, Nhà xuất bản thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Marketing
Tác giả: Philip Koler
Nhà XB: Nhà xuất bản thống kê
Năm: 1997
12. Trần Xuân Kiên (1998), Chìa khóa để nâng cao năng lực tiêu thụ và sức cạnh tranh của DN Việt Nam – NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chìa khóa để nâng cao năng lực tiêu thụ và sức "cạnh tranh của DN Việt Nam
Tác giả: Trần Xuân Kiên
Nhà XB: NXB Thống kê
Năm: 1998
13. Phạm Thi Thu Phơng (2002), Quản trị chiến lợc trong nền kinh tế toàn cầu, NXB Khoa học và kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chiến lợc trong nền kinh tế toàn "cầu
Tác giả: Phạm Thi Thu Phơng
Nhà XB: NXB Khoa học và kỹ thuật
Năm: 2002
14. Thời báo kinh tế Sài Gòn, số 4/2003; số 15/2006; số 16/2006 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thời báo kinh tế Sài Gòn
16. Tôn Thất Thiêm (2003), Thị trờng, chiến lợc, cơ cấu: Cạnh tranh về giá trị gia tăng, định vị và phát triển doanh nghiệp, NXB Tp. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thị trờng, chiến lợc, cơ cấu: Cạnh tranh về giá "trị gia tăng, định vị và phát triển doanh nghiệp
Tác giả: Tôn Thất Thiêm
Nhà XB: NXB Tp. Hồ Chí Minh
Năm: 2003

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.1. Các kênh cho hàng hoá tiêu dùng cá nhân - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.1. Các kênh cho hàng hoá tiêu dùng cá nhân (Trang 17)
Sơ đồ 1.2: Mô hình tổng quát hệ thống kênh phân phối-vận động trong marketing nội địa và xuất khẩu - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.2 Mô hình tổng quát hệ thống kênh phân phối-vận động trong marketing nội địa và xuất khẩu (Trang 20)
Sơ đồ 1.4: Sức kéo của kênh - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.4 Sức kéo của kênh (Trang 24)
Sơ đồ 1.7: Các nhiệm vụ hệ thống marketing doanh nghiệp - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.7 Các nhiệm vụ hệ thống marketing doanh nghiệp (Trang 31)
Sơ đồ 1.8 (a): Các yếu tố quyết định giá trị gia tăng dành cho khách hàng - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.8 (a): Các yếu tố quyết định giá trị gia tăng dành cho khách hàng (Trang 32)
Sơ đồ 1.8 (b): Tam giác chiến lợc của một doanh nghiệp kinh doanh - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.8 (b): Tam giác chiến lợc của một doanh nghiệp kinh doanh (Trang 33)
Sơ đồ 1.9: So sánh kênh marketing thông thờng với hệ thống marketing dọc - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.9 So sánh kênh marketing thông thờng với hệ thống marketing dọc (Trang 42)
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh (Trang 65)
Bảng 2.1 (a). Thống kê doanh thu qua từng kênh phân phối của Công ty TRIUMPH Việt Nam - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Bảng 2.1 (a). Thống kê doanh thu qua từng kênh phân phối của Công ty TRIUMPH Việt Nam (Trang 74)
Bảng 2.2: Cách xây dựng chỉ tiêu cho từng đại lý - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Bảng 2.2 Cách xây dựng chỉ tiêu cho từng đại lý (Trang 82)
Bảng 2.3: Tỷ trọng của từng kênh phân phối của công ty Kênh phân phối Doanh thu n¨m 2006 Tỷ trọng (%) - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Bảng 2.3 Tỷ trọng của từng kênh phân phối của công ty Kênh phân phối Doanh thu n¨m 2006 Tỷ trọng (%) (Trang 87)
Bảng 2.4: Bảng giá bán lẻ - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Bảng 2.4 Bảng giá bán lẻ (Trang 90)
Sơ đồ 2.4: Quản trị hậu cần và xúc tiến thơng mại tại Công ty TRIUMPH - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 2.4 Quản trị hậu cần và xúc tiến thơng mại tại Công ty TRIUMPH (Trang 100)
Sơ đồ 3.1. Quy trình giao nhận hàng của công ty - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 3.1. Quy trình giao nhận hàng của công ty (Trang 112)
Bảng 3.1. Chi phí về việc lắp đặt mỗi cửa hàng - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Bảng 3.1. Chi phí về việc lắp đặt mỗi cửa hàng (Trang 115)
Bảng 3.3. Thù lao cho đại lý hàng tháng của công ty - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Bảng 3.3. Thù lao cho đại lý hàng tháng của công ty (Trang 126)
Bảng 3.4: Cách xây dựng chỉ tiêu đánh giá - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Bảng 3.4 Cách xây dựng chỉ tiêu đánh giá (Trang 135)
Sơ đồ 1.1. Các kênh cho hàng hoá tiêu dùng cá nhân - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.1. Các kênh cho hàng hoá tiêu dùng cá nhân (Trang 164)
Sơ đồ 1.4: Sức kéo của kênh - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.4 Sức kéo của kênh (Trang 171)
Sơ đồ 1.6: Trung gian làm tăng hiệu quả tiếp xúc - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.6 Trung gian làm tăng hiệu quả tiếp xúc (Trang 175)
Sơ đồ 1.7: Các nhiệm vụ hệ thống marketing doanh nghiệp - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.7 Các nhiệm vụ hệ thống marketing doanh nghiệp (Trang 177)
Sơ đồ 1.8 (a): Các yếu tố quyết định giá trị gia tăng dành cho khách hàng - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.8 (a): Các yếu tố quyết định giá trị gia tăng dành cho khách hàng (Trang 179)
Sơ đồ 1.8 (b): Tam giác chiến lược của một doanh nghiệp kinh doanh - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.8 (b): Tam giác chiến lược của một doanh nghiệp kinh doanh (Trang 180)
Sơ đồ 1.9: So sánh kênh marketing thông thường với hệ thống marketing dọc - Tăng cường kiểm soát nguồn thu thuế GTGT từ các doanh nghiệp trên địa bàn hà nội
Sơ đồ 1.9 So sánh kênh marketing thông thường với hệ thống marketing dọc (Trang 189)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w