Quản trị công ty cổ phần thực tiễn tại công ty bảo hiểm MIC quảng nam

43 3 0
Quản trị công ty cổ phần   thực tiễn tại công ty bảo hiểm MIC quảng nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM NGUYỄN THỊ THU THỦY BÁ VBO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN – THỰC TIỄN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM Tam Kỳ, tháng 06 năm 2020 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN – THỰC TIỄN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN : TRƯƠNG THỊ HỒNG NHUNG SINH VIÊN THỰC HIỆN LỚP : NGUYỄN THỊ THU THỦY : K10LK2 MSSV : 16152380107076 Tam Kỳ, tháng 06 năm 2020 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ii DANH MỤC BẢNG iii CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 1.1 KHÁT QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 1.1.1 Lịch sử hình thành định hướng phát triển cơng ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam 1.1.2 Đặc điểm kinh doanh công ty 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 1.2.1 Sơ đồ máy tổ chức công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 1.3 NHỮNG THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 1.4 Nội quy công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam 10 1.4.1 Thời gian làm việc 10 1.4.2 Quy định chung 10 1.5 Đôi nét nội dung công việc sinh viên hướng tới đợt thực tập 11 Kết chương 11 CHƯƠNG 13 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT HIỆN HÀNH VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI VIỆT NAM 13 2.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN 13 2.1.1 Khái quát quản trị công ty 13 2.1.2 Khái niệm, đặc điểm quản trị công ty cổ phần 16 2.1.3 Vai trị quản trị cơng ty cổ phần 19 2.2 QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT VIỆT NAM HIỆN HÀNH VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN 21 2.2.1 Khái qt mơ hình quản trị công ty cổ phần 21 2.2.2 Quy định Đại hội đồng cổ đông 21 2.2.3 Quy định Hội đồng quản trị 23 2.2.4 Quy định Giám đốc/ Tổng giám đốc 26 2.2.5 Quy định Ban kiểm soát 26 Kết chương 28 CHƯƠNG 29 THỰC TIỄN THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 29 3.1 THỰC TRẠNG THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 29 3.1.1 Tình hình thực pháp luật quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam 29 3.1.2 Đánh giá hoạt động thực pháp luật về quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam 29 3.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ CƠNG TY CỔ PHẦN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 32 3.2.1 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện pháp luật quản trị công ty cổ phần 32 3.2.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu thực pháp luật quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam 32 Kết chương 33 KẾT LUẬN 34 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN QTCT TNDS OECD HĐQT LDN DN CTCP CT DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Quản trị công ty Trách nhiệm dân Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế Hội đồng quản trị Luật doanh nghiệp Doanh nghiệp Công ty cổ phần Công ty i Số liệu Sơ đồ Sơ đồ DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Tên hình Cơ cấu tổ chức cơng ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam Các nguyên tắc QTCT OECD ii Trang 15 Số liệu bảng Bảng DANH MỤC BẢNG Tên bảng Bảng phân bố cấu lao động công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam iii Trang MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Trong xã hội nay, biến động mạnh mẽ kinh tế thị trường với mức độ cạnh tranh ngày gay gắt môi trường kinh doanh làm cho quản trị gia phải thay đổi quan điểm quản trị mình, đặc biệt quan điểm quản trị người Các nhà quản trị cần phải có quan điểm mới, phương thức quản lý với kỹ thay cho nguyên tắc, thủ tục quản lý cũ không phù hợp Sự tiến coi nguyên nhân quan trọng thúc đẩy doanh nghiệp hoạt động có hiệu Quản trị nguồn tài nguyên nhân thực chức tổ chức quản trị bản, có vai trò to lớn hoạt động sản xuất kinh doanh Các nhân tố làm thoả mãn cảm giác thành tích, trưởng thành nghề nghiệp thừa nhận có kinh nghiệm cơng việc tuỳ theo mức độ khó khăn phạm vi coi động thúc đẩy, động nhu cầu cá nhân hướng tới mục đích khát vọng mơi trường Sự tồn mục đích mơi trường ảnh hưởng tới sức mạnh định động Một số lý thuyết quản trị nhân sự, giúp cho nhà quản trị nghiên cứu có hệ thống ứng dụng tốt quản trị điều hành nhân viên Trong môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, muốn tồn vững chắc, phát triển củng cố uy tín mình, doanh nghiệp phải vận động tích cực, phát huy tìm tịi biện pháp giảm thiểu chi phí khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Bởi để tồn phát triển điều kiện cạnh tranh doanh nghiệp phải nắm bắt thông tin thị trường thị hiếu khách hàng sở thông tin cung, cầu giá thị trường giúp cho doanh nghiệp tìm cấu sản phẩm tối ưu, xác định giá bán hợp lý đảm bảo vừa tận dụng nguồn lực có, vừa mang lại lợi nhuận cao Để thực tất điều nói yếu tố người đóng vai trị quan trọng cả, vấn đề nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp quan tâm thích Qua ba tháng thực tập Cơng ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam, với dẫn Kế toán trưởng – anh Trần Văn Mạnh giáo Trương Thị Hồng Nhung, em có điều kiện nghiên cứu tình hình thực tế thực trạng quản trị nhân công ty xin mạnh dạn đưa số ý kiến hoàn thành báo cáo tốt nghiệp với đề tài “Quản trị công ty cổ phần – Thực tiễn công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam” Mục tiêu nghiên cứu Qua nghiên cứu thực trạng pháp luật hành thực tiễn hoạt động máy tổ chức công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam, em muốn làm rõ quyền hạn, nghĩa vụ cấp bậc cấu tổ chức Từ đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm giúp việc quản trị công ty mang lại hiệu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Báo cáo nghiên cứu cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần, cụ thể Cơng ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam, phịng, ban, vị trí quản lý công ty 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu: địa bàn thành phố Tam Kỳ, tỉnh Quảng Nam - Thống kê thu thập số liệu từ năm 2017 đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu Q trình nghiên cứu luận văn có sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh, kết hợp lý luận thực tiễn liên quan đến pháp luật thực pháp luật Bố cục Ngồi lời nói đầu, kết luận, mục lục tài liệu tham khảo, Báo cáo kết cấu gồm chương: Chương Tổng quan công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam Chương Một số vấn đề lý luận quy định pháp luật hành quản trị công ty cổ phần Việt Nam Chương Thực tiễn thực pháp luật quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam số kiến nghị CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 1.1 KHÁT QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 1.1.1 Lịch sử hình thành định hướng phát triển công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam Từ 1995 đến thị trường bảo hiểm Việt Nam có nhiều thay đổi có sách mở cửa hồn tồn, đặc biệt thị trường bảo hiểm Vì vào ngày 22/02/2007 thủ trưởng Bộ Quốc Phịng có văn số 871/BQP đồng ý thành lập công ty bảo hiểm mang tên: Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội, giao cho ngân hàng TMCP Quân đội nghiên cứu xây dựng đề án thành lập công ty để trình quan quản lý nhà nước bảo hiểm Ngân hàng TMCP Quân đội cổ đông sáng lập trình Bộ Tài hồ sơ xin cấp giấy phép thành lập hoạt động Ngày 08/10/2017, Bộ Tài ban hành giấy phép thành lập hoạt động số 43 GP/KDBH cho công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội với tên gọi thức sau: Tên đơn vị: CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM QUÂN ĐỘI Tên tiếng anh: MILITARY INSURANCE COMPANY Tên viết tắt: MIC MIC thức vào hoạt động từ ngày 19 tháng 10 năm 2007, doanh nghiệp bảo hiểm thành lập theo nghị định 45/CP ngày 27 tháng năm 2007 Chính phủ, với số vốn điều lệ 300 tỷ đồng hoạt động lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ Đây công ty cổ phần với 10 cổ đông sáng lập lớn nhân: Ngân hàng TMCP Quân đội, Ngân hàng TMCP doanh nghiệp ngồi quốc doanh, Cơng ty Cổ phần Hóa dầu Quân đội, Công ty Xây dựng 319, Tổng công ty xây dựng Trường Sơn, Cơng ty Tài Dầu khí Năm 2008, Thành lập 18 Chi nhánh 30 phòng kinh doanh tỉnh, thành phố lớn nước Năm 2012, Tái cấu thành công, đổi chiến lược kinh doanh, chuyển đổi mơ hình Hội sở thành Khối Lần doanh thu đạt mốc vượt 500 tỷ đồng, hoàn thành vượt mức kế hoạch doanh thu bảo hiểm, tiếp tục khẳng định doanh nghiệp bảo hiểm có lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc Sau năm hoạt động, MIC khẳng định vị trí thị trường bảo hiểm Việt Nam, ngày 31/5/2011 Bộ Tài cấp Giấy phép điều chỉnh số 43/GPĐC8/KDBH đổi tên thành Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội ngày 24/11/2011, Bộ Tài cấp Giấy phép điều chỉnh số 43/GPĐC10/KDBH chấp thuận Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội tăng vốn điều lệ lên 400 tỷ đồng Kể từ thành lập MIC có 20 chi nhánh nước, Bảo hiểm MIC Quảng Nam mạng lưới chi nhánh Cơng ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam thành lập bắt đầu hoạt động vào ngày 01 tháng 12 năm 2017 Công ty (CT) hình thành sở phịng kinh doanh Quảng Nam công ty Bảo hiểm MIC Đà Nẵng, với tên gọi trụ sở sau: - Tên đầy đủ: Công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam - Tên gọi tắt: MIC Quảng Nam - Cơng ty có mã số thuế 0102385623-063 Cục Thuế tỉnh Quảng Nam quản lý hàng năm loại cổ phần; Quyền định đầu tư bán số tài sản có giá trị lớn 35% tổng giá trị tài sản ghi báo cáo tài gần CT, điều lệ CT không quy định tỉ lệ giá trị khác; Nghĩa vụ xem xét xử lý vi phạm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát gây thiệt hại cho CT cổ đông CT; Đại hội đồng cổ đơng có quyền nghĩa vụ khác theo quy định LDN 2014 Điều lệ công ty c Trình tự, thủ tục triệu tập họp định Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông làm việc theo chế độ tập thể, thực chức nhiệm vụ chủ yếu thơng qua kỳ họp Đại hội đồng cổ đông Do vậy, năm Đại hội đồng cổ đông họp thường niên lần, thời hạn 04 tháng (kể từ ngày kết thúc năm tài chính) Theo đề nghị Hội đồng quản trị, Cơ quan đăng ký kinh doanh gia hạn, khơng q 06 tháng (kể từ ngày kết thúc năm tài chính) Ngồi ra, Đại hội đồng cổ đơng họp bất thường Cuộc họp Đại hội đồng cổ đông phải diễn lãnh thổ Việt Nam Nơi chủ tọa tham dự họp xác định địa điểm họp Đại hội đồng cổ đông trường hợp họp Đại hội đồng cổ đông tổ chức đồng thời nhiều địa điểm khác Đại hội đồng cổ đông thường niên thảo luận thông qua vấn đề về: Kế hoạch kinh doanh năm công ty, báo cáo tài năm, báo cáo Hội đồng quản trị, báo cáo Ban kiểm soát kết kinh doanh CT, kết hoạt động Hội đồng quản trị, Giám đốc Tổng giám đốc, báo cáo tự đánh giá kết hoạt động Ban kiểm soát Kiểm soát viên2 Cuộc họp Đại hội đồng cổ đông tiến hành đáp ứng điều kiện: Có số cổ đơng dự họp đại diện 51% tổng số phiếu biểu quyết, tỷ lệ cụ thể Điều lệ CT quy định Quy định có thay đổi so với Điều 102 LDN 2005 Tỷ lệ phần trăm số cổ đơng dự họp đại diện 65% tổng số cổ phần có quyền biểu Quy định: “Cuộc họp Đại hội đồng cổ đơng tiến hành có số cổ đơng dự họp đại diện 65% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết” Khoản 1, Điều 102 LDN 2005 không hợp lý, phát sinh mặt trái thực tế Cụ thể, với công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khốn, khó tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông lần đầu Bởi lẽ, cổ đơng thiểu số thường quan tâm đến hoạt động công ty Hơn nữa, chi phí cho việc họp Đại hội đồng cổ đơng khơng cơng ty tốn Do đó, cổ đơng có cổ phần chiếm 1% đến 5% vốn điều lệ công ty cư trú xa nơi tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông thường khơng tham gia họp khơng có thói quen ủy quyền dự họp Vì vậy, khơng đủ số cổ đơng dự họp đại diện 65% tổng số cổ phần có quyền biểu dự họp, họp Đại hội đồng cổ đông tiến hành, CT phải tốn nhiều chi phí cho công tác chuẩn bị Nên quy định Khoản 1, Điều 141, LDN 2014 hạ tỉ lệ 65% xuống 51% đắn, phù hợp với thực tiễn Khoản 2, Điều 136, Luật Doanh nghiệp 2014 22 Hội đồng quản trị phải triệu tập họp bất thường Đại hội đồng cổ đông trường hợp: Xét thấy cần thiết lợi ích CT, theo u cầu cổ đơng nhóm cổ đơng quy định Khoản Điều 114 LDN 2014 theo yêu cầu Ban kiểm soát Số thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt cịn lại số thành viên theo quy định pháp luật d Hệ việc vi phạm trình tự, thủ tục triệu tập họp nghị Đại hội đồng cổ đông Theo quy định Khoản 4, Điều 136, LDN 2014 trách nhiệm thuộc Chủ tịch Hội đồng quản trị thành viên Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị không triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông theo quy định Điều mang tính cơng nâng cao trách nhiệm việc triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông Chủ tịch Hội đồng quản trị thành viên Hội đồng quản trị Căn vào khoản 4,5,6, Điều 136, LDN 2014 trường hợp Hội đồng quản trị không triệu tập họp Đại hội đồng cổ đơng phân tích trên, thời hạn 30 ngày tiếp theo, Ban kiểm soát thay HĐQT triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông theo quy định LDN 2014 Nếu Ban kiểm sốt khơng triệu tập họp Đại hội đồng cổ đơng theo quy định Ban kiểm soát phải chịu trách nhiệm trước pháp luật bồi thường thiệt hại phát sinh cho công ty Trong trường hợp này, cổ đơng nhóm cổ đơng theo quy định khoản Điều 114 LDN 2014 có quyền đại diện cơng ty triệu tập họp Đại hội đồng cổ đơng Theo đó, người triệu tập phải thực công việc: Lập danh sách cổ đơng có quyền dự họp, cung cấp thơng tin giải khiếu nại liên quan đến danh sách cổ đơng, lập chương trình chuẩn bị tài liệu, xác định thời gian địa điểm họp, dự thảo nghị Đại hội đồng cổ đông theo nội dung dự kiến họp, danh sách thông tin chi tiết ứng cử viên trường hợp bầu thành viên Hội đồng quản trị, Kiểm soát viên, gửi thông báo mời họp đến cổ đông có quyền dự họp 2.2.3 Quy định Hội đồng quản trị a Chức Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông b Thành phần, tiêu chuẩn thành viên chế hoạt động * Số lượng thành viên HĐQT Điều lệ công ty quy định cụ thể số lượng thành viên Hội đồng quản trị, có từ 03 đến 11 thành viên, có trình độ chun mơn cao, khả tổ chức quản lý giỏi, lực tốt, đảm bảo cho công việc đại hội đồng cổ đơng giao phó hồn thành mức tốt * Nhiệm kỳ thành viên HĐQT Nhiệm kỳ thành viên Hội đồng quản trị, thành viên độc lập Hội đồng quản trị khơng q 05 năm bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Số lượng, thời 23 hạn cụ thể nhiệm kỳ, số thành viên Hội đồng quản trị phải thường trú Việt Nam Điều lệ công ty quy định Trường hợp tất thành viên Hội đồng quản trị kết thúc nhiệm kỳ thành viên tiếp tục thành viên Hội đồng quản trị có thành viên bầu thay tiếp quản công việc, trừ trường hợp Điều lệ cơng ty có quy định khác3 * Tiêu chuẩn thành viên HĐQT Để trở thành thành viên Hội đồng quản trị, phải có tiêu chuẩn điều kiện theo Điều 151, LDN 2014: Năng lực hành vi dân đầy đủ, đối tượng không quản lý doanh nghiệp theo quy định Khoản Điều 18 LDN 2014; Trong quản lý kinh doanh công ty phải có kinh nghiệm, trình độ chun mơn, khơng bắt buộc cổ đông công ty, trừ trường hợp Điều lệ cơng ty quy định khác; Ngồi ra, công ty mà Nhà nước nắm giữ 50% vốn điều lệ thành viên Hội đồng quản trị không vợ chồng, cha đẻ, cha nuôi, mẹ đẻ, mẹ nuôi, đẻ, nuôi, anh ruột, chị ruột, em ruột, anh rể, em rể, chị dâu, em dâu Giám đốc, Tổng giám đốc người quản lý khác công ty; không người có liên quan người quản lý, người có thẩm quyền bổ nhiệm người quản lý cơng ty mẹ c Thành viên độc lập HĐQT Trong CTCP, thành viên độc lập Hội đồng quản trị đóng vai trị người hịa giải xung đột lợi ích, quản trị điều hành Đảm bảo tình khách quan, minh bạch nhằm bảo vệ lợi ích chung Trừ trường hợp pháp luật chứng khốn có quy định khác, thành viên độc lập Hội đồng quản trị có tiêu chuẩn điều kiện quy định khoản 2, 3, Điều 151, LDN 2014, cụ thể sau: Thứ nhất, thành viên độc lập Hội đồng quản trị người làm việc cho công ty, công ty công ty, người làm việc cho công ty, công ty cơng ty 03 năm liền trước Thứ hai, thành viên độc lập Hội đồng quản trị người hưởng lương, thù lao từ công ty, trừ khoản phụ cấp mà thành viên Hội đồng quản trị hưởng theo quy định Thứ ba, thành viên độc lập Hội đồng quản trị người có vợ chồng, cha đẻ, cha nuôi, mẹ đẻ, mẹ nuôi, đẻ, nuôi, anh ruột, chị ruột, em ruột cổ đông lớn công ty, người quản lý công ty công ty công ty Thứ tư, thành viên độc lập Hội đồng quản trị người trực tiếp gián tiếp sở hữu 1% tổng số cổ phần có quyền biểu cơng ty Thứ năm, thành viên độc lập Hội đồng quản người làm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt cơng ty 05 năm liền trước d Quyền nghĩa vụ HĐQT Hội đồng quản trị có quyền nghĩa vụ sau: Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm công ty.Kiến nghị loại cổ phần Khoản 2, Khoản Điều 150, Luật Doanh nghiệp 2014 24 tổng số cổ phần quyền chào bán loại Quyết định vấn đề bán cổ phần phạm vi số cổ phần quyền chào bán loại; định huy động thêm vốn theo hình thức khác, giá bán cổ phần trái phiếu công ty, mua lại cổ phần theo quy định khoản Điều 130 LDN 2014 Quyết định phương án đầu tư dự án đầu tư thẩm quyền giới hạn theo quy định pháp luật, giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ Thông qua hợp đồng mua, bán, vay, cho vay hợp đồng khác có giá trị lớn 35% (LDN 2005 quy định tỉ lệ lớn 50%) tổng giá trị tài sản ghi báo cáo tài gần công ty, Điều lệ công ty không quy định tỷ lệ giá trị khác Quy định không áp dụng hợp đồng giao dịch quy định, Điểm d Khoản Điều 135, Khoản Khoản Điều 162 LDN 2014 Hội đồng quản trị cịn có quyền bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch Hội đồng quản trị; bổ nhiệm, miễn nhiệm, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng Giám đốc Tổng giám đốc người quản lý quan trọng khác Điều lệ công ty quy định; định, tiền lương quyền lợi khác người quản lý đó; cử người đại diện theo ủy quyền tham gia Hội đồng thành viên Đại hội đồng cổ đông công ty khác, định mức thù lao quyền lợi khác người Giám sát, đạo Giám đốc Tổng giám đốc người quản lý khác điều hành công việc kinh doanh ngày công ty Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện việc góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác4 Ngồi ra, Hội đồng quản trị cịn có nghĩa vụ quy định Điểm m,n,o,p,q, Khoản 2, Điều 149, LDN 2014, cụ thể là: phải duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua định Trình báo cáo tốn tài năm lên Đại hội đồng cổ đông Kiến nghị mức cổ tức trả; định thời hạn thủ tục trả cổ tức xử lý lỗ phát sinh trình kinh doanh, tổ chức lại, giải thể, u cầu phá sản cơng ty Ngồi cịn có quyền nghĩa vụ khác theo quy định LDN 2014 Điều lệ công ty e Triệu tập thể thức tiến hành họp Khi xét thấy cần thiết, Chủ tịch Hội đồng quản trị triệu tập họp Hội đồng quản trị (mỗi quý phải họp lần) Cuộc họp Hội đồng quản trị tiến hành có từ ba phần tư tổng số thành viên trở lên dự họp Trừ trường hợp Điều lệ quy định thời hạn khác ngắn hơn, không đủ số thành viên dự họp theo quy định thời hạn 07 ngày (kể từ ngày dự định họp lần thứ nhất) triệu tập lần thứ hai Trường hợp này, họp tiến hành, có nửa số thành viên Hội đồng quản trị dự họp Điểm i, k, l, Khoản 2, Điều 149, Luật Doanh nghiệp 2014 25 2.2.4 Quy định Giám đốc/ Tổng giám đốc a Chức Giám đốc Tổng giám đốc điều hành công việc kinh doanh ngày công ty; chịu giám sát Hội đồng quản trị; Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nghĩa vụ giao Vị trí Giám đốc / Tổng giám đốc có ý nghĩa lớn phát triển vững mạnh công ty b Điều kiện tiêu chuẩn Điều 157, LDN 2014 có quy định: Hội đồng quản trị bổ nhiệm người số họ thuê người khác làm Giám đốc Tổng giám đốc với tiêu chuẩn điều kiện áp dụng theo quy định Điều 65 Luật Doanh nghiệp 2014 Trường hợp Điều lệ công ty không quy định Chủ tịch Hội đồng quản trị người đại diện theo pháp luật cơng ty Giám đốc Tổng giám đốc người đại diện theo pháp luật công ty c Quyền nghĩa vụ Quyền nghĩa vụ Giám đốc Tổng giám đốc quy định Khoản Điều 157 LDN 2014, cụ thể là: Không cần phải có định Hội đồng quản trị, Giám đốc Tổng giám đốc có quyền định vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh ngày công ty Tổ chức thực nghị Hội đồng quản trị thực kế hoạch kinh doanh, phương án đầu tư công ty Có quyền kiến nghị phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty Trừ chức danh thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị Giám đốc Tổng giám đốc có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm chức danh quản lý công ty Mặt khác, Giám đốc Tổng giám đốc định tiền lương, tuyển dụng lao động quyền lợi khác người lao động công ty Kiến nghị phương án trả cổ tức xử lý lỗ kinh doanh Ngoài cịn có quyền nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật, Điều lệ công ty nghị Hội đồng quản trị Giám đốc Tổng giám đốc phải chịu trách nhiệm trước pháp luật phải bồi thường thiệt hại cho công ty điều hành trái với quy định gây thiệt hại cho cơng ty Vì vậy, Giám đốc Tổng giám đốc phải điều hành công việc kinh doanh ngày công ty theo quy định pháp luật, Điều lệ công ty, hợp đồng lao động ký với công ty nghị Hội đồng quản trị Nhìn vào quyền hạn nghĩa vụ Giám đốc ta thấy thẩm quyền Giám đốc quản trị công ty không lớn mà chủ yếu tập trung vào việc điều hành hoạt động thường ngày công ty 2.2.5 Quy định Ban kiểm soát a Chức Bản chất Ban kiểm sốt đảm bảo thận trọng minh bạch hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần Ban kiểm sốt cơng ty cổ phần quan có chức giám sát hội đồng quản trị, Giám đốc Tổng giám đốc việc quản lý điều hành cơng ty Ban kiểm sốt kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh; thẩm định tính đầy đủ, hợp 26 pháp trung thực báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài hoạt động rà sốt, giám sát hoạt động kinh doanh khác công ty b Thành phần, tiêu chuẩn điều kiện * Số lượng thành viên Ban kiểm sốt có từ 03 đến 05 thành viên * Nhiệm kỳ Kiểm soát viên Nhiệm kỳ Kiểm sốt viên khơng q 05 năm Kiểm sốt viên bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế * Tiêu chuẩn, điều kiện Kiểm sốt viên Kiểm sốt viên phải có tiêu chuẩn điều kiện sau đây: - Có lực hành vi dân đầy đủ không thuộc đối tượng bị cấm thành lập quản lý doanh nghiệp theo quy định LDN 2014 - Không phải vợ chồng, cha đẻ, cha nuôi, mẹ đẻ, mẹ nuôi, đẻ, nuôi, anh ruột, chị ruột, em ruột thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc Tổng giám đốc người quản lý khác - Không giữ chức vụ quản lý công ty; không thiết phải cổ đông người lao động cơng ty, trừ trường hợp Điều lệ cơng ty có quy định khác - Các tiêu chuẩn điều kiện khác theo quy định khác pháp luật có liên quan Điều lệ công ty5 c Quyền nghĩa vụ Ban kiểm soát nâng cao địa vị pháp lý, tính độc lập so với Hội đồng quản trị người quản lý Đồng thời tạo điều kiện thuận lợi kiến thức vật chất lực chun mơn đủ để hồn thành nhiệm vụ giao Theo điều 165, LDN 2014 Ban kiểm sốt có quyền nghĩa vụ sau: Thực giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc Tổng giám đốc việc quản lý điều hành cơng ty; Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh; tính hệ thống, qn phù hợp cơng tác kế tốn, thống kê lập báo cáo tài chính; Thẩm định tính đầy đủ, hợp pháp trung thực báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài năm 06 tháng công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý Hội đồng quản trị trình báo cáo thẩm định họp thường niên Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt cần phải rà soát, kiểm tra đánh giá hiệu lực hiệu hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro cảnh báo sớm cơng ty Xem xét sổ kế tốn, ghi chép kế tốn tài liệu khác cơng ty, công việc quản lý, điều hành hoạt động công ty xét thấy cần thiết theo nghị Đại hội đồng cổ đông theo u cầu cổ đơng nhóm cổ đơng quy định khoản Điều 114 LDN 2014 Khi có u cầu cổ đơng nhóm cổ đơng quy định khoản Điều 114 LDN 2014, Ban kiểm soát thực kiểm tra thời hạn 07 ngày làm việc, kể từ ngày Khoản 1, Điều 164, Luật Doanh nghiệp 2014 27 nhận yêu cầu Trong thời hạn 15 ngày, kể từ ngày kết thúc kiểm tra, Ban kiểm soát phải báo cáo giải trình vấn đề yêu cầu kiểm tra đến Hội đồng quản trị cổ đơng nhóm cổ đơng có u cầu Việc kiểm tra Ban kiểm sốt theo quy định khơng cản trở hoạt động bình thường Hội đồng quản trị, khơng gây gián đoạn điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty Ngồi ra, Ban kiểm sốt cịn kiến nghị Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến cấu tổ chức quản lý, giám sát điều hành hoạt động kinh doanh công ty Khi phát có thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc Tổng giám đốc vi phạm quy định Điều 160 LDN 2014 phải thơng báo văn với Hội đồng quản trị, yêu cầu người có hành vi vi phạm chấm dứt hành vi vi phạm có giải pháp khắc phục hậu Ban kiểm sốt có quyền quy định Khoản 9, 10,11, Điều 165, LDN 2014, cụ thể là: Có quyền tham dự tham gia thảo luận họp Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị họp khác cơng ty; Có quyền sử dụng tư vấn độc lập, phận kiểm toán nội công ty để thực nhiệm vụ giao; Ban kiểm sốt tham khảo ý kiến Hội đồng quản trị trước trình báo cáo, kết luận kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông; Thực quyền nghĩa vụ khác theo quy định LDN 2014, Điều lệ công ty nghị Đại hội đồng cổ đông Kết chương Quá trình quản trị CTCP phát sinh mối quan hệ nhiều chủ thể Để điều chỉnh quan hệ đó, nhà nước ban hành nhiều quy phạm pháp luật khác nhiều văn khác nhằm tạo hành lang pháp lý cho hoạt động quản trị CTCP đảm bảo quyền, lợi ích cho chủ thể tham gia quan hệ, gián tiếp giúp CTCP hoạt động lành mạnh, hiệu Như vậy, pháp luật quản trị CTCP tập hợp quy phạm pháp luật quan nhà nước có thẩm quyền ban hành để điều chỉnh quan hệ xã hội phát sinh trình quản trị CTCP Một chiến lược ổn định phát triển công ty thực tốt việc quản trị công ty, việc quản trị cơng ty khơng tốt cơng ty khó mà phát triển lâu dài được, nhà đầu tư không yên tâm giao tài sản đặt quản trị yếu 28 CHƯƠNG THỰC TIỄN THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.1 THỰC TRẠNG THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 3.1.1 Tình hình thực pháp luật quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam Công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam công ty thành viên, trực thuộc Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội MIC, nên ta tập trung vào phân tích việc thực pháp luật quản trị công ty cổ phần Giám đốc phịng ban MIC Quảng Nam Nhìn chung, Điều lệ Bảo hiểm MIC Quảng Nam xác định rõ ràng chức năng, phân chia cụ thể nhiệm vụ, quyền hạn Giám đốc phòng ban Nhiệm vụ, quyền hạn Giám đốc Bảo hiểm MIC Quảng Nam quy định Chương VI điều lệ công ty cách cụ thể, rõ ràng, linh động Giám đốc thực quyền nghĩa vụ theo quy định pháp luật nói chung Điều lệ công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam nói riêng, cụ thể là: Các cơng việc kinh doanh ngày công ty điều hành theo kế hoạch Giám đốc Bảo hiểm MIC Quảng Nam định mức tiền lương trả cho nhân viên công ty, quyền lợi khác thưởng, lễ, tuyển dụng lao động theo điều lệ công ty quy định Ngồi ra, Giám đốc MIC người có tầm nhìn, có tính kĩ luật cao cơng việc Trong trường hợp khấn cấp, Giám đốc MIC Quảng Nam định vượt thẩm quyền chịu trách nhiệm trước định Điều tạo nên linh hoạt quản trị, thích nghi với điều kiện môi trường kinh doanh biến động Bảo hiểm MIC Quảng Nam ưu tiên giải vấn đề thuộc người trước tiên như: Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện đội ngũ lực lượng cán nhân viên lao động có kiến thức trình độ cao, làm tảng cho chiến lược kinh doanh Chăm lo cho sức khỏe, đời sống cán nhân viên, tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên Thời gian ký hợp đồng Giám đốc với công ty không thời hạn Trong công ty, từ Giám đốc đến nhân viên có trình độ đại học trở lên, cho thấy vững trình độ, đặc biệt công ty thành lập, phần giúp công ty định hướng phát triển kinh doanh tốt Qua ta thấy đội ngũ cán quản lý MIC Quảng Nam thực người có trình độ cao, đưa định phương hướng đắn cho công ty 3.1.2 Đánh giá hoạt động thực pháp luật về quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam a Những thành tựu đạt Nhìn chung, máy nhân hình thành tương đối đầy đủ phòng, nhân viên phòng kinh doanh phân bổ hợp lý Tất người nổ lực làm việc đảm bảo cho phát triển MIC Quảng Nam Nguồn nhân lực dồi dào, đào tạo bản, tác phong chuyên nghiệp dẫn dắt Giám đốc MIC Quảng 29 Nam Bầu khơng khí hợp tác, đồn kết thể qua nhiệt tình tham gia chương trình mà cơng ty đề ra, khơng có ranh giới ngăn cách sinh hoạt ngày cấp quản lý nhân viên Đồng thời tạo nề nếp, tôn ti trật tự công ty Vấn đề đãi ngộ với người lao động trọng hơn, cấp quản lý quan tâm, động viên, hỏi thăm, chia khó khăn với nhân viên Trong công ty Bảo biểm MIC Quảng Nam, giám đốc, trường phòng, nhân viên thực quyền nghĩa vụ Đồng thời ba năm vừa qua, CT tuyển dụng nhân vào thử việc Sau thử việc, nhân viên đạt yêu cầu theo thỏa thuận ban đầu đề CT ký hợp đồng lao động có thời hạn hưởng quyền lợi nhân viên khác CT Những nhân viên không đạt yêu cầu CT CT thỏa thuận cơng việc, muốn tiếp tục làm việc làm cộng tác viên cho CT hưởng quyền lợi riêng, khắc phục nhược điểm ký hợp đồng nhân viên đạt yêu cầu So với thị trường bảo hiểm nước ta bảo hiểm MIC Quảng Nam (thuộc Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội) đơn vị gia nhập vào thị trường nhiên đào tạo nhằm giữ chân nhân viên có hướng phát triển tốt công ty tập trung vào nhân viên có trình độ đại học trình độ khả tiếp thu truyền đạt tốt b Những tồn tại, hạn chế Phó giám đốc có quyền điều hành hoạt động kinh doanh công ty thuộc thẩm quyền theo ủy quyền Giám đốc Cơng ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam khơng có Phó giám đốc Phịng tổng hợp chưa thành lập, cơng tác hành cơng việc liên quan thực chưa hiệu Công tác thi đua, việc lên kế hoạch tổ chức dịp lễ lớn MIC Quảng Nam chưa mạnh mẽ Chính q trình giám định địi hỏi phải đáp ứng u cầu: nhanh chóng, kịp thời, xác… nên việc nhân phòng Giám định – Bồi thường cịn ảnh hưởng đến q trình giám định MIC Quảng Nam Hạn chế cuối cịn tồn cơng ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam cấu nhân chưa dày dặn kinh nghiệm, chưa thật xử lý công việc hiệu c Nguyên nhân dẫn đến tồn hạn chế trình thực pháp luật quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam Một là, quy định pháp luật hành quản trị cơng ty cổ phần cịn tồn hạn chế, cụ thể như: Vấn đề công khai, minh bạch hóa thơng tin đặt nhu cầu cấp bách, địi hỏi nhà lập pháp cần hồn thiện quy định pháp luật quản trị công ty cổ phần Theo đó, nghĩa vụ cơng khai minh bạch hóa thơng tin cần phải cơng ty cổ phần thực cách kịp thời, đầy đủ, nghiêm túc có tinh thần trách nhiệm cao Hiện nay, quy định pháp luật cơng khai hóa thơng tin cịn mang tính hình thức, sơ sài, chưa có tương thích với thơng lệ quốc tế Các quy định pháp luật cho thấy hạn chế 30 lớn chế kiểm tra giám sát thơng tin cơng bố ngồi công ty cổ phần Điều gây nhiều thiệt hại cho thị trường, cho nhà đầu tư cho tất bên liên quan Hành lang pháp lý liên quan đến hoạt động QTCT cơng ty cịn chưa hồn thiện, quy định trách nhiệm công ty cộng đồng, xã hội mơi trường cịn hạn chế Từ ảnh hưởng đến quyền lợi bên, quyền lợi cổ đông lớn – nhỏ, cổ đông – ngồi nước cịn chưa cân Pháp luật chưa có quy định thành lập tổ chức chuyên trách QTCT cổ phần Việc nâng cao nhận thức, hiểu biết quản trị CTCP cịn hạn chế Sự phối hợp quan chức CTCP cịn chưa chặt chẽ Cần có phối hợp để tiến hành biện pháp cải cách QTCT đồng Hai là, máy quản trị công ty chặt chẽ, nhiên tồn số hạn chế sau: Thứ nhất, chưa có Phó giám đốc nên giám đốc phụ trách chung không thật giám sát chặt chẽ phịng ban, nhân viên Do Giám đốc Bảo hiểm MIC Quảng Nam khó nắm bắt khó khăn nhân viên, chưa đảm bảo việc giám sát chặt chẽ tình hình kinh doanh phịng, xử lý cơng việc cần thiết Giám đốc vắng Thứ hai, CT chưa thành lập phòng tổng hợp để thực công việc cần thiết tham mưu, tổ chức xây dựng tuyển dụng nhân sự, thi đua, khen thưởng Bên cạnh đó, tổ chức quản lý cơng tác văn thư lưu trữ, quản lý thiết bị, máy móc, tài sản văn phịng cơng ty, việc xử lý văn từ bên vào CT từ CT bên ngồi hoạt động chưa hiệu Thứ ba, phịng Giám định- Bồi thường cịn nhân Tương tự phòng Kinh doanh, hoạt động phòng Giám định – Bồi thường nhiều nhân gây khó khăn cho q trình giám định có nhiều khách hàng bị hư hỏng xe khoảng thời gian Cụ thể vào 14 00 phút 14h 40 phút ngày 18 tháng năm 2020 vừa qua, có khách hàng phường Trường Xuân, thành phố Tam Kỳ, tỉnh Quảng Nam khách hàng xã Tam Tiến, huyện Núi Thành, tỉnh Quảng Nam bị hư hỏng, trầy xướt xe cần tiến hành giám định Tuy nhiên, trưởng phòng Giám định – Bồi thường vắng, có 01 nhân cơng ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam nên việc giám định cho khách hàng chưa đảm bảo yếu tố nhanh chóng, kịp thời Thứ tư, đội ngũ nhân viên cịn trẻ, phần thiếu kinh nghiệm, chín chắn xử lý cơng việc, mối quan hệ tìm giúp cho việc kinh doanh cơng ty bị hạn chế, kĩ làm việc với khách hàng chưa hiệu 31 3.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ CƠNG TY CỔ PHẦN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 3.2.1 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện pháp luật quản trị công ty cổ phần Thứ nhất, nên hồn thiện pháp luật cơng khai, minh bạch hóa thông tin quản trị công ty cổ phần để tránh hành vi gian lận, thao túng công ty hành vi gây ảnh hưởng tiêu cực đến lợi ích cổ đơng Đồng thời quan giám sát, quản lý, cưỡng chế thực thi phải liêm chính, có đủ thẩm quyền nguồn lực để hồn thành chức cách chuyên nghiệp khách quan Hơn nữa, định quan phải kịp thời, minh bạch giải thích đầy đủ Thứ hai, cần tiếp tục hoàn thiện hành lang pháp lý liên quan đến hoạt động QTCT công ty Cụ thể, cần bổ sung quy định trách nhiệm công ty bên liên quan, cộng đồng, xã hội mơi trường bên liên quan đóng vai trị ngày quan trọng việc giám sát hoạt động QTCT Nhà nước cần bổ sung thêm quy định nhằm đảm bảo công cổ đông lớn cổ đơng nhỏ, cổ đơng nước ngồi cổ đơng nước Ví dụ việc đưa quy định công bố thông tin ngôn ngữ (tiếng Việt tiếng Anh) website công ty niêm yết Điều giúp đảm bảo công cho cổ đơng nước ngồi với cổ đơng nước Đồng thời, thực việc công bố thông tin tiếng Anh giúp công ty thu hút nhà đầu tư nước Thứ ba, cần thành lập tổ chức chuyên trách QTCT Với đời tổ chức chuyên trách QTCT, tổ chức giúp bên liên quan đến công ty giám đốc, giám đốc điều hành, nhà đầu tư nâng cao nhận thức, hiểu biết QTCT Thêm vào đó, tổ chức phối hợp với quan chức khác Sở giao dịch chứng khoán, Ủy ban chứng khoán Nhà nước xây dựng tiêu chí chấm điểm dựa chuẩn mực quốc tế tình hình thực tế nước, thực khảo sát hàng năm để đánh giá mặt chưa hoạt động QTCT công ty niêm yết Việt Nam Thứ tư, cần nâng cao vai trò phối hợp quan chức việc thúc đẩy QTCT Trong đó, Ủy ban chứng khốn Nhà nước cần đóng vai trò chủ đạo việc thực QTCT cơng ty niêm yết Bên cạnh đó, Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước, Bộ Kế hoạch Đầu tư… Cần có phối hợp nhịp nhàng để tiến hành biện pháp cải cách QTCT cách đồng 3.2.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu thực pháp luật quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam Một là, tổ chức lại máy nhân công ty, cụ thể: Như phân tích phần đánh giá việc giám đốc quản lý chung cịn chưa chặt chẽ, việc bổ nhiệm chức vụ phó giám đốc giúp giám sát công việc tốt hơn, tham mưu, làm công việc theo ủy quyền giám đốc nhằm giúp giám đốc có nhiều thời gian để ổn định cơng việc kinh doanh cơng ty Cần hồn thiện chế độ tuyển dụng Phó giám đốc, đảm bảo tuyển dụng người đủ đức, đủ tài giúp cho điều hành cơng ty 32 có hiệu Đồng thời, quan tâm đến sách lương, thưởng, chế độ đãi ngộ để Phó giám đốc có trách nhiệm cơng việc Bổ sung thêm phịng tổng hợp vào máy quản trị cơng ty: Phịng tổng hợp có chức tham mưu cho lãnh đạo công ty tổ chức thực mặt công tác cơng tác tổ chức cán bộ, hành quản trị, tuyên truyền quảng cáo, pháp chế, tuyên truyền thi đua khen thưởng Bên cạnh đó, phịng tổng hợp cịn xây dựng mơ hình tổ chức máy hoạt động kinh doanh, xây dựng nội quy hoạt động, nội quy quan, hợp đồng lao động thỏa ước, xây dựng quy định chức nhiệm vụ phân cấp với phòng ban, xây dựng kế hoạch tuyển dụng bố trí cán nhằm phục vụ cho cơng tác kinh doanh Tuyển dụng thêm nhân vào vị trí, đặc biệt nhân phịng Giám định - Bồi thường Nhằm đem lại linh hoạt, đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Chặt chẽ đầu vào, trực tiếp vấn nhân viên để có nguồn nhân lực tốt Hai là, hồn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ nghiệp vụ cán bộ, nhân viên: Đối với nhân viên văn phịng, cơng ty nên mở lớp học tổ chức vào ban đêm để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, nhằm thực chiến lược công ty Đi đôi với việc đào tạo công ty cần phải kiểm tra đánh giá chất lượng sau đào tạo để từ nâng cao chất lượng đào tạo Chất lượng thước đo lực quản trị, làm đúng, làm tốt từ đầu tốn Bên cạnh đó, cơng ty cần phải tiếp thu ý kiến đóng góp cán cơng nhân viên phải đảm bảo ý kiến lãnh đạo công ty xem xét đánh giá Ba là, cần có sách đãi ngộ hợp lý để thu hút nguồn nhân lực có lực Tin tưởng cấp dưới, chủ trương lơi cấp vào q trình định quản trị Kết chương Nói tóm lại, QTCT vấn đề cấp thiết quốc gia xu hội nhập Việt Nam bước đầu thực cải cách việc thực hành QTCT mà trước mắt QTCT công ty niêm yết Để nhanh chóng đạt kết tốt, Việt Nam cần rút kinh nghiệm từ quốc gia thành công việc thực hoạt động QTCT, hoàn thiện sở pháp lý liên quan đến hoạt động QTCT, thành lập tổ chức chuyên trách QTCT xây dựng chế khen thưởng để khuyến khích cơng ty chủ động thực QTCT tốt Nắm quy định bất cập, hạn chế luật giúp chung ta có nhìn đắn, có hướng phù hợp, đem lại mơi trường lành mạnh, tốt đẹp, bình đẳng, góp phần phát triển công ty đất nước 33 KẾT LUẬN Những năm gần với hòa nhập toàn giới, kinh tế Việt Nam phát triển không ngừng, với thể mạnh mẽ kinh tế, trị ngày nâng lên Đây xem hội thách thức lớn doanh nghiệp Bất tổ chức muốn tồn phát triển cần phải động nắm bắt thích ứng với thay đổi kinh tế thị trường Muốn doanh nghiệp cần tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, mà điều then chốt cấu tổ chức phải thật chặt chẽ hợp lý Nắm rõ cấu tổ chức công ty cổ phần giúp có nhìn cụ thể hơn, quản lý tổ chức xây dựng công ty với máy tối ưu, bảo vệ quyền lợi cổ đông, thu hút nhà đầu tư Trong trình hoạt động kinh doanh bảo hiểm với cấu tổ chức máy chặt chẽ gọn gàng linh hoạt làm việc đạt hiệu cao, việc khai thác phát triển khách hàng liên hợp tác với công ty bảo hiểm nước, công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam cịn khơng ngừng củng cố mở rộng mối quan hệ hợp tác với tổ chức công ty bảo hiểm toàn giới Trên báo cáo thực tập công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam Qua đó, em trình bày đầy đủ cấu hoạt động công ty ba năm vừa qua Ngoài báo cáo cịn đánh giá cơng tác quản trị công ty đưa số kiến nghị nhằm giúp cho việc QTCT đạt hiệu Em hi vọng với số thay đổi máy quản lý, hướng khắc phục nêu giúp hoạt động kinh doanh công ty ngày phát triển Do kiến thức hạn hẹp nên báo cáo em cịn nhiều thiếu sót, em mong nhận góp ý, bổ sung giảng viên hướng dẫn Một lần em xin chân thành cảm ơn công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam tạo nhiều điều kiện thuận lợi để em học hỏi, tiếp thu thêm nhiều kiến thức kinh nghiệm, cám ơn cô giáo Trương Thị Hồng Nhung tận tình giúp đỡ để em hồn thành báo cáo tốt nghiệp 34 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Luật Doanh nghiệp 2005 [2] Luật Doanh nghiệp 2014 [3] Luật Kế toán 2003 [4].Quyết định số 12 /2007/ QĐ – BTC ngày 13 tháng 03 năm 2007 Bộ trưởng Bộ Tài [5] TS Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân tái 2008, Nhà xuất lao động – xã hội [6] PGS.TS Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực 2018, Nhà xuất tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh [7] Các nguyên tắc quản trị công ty, Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế 2004 [8] https://gec.edu.vn/tong-hop/quan-tri-cong-ty-va-mot-so-de-xuat-cho-viet-nam.html [9].https://123doc.net/document/3681967-van-dung-khoa-hoc-quan-tri-cong-ty-nangcao-hieu-qua-cua-doanh-nghiep.htm [10] https://www.slideshare.net/trongthuy1/luan-van-phap-luat-ve-cong-ty-co-phan-hot [11]thttp://www.tai-lieu.com/tai-lieu/luan-van-thuc-tien-ap-dung-che-do-phap-ly-vequan-tri-noi-bo-tai-cong-ty-co-phan-chung-khoan-chau-a-thai-binh-duong-9167/ [12]thttps://tailieumau.net/kinh-te/bao-cao-thuc-tap-bao-hiem/bao-cao-thuc-tap-baohiem-giam-dinh-boi-thuong-xe-co-gioi.html [13].http://luanvan365.com/khoa-luan-giai-phap-nham-nang-cao-hieu-qua-quan-tri-nhansu-tai-cong-ty-co-phan-bao-hiem-quan-doi-chi-nhanh-nam-sai-gon-60785.html [14] https://vi.wikipedia.org/wiki/Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B_c%C3%B4ng_ty [15].http://www.luanvan.co/luan-van/de-tai-nghien-cuu-cong-tac-quan-tri-nguon-nhanluc-tai-cong-ty-cp-sieu-thanh-va-mot-so-van-de-ve-quan-ly-lao-dong-tai-25903/ [16].http://luanvan.net.vn/luan-van/de-tai-quan-tri-cong-ty-tai-tong-cong-ty-tai-chinh-cophan-dau-khi-viet-nam-32063/ [17]thttps://vi.wikipedia.org/wiki/T%E1%BB%95ng_C%C3%B4ng_ty_B%E1%BA%A3 o_hi%E1%BB%83m_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_(Vi%E1%BB%87t_Na) [18] https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/2010/05/03/4791/ NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN Đánh giá Báo cáo thực tập tốt nghiệp: …… /10 điểm ... TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 3.1.1 Tình hình thực pháp luật quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam Công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam công ty thành viên,... hành quản trị công ty cổ phần Việt Nam Chương Thực tiễn thực pháp luật quản trị công ty cổ phần công ty Bảo hiểm MIC Quảng Nam số kiến nghị CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM 1.1... LUẬT VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 29 3.1 THỰC TRẠNG THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM MIC QUẢNG NAM

Ngày đăng: 24/08/2021, 14:51

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan