Nhập khẩu hạt nhựa của công ty TNHH một thành viên thương mại và đầu tư LAMI thực trạng và giải pháp

BỌ KÉ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỀN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NHẬP KHẨU HẠT NHựA CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI VÀ ĐÀU Tư LAMI: THựC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Giáo viên hướng dẫn : TS Bùi Thúy Vân Sinh viên thực : Vũ Thị Thưong Mã sinh viên :5053106080 Khóa :5 Ngành : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại HÀ NỘI - NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu em, có giúp đỡ hướng dẫn TS.Bùi Thúy Vân Các nội dung nghiên cứu kết đề tài phản ánh trung thực tình hình hoạt động nhập công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI Việc phân tích, nhận xét, đánh giá, nhận xét em thu thập từ nguồn khác có ghi phần tài liệu tham khảo Neu có gian lận em xin hồn toàn chịu trách nhiệm Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Sinh viên Vũ Thị Thương MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ Tiếng Anh Tiếng Việt viết tắt A/P Authority to Purchase ủy thác mua ABS Acrylonitrin butadien styrene Hạt nhụa ABS CAGR Compound Annual Growth Rate Tốc độ tăng truởng hàng năm kép CIF Cost Insurance Freight Giao hàng cảng dỡ hàng D/0 Delivery Order Lệnh giao hàng EIR Equipment Interchange Receipt Phiếu giao nhận Container FOB Free On Board Giao lên tàu HDPE High Density Popyethylene Hạt nhụa HDPE PA Polyamide Hạt nhụa PA PE Polyetylen Hạt nhụa PE pp Polypropylen Hạt nhụa pp USD United States dollar Đồng đô la Mỹ SWOT Strength -Weakness - Điển mạnh- Điểm yếu- Cơ hội- Opportunity- Theat Thách thức DN Doanh nghiệp LAMI Công ty TNHH thành viên Thuơng mại Đầu tu LAMI NH Ngân hàng XNK Xuất nhập VNĐ Việt Nam đồng DANH MỤC BẢNG BIỂU ĐỒ, BẢNG VÀ HÌNH VẼ Nội dung Trang Bảng 1.1: Các phương thức vận tải chủ yếu 19 Bảng 1.2: Tổng quan ngành nhựa năm 2017 20 Bảng 1.3: Mã số thuế mức thuế 20 Bảng 2.1: Các lĩnh vực kinh doanh công ty 26 Bảng 2.2: Giá số hạt nhựa nguyên sinh Amazon 29 Bảng 2.3: Thuế số hạt nhựa tiêu biểu 31 Bảng 2.4: Đánh giá tỷ suất lợi nhuận doanh thu 43 Bảng 2.5: Lương trung bình cơng ty qua năm hiệu lao 44 động Bảng 2.6: Tổng họp hạn chế nguyên nhân 47 Bảng 2.7: Tổng họp ma trận SWOT công ty LAMI 50 Biểu đồ 2.1: Giá bán nhựa pp năm 2017 27 Biểu đồ 2.2: Giá bán nhựa HDPE năm 2017 29 Biểu đồ 2.3: Giá bán nhựa ABS năm 2017 30 Biểu đồ 2.4: Giá bán nhựa PA năm 2017 30 Biểu đồ 2.5: Cán cân thương mại ngành nhựa Việt Nam 31 Biểu đồ 2.6: Thị phần doanh nghiệp nhựa năm 2017 32 Biểu đồ 2.7: Tổng kim ngạch nhập LAMI giai đoạn 2015- 34 2017 Biểu đồ 2.8: Tỷ trọng nhập loại nhựa công ty LAMI 36 năm 2017 Biểu đồ 2.9: Số lượng nhà cung cấp công ty LAMI giai đoạn 36 2015-2017 Biểu đồ 2.10: Thị trường nhập công ty LAMI năm 2017 37 Biểu đồ 2.11: Tổng tài sản công ty LAMI giai đoạn 2015-2017 42 Biểu đồ 2.12: Doanh thu từ hoạt động nhập hạt nhựa công ty 42 LAMI giai đoạn 2015-2017 Biểu đồ 2.13: Lợi nhuận sau thuế LAMI giai đoạn 2015-2017 43 Sơ đồ 1.1: Các yếu tố bên doanh nghiệp tác động đến nhập 10 Sơ đồ 1.2: Các yếu tố bên doanh nghiệp tác động đến hoạt động 12 nhập Sơ đồ 1.3: Quy trình nhập hàng hóa 16 Sơ đồ 1.4: Tổ chức thục họp đồng nhập 18 Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy quản lý công ty TNHH thành viên 27 Thuơng mại Đầu tu LAMI MỞ ĐÀU Tính cấp thiết đề tài Mỗi quốc gia tồn phát triển ổn định tách rời hoạt động thương mại quốc tế Giữa quốc gia, sụ trao đổi thuơng mại quốc tế thông qua hành vi mua bán, hành vi kinh doanh xuất nhập khẩu, hành vi mua bán phản ánh mối quan hệ phụ thuộc lẫn kinh tế quốc gia Thuơng mại quốc tế mang tính chất sống cịn cho quốc gia mở rộng khả tiêu dùng nuớc, phát huy đuợc lợi so sánh quốc gia so với nuớc khác Thuơng mại quốc tế tạo tiền đề cho q trình phân cơng lao động xã hội cách hợp lý tạo nên sụ chun mơn hố sản xuất nhằm nâng cao hiệu nhiều ngành Nó làm thay đổi cấu vật chất sản phẩm làm thay đổi luợng hàng hố luu thơng quốc gia Ở cấp độ doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp thuơng mại nói riêng hoạt động nhập có ý nghĩa quan trọng giúp doanh nghiệp có nguồn hàng để bán, đa dạng hóa bổ sung mặt hàng mà doanh nghiệp muốn kinh doanh nhung nuớc chua có điều kiện sản xuất Hơn nữa, giai đoạn từ 2015-2017 tốc độ tăng truởng nhập hạt nhụa tăng cao (khoảng 15-18%) Điều cho thấy đuợc tiềm phát triển ngành nhập hạt nhụa cao Với tầm quan trọng hoạt động nhâp khẩu, sở nghiên cứu lý luận đuợc học truờng kết hợp với sở thục tiễn quan sát đuợc công ty TNHH thành viên Thuơng mại Đầu tu LAMI với sụ huớng dẫn giảng viên Bùi Thúy Vân anh chị công ty em chọn đề tài “Nhập hạt nhựa công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI: Thực trạng giải pháp Trong đề tài em có đua số sở lý thuyết nhập hàng hóa, giới thiệu tình hình nhập cơng ty từ đánh giá thành tụu nhu hạn chế công ty, cuối đề giải pháp khuyến nghị để hoàn thiện hoạt động nhập hạt nhụa công ty LAMI Đối tượng mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Tìm hiểu thực trạng hoạt động nhập hạt nhựa công ty Công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI Mục tiêu nghiên cứu: Thông qua lý thuyết hoạt động xuất nhập khẩu, phân tích thực trạng nhập cơng ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI, từ rút hạn chế nguyên nhân đề xuất giải pháp phù hợp để hoàn thiện hoạt động nhập mặt hàng nhựa công ty Phạm vi nghiên cứu 3.1 Không gian Đe tài nghiên cứu hoạt động nhập hạt nhựa Công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI bao gồm: Thị trường nhập Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc hệ thống phân phối công ty sản xuất sản phẩm an toàn từ nhựa tỉnh Nam Định, Hà Nội, Bắc Ninh,., quy trình nhập cơng ty Ngồi đề tài cịn nêu tình hình thi trường hạt nhựa ngồi nước giai đoạn nghiên cứu 3.2 Thòi gian Giai đoạn nghiên cứu khóa luận: 2015-2017 Phương pháp nghiên cứu Trong nghiên cứu có kết họp nhiều phương pháp để đưa thực trạng rút giải pháp để giải vấn đề Thứ nhất, phương pháp định lượng tổng họp số liệu qua năm từ 20152017 xây dựng thành biểu đồ từ nhìn nhận phát triển cơng ty Thứ hai tổng họp so sánh số liệu lĩnh vực, đối tác,., năm 2017 để xác định vị trí cơng ty ngành lĩnh vực Ba là, sử dụng phương pháp đánh giá SWOT để nhìn thấy ưu điểm, nhược điểm, hội, thách thức cơng ty từ đề giải pháp để phát triển Bốn là, sử dụng phương pháp quy nạp, diễn dịch để đưa vấn đề cách giải Tổng quan nghiên cứu Nhập hàng hóa lĩnh vực quan trọng trình hội nhập kinh tế quốc tế Bởi khơng cịn đề tài xa lạ nghiên cứu Tuy nhiên nhập hạt nhựa đặc biệt nhập hạt nhựa công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI lại vấn đề chưa có khai thác Bởi việc nghiên cứu giúp cơng ty có bước đắn để phát triển hoạt động nhập Ket cấu khóa luận Chương 1: Lý luận chung nhập hàng hóa Chương 2: Thực trạng nhập hạt nhựa công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI Chương 3: Giải phápmại hồn nhập hạt nhựa cơng ty TNHH thành viên Thương thiện Đầu tư LAMI Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VẺ NHẬP KHẨU 1.1 Nhập hàng hóa 1.1.1 Khái niệm nhập hàng hóa Nhập khâu hoạt động ngoại thương Nhập khẩu, lý luận thương mại quốc tế, việc quốc gia mua hàng hóa dịch vụ từ quốc gia khác Tuy nhiên, theo cách thức biện soạn cán cân thương mại quốc tế IMF, mua hàng hóa hữu hình coi nhập đưa vào cán cân thương mại Còn việc mua dịch vụ đưa vào mục cán cân phi thương mại Nhập hàng hóa doanh nghiệp hoạt động mua hàng hóa dịch vụ từ nước phục vụ cho nhu cầu nước tái xuất nhằm phục vụ mục đích lợi nhuận Hay nhập việc mua hàng hóa từ tổ chức kinh tế, cơng ty nước ngồi tiến hành tiêu thụ hàng hóa nhập thị trường nội địa tái xuất với mục đích thu lợi nhuận kết nối sản xuất với tiêu dùng Neu xét phạm vi hẹp điều Thông tư số 04/TM-DT ngày 30/7/1993 Bộ Thương mại định nghĩa:“Kinh doanh nhập toàn trình giao dịch, ký kết thực hợp đồng mua bán thiết bị dịch vụ có liên quan đến thiết bị quan hệ bạn hàng với nước ngoài” Theo Luật Thương mại 2015, “Nhập hàng hóa việc hàng hố đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước từ khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật” Đơn vị tính thống kê nhập thường đơn vị tiền tệ (triệu USD) thường tính khoảng thời gian định Đơi xét đến mặt hàng cụ thể, đơn vị tính đơn vị số lượng trọng lượng (cái, ) Nhập phụ thuộc vào thu nhập người cư trú nước vào tỷ giá hối đoái Thu nhập người dân nước cao, nhu cầu hàng hàng hóa dịch vụ nhập cao Tỷ giá hối đối tăng, giá hàng nhập tính nội tệ trở nên cao nhu cầu nhập giảm Vậy thực chất kinh doanh nhập nhập từ tổ chức kinh tế, cơng ty nước ngồi, tiến hành tiêu thụ hàng hóa, vật tư thị trường nội địa tái xuất với mục tiêu lợi nhuận nối liền sản xuất quốc gia với Mục tiêu hoạt động kinh doanh nhập sử dụng hiệu nguồn ngoại tệ để nhập vật tư, thiết bị kĩ thuật dịch vụ, phục vụ cho trình tái sản xuất mở rộng, nâng cao suất lao động, tăng giá trị ngày công giải khan hàng hóa, vật tư thị trường nội địa Mặt khác, kinh doanh nhập đảm bảo phát triển ổn định ngành kinh tế mũi nhọn nước mà khả sản xuất nước chưa đảm bảo, vật tư, thiết bị kỹ thuật đáp ứng nhu cầu phát triển, khai thác triệt để lợi so sánh quốc gia, góp phần thực chun mơn hóa phân cơng lao động quốc gia kết họp hài hịa có hiệu nhập cải thiện cán cân tốn 1.1.2 Vai trị hoạt động nhập hàng hóa Nhập phận khơng thể tách rời thưong mại quốc tế, tác động trực tiếp đến sản xuất đời sống quốc gia Nhập thể mối quan hệ kinh tế, mức độ phụ thuộc gắn bó lẫn kinh tế Việt Nam với kinh tế giới Nó tác động trực tiếp đến phát triển kinh tế khai thác tiềm năng, mạnh kinh tế quốc gia sức lao động, vốn, tài nguyên, khoa học kỹ thuật Với xu kinh tế giới nay, Việt Nam quốc gia khác không ngừng mở rộng quan hệ buôn bán quốc tế, phụ thuộc lẫn quan hệ quốc tế ngày lớn mạnh với hình thành trung tâm thương mại, khối mậu dịch tự chứng tỏ việc lưu chuyển hàng hóa quốc gia khơng ngừng cải thiện nâng cao Khi vai trị hoạt động nhập có ý nghĩa lớn việc ổn định phát triển kinh tế quốc gia nói riêng phát triển kinh tế giới nói chung Thứ nhất, nhập sở để bổ sung hàng hóa nước khơng sản xuất sản xuất không đủ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước, ngồi nhập cịn làm đa dạng hóa chủng loại, chất lượng cho phép thỏa mãn nhu cầu nước Nhập tăng cường chuyển giao công nghệ, tạo cạnh tranh vượt bậc sản xuất xã hội, tiết kiệm chi phí thời gian hạ giá thành sản phẩm, đồng thời nhập tạo cạnh tranh hàng nội hàng ngoại, tức tạo động lực buộc nhà sản xuất nước không ngừng cải tiến thúc đẩy sản xuất nước phát triển Thứ hai, nhập tạo điều kiện đẩy mạnh trình xây dựng sở vật chất chuyển dịch cấu theo bước Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa Thơng qua hoạt động nhập mà doanh nghiệp hay sở sản xuất học hỏi kinh nghiệm sản xuất từ phía đối tác để từ mua sắm trang thiết bị dây chuyền công nghệ nhằm sản xuất mặt hàng nhập nước Việc đầu tư giúp cho doanh nghiệp giảm giá thành sản phẩm thấp so với việc nhập hàng Người tiêu dùng có lợi mua sản phẩm với giá rẻ mà chất lượng tương đương với hàng ngoại, cịn nhà sản xuất giảm chi phí, dùng vốn để tái sản xuất hay đầu tư vào lĩnh vực khác mà mang lại lợi nhuận Chương 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN NHẬP KHẨU HẠT NHựA CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI VÀ ĐAU TƯ UAMI 3.1 Mục tiêu định hướng công ty Mục tiêu cơng ty Cơng ty hình thành nhằm cung cấp nguồn hạt nhựa nguyên sinh cung cấp cho công viêc sản xuất đồ dùng, dụng cụ làm từ nhựa Đem lại lợi nhuận, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động Đóng góp vào ngân sách nhà nước phát triển công ty ngày lớn mạnh Với mục tiêu nâng cao đa dạng hóa loại hình kinh doanh nhập khẩu, mở rộng đầu tư, phát triển quy mô hiệu lợi nhuận Phát huy kết thành tích đạt cơng ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI xác định mục tiêu sau: Một là, phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh nhập khẩu, đa dạng hóa mặt hàng nhập đảm bảo giữ vững mặt hàng truyền thống công ty Hai là, mở rộng danh mục hàng hóa nhập Ba là, đẩy mạnh công tác tiếp thị, quảng cáo bán hàng đến khách hàng, ngân hàng thương mại, kho bạc, đơn vị kinh tế ngành Bốn là, tăng cường mở rộng quan hệ với ban ngành như: Ngân hàng Nhà nước, vụ thuộc ngân hàng Nhà nước, Định hưởng công ty Trong dài hạn Trong chế thị trường ngày nay, hoạt động kinh doanh nhập phân phối hạt nhựa gặp nhiều khó khăn trở ngại thị trường có đơng đối thủ cạnh tranh lớn Muốn tồn phát triển doanh nghiệp cần có định hướng đắn, kịp thời để nắm bắt hội kinh doanh Và công ty xây dựng cho phương pháp để phát triển xu toàn cầu Việc đối mặt với chế thị trường để lại cho công ty nhiều học quý giá Phải kể tới học đa dạng hóa kinh doanh nhập khẩu, tích cực tìm kiếm khách hàng đối tác, chủ động kinh doanh nhập theo hướng tự doanh, khai thác mạnh truyền, giữ uy tín với khách hàng Trong thời gian tới công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI hướng tới mở rộng hệ thống phân phối công ty đến công ty miềnTrung miền Nam Đồng thời công ty mở thêm chi nhánh văn phịng miền Trung Hiện cơng ty hoạt động nhập khẩu, thu mua phân phối hạn nhựa nguyên sinh Tuy nhiên thời gian tới công ty mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản xuất sản phẩm từ hạt nhựa nguyên sinh lĩnh vực kinh doanh sản phẩm ăn uống Mở rộng kinh doanh nhập sang số lĩnh vực, số ngành nghề khác, đầu tư vào sản xuất số sản phẩm làm từ hạt nhựa như: Các dụng cụ nhà bếp, đồ chơi trẻ em Công ty hướng tới trở thành công ty hàng đầu Việt Nam cung cấp sản phẩm nhựa nguyên sinh hướng vào công ty tiềm Samsung Mục tiêu đạt đến hết năm 2018 Hoàn thiện cấu tổ chức, máy điều hành công ty, đảm bảo cho máy hoạt động kinh doanh nhập hiệu quả, không bị chồng chéo Xác định chức giao nhiệm vụ cụ thể cho phòng vụ, cán để nâng cao trách nhiệm khả tự chủ công việc Nâng cao thu nhập cho nhân viên chất lượng môi trường làm việc cho công ty, cải thiện đời sống tinh thần cho nhân viên qua kỳ tham quan hay lễ tết năm Củng cố phát triển thương hiệu phục vụ lợi ích kinh doanh nhập công ty thị trường ngồi nước Hồn thiện mơ hình tổ chức, đổi phương thức quản lý, kinh doanh lành mạnh tình hình tài nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập hạt nhựa công ty Tổng doanh thu nhập từ hạt nhựa công ty 65,2 tỷ đồng; tăng 32% so với năm 2017 Tổng kim ngạch nhập 39,62 tỷ đồng Thu nhập trung bình người lao động triệu đồng/ tháng 3.2 Giải pháp công ty Công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI công ty nhập thị trường năm 2012 đồng thời nguồn vốn bỏ cho việc xây dựng sở hạ tầng ban đầu lớn Thiếu kinh phí nhiên với đạt thành cơng lớn, cố gắng nỗ lực không ngừng đội ngũ cán công nhân viên công ty Tuy vậy, để phát triển cơng ty cần có số giải pháp sau Giải vẩn đề vốn Đe tiến hành sản xuất kinh doanh nhập khẩu, địi hỏi doanh nghiệp phải có luợng vốn định bao gồm; vốn cố định, vốn hru động vốn chuyên dùng khác Doanh nghiệp có nhiệm vụ tổ chức huy động loại vốn cần thiết cho nhu cầu kinh doanh nhập Hiện công ty vấn đề thiếu vốn duờng nhu vấn đề ngang giải Tuy Nhà nuớc có sách hỗ trợ cơng ty vừa nhỏ, nhung việc tiếp cận nguồn vốn khó khăn Vì để giải triệt để vấn đề cơng ty cần có biện pháp cụ thể giải triệt để vấn đề Một là, giảm thiểu chi phí mua hàng: Xây dụng hệ thống bạn hàng quen nhu tìm kiếm bạn hàng nuớc, xây dụng phuơng án đàm phán, nghiên cứu thị truờng để nhanh chóng cập nhập thơng tin biến động thị truờng nuớc từ xác định đuợc thị truờng nhập hàng Hai là, mở rộng mối quan hệ với ngân hàng đặc biệt ngân hàng thuơng mại lớn nuớc để tận dụng uy tín ngân hàng thuận tiện cho trình giao dịch Đồng thời thuận tiện cho trình huy động nguồn vốn cần thiết Đe đạt đuợc điều công ty cần xây dụng kế hoạch kinh doanh thật tốt hạn việc trả lãi Ba là, xây dụng hệ thống quản lý nguồn hàng nhu hệ thống phân phối Hiện khách hàng công ty chủ yếu doanh nghiệp sản xuất thiết bị, đồ dùng liên quan đến nhụa Vì cơng ty thục sách nhu: Chiết khấu phần trăm cho khách hàng quen, tặng quà vào dịp lễ tết Với khách hàng xa công ty hỗ trợ chi phí vận chuyển Bốn là, uu tiên trích lợi nhuận vào doanh số để bổ sung nguồn vốn kinh doanh nhập hạt nhụa, chuyển đổi sang loại hình doanh nghiệp khác mà nhân viên cơng ty góp vốn vào hoạt động kinh doanh nhập Với phuơng án nhu gia tăng nguồn vốn cơng ty vừa nâng cao hiệu làm việc đội ngũ cán công nhân viên công ty Năm là, nay, công ty cịn có kênh huy động vốn khác phát hành trái phiếu loại hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn Trong thời gian tới, để huy động vốn công ty cần đẩy mạnh công tác phát hành trái phiếu thị truờng Muốn vậy, công ty cần xây đụng báo cáo tài thật tốt nhu có chuơng trình xúc tiến, quảng cáo cho hoạt động kinh doanh nhâp công ty Sáu là, rút ngắn trình thục hợp đồng để nhanh quay vịng vốn, tăng hiệu nguồn vốn, tránh để tình trạng đọng vốn, tồn vốn, thu hồi vốn từ đơnvị khác cố gắng đàm phán phương án có lợi toán trả sau, trả chậm Bẩy là, xây dựng phương án phòng chống tham nhũng đội ngũ cán công nhân viên Bởi đặc thù phải di chuyển nhiều, hoạt động quan hệ khách hàng Giải vẩn đề nguồn nhân lực phân bổ thu nhập cho người lao động Thành công cơng ty có hay khơng phụ thuộc nhiều vào chất lượng nguồn nhân lực Với thị trường biến đổi khơng ngừng, cơng nghệ phát triển nguồn nhân lực chất cao điều quan trọng Đặc biệt phạm vi hoạt động công ty không nước mà cịn nước ngồi Bởi để đạt hiệu kinh doanh tốt công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI nên: Tăng cường công tác quản lý: Bởi q trình kinh doanh nhập khơng phải phịng ban nhân viên hoạt động có hiệu quả, việc tái tổ chức lại máy, xếp lại máy nhân viên, đồng thời cần thiết tuyển thêm nhân lực cho cơng ty Đối với nhân viên vi phạm quy chế phải tiến hàng khiển trách, cảnh cáo Đối với nhân viên yếu tiến hành lọc Đối với nhân viện có lực, nhiệt huyết, có trình độ, làm việc có hiệu phải có chế độ khen thưởng, khuyến khích kịp thời Nghiên cứu, xếp lại, tổ chức đơn vị kinh doanh nhập theo hướng giảm cán gián tiếp, tăng cán trực tiếp, đơn vị giao tiêu kinh doanh khối lượng công việc cho công nhân viên Từ tận dụng tối đa nguồn nhân lực cơng ty Cơng ty có biện pháp đào tạo nâng cao lực chuyên môn, ngoại ngữ, tin học giao tiếp cho cán công nhân viên cơng ty cách khuyến khích học chương trình đào tạo bên ngồi mà cơng ty hỗ trợ phần kinh phí Hoặc trình tuyển dụng phải tiến hành tuyển dụng cách chặt chẽ để đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực từ ban đầu Trong hoạt động kinh doanh nhập hạt nhựa ngồi tiền lương cơng ty trích phần giá trị thưởng thêm cho nhóm nhân viên, nhóm làm tăng doanh số bán hàng Cơng ty kết họp động viên tinh thần cách tổ chức chuyến chơi năm, tặng thưởng lễ tết thăm hỏi kịp thời ốm đau Bên cạnh cơng ty nên chọn môi trường kinh doanh nhập thoải mải, mềm dẻo quản lý chặt chẽ quy định nhà nước Khuyến khích phát triển ý tưởng, tư kinh doanh nhập công sở Giải vẩn đề nghiên cứu thị trường Trong thời đại ngày có thơng tin họ người chiến thắng Bởi nghiên cứu thị trường quan trọng Trong bối cảnh kinh tế tăng cường hội nhập hóa, việc am hiểu thị trường nước giới góp phần khơng nhỏ giúp cho kinh tế nước ngồi tiếp cận nhanh chóng với kinh tế đại phát triển Bất kỳ hoạt động kinh doanh nhập doanh nghiệp gắn liền với thị trường Nắm vững thị trường, hiểu biết quy luật thị trường vấn đề quan trọng, địi hỏi tất yếu hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động kinh doanh nhập nói riêng doanh nghiệp Hoạt động định đến khả tiêu thụ sản phẩm, quy mơ thị trường tiêu thụ qua định đến hiệu kinh doanh nhập doanh nghiệp Nghiên cứu thị trường nước, trước hết công ty cần tập trung nghiên cứu thị trường ngành, lĩnh vực hoạt động, thị trường ngành công ty nên đầu tư vào số chủng loại hàng hóa có nhu cầu cao, hàng hóa cơng ty phải có lợi nhà cung cấp điều kiện: Chất lượng, giá cả, mẫu mã, sức cạnh tranh thị trường Việc nghiên cứu thị trường nhập khẩu, cơng ty trực tiếp liên hệ thông qua tổ chức thương mại, tổ chức tư vấn quốc tế, lãnh quán nước Việt Nam Điều kiện quan trọng phải đảm bảo kịp thời, xác trước biến động thị trường, hiểu đáp ứng nhu cầu hàng hóa khách hàng Trong kinh doanh nhập có nhiều loại thị trường: Thị trường tại, thị trường tiềm năng, thị trường đầu vào, thị trường sản phẩm Trong khu vực, thị trường hoạt động ln có đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn ngày lớn mạnh, đồng thời để nâng cao hiệu kinh doanh có nhập nghiên cứu thị trường giúp cơng ty có phương án kinh doanh hiệu Công tác nghiên cứu thị trường hoạt động kinh doanh nhập cho phép doanh nghiệp xác định nhu cầu thị trường nước số lượng, chất lượng chủng loại hàng hóa Nghiên cứu thị trường nước cho phép doanh nghiệp thấy bạn có khả cung cấp tối ưu nhằm tiết kiệm khoản chi khơng cần thiết nhập hàng đủ tiến độ Hiện phận chuyên trách nghiên cứu thị trường yếu, đặc biệt thị trường ngồi hạn chế trình độ ngoại ngữ, nghiệp vụ Điều làm cho hệ thống đối tác nước ngồi cịn hạn chế, hệ thống bán hàng trongnước bị giới hạn Đe khắc phục tình trạng cơng ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI nên thành lập phận chuyên trách nghiên cứu thị trường thuê phận nghiên cứu thị trường nhằm tìm kiếm thơng tin cách kịp thời Giải vẩn đề phỉ kỉnh doanh nhập Chi phí kinh doanh nhập yếu tố cấu thành nên giá thành hàng hóa, định đến giá bán hàng hóa, doanh thu, lợi nhuận thu được, ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh nhập Do đó, giảm chi phí kinh doanh nhập yếu tố tất yếu để nâng cao hiệu kinh doanh nhập công ty Thực tốt khâu hoạt động nhập hàng hóa, việc kiếm đầu mối cung ứng hàng hóa tin cậy, giảm độ rủi ro kinh doanh nhập Khâu kiểm tra hàng hóa nhập phải thực nghiêm túc, làm giảm số lượng hàng hóa hỏng vận chuyển, hàng hóa chất lượng Các quy định chất lượng hàng hóa cần xem xét trước ký họp đồng mở L/C tốn Ngồi cơng ty cần nắm vững lịch trình tới cảng, xếp thời gian cho người đón lúc, kịp thời để giảm chi phí lưu kho bãi nhận hàng chậm Đối với chi phí bảo hiểm, cơng ty cần nghiên cứu kỹ lịch trình di chuyển hàng hóa, nắm bắt rủi ro gặp phải giúp công ty định mức bảo hiểm phù họp, tránh lãng phí mua bảo hiểm cao thấp Hiện nay, công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI có đầu tư thêm hai xe tải phục vụ cho trình vận chuyển vấn đề nhân lực bốc dỡ vấn đề cần giải Do bị phụ thuộc vào nguồn lao động bên nên nhiều làm ảnh hưởng đến trình vận chuyển, giao hàng làm giảm uy tín cơng ty gia tăng chi phí Điều giải nến cơng phối họp với số công ty khác thành lập phận bốc hàng nhằm giảm chi phí phát huy tối đa nguồn lực Hồn thiện cơng tác xây dựng kế hoạch nhập Xây dựng kế hoạch nhập nội dung quan trọng trình kinh doanh xuất nhập doanh nghiệp Trước kì kinh doanh, phải xây dựng kế hoạch thật tốt, để doanh nghiệp có khả tự chủ nguồn vốn, cách thức huy động vốn, biến động thị trường Từ đảm bảo kế hoạch kinh doanh nhập hoạt động thông suốt liên tục Trong dài hạn công ty cần xây dựng chiến lược kinh doanh nhập cụ thể, mềm dẻo Xuất phát từ thực tế kinh tế giới kinh tế đất nước đứng trước biến động lớn, biến động tác động trực tiếp gián tiếp đến hoạt động kinh doanh nhập doanh nghiêp, địi hỏi doanh nghiệp phải có tính thích ứng cao với biến động xảy Là công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực nhập khẩu, phải thực hoat động kinh doanh kể nước lẫn nước ngồi, ảnh hưởng thị trường nước nước ngồi đến cơng ty lớn Vì yêu cầu với cần có chiến lược kinh doanh nhập mềm dẻo linh hoạt để phản ứng nhanh với tình Muốn vậy, cơng ty cần quan tâm mức tới công tác hoạch định chiến lược cách cử cán chuyên trách tham gia khóa đào tạo, bồi dưỡng hoạch định chiến lược dài hạn Các chiến lược xây dựng cần phải có mục tiêu cụ thể với tính tốn chi tiết cho mặt hàng, thị trường Đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng nhập Đe đẩy mạnh hoạt động nhập công ty cần đẩy mạnh công tác bán hàng nhập khẩu, mở rộng đẩy nhanh tốc độ buôn bán hàng nhập giúp tận dụng tối đa lực hoạt động hiệu phòng ban, giảm chi phí kinh doanh nhập bình qn Bộ phận bán hàng đầu công ty, việc tổ chức tốt công tác bán hàng tạo điều kiện phát triển hoạt động kinh doanh nhập công ty Bộ phận bán hàng hay cụ thể phận kinh doanh cần có tổ chức phân công lao động cách rõ ràng, chánh chồng chéo phịng ban, đảm bảo chăm sóc tốt cho doanh nghiệp nhập hàng công ty Ket bán hàng ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đó bước doanh nghiệp thu lại lợi nhuận từ vốn mà bỏ Cùng mức chi phí khác bỏ ra, công tác bán hàng tốt đem lại doanh thu cao đem lại lợi nhuận cao hơn, không đồng nghĩa công ty bán hàng giá cao để thu nguồn lợi nhuận trước mắt ngắn hạn, mà phải đưa xây dựng sách giá phù họp để trì mở rộng khách hàng Có cơng ty phát triển lâu dài thị trường Một số giải pháp khác Hiện công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI hoạt động lĩnh vực nhập hạt nhựa nguyên sinh phân phối cho công ty chuyên vào sản xuất vật liệu nhựa Nhưng dài hạn cơng ty tiến hàng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, khơng nhựa mà số lĩnh vực khác sản xuất sản phẩm từ plastic, sản xuất sản phẩm ăn uống, tùy vào nhu cầu thị trường Mở rộng hoạt động maketing, quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng trang mạng, tìm kiếm bạn hàng cách mua thơng tin cơng ty khác Có sách chăm sóc khác hàng sau họp tác mail, gọi điện hỏi thăm phiếu khảo sát Từ cơng ty rút kinh nghiệm cho lần kinh doanh nhập khác Mở rộng đầu tư sở vật chất, sở hạ tầng Học hỏi tiếp thu thêm cơng nghệ đại vào quản lý Cơng ty lắp đặt hệ thống quản lý nguồn hàng kho, lượng hàng vào ngày Mở trang web quản lý bạn hàng gồm có cũ, bị Tóm lại, để cơng ty không ngừng phát triển vững mạnh công ty cần có giải pháp nhằm nâng cao lực nhân viên, tổ chức nghiên cứu thị trường xác kịp thời đồng thời cần có biện pháp quản lý nguồn vốn cho hiệu quả,., có công ty LAMI thể phát triển cách vững mạnh công ty nhập phân phối nhựa vô lớn mạnh cầu thị trường 3.3 Kiến nghị vói Nhà nước Nen kinh tế Việt Nam kinh tế thị trường có tham gia quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Do hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động kinh doanh xuất nhập nói riêng đề nằm hành lang pháp lý hướng dẫn kiểm soát chặt chẽ Nhà nước Các sách Nhà nước có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh nhâp doanh nghiệp Trong bối cảnh công ty Việt Nam bị cạnh tranh gay gắt công ty xuyên quốc gia Đồng thời để phát triển công nghiệp nhựa nguyên vật liệu đầu vào khơng thể thiếu Vì Nhà nước cần có sách hỗ trợ kịp thời doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập Một là, đơn giản thủ tục hành xuất nhập Việt Nam tham gia nhiều hiệp định điều ước quốc tế, có nghĩa vụ thành viên tham gia tổ chức chuyên ngành, tham gia công ước, hiệp định quốc tế Vì vậy, cần phải đơn giản hóa thủ tục hải quan, cải tiến thủ tục quản lý xuất nhập phù họp với thông lệ, cơng ước quốc tế góp phần thúc đẩy giao lưu kinh tế đặc biệt lĩnh vực phận hàng hóa Hai là, Nhà nước nên đưa sách vĩ mơ thơng thống xác Nhà nước cần có sách tỷ giá, thuế hạn ngạch thích họp để tạo điều kiện cho công ty hoạt động Ba là, Nhà nước nên có sách hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp; có sách ưu tiên lãi suất, bảo lãnh khoản vay cho công ty Cũng hỗ trợ thông tin thị trường nhanh chóng kịp thời cho doanh nghiệp Trong hoạt động nhập khẩu, vốn sở để doanh nghiệp tiến hành giao dịch với đối tác Nhưng thực tế, doanh nghiệp Việt Nam gặp nhiều vấn đề vốn Thiếu vốn kinh doanh nhập dường trở thành đặc trưng riêng doanh nghiệp nhập nội địa Điều đặt nhu cầu vốn lớn kinh tế Đe giải vấn đề cần phải: Nhà nước có sách hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn với lãi suất thấp, thời gian vay vốn kéo dài, khuyến khích ngân hàng thực liên kết với doanh nghiệp tiến hành hỗ trợ cho việc vay vốn để họp tác kinh doanh Nhà nước nên công bố định hướng ngắn hạn đầu tư sở hạ tầng, định hướng hoạt động xuất nhập khẩu, doanh nghiệp chủ động thay đổi chiến lược kinh doanh xuất nhập cho phù họp Nhà nước cần xây dựng hệ thống thơng tin thị trường ngồi nước nhằm theo dõi biến động thị trường giới nội địa, từ cung cấp thị trường cho doanh nghiệp Như doanh nghiệp nắm bắt thông tin cần thiết cho hoạt động kinh doanh nhập để đạt hiệu cao Bốn là, hoàn thiện hệ thống pháp luật, khung pháp lý ký kết hiệp định thương mại song phương, đa phương, tạo khung pháp lý hỗ trợ cho doanh nghiệp nước họp tác với doanh nghiệp Việt Nam Năm là, tổ chức hoạt động xúc tiến thương mại để doanh nghiệp nhập tiếp xúc với nguồn vốn, nguồn bạn hàng Hỗ trợ công ty ký họp đồng Sáu là, đầu tư phát triển ngành bảo hiểm phục vụ cho nhu cầu mua bảo hiểm hàng hóa xuất nhập đẩy mạnh khuynh hướng bán CIF mua FOB cho doanh nghiệp Việt Nam, kéo theo mua bảo hiểm tăng cao giúp doanh nghiệp mua nhiều ngoại tệ cho đất nước Ngành bảo hiểm ngành đem lại hiệu kinh tế lớn Tuy nhiên, đến ngành Việt Nam hoat động chưa hiệu Hàng hóa nhập chủ yếu mua CIF Bởi khơng gây lãng phí doanh nghiệp mà cịn làm thất nguồn ngoại tệ mà đáng kinh tế hưởng Đe khắc phục tình trạng Nhà nước nên hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp bảo hiểm,cũng hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực mặt chun mơn để hoạt động thực có hiệu Bảy là, phải có biện pháp xử lý nghiêm minh trường họp tiêu cực: Doanh nghiệp tốn phí không quy định cho số cán nhằm thuận lợi cho trình nhập Hiện thực tế cịn xuất tình trạng cán hải quan cố tình làm chậm gây khó dễ cho doanh nghiệp nhập Nhà nước nên giám sát đạo tránh cửa quyền, lung đoạn cán hải quan Đó quan kinh tế kinh tế quốc dân, phận Nhà nước đứng kiểm tra giám sát đảm bảo lưu thơng hàng hóa diễn luật pháp, doanh nghiệp trả phí cho họ làm cơng việc Các quan Hải quan nên hỗ trợ doanh nghiệp nhập dễ dàng Vậy mà quan hải quan lại lợi dụng thẩm quyền để gây khó dễ cho doanh nghiệp Mất thời gian tiền bạc kinh tế Vì Nhà nước cần quản lý chặt chẽ cán hải quan, đồng thời nâng cao nghiệp vụ cho họ qua lóp học nâng cao kỹ nghiệp vụ KẾT LUẬN • Với kinh tế đà phát triển, việc liên lục đổi để phù họp tình hình kinh tế vấn đề vơ thiết doanh nghiệp Với biến động mạnh mẽ môi trường kinh doanh nhập khẩu, tình hình khốc liệt cạnh tranh nhu cầu phải đáp ứng nguồn nhân lực nói chung nguồn nhân lực quản lý nói riêng, kinh tế thị trường tạo sức ép lớn Cùng với khoa học kỹ thuật phát triển, cần thiết chất lượng nguồn nhân lực lại quan trọng Với sức ép lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải lĩnh hội phương pháp mới, để thực tốt chức nhiệm vụ Công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI đơn vị dần có phương pháp Cơng ty khẳng định vị thị trường Và chắn cơng ty tiến xa thời gian tới Cùng với giúp đỡ tận tình giảng viên Bùi Thúy Vân toàn thể anh chị cô công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI, thân em nắm vững sở lý luận nhập khẩu, tình hình thị trường hạt nhựa ngồi nước nắm trình kinh doanh nhập công ty, biết cấu tổ chức công ty, biết lĩnh vực mà công ty hoạt động đa dạng, phức tạp biến đổi khơng ngừng Tuy nhiên tìm hiểu nhận xét em tránh khỏi sai sót Em mong nhận góp ý thầy để viết hồn thiện Cuối em xin cảm ơn chân thành đến giảng viên Tiến sĩ Bùi Thuý Vân trưởng khoa Kinh tế đối ngoại anh chị, cô công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI giúp em hồn thành khóa luận DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Chính phủ (2014), Nghị định số 187/2013/NĐ-CP Bộ Tài Chính (2015) Thơng tư số 14/2015/TT-BTC Bộ Tài Chính (2015), Thơng tư số 38/2015/TT-BTC Bộ Tài Chính Tổng Cục Hải Quan (2015), Thông báo 8242/TB-TCHQ Ngô Thi Tuyết Mai (2015), “Những lý luận hoạt động nhập khẩu”, Nhà xuất thống kê, Hà Nội ETOXPLUS tổng họp (2017): “Ngành nhựa bao bì Việt Nam hội thách thức” http://stoxplus.com/content/PDF%20Download/StoxPlus_Presentation_SCG _Event_HCMC_l 9Dec2017_VN_final.pdf [30/4/2018] FPTS tổng họp, báo cáo ngành nhựa năm 2017 http://www.fpts.com.vn/FileStore2/File/2017/03/10/FPTS_Bao%20cao%20n ganh%20Nhua_03.2017.pdf [30/4/2018] ISOCUS tổng họp (2017), phương thức vận tải https://isocus.vn/cac-phuong-thuc-van-tai-hang-hoa.html [30/4/2018] Báo cáo tài cơng ty TNHH thành viên thương mại đầu tư LAMI năm 2015, 2016, 2017 10 Giấy chứng nhận thành lập doanh nghiệp công ty TNHH thành viên thương mại đầu tư LAMI (năm 2012) ... 2: Thực trạng nhập hạt nhựa công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI Chương 3: Giải phápmại hồn nhập hạt nhựa cơng ty TNHH thành viên Thương thiện Đầu tư LAMI Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VẺ NHẬP... rút LAMI giải pháp tốt để hồn thiện hoạt động nhập cơng ty Chương THựC TRẠNG NHẬP KHẨU HẠT NHựA CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ UAMI 2.1 Tổng quan công ty TNHH thành viên Thương. .. đuợc công ty TNHH thành viên Thuơng mại Đầu tu LAMI với sụ huớng dẫn giảng viên Bùi Thúy Vân anh chị công ty em chọn đề tài ? ?Nhập hạt nhựa công ty TNHH thành viên Thương mại Đầu tư LAMI: Thực trạng