CDV Tài chính – Ngân hàng là một ngành khá là rộng, liên quan đến tất cả các dịch vụ giao dịch, luân chuyển tiền tệ. Vì vậy có rất nhiều các lĩnh vực chuyên ngành hẹp. Ngành Tài chính – Ngân hàng chia thành nhiều lĩnh vực khác nhau: Chuyên ngành Tài chính, chuyên ngành Ngân hàng, chuyên ngành Phân tích tài chính, Quỹ tín dụng…
Mục Lục CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI PHÒNG GIAO DỊCH THỦ DẦU MỘT CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG BẰNG TIỀN GỬI CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI PHÒNG GIAO DỊCH THỦ DẦU MỘT NĂM 2009 – 2010 CHƯƠNG BIỆN PHÁP ĐỂ TĂNG QUY MÔ NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI PHÒNG GIAO DỊCH THỦ DẦU MỘT KẾT LUẬN CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI PHÒNG GIAO DỊCH THỦ DẦU MỘT 1.1 Môi trường tự nhiên kinh tế trung tâm thị xã Thủ Dầu Một Dân số Kinh tế Văn hóa – xã hội 1.2 Sự thành lập phát triển SHB PGD Thủ Dầu Một Vào ngày 10/07/2008 NH TMCP Sài Gòn – Hà Nội PGD Thủ Dầu Một thức khai trương 1.3 Chức hoạt động SHB PGD Thủ Dầu Một Nhiệm vụ nội dung hoạt động: Mở quản lý tài khoản tiền gửi cá nhân Thực nghiệp vụ liên quan đến tài khoản tiền gửi chuyển tiền, nộp tiền, chuyển tiền đồng việt nam Thực quản lý nghiệp vụ tiền gửi tiết kiệm đồng việt nam ngoại tệ Thực quản lý nghiệp vụ cho vay thu nợ tiêu dùng Thực nghiệp vụ thu chi tiền tệ 1.4 Cơ cấu tổ chức SHB PGD Thủ Dầu Một 1.5 Báo cáo kết kinh doanh 2009 – TT Tên tiêu 2010 2009 2010 1.1 Thu nhập lãi 3,851 50 Thu từ lãi khoản thu nhập tương tự 11,007 402 a Thu lãi cho vay 7,813 352 b Thu từ lãi điều chuyển vốn (nếu có) 3,194 Chi phí trả lãi khoản chi phí tương tự 7,156 a Chi lãi huy động 7,156 b Chi lãi dự trữ bắt buộc - c Chi lãi điều chuyển vốn (nếu có) - Lãi/ lỗ từ hoạt động dịch vụ nước -0.55 101.85 26.11 101.85 26.66 0.00 0 1.2 2.1 Thu nhaäp từ hoạt động dịch vụ nước 2.2 Chi phí từ hoạt động dịch vụ nước Lãi/lỗ từ hoạt động toán quốc tế Lãi/lỗ từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ 0.600 4.1 Thu nhập từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ 0.600 4.2 Chi phí từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ Lãi/lỗ từ mua bán chứng khoán Lãi/lỗ từ hoạt động kinh doanh thẻ 6.1 6.2 Thu phí kinh doanh thẻ Thu phí từ hoạt động thấu chi Chi phí từ hoạt động kinh doanh thẻ Lãi/lỗ từ hoạt động khác 7.1 Thu nhập từ hoạt động khác 7.2 Chi phí từ hoạt động khác Thu nhập (1+2+3+4+5+6+7) Chi phí hoạt động quản lý 8.1 Chi phí cho nhân viên 8.2 Chi cho hoạt động quản lý công vụ 8.3 Chi tài sản 8.4 Chi phí dự phòng a Dự phòng rủi ro tín dụng b Bảo hiểm tiền gửi 8.5 Chi nộp thuế, phí, lệ phí 8.6 Chi phí khác Lợi nhuận trước thuế 0 1.13 0.00 1.24 0.0 0.0 0.1 0.0 7 0 3,859 152 2,071.31 79 924.77 41 624.89 27 161.63 10.6 352.75 291.81 60.94 7.28 0.26 - - 1,787.75 73 1.6 Tình hình hoạt động đối thủ cạnh tranh địa bàn kinh doanh NH TMCP Sài Gòn – Hà Nội PGD Tiêu chí đánh giá Thủ Dầu Một Tên NH Vị trí Thời gian hoạt động Không có SHB PGD Thủ Dầu Một Nhà liền kề chỗ đậu xe, không thuận 29 tháng tiện cho giao Thuận lợi giao thông, bank PGD Thủ gần chợ, Dầu Một TTTM, mặt tiền thoáng 02 tầng, mặt tiền 4m, diện tích sàn: 80 dịch Sacom Diện tích 01 tầng, mặt 133 tháng tiền 8m, diện tích khoảng 200 Chổ dể xe Quy mô Huy động Không có chỗ để xe, giao thông không 08 nhân viên 34 tỷ thuận tiện Chỗ để xe máy thuận tiện, giao thông thuận tiện 10 nhân viên 120 tỷ VIB Bank PGD Thủ Dầu Một Thuận lợi giao thông, mặt tiền 37 tháng thoáng MHB PGD Gần chợ, TTTM, thuận Thủ Dầu lợi giao thông, mặt Một tiền thoáng VCB PGD Thuận lợi giao Thủ Dầu thông, mặt tiền Một thoáng, đẹp, gần TTTM Đông Á Thuận lợi giao Bank Thủ thông Mặt tiền Dầu Một thoáng 41 tháng 73 tháng 01 tầng, mặt tiền 6m, diện tích 300 chỗ đậu xe ôtô, giao Chỗ để xe máy tích mặt 60 , mặt thuận tiện, giao tiền 8m thông thuận tiện Toà nhà 02 tầng Diện Có chỗ để xe, thông tích sàn 100 , mặt tiền thoáng Để xe ôtô 10m xe máy trước cửa tích sàn 90 09 nhân viên 30 tỷ 07 nhân viên 35 tỷ 06 nhân viên 100 tỷ 07 nhân viên 25 tỷ thông thuận tiện Toà nhà tầng Diện Toà nhà 04 tầng, diện 37 tháng Có chỗ để xe máy, Có chỗ để xe ôtô, rộng, thoáng cho KH CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG BẰNG TIỀN GỬI 2.1 Các chức NHTM NHTM có chức 2.1.1 Chức trung gian tín dụng Chức trung gian tín dụng xem chức quan trọng NHTM Khi thực chức trung gian tín dụng, NHTM đóng vai trò cầu nối người thừa vốn người có nhu cầu vốn 2.1.2 Chức trung gian toán NHTM đóng vai trò thủ quỹ cho doanh nghiệp cá nhân, thực toán theo yêu cầu KH 3.3.3 Cơ cấu nguồn vốn theo thời hạn Chỉ tiêu Huy động ngắn hạn Huy động trung hạn Huy động dài hạn Tổng vốn huy động 2010 2009 99,777 97.47% 47,282 99.51% 2,585 2.53% 231 0.49% 0% 0% 102,362 100% 47,513 100% 3.3.4 Tình hình lãi suất tiền gửi SHB PGD Thủ Dầu Một năm 2009 – 2010 Lãi suất tiền gửi VNĐ Năm 2009 Biểu đồ lãi suất năm 2009 – 2010 Lãi suất tiền gửi USD 2009 2010 3.4 Đánh giá tình hình huy động vốn SHB 3.4.1 Thuận lợi 3.4.1.1 Đặc điểm vị trí điều kiện kinh tế Về tốc độ phát triển, tỉnh có tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh ổn định nước khu vực Tập trung nhiều doanh nghiệp đầu tư sản xuất khu công nghiệp PGD thủ dầu đặt gần khu dân cư, TTTM, gần siêu thị, chợ… có tiềm lớn cho huy động vốn Sản phẩm dịch vụ SHB tương đối đa dạng 3.4.1.2 Môi trường nội Quan hệ đồng nghiệp PGD tốt, tạo dựng môi trường làm việc tốt, anh chị em phòng đoàn kết, giúp đỡ để hoàn thành nhiệm vụ 3.4.1.3 Dịch vụ chăm sóc KH tốt SHB phục vụ KH với phương châm “KH thượng đế”, “KH luôn đúng” 3.4.1.4 Thủ tục nhanh chóng, đơn giản Không đến phút, KH có thông tin NH thực giao dịch qua tài khoản, sử dụng sản phẩm theo quy định SHB 3.4.1.5 Quy trình tiền gửi hợp lý, khoa học Khi KH đến NH, KH GDV hướng dẫn KH tự điền vào mẫu chứng từ cần xuất trình giấy tờ để giao dịch Sau KH qua quầy ngân quỹ để thực giao dịch gửi tiền, rút tiền, chuyển tiền … 3.4.1.6 Mạng lưới rộng lớn SHB trì việc đầu tư phát triển hệ thống với 120 điểm giao dịch toàn quốc 3.4.2 Khó khăn Phải cạnh tranh với nhiều NH thành lập Cạnh tranh vơi NH nước vốn mạnh, sản phẩm đa dạng hơn, công nghệ đại hơn, mạng lưới rộng lớn Vị trí quy mô Bộ phận dạng thương hiệu tiêu chuẩn SHB Phương tiện vận chuyển Trong năm 2010, Bình Dương bị ảnh hưởng nhiều suy thoái kinh tế, tình hình sản xuất kinh doanh sở sản xuất Việc triển khai bán sản phẩm dịch vụ bán lẻ cho KH cá nhân hạn chế hiệu CHƯƠNG BIỆN PHÁP ĐỂ TĂNG QUY MÔ NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI PHÒNG GIAO DỊCH THỦ DẦU MỘT 4.1 Những biện pháp mà SHB áp dụng nhằm tăng quy mô nguồn vốn huy động Các chương trình khuyến SHB hấp dẫn với quà tặng giá trị cao Môi trường giao dịch SHB thân thiện, gần gũi Thành lập tổ marketing, đào tạo cán nghiệp vụ thực sản phẩm NH Tập trung vào công tác chăm sóc KH, giữ vững KH truyền thống 4.2 Kiến nghị SHB PGD Thủ Dầu Một Khắc phục hạn chế không gian PGD Đa dạng hoá sản phẩm Phát triển sản phẩm dành cho KH mà mục tiêu sinh lợi chủ yếu Phát triển sản phẩm dành cho người lớn tuổi Phát triển sản phẩm dành cho KH nữ Tìm kiếm KH Tăng cường quảng cáo, khuyến nhiều quà tặng hấp dẫn Cần có chiến lược cạnh tranh khả thi khoa học Phát triển huy động vốn vàng Thu hút lượng tiền gửi lãi suất thấp Về sách lãi suất Huy động vốn từ dân cư Về thủ tục, phong cách phục vụ Về địa điểm phục vụ Về tiếp thị Phát hành thẻ Triển khai giao dịch Nâng cao chất lượng tín dụng nhằm đảm bảo hiệu việc sử dụng vốn 4.3 Kiến nghị SHB Đầu tư để mở rộng thêm không gian PGD Thủ Dầu Một Đầu tư phát triển chiến lược Marketing SHB cần hợp tác với NH khác, ứng dụng thành tựu khoa học đại Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh đưa sản phẩm phù hợp 4.4 Kiến nghị với NHNN Sử dụng linh hoạt sách tiền tệ Tăng cường tra, giám sát hoạt động NH Đẩy mạnh hoạt động toán không dùng tiền mặt, đồng thời thông tin, tuyên truyền hoạt động NH KẾT LUẬN Nguồn vốn huy động tiền gửi nguồn vốn NH Tiền gửi tảng cho thịnh vượng phát triển NH Việc huy động nguồn vốn tiền gửi NH gặp tác động từ nhiều yếu tố bên bên NH Bên cạnh thuận lợi khó khăn PGD cần : khắc phục hạn chế không gian, đa dạng hoá sản phẩm, tìm kiếm KH, tăng cường quảng cáo khuyến mãi… Vì vậy, PGD cần thực đắn theo đạo ban lãnh đạo NH đồng thời phối hợp với NHNN ... QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI PHÒNG GIAO DỊCH THỦ DẦU MỘT CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG BẰNG TIỀN GỬI CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI TẠI... NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI PHÒNG GIAO DỊCH THỦ DẦU MỘT 4.1 Những biện pháp mà SHB áp dụng nhằm tăng quy mô nguồn vốn huy động Các chương trình khuyến SHB... 1.000.000 2.2 Khái niệm huy động vốn NHTM phải thường xuyên tìm nguồn tài trợ cho tài sản đưa vào hoạt động kinh doanh mình, hay nói cách khác huy động vốn Nguồn vốn chủ yếu NHTM huy động tiền nhàn