Nhập khẩu máy móc, thiết bị tại công ty cổ phần eresson việt nam thực trạng và giải pháp

Bộ KỂ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NHẬP KHẨU MÁY MĨC, THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ERESSON VIỆT NAM: THựC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Khóa Ngành Chuyên ngành TS Bùi Thúy Vân Nguyễn Khánh Hòa 5073106088 Kinh tế quốc tế Kinh tế đối ngoại HÀ NỘI - NĂM 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Đe tài “Nhập máy móc, thiết bị Công ty cổ phần Eresson Việt Nam: Thực trạng giải pháp” tiến hành công khai dựa cố gắng, nỗ lực giúp đỡ khơng nhỏ từ phía Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam, hướng dẫn nhiệt tình tất anh chị công ty Các số liệu kết nghiên cứu khóa luận trung thực hồn tồn khơng chép sử dụng kết đề tài nghiên cứu tương tự Neu phát có chép kết nghiên cứu đề tài khác, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Hà nội, ngày 20 tháng năm 2020 Tác giả Nguyễn Khánh Hòa LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Công ty cổ phần Eresson Việt Nam tạo điều kiện cho em đuợc thục tập công ty Em xin cảm ơn anh chị phòng xuất nhập khẩu, thầy cô Khoa Kinh tế đối ngoại đặc biệt giảng viên huớng dẫn TS Bùi Thúy Vân giúp đỡ em tận tình để em hồn thành khố luận Thời gian thục tập Công ty cổ phần Eresson Việt Nam không tạo hội giúp em củng cố lại kiến thức học ghế nhà truờng mà giúp em học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm thục tế Tuy nhiên, thời gian thục tập ngắn, kiến thức thân cịn mang tính lý thuyết chua thục sụ có nhiều kinh nghiệm nên khố luận khơng tránh khỏi sai sót Chính vậy, em mong nhận đuợc sụ đóng góp ý kiến quý thầy em hồn thiện khố luận em nhu kiến thức thân Em xin chân thành cảm ơn Tác giả Nguyễn Khánh Hòa MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TÃT .V DANH MỤC BẢNG vi DANH SÁCH BIỂU ĐỒ, sơ ĐỒ, HÌNH ẢNH vii PHẦN MỞ ĐẦU Chương Cơ SỞ LÝ LUẬN VÈ NHẬP KHẨU MÁY MĨC, THIẾT BỊ VÀ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY MÓC, THIẾT BỊ 1.1 Cơ sở lý luận nhập 1.1.1 Khái niệm nhập 1.2.2 Vai trò nhập 1.2.3 Đặc điểm nhập .6 1.2 Một số vấn đề lý luận liên quan đến nhập máy móc, thiết bị 1.2.1 Vai trò nhập máy móc, thiết bị .7 1.2.2 Đặc điểm nhập máy móc, thiết bị 1.2.3 Các hình thức nhập máy móc, thiết bị 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến nhập máy móc, thiết bị 10 1.2.5 Quy trình nhập máy móc, thiết bị 13 1.3 Bài học kinh nghiệm nhập máy móc, thiết bị 19 1.3.1 Bài học kinh nghiệm công ty cổ phần Eresson Việt Nam 19 1.3.2 Bài học kinh nghiệm rút 22 Chương THựC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC, THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ERESSON VIỆT NAM 25 2.1 Khái quát chung công ty cổ phần Eresson Việt Nam 25 Quá trình hình thành phát triển .25 Tầm nhìn - Sứ mệnh 26 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Ereson Việt Nam .27 Lĩnh vực sản xuất - kinh doanh 29 2.2 Thực trạng nhập máy móc, thiết bị Công ty cổ phần Eresson Việt Nam 30 2.2.1 Giá trị nhập .30 2.2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập .33 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.2.3 Thị trường nhập 35 2.2.4 Các đối thủ cạnh tranh .36 2.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến nhập máy móc, thiết bị cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam 37 2.2.6 Quy trình nhập Công ty 39 2.3 Đánh giá thực trạng nhập máy móc, thiết bị Công ty cổ phần Eresson Việt Nam 46 2.3 E Thuận lợi khó khăn .46 2.3.2 Ưu điểm .49 2.3.3 Hạn chế nguyên nhân 50 Chương CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NHẬP KHẨU MÁY MÓC, THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ERESSON VIỆT NAM 53 3.1 Phương hướng phát triển Công ty cổ phần Eresson Việt Nam năm 2020-2025 53 3.2 Các giải pháp đẩy mạnh nhập máy móc, thiết bị Công ty cổ phần Eresson Việt Nam 53 3.2.1 Nâng cao khả phân tích thơng tin 53 3.2.2 Áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 54 3.2.3 Nâng cao kỹ đàm phán, ký kết nghiệp vụ thực họp đồng nhập 54 3.2.4 Tăng nguồn vốn công ty 55 3.2.5 Tiết kiệm chi phí thực họp đồng nhập 55 3.2.6 Nâng cao chất lượng sản phẩm 55 3.3 Kiến nghị thúc đẩy hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty Cổ phần Eresson Việt Nam 56 3.3.1 Đối với Công ty 56 3.3.2 Đối với Nhà nước 57 3.3.3 Kiến nghị với Bộ tài quan nhà nước khác .58 KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 IV DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TÃT STT Tên viết tắt Ý nghĩa XNK Xuất - Nhập WTO Tổ chức Thuơng mại giới ASEAN Hiệp hội Đông Nam Á TNHH Trách nhiệm hữu hạn EVFTA Hiệp định Thuơng mại Tụ Việt Nam - EU NK Nhập XK Xuất GTGT Giá trị gia tăng L/C Thanh toán thu tín dụng 10 TT Chuyển tiền điện 11 CIP Cuớc phí bảo hiểm trả tới 12 FCA Giao hàng cho nguời chuyên chở 13 FOB Giao hàng dọc mạn tàu 14 HĐ Họp đồng 15 APEC Diễn đàn họp tác kinh tế châu Á-Thái Bình Duoug IV DANH MỤC BANG STT Tên bảng Trang Bảng 1.1: Ket hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 2017 - 2019 120 Bảng 1.2: Phân tích kết kinh doanh Công ty cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 2017 - 2019 Bảng 2.1: Phân bố lao động theo trình độ Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam năm 2019 Bảng 2.2: Phân bố lao động theo độ tuổi Công ty Eresson năm 2019 21 28 29 Bảng 2.3 Số liệu nhập sản phẩm tiêu biểu công ty Cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 2017 - 2019 31 Bảng 2.4 Cơ cấu nhập sản phẩm tiêu biểu Công ty Cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 2017 - 2019 33 Bảng 2.5 Tỷ lệ nhập máy móc, thiết bị theo thị truờng Cơng ty Cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 2017-2019 35 Bảng 2.6 Số tờ khai nhập Công ty cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 2017-2019 44 Bảng 2.7 Tình hình phân luồng tờ khai Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam IV 45 DANH SÁCH BIỂU ĐỒ, sơ ĐỒ, HÌNH ẢNH STT Tên biểu đồ Trang Biểu đồ 2.1 Biểu đồ thể số liệu nhập sản phẩm tiêu biểu Công ty cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 2017 - 2019 32 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ cấu nhập sản phẩm tiêu biểu Công ty Cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 2017 - 2019 34 Biểu đồ 2.3 Số tờ khai nhập Eresson giai đoạn 20173 2019 Tên hình ảnh Hình 2.1 Biểu tượng Công ty cổ phần Eresson Việt Nam Hình 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam Tên sơ đồ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần Eresson Việt Nam Sơ đồ 2.2 Quy trình nhập máy móc, thiết bị Công ty Cổ phần Eresson Việt Nam Sơ đồ 2.3 Sơ đồ bước trình thực họp đồng nhập Công ty cổ phần Eresson Việt Nam 44 Trang 25 26 Trang 27 39 41 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hoạt động ngoại thương đóng vai trị quan trọng thời đại tồn cầu hóa kinh tế, hội nhập kinh tế khu vực quốc tế Tham gia hội nhập mở rộng quan hệ thương mại quốc tế xu hướng tất yếu quốc gia Trong đó, vấn đề đẩy mạnh hoạt động xuất nhập số ưu tiên hàng đầu nhiều quốc gia Nhập cho phép bổ sung sản phẩm mà nước chưa sản xuất sản xuất chưa hiệu Xuất giúp đẩy mạnh sản xuất nước tăng nguồn thu nhập ngoại tệ Thực tốt hoạt động này, quốc gia mở rộng, chiếm lĩnh thị thường khu vực vươn thị trường giới Khi Việt Nam trở thành thành viên thức WTO hội giao thương với quốc gia khác giới ngày rộng rãi, nhiên điều mang lại nhiều thách thức cho Việt Nam, phải để phát huy tất lợi ích quốc gia, thu hút nhiều đầu tư nước ngồi Chính điều góp phần đưa hoạt động ngoại thương phát triển nhiều Hoạt động ngoại thương diễn ngày mạnh mẽ, góp phần nâng cao đời sống cho dân Chính vậy, địi hỏi phủ đưa sách ngoại thương phù hợp, góp phần đẩy kinh tế - xã hội phát triển Trong q trình cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước sách ngoại thương nước ta hướng vào mục tiêu chủ yếu đẩy mạnh xuất nhập đáp ứng nhu cầu nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hóa, kiềm chế lạm phát, tăng tích lũy ngân sách nhà nước cải thiện nâng cao đời sống nhân dân Hoạt động ngoại thương bước trở thành hoạt động kinh doanh đại theo định hướng xã hội chủ nghĩa, có khả khả hội nhập vào thị trường khu vực giới Muốn vậy, doanh nghiệp Việt Nam cần phải xây dựng cho thương hiệu có uy tín, chiếm vị trí vững niềm tin đối tác nước ngồi Trong giai đoạn kinh tế khó khăn nay, năm có hàng nghìn doanh nghiệp đóng cửa tạm dừng hoạt động vấn đề nâng cao hiệu nhập trở nên cấp thiết Đây chìa khóa giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn bước phát triển ổn định Trong đó, hồn thiện quy trình nhập điều kiện tiên để nâng cao hiệu hoạt động nhập Trong trình thực tập công ty cổ phần Eresson Việt Nam, tiếp cận với nhập hàng hóa, em cảm nhận mức độ ảnh hưởng lớn việc đến q trình kinh doanh doanh nghiệp Chính em chọn “Nhập máy móc, thiết bị cơng ty Cổ phần Eresson Việt Nam: Thực trạng giải pháp” làm đề tài nghiên cứu, với mong muốn góp phần trí lực cho doanh nghiệp nhập nói chung cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam nói riêng Đối tượng mục tiêu nghiên cứu - Đối tượng Khóa luận nghiên cứu nhập máy móc, thiết bị Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam: Thực trạng giải pháp - Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu khóa luận phân tích thực trạng nhập máy móc, thiết bị Công ty cổ phần Eresson Việt Nam đồng thời đưa giải pháp khắc phục mặt hạn chế q trình nhập máy móc, thiết bị Cơng ty Bên cạnh đó, em mong doanh nghiệp kinh doanh nhập nhận tính cấp thiết việc hồn thiện q trình nhập khẩu, tăng hiệu kinh doanh Phạm vi nghiên cứu - thời gian: số liệu từ 2017 đến 2019 - không gian: Công ty cổ phần Eresson Việt Nam Phưong pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập thơng tin: quy trình, số liệu thống kê kinh tế năm 2017, 2018, 2019 Phương pháp phân tích: Phân tích số liệu báo cáo để đưa kết luận tính hiệu việc phân tích Phương pháp so sánh: So sánh kết đạt năm 2017, 2018, 2019 để đánh giá tính hiệu qua năm Phương pháp quan sát: Ngồi việc phân tích từ giấy tờ báo cáo, kết họp với quan sát thực tế để phân tích đánh giá cơng ty Thứ hai: Thủ tục hải quan có nhiều khâu phức tạp ruờm rà Thục tế, nhiều doanh nghiệp nhập e sợ thủ tục hải quan công chức cán hải quan viện lý tải, giải hồ sơ tồn đọng truớc gây chậm trễ q trình xét duyệt hồ sơ cịn tình trạng cán hải quan hay bắt lỗi nhỏ nhặt doanh nghiệp để làm khó, nên doanh nghiệp phải tụ bồi duống cho cơng chức cán hải quan (ở hầu hết khâu công chức cán hải quan có tiếp xúc nguời làm thủ tục xuất nhập doanh nghiệp) Do đó, để giải vấn đề giấy tờ nhanh chóng muốn sớm đuợc nhận hàng, công ty phải tốn không chi phí bất họp lý mà nguời ta thuờng gọi “chi phí đen” Thứ ba: Những khó khăn việc vay vốn mà doanh nghiệp quốc doanh phải đối mặt Hiện nay, doanh nghiệp ngồi quốc doanh với quy mơ nhỏ vừa tiếp cận vốn vay phần lớn bị ngân hàng từ chối đuợc giải ngân phần, tài sản chấp không đủ điều kiện Đặc biệt, doanh nghiệp khó có khả tiếp cận nguồn vốn vay thức phần lớn mặt sản xuất, máy móc, trang thiết bị thuê Bên cạnh rào cản yêu cầu tài sản chấp, doanh nghiệp quốc doanh phải tiếp cận nguồn vốn với lãi suất cao Ngoài việc trả lãi vay cao, để tiếp cận đuợc với nguồn vốn vay tín dụng doanh nghiệp phải bỏ thêm chi phí lót tay quà tặng Mặt khác, trình xử lý hồ sơ xin vay từ tổ chức tín dụng, tồn sụ phân biệt đối xử doanh nghiệp nhỏ vừa với doanh nghiệp lớn, loại hình doanh nghiệp ngồi quốc doanh doanh nghiệp nhà nuớc Đó chua kể, nuớc ta nay, với sụ tăng lên giá đa số mặt hàng lãi suất ngân hàng tăng liên tục Hiện nay, công ty thuờng chi khoản lãi suất 1,03%/tháng (12,36%/năm) cho khoản vay nội tệ để mua ngoại tệ mà không đuợc huởng uu đãi nhu truớc 2.3.2 ưu điểm - Cơng ty Eresson tích lũy đuợc kinh nghiệm thục tế doanh nghiệp truớc, học hỏi cách làm công ty lớn, đồng thời tham khảo ý kiến chuyên gia lĩnh vục giao nhận xuất nhập - Các công việc thục quy trình đuợc phân cơng cách rõ ràng, rành mạch, nhiệm vụ phòng ban khâu đuợc xác định rõ, tránh trùng lặp, khúc mắc Đặc biệt, phòng ban khác với phịng kinh doanh xuất nhập - ln có phối họp chặt chẽ nhờ cơng việc khâu ln đuợc đảm bảo hồn thành tiến độ có chất luợng, đảm bảo hiệu suất làm việc nhân viên, phòng ban - Nhân viên tiếp cận nhanh với công việc đuợc giao, làm việc động chuyên nghiệp, cập nhật thông tin kịp thời, có khả xử lý cơng việc cách linh hoạt Đội ngũ phòng kinh doanh xuất nhập cán bộ, nhân viên nắm chuyên môn xuất nhập khẩu, kỹ thuật điện lạnh mà cịn nổ nhiệt tình, hết lịng với cơng việc đuợc giao - Nhờ sụ cải tiến kỹ thuật mà việc thục quy trình nhập đuợc rút gọn nhung nhanh xác hơn, hiệu hơn, định sử dụng khai hải quan điện tử qua mạng cải tiến giúp đơn giản thủ tục, tiết kiệm thời gian chi phí nhập cách đáng kể - Công ty xây dụng đuợc chế quản lý chặt chẽ, linh hoạt, đội ngũ nhân lục có chất luợng cao thục sụ đem đến sức mạnh tổng họp tạo cho cơng ty mơi truờng văn hóa doanh nghiệp tốt - Các đối tác kinh doanh Công ty nói chung đối tác xuất máy móc, thiết bị nói riêng chủ yếu đối tác có quan hệ làm ăn lâu năm, tốt đẹp, nên Công ty có nhiều thuận lợi từ thái độ đối tác Nhờ tất điều mà việc thục nhập diễn suôn sẻ, thuận lợi, không may có tranh chấp mâu thuẫn duợc giải nhanh gọn mà không cần thiết tới hội đồng trọng tài - Một uu diểm khác không nhắc tới mối quan hệ tốt đẹp bên hữu quan, tổ chức thuơng mại, quan cấp phép nhập hải quan.Mối quan hệ tốt đẹp làm cho việc nhập phát huy hiệu quả, dễ dàng nhanh chóng buớc 2.3.3 Hạn chế nguyên nhân - Quá trình nhập máy móc, thiết bị có thời điểm bị trì trệ - Ngun nhân cơng ty hạn chế vốn nhu số luợng lục cán công nhân nên công ty chua thể đảm nhận dụ án lớn (trên 10 triệu USD) Mặt khác, nhiều công ty từ chối dụ án nhỏ (duới 100 triệu đồng) Do đó, đơn hàng có thời điểm bị chồng chéo, đan xen bị hủy họp đồng nên không tránh đuợc lúc nhập bị trì trệ - Chi phí phục vụ cho hoạt động nhập công ty tăng cao, việc giao nhận - hàng hóa với đối tác nước ngồi cịn mang tính thụ động - Ngun nhân phần lớn cán bộ, nhân viên xuất nhập hạn chế trình độ ngoại ngữ, kỹ đàm phán trực tiếp với đối tác nước Do đó, đàm phán họp đồng, cơng ty thường phải th thêm nhân viên có trình độ ngoại ngữ tốt từ ngồi cơng ty, gây tốn thêm chi phí Bên cạnh đó, nhân viên xuất nhập cịn số nhược điểm tìm kiếm phân tích thơng tin đảm nhiệm nghĩa vụ vận tải nhận hàng từ công ty vận chuyển - Công ty chưa thực trọng đến phát triẻn mạng lưới khách hàng, hệ thống tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001:2000 chưa áp dụng chặt chẽ - Quy mô công ty chưa lớn, chưa có mối quan hệ lâu năm với quan liên quan nên việc thực quy trình cịn gặp nhiều khó khăn, vướng mắc - Cơng ty chưa thực quan tâm đến vấn đề giải khiếu nại, tranh chấp xảy q trình thực họp đồng nhằm đảm bảo quyền lợi công ty - Cơ sở vật chất kỹ thuật khâu liên quan đến việc làm chứng từ chưa đầu tư mạnh, làm nhân viên bị động nhiều thời gian trình làm chứng từ, tờ khai - Những khó khăn gây cản trở khơng nhỏ tới q trình phát triển, trở thành điểm yếu công ty đánh giá đối tác, làm ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh công ty Công ty cố gắng tìm tịi biện pháp khắc phục để cải thiện tình hình trên, đạt thành cơng lớn - Tóm tắt chng - Những điều trình bày phần thuộc phần lý thuyết Muốn thật tìm hiểu hoạt động nhập công ty diễn nào, quy trình nhập hàng hố sao, cá nhân phải vào thực tế, tìm hiểu rõ tình hình nhập hàng hố cơng ty để làm rõ vấn đề - Dù biết quy trình nhập hàng hố chung có thực doanh nghiệp lại khơng hồn tồn giống - So với lý thuyết nhập bản, quy trình nhập thực tế cơng ty Cổ phần Eresson Việt Nam thực khâu ngắn gọn hơn, giúp tiết kiệm nhiều thời gian chi phí - Do có nhiều vấn đề phát sinh trình thực nhập máy móc, thiết - bị địi hỏi người thực ngồi việc có kiến thức chun mơn, cịn phải có kinh nghiệm khéo léo, linh hoạt để giải vấn đề - Tuy có ưu điểm định Công ty cổ phần Eresson Việt Nam khơng thể tránh khỏi thiếu sót cịn tồn trình nhập Nhưng quan trọng tâm, đoàn kết toàn thể Công ty nhằm giúp Công ty kinh doanh ngày tốt - Chương CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NHẬP KHẨU MÁY MĨC, THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ERESSON VIỆT NAM 3.1 Phương hướng phát triển Công ty cổ phần Eresson Việt Nam năm 2020-2025 - Với tâm tiếp tục phát triển, nâng tầm thương hiệu quốc gia vươn lên làm nước đầu niềm tự hào người Việt khao khát tiếp tục chinh phục thị trường nước giới, Eresson xác định số nhiệm vụ chủ yếu năm 2020 sau: - Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, cho mắt sản phẩm bắt kịp xu hướng - Kiện toàn hệ thống phân phối; Không ngừng tăng cường quảng bá thương hiệu, hình ảnh doanh nghiệp, đẩy mạnh truyền thơng phương tiện thông tin đại chúng - Xây dựng, theo dõi sát cân đối hoạt động sản xuất đơn vị thành viên đảm bảo thực tốt mục tiêu kế hoạch năm, đảm bảo hoàn thành kế hoạch năm mức cao toàn hệ thống - Chú trọng công tác phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sáng kiến công tác quản lý, tun truyền ý thức cơng nghiệp, văn hóa doanh nghiệp cho người lao động nhằm phát huy tối đa tính sáng tạo, trình độ, lực lao động - Thực tốt công tác sửa chữa, bảo dưỡng máy móc, đảm bảo đáp ứng tốt yêu cầu sản xuất Nâng cao lực máy móc thiết bị, khai thác phát huy có hiệu thiết bị đưa vào sản xuất để tăng sản lượng sản phẩm - Ln tìm tịi nghiên cứu cơng trình kỹ thuật nhằm phục vụ tối đa cho hoạt động công ty - Đẩy mạnh xuất- nhập nhằm thu lợi nhuận tốt để công ty phát triển bền vững bay tương lai 3.2 Các giải pháp đẩy mạnh nhập máy móc, thiết bị Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam 3.2.1 Nâng cao khả phân tích thơng tin - Hiện nay, cơng ty thực công tác thu thập, xứ lý phân tích thơng tin dễ kiếm dựa liệu sách báo, tạp chí hệ thống internet Đe đứng vững môi trường cạnh tranh gay gắt thị trường - nội địa có xuất đối thủ nước ngồi, cơng ty phải tìm tịi thơng tin “mật” đối thủ cạnh tranh, nắm bắt thông tin thị trường, luật pháp nước quốc tế - Với đối thủ, cần bám sát theo dõi thơng tin tình hình tài chính, chiến lược kinh doanh cụ thể, tình hình tư liệu sản xuất (chất lượng, mẫu mã kỹ thuật, giá sản phẩm, ), chất lượng cơng trình đối thủ thực Thông tin nhiều tốt nhiêu Bởi thương trường chiến trường khốc liệt, biết địch biết ta trăm trận trăm thắng - Với thông tin thị trường ngồi nước, sách luật pháp nước quốc tế, công ty cần nắm bắt kỹ lưỡng kịp thời Ngày có nhiều thông tin, thông tin xác, thu thập sơ sài, khơng có lựa chọn dễ dẫn đến phân tích định hướng sai - Chúng ta tham gia hội nhập kinh tế giới cách sâu sắc toàn diện Đe khơng thụ động trước tình hình mới, cơng ty cần nghiên cứu triển khai phòng nghiên cứu phát triển, phòng ban thực nhiệm vụ khai thác phân tích thơng tin mang tính chun mơn Do đưa kế hoạch nhập phù họp, đắn 3.2.2 Ảp dụng hệ thống quản lỷ theo tiêu chuẩn ISO - Việc triển khai áp dụng hệ thống quản lỹ chất lượng quốc tế ISO 9001:2000 công ty chậm chạp, chưa nghiêm khắc thiếu đồng Trong thời gian tới, công ty cần lưu tâm hơn, đẩy nhanh áp dụng cách rộng khắp Bên cạnh đó, hoạt động công ty nên xem xét áp dụng hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 vào sản xuất kinh doanh Có đảm bảo hài hịa lợi ích kinh tế xã hội 3.2.3 Nâng cao kỹ đàm phán, kỷ kết nghiệp vụ thực hợp đồng nhập - Nghiệp vụ XNK phức tạp nhiều so với nghiệp vụ mua bán thông thường nước Nó địi hỏi lượng kiến thức tổng qt thương mại nước quốc tế (luật pháp, tập quán mua bán, điều ước toán ) Đe thực thành cơng địi hỏi người làm XNK không am hiểu kiến thức chuyên môn sâu sắc mà phải có nghệ thuật lớn Vì cơng ty cần ý số điểm sau: - Nâng cao trình độ ngoại ngữ: Hạn chế trình độ ngoại ngữ, khả giao tiếp trực tiếp làm cản trở số họp đồng có giá trị lớn, ảnh hưởng không nhỏ đến lợi nhuận cơng ty Vì vậy, cán làm nhiệm vụ XNK phải thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ ngoại ngữ để phục vụ công việc tốt - Nên sử dụng phương thức tốn tín dụng chứng từ phổ biến hơn: phương thức phương thức hồn chỉnh tất Nó khơng đảm bảo an tồn cho người XK mà cịn cho người NK Đối với người nhập phải làm thủ tục phức tạp như: làm đơn yêu cầu mở thư tín dụng, đặt cọc, ký quỹ, trả phí hoa hồng lại sử dụng L/C phương tiện hữu để giám sát việc thực họp đồng người XK thông qua xem xét phù họp chứng từ với L/C - Nên đứng đảm nhận nghĩa vụ thuê phương tiện vận tải Việc đảm bảo hài hịa cho lợi ích công ty quốc gia Đối với công ty, có điều kiện chủ động việc đàm phán ký kết họp đồng, tổ chức chuyên chở hàng hóa giảm chi phí vận tải- loại chi phí lớn chi phí nhập Đối với quốc gia, cơng ty góp phần làm giảm chi tăng thu ngoại tệ, cải thiện phần cán cân tốn quốc tế 3.2.4 Tăng nguồn vốn công ty - Đe công việc kinh doanh thuận lợi vấn đề cốt yếu nguồn vốn Có thể tăng nguồn vốn nhiều cách như: - Huy động vốn từ cổ đông, nhân viên công ty - Chuẩn bị điều kiện để tiếp cận với chương trình tín dụng quốc tế - Thực cổ phần hóa doanh nghiệp - Theo tình hình nay, doanh nghiệp thuận lợi chỗ tiếp cận dễ dàng vay từ nhà tài trợ quốc tế Tuy nhiên, để chuẩn bị đầy đủ điều kiện định đáp ứng tồn u cầu mà chương trình đưa không đơn giản, lâu dài, công ty nên lưu tâm đến việc để tiếp cận nguồn vốn đảm bảo cho kinh doanh 3.2.5 Tiết kiệm chi phí thực hợp đồng nhập - Công ty nên chủ động thuê phương tiện vận tải để giảm chi phí vận tải, loại chi phí lớn chi phí nhập Thông thạo bước thực họp đồng để giảm thời gian làm việc giúp cho Công ty hoạt động hiệu Từ tăng doanh thu nâng cao hiệu nhập 3.2.6 Nâng cao chất lượng sản phẩm - Sức thu hút mạnh mẽ khách hàng, nhân tố có tính định đến sụ sống cịn doanh nghiệp chất luợng sản phẩm Một sản phẩm đầu tốt tu liệu đầu vào phải đáp ứng yêu cầu định Do đó, cơng ty phải khơng ngừng nâng cao chất luợng, kỹ thuật nhu thay đổi mẫu mã hàng hóa nhập Cụ thể, cơng ty cần trì thị truờng cung cấp truyền thống (Đức Thụy Điển), mở rộng đa dạng hóa thị truờng cung cấp (các nuớc thuộc châu Á, châu Âu) cách có chọn lọc Chú trọng đến giá trị sản phẩm nhu chất luợng Trong thời buổi kinh doanh khách hàng ln địi hỏi sản phẩm ngày có chất luợng cao Bên cạnh chiến luợc sau bán hàng nhu bảo hành, bảo duỡng Tạo nên hình ảnh tốt cho Công ty môi truờng cạnh tranh gay gắt - Đẩy mạnh hoạt động marketing, tìm kiếm thị truờng, tìm kiếm khách hàng góp phần nâng cao doanh thu Công ty Bên cạnh phát triển dịng sản phẩm mạnh Công ty nắm bắt đuợc thị hiếu cùa nguời tiêu dùng, gia tăng uy tín Cơng ty lòng khách hàng, đối tác tạo mối quan hệ tốt với quan nhà nuớc 3.3 Kiến nghị thúc đẩy hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty Cổ phần Eresson Việt Nam 3.3.1 Đối với Công ty - Lựa chọn đối tác nhập - Khi chọn nuớc nhập khẩu, Cơng ty cần nghiên đến sản xuất, sách quan hệ kinh tế nuớc Điều kiện địa lý vấn đề quan trọng Công ty lụa chọn phuơng thức giao dịch, yếu tố cho phép Công ty đánh giá đuợc khả sử dụng uu địa lý nguời mua để giảm chi phí vận tải - Đa dạng hố hình thức nhập - Nhân tố quan trọng cạnh tranh để đứng vững thị truờng Việc áp dụng hình thức nhập địi hỏi nguời cán kinh doanh phải có nghiệp vụ chun mơn, nắm vững quy trình nhập Đẩy mạnh hoạt động nhập trục tiếp Bên cạnh đó, hình thức nhập uỷ thác máy móc thiết bị đuợc trọng - Ngồi ra, cơng ty mạnh dạn đẩy mạnh hình thức tam nhập, tái xuất, hình thức đem lại cho công ty khoản lợi nhuận lớn Đồng thời phát huy tối đa khả - thân công ty 3.3.2 Đối với Nhà nước - Cần có sửa đỗi thuế nhập - Như ta biết, sở vật chất hầu hết doanh nghiệp nhập Việt Nam có quy mơ sản xuất lạc hậu Vì thế, chủ trương Cơng Nghiệp khuyến khích doanh nghiệp đưa tiến khoa học- công nghệ vào hoạt động sản xuất Đe chủ trương vào thực, việc nhà nước áp dụng mức thuế xuất nhập thiết bị 30%, phụ kiện 20- 30% cao - Hơn Việt Nam gia nhập vào khối AFTA, tiếp WTO , khơng nhanh chóng có sách họp lý thuế nhập làm cho doanh nghiệp giảm lực cạnh tranh thị trường nội địa Đó chưa kể đến văn pháp quy ban hành cịn có quy định chưa thật chi tiết, đày đủ gây nhiều cách hiểu khác nhau, từ gây khó khăn, vướng mắc thực việc quy định không rõ rang đối tượng chịu thuế biểu thuế nhập khẩu, tạo tranh chấp quan thuế, hải quan doanh nghiệp Do vậy, nhà nước cần xem xét vấn đề để đưa mức thuế họp lý cụ thể hóa đối tượng chịu thuế, đẩy nhanh việc sử dụng phương thức đăng lý thuế qua mạng để đảm bảo khách quan, tránh thủ tục rườm rà, tiết kiệm thời gian chi phí - Cần có cải cách thủ tục hải quan - Đa số ý kiến doanh nghiệp cho thủ tục hải quan nước ta phức tạp, hệ thống pháp luật hải quan thiếu chưa sát với thực tế Doanh nghiệp thường bị sách nhiễu từ phía hải quan Vì cần có cải cách thực thủ tục hải quan Hiện nay, hầu hết doanh nghiệp thực kê khai thủ tục hải quan phần mềm điện tử ECUS-K4, giai đoạn tới hải quan Việt Nam tiến hành phần mềm kê khai theo hệ thống VINAC/VICISS - Xây dựng kế hoạch, nội dung triển khai thủ tục hải quan điện tử đồng với việc triển khai hệ thống tiếp nhận xử lý thông tin hàng hóa, hệ thống tốn thuế phương thức điện tử với ngân hàng thương mại, hệ thống chế cửa hải quan quốc gia, hệ thống trao đổi xử lý thông tin xuất hàng hóa Hướng dẫn doanh nghiệp làm thủ tục quan, tránh tình trạng gây phiền hà cho doanh nghiệp - Hồn thiện sở hạ tầng cơng nghệ thơng tin rà soát nâng cấp hệ thống mạng Xây dựng chế chi phép thuê nguồn lực bên việc triển khai, vận hành - bảo trì hệ thống cơng nghệ thơng tin Tích hợp nâng cấp ứng dụng theo mơ hình xử lý tập trung cấp cục tổng cục thành hệ thống thống 3.3.3 Kiến nghị với Bộ tài chỉnh quan nhà nưởc khác - Nhà nước cần xây dựng hoàn thiện sở pháp lý quy định thủ tục hải quan Việt Nam, hệ thống pháp luật hải quan hoàn thiện tuân thủ tiêu chuẩn, tập quán quốc tế có liên quan đến hoạt động hải quan, hướng dẫn doanh nghiệp trình tiếp cận sách hồ trợ Nhà nước, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển, đồng thời quản lý tốt chế lãi suất, ổn định tỷ giá, tỷ lệ lạm phát, nhằm ổn định kinh tế - Các hiệp định WTO liên quan đến; Xác định trị giá, bảo hộ, chống phá giá, hạn chế biện pháp phi thuế quan, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ - Các hiệp định tự thương mại khu vực song phương - Nhà nước cần có sách hỗ trợ cụ thể thiết thực pháp luật, ưu tiên giải vướng mắc trình hoạt động XNK , hỗ trợ phần mềm khai báo hải quan - Đối với tài chính: - + Sửa chữa ban hành quy trình thủ tục hải quan điện tử phù họp với quy định luật sửa đổi, bổ sung số diều luật hải quan, luật thuế xuất nhập khẩu, luật sửa đổi, bổ sung thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ đặc biệt sách phủ quản lý hàng hóa xuất nhập - + Tổ chức triển khai thực trao đổi liệu tồn ngành tài quan thành viên tổng cục thuế, tổng cục hải quan, kho bạc, ngân hàng, làm tảng cho ngành khác kết nối vào hệ thống nhằm khắc phục tình trạng cưỡng chế nhầm, quản lý việc thu ngân sách, toán doanh nghiệp qua hệ thống kho bạc ngân hàng - Tóm tắt chuông - Đe giải pháp thực có hiệu quả, có phối họp nhịp nhàng quan Nhà nước doanh nghiệp nhịp nhàng cơng việc phịng ban nói chung cá nhân nói riêng Quan trọng người phải dám nhìn nhận thật, biết tiếp thu ý kiến quan điểm nhau, cá nhân phải mạnh dạn trình bày ý kiến phát huy tối đa lực thân - Tóm lại, để tạo mơi trường kinh doanh thơng thống, thuận lợi - cho doanh nghiệp kinh doanh nhập Cơng ty cần có nỗ lực từ hai phía doanh nghiệp Nhà nước Trong đó, Nhà nước giữ vai trò chủ đạo điều tiết yếu tố vĩ mơ, phía doanh nghiệp hoàn thiện cấu tổ chức, phương thức, chiến lược kinh doanh để đạt hiệu kinh tế cho doanh nghiệp lại lợi ích cao cho xã hội mang - KẾT LUẬN - Nghiên cứu hoạt động Nhập máy móc,thiết bị Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam cho thấy đuợc ý nghĩa, tầm quan trọng hoạt động Eresson, nhu ngành công nghiệp nhâp nuớc mà rộng hon mục tiêu công nghiệp hóa, đại hóa đất nuớc ta tiến trình tham gia, hội nhập vào kinh tế quốc tế - Là cơng ty cịn nhiều hạn chế nguồn vốn, quy mô nhung kinh nghiệm lâu năm sản xuất kinh doanh công ty đạt đuợc nhiều thành công từ gia nhập thị truờng đến Đó nhờ huớng đắn ban lãnh đạo cơng ty, thành làm việc tích cục tồn nhân viên cơng ty Đây tiền đề cho thấy sụ phát triển vững cơng ty tuong lai, chiếm đuợc lịng tin khách hàng đối tác, trở thành công ty hàng đầu cung cấp dây chuyền chế biến thục phẩm cho tổ chức, doanh nghiệp khác - Bên cạnh đó, cơng ty cần sớm nhận khó khăn, bất cập mà gặp phải, tập trung giải triệt để tồn đọng thục đuợc mục tiêu to lớn - TÀI LIỆU THAM KHẢO - Tài liệu tiếng Việt Trần Hòe (2009), Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, nhà xuất Kinh tế quốc dân, Hà Nội GS.TS Võ Thị Thu(2006), Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu, NXB Lao động - Xã hội PGS.TS Nguyễn Hữu Khải cộng (2007), Quản lý hoạt động nhập co* chế, sách biện pháp, NXB thống kê, Hà Nội Nguyễn Như Tiến (2018), Giáo trình Vận tải & Giao nhận Ngoại thưong, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội - Tài liệu công ty Phịng Tài Ke tốn Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 20172019 - Ket hoạt động sản xuất kinh doanh - Số liệu nhập sản phẩm tiêu biểu Phịng hành Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam (2019), Co* cấu tổ chức Cơng ty Phịng hành Nhân Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam (2019), Phân bố lao động Phịng Xuất nhập Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam giai đoạn 20172019 - Tỷ lệ nhập máy móc, thiết bị - Quy trình nhập máy móc, thiết bị - Các bước thực hợp đồng nhập - Tờ khai nhập - Trang web Website công ty cổ Phần Eresson Việt Nam: http://www.eresson.com/ [2/3/2019] Kỹ xuất nhập khẩu: https://kynangxuatnhapkhau.com/thue-xuat-nhapkhau-la-gi-cac-van-de-lien-quan/ Các vấn đề liên quan đến xuất nhập [3/4/2019] ... biến thực phẩm Công ty cổ phần Eresson Việt Nam Chương THựC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC, THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ERESSON VIỆT NAM 2.1 Khái quát chung công ty cổ phần Eresson Việt Nam. .. máy móc, thiết bị quy trình nhập máy móc, thiết bị Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam Chương 3: Các giải pháp đẩy mạnh nhập máy móc, thiết bị. .. chức Công ty cổ phần Eresson Việt Nam Sơ đồ 2.2 Quy trình nhập máy móc, thiết bị Cơng ty Cổ phần Eresson Việt Nam Sơ đồ 2.3 Sơ đồ bước trình thực họp đồng nhập Cơng ty cổ phần Eresson Việt Nam