Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng môn Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 1 Tổng quan về quản trị kinh doanh cung cấp cho người học các kiến thức như: Doanh nghiệp; Môi trường kinh doanh; Quản trị kinh doanh. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của bài giảng này.
cntt cu u Môi trƣờng sinh thái ng co an du o -Đây “sự huỷ diệt mang tính sáng tạo”của xuất công nghệ -Thay đổi phong cách sống th -Mỗi công nghệ đời loại cơng nghệ có trước nhiều hay Yếu tố VH-XH -Tuổi thọ người dân, ng Yếu tố công nghệ c om *Môi trường vĩ mô -Tỷ lệ tăng dân số, -Tôn giáo Đặt vấn đề lớn như: bảo vệ môi trường, bảo vệ thiên nhiên khiến doanh nghiệp phải lưu ý để có biện pháp đối phó hoạt động kinh doanh 13 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om -Nhà cung ứng th ng cu -Khách hàng u -Đối thủ cạnh tranh du o Môi trường vi mơ bên ngồi doanh nghiệp : an co ng *Mơi trường vi mô -Sản phẩm thay Môi trường nội doanh nghiệp Bao gồm yếu tố điều kiện bên doanh nghiệp như: nguồn tài chính, nguồn nhân lực, sở vật chất, 14 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om 2.2 Đặc trưng môi trường kinh doanh kỷ XXI? an co ng -Phạm vi kinh doanh mang tính tồn cầu cu u du o ng th -Tính chất bất ổn thị trường rõ ràng ngày mạnh mẽ 15 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om 3.Quản trị kinh doanh Khái niệm, vai trò QTKD 3.2 Quản trị theo chức u du o ng th an co ng 3.1 cu 3.3 Các phương pháp quản trị 16 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om *Khái niệm quản trị kinh doanh th an co ng Quản trị kinh doanh tổng hợp hoạt động kế hoạch hoá, tổ chức kiểm tra kết hợp yếu tố sản xuất cách có hiệu nhằm xác định thực mục tiêu cụ thể trình phát triển doanh nghiệp du o ng Hay: cu u Quản trị kinh doanh tổng hợp hoạt động xác định mục tiêu thông qua người khác để thực mục tiêu doanh nghiệp môi trường kinh doanh thường xuyên biến động 17 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ng Giúp Doanh nghiệp:Xác định sx gì? Số lượng bao nhiêu? Bằng cách nào? SX cho ai? Sử dụng tối ưu nguồn lực sẵn có , tận dụng hội tốt trình kinh doanh cu u du o ng th an co c om *Vai trò quản trị kinh doanh Giúp DN có điều kiện phân tích cách khoa học mơi trường KD nhằm hạn chế bất lợi khai thác lợi 18 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om 3.2.Quản trị theo chức du o ng th an co ng *Khái niệm chức Chức tập hợp hoạt động hay hành động loại hệ thống cu u *Quản trị theo chức năng? Quản trị theo chức tập hợp hoạt động quản trị loại 19 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt *Phân loại chức th an co ng c om -Nếu vào trình quản trị: +Chức lập kế hoạch (hoạch định) +Chức tổ chức +Chức lãnh đạo (Chỉ huy, phối hợp điều hành) +Chức kiểm tra cu u du o ng -Nếu theo lĩnh vực hoạt động quản trị: +Chức sản xuất +Chức tổ chức lao động tiền lương +Chức marketing +Chức hậu cần cho sản xuất (cung ứng NVL) +Chức tiêu thụ +Chức tài 20 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om 3.Các phƣơng pháp quản trị co ng 3.1.Khái niệm phương pháp quản trị cu u du o ng th an Phương pháp quản trị hiểu cách thức tác động chủ thể đến khách thể quản trị nhằm đạt mục tiêu xác định 21 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om 3.2.Các phương pháp quản trị ng *Phương pháp hành th an co *Phương pháp kinh tế cu u du o ng *Phương pháp giáo dục thuyết phục 22 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om *Phƣơng pháp hành an co ng Khái niệm:Đây phương pháp quản trị dựa sở mối quan hệ tổ chức kỷ luật doanh nghiệp cu u du o ng th Đặc trƣng: phương pháp người phải thực không điều kiện mệnh lệnh, thị, quy chế,…; vi phạm phải xử lý kịp thời, thích đáng Vai trị: đóng vai trị quan trọng, thiếu hoạt động quản trị xác lập trật tự, kỷ cương hoạt động phận, cá nhân doanh nghiệp 23 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt *Phƣơng pháp kinh tế: co ng c om Khái niệm: Là phương pháp tác động vào người lao động thông qua biện pháp kinh tế u du o ng th an Đặc trƣng: phải vận dụng đắn phạm trù, đòn bẩy kinh tế tiền lương, tiền thưởng, giá cả, lợi nhuận,…; phải giải thoả đáng mối quan hệ lợi ích chủ sở hữu người kinh doanh, chủ thể khách thể quản trị cu Vai trò: đóng vai trị đặc biệt quan trọng thơng qua lợi ích kinh tế, tạo động lực thúc đẩy người tích cực lao động, phát huy tính chủ động tập thể người lao động 24 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt *Phƣơng pháp giáo dục thuyết phục co ng c om Khái niệm: Là phương pháp tác động vào người lao động biện pháp tâm lý xã hội giáo dục thuyết phục du o ng th an Đặc trƣng: uyển chuyển, linh hoạt, khơng có khn mẫu chung liên quan chặt chẽ đến tác phong nghệ thuật chủ thể quản trị cu u Vai trị: đóng vai trị quan trọng: -Trong động viên tinh thần tâm, sáng tạo, say sưa công việc người lao động -Làm cho họ nhận thức rõ tốt,cái xấu trách nhiệm họ trước công việc tập thể 25 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... 3.2 Quản trị theo chức u du o ng th an co ng 3 .1 cu 3.3 Các phương pháp quản trị 16 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om *Khái niệm quản trị kinh doanh th an co ng Quản trị. .. phƣơng pháp quản trị co ng 3 .1. Khái niệm phương pháp quản trị cu u du o ng th an Phương pháp quản trị hiểu cách thức tác động chủ thể đến khách thể quản trị nhằm đạt mục tiêu xác định 21 CuuDuongThanCong.com... u *Quản trị theo chức năng? Quản trị theo chức tập hợp hoạt động quản trị loại 19 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt *Phân loại chức th an co ng c om -Nếu vào trình quản trị: