Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
518,34 KB
Nội dung
CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ ĐIỆN BẮC HÀ BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2019 Hà nội, ngày 08 tháng 04 năm 2019 MỤC LỤC PHẦN HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT NĂM 2018 PHẦN ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN ĐIỀU HÀNH VÀ CÁC CÁN BỘ QUẢN LÝ PHẦN KẾ HOẠCH NĂM 2019 10 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 15 [1] PHẦN HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT NĂM 2018 [2] Kính thưa: Quý Đại biểu, Quý Cổ đông Công ty Thay mặt Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần thủy điện Bắc Hà, Tơi xin trân trọng cám ơn tồn thể Q Đại biểu, Quý Cổ đông dành thời gian tham dự Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2019 Công ty cổ phần thủy điện Bắc Hà Tiếp theo Báo cáo Tổng giám đốc kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2018, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2019 Tôi xin thay mặt HĐQT báo cáo Đại hội đồng Cổ đông hoạt động HĐQT năm 2018 kế hoạch năm 2019 HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT NĂM 2019 Hội đồng quàn trị Cơng ty cổ phần thủy điện Bắc Hà có bảy (7) thành viên bao gồm: Ông Đồng Quốc Cường Chủ tịch HĐQT; Ơng Phan Thanh Hải Phó Chủ tịch HĐQT; Ông Nguyễn Văn Thập Ủy viên HĐQT, Tổng giám đốc; Ông Nguyễn Cảnh Sơn Ủy viên HĐQT; Bà Lê Thị Quỳnh Chi Uỷ viên HĐQT; Ông Nguyễn Danh Quân Uỷ viên HĐQT; Ông Nguyễn Ngọc Lâm Uỷ viên HĐQT Trong năm qua HĐQT tiến hành họp thường kỳ hàng quý, lấy phiếu xin ý kiến 16 lần 20 nghị quyết, định để đạo Ban điều hành thực toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty HĐQT tập trung giải nội dung sau: Về đạo điều hành sản xuất kinh doanh Bằng nghị quyết, định việc phê duyệt kế hoạch sản lượng điện hàng quý năm 2018 sở kế hoạch năm ĐHĐCĐ thông qua, HĐQT đạo Ban điều hành sản xuất điện thương phẩm phù hợp với lực máy móc thiết bị, vận hành linh hoạt hồ chứa qua giúp sản lượng điện năm 2018 đạt 337,6 triệu kWh vượt 5,5% so với kế hoạch 2018; HĐQT với Ban điều hành đạo giám sát công tác bảo dưỡng, sửa chữa tốt đảm bảo cho nhà máy vận hành ổn định năm 2018 không gặp cố nào; Trong năm qua, với mục tiêu an toàn hết HĐQT đạo Ban điều hành thực thi biện pháp cần thiết cơng tác phịng chống lụt bão, phịng chống cháy nổ, an tồn vệ sinh, để đảm bảo Công ty tránh thiệt hại gây đình trệ sản xuất kinh doanh tác động xấu tới Công ty; HĐQT với Ban điều hành đạo vận hành hồ chứa nhà máy thủy điện Bắc Hà theo phương án linh hoạt, hợp lý, giúp tiết kiệm nước đáp ứng tối đa hiệu suất tổ máy sản lượng điện thương phẩm phát lên lưới theo lệnh điều độ Trung tâm điều độ Quốc gia (A0); Để nâng cao hiệu hoạt động SXKD, HĐQT Công ty thường xuyên quán triệt chủ trương tăng doanh thu giảm chi phí hoạt động HĐQT thường xuyên, liên tục giám sát đạo Ban điều hành cắt giảm chi phí khơng hợp lý để tăng hiệu kinh doanh; HĐQT Cơng ty tích cực với Ban điều hành thực công tác đối ngoại với đối tác Công ty Công ty mua bán điện, EVN, Cục điều tiết điện lực, Agribank nhằm đẩy nhanh cơng tác tốn tiền điện tạo thuận lợi việc cân đối dòng tiền hàng tháng, hàng quý Công ty; [3] Và đặc biệt HĐQT đơn đốc đạo Ban điều hành hồn thành thủ tục tăng vốn điều lệ Công ty lên 660 tỷ đáp ứng yêu cầu khoản vay vốn bổ sung 120 tỷ với Agribank Việt Nam để tốn nợ nhà thầu thi cơng dự án Đây công tác quan trọng ĐHĐCĐ giao cho HĐQT Ban điều hành nhiệm kỳ HĐQT đạo, kết hợp Ban điều hành nhanh chóng triển khai hồn thiện hạng mục cịn dở dang nhà máy thủy điện Bắc Hà như: Xử lý sạt trượt đường vào nhà máy, Bảo hiểm cho nhà máy giúp vận hành nhà máy an toàn, ổn định Về quản trị Tài Tuy nhiên thực trạng tình hình tài năm 2018 cịn nhiều khó khăn, cụ thể: nợ ngân hàng 1284,2 tỷ đồng (đến 31/12/2018) tăng so với 2017 có khoản vay bổ sung 120 tỷ để trả nợ nhà thầu nợ nhà thầu thi công 22,043 tỷ đồng HĐQT liệt đạo Ban điều hành triển khai phương án tái cấu trúc tài khoản vay theo hướng giải triệt để cân đối, ổn định tình hình tài chính, cụ thể: HĐQT đạo Ban điều hành cơng ty hồn thiện hồ sơ giải ngân thành công khoản vay bổ sung ngân hàng AGRIBANK VIỆT NAM nhằm tốn nợ nhà thầu thi cơng dự án thủy điện Bắc Hà quý II-2018 Và vậy, khoản nợ nhà thầu giảm xuống đáng kể, giúp cải thiện tình trạng cân đối dịng tiền Cơng ty nhiều năm qua Tình hình cổ đơng Cơng ty Tính đến ngày 10/04/2019, số lượng cổ đông, số cổ phần nắm giữ số vốn điều lệ Công ty sau: Stt Cổ đông Địa Tổng công ty Licogi CTCP G1, P.Thanh Xuân Nam, Thanh Xuân, Hà Nội Công ty cổ phần chứng khoán Bảo Việt (BVSC) Số Lê Thái Tổ, Hà Nội Công ty cổ phần Hưng Doanh Việt Cổ phần nắm giữ Tỷ lệ 29.113.083 44,11 % 6.095.362 9,24 % 69 Phạm Ngọc Thạch, phường 6, quận 3, TP Hồ Chí Minh 16.600.000 25,15 % Cơng ty TNHH Kinh doanh Bất động sản Mặt Trời Mời 47 Nguyễn Chí Thanh, phường 16, quận 11, TP Hồ Chí Minh 449.162 0,68 % Công ty CP quản lý quỹ đầu tư chứng khoán Liên Minh Việt Nam 22-24 Pasteur, P Bến Nghé, Q.1, TP HCM 300.000 0,45% Công ty Cổ phần Đầu tư Bắc Hà Số 12 Cửa Bắc, P Trúc Bạch, Q Ba đình, Hà nội Các cổ đông thể nhân (232 cổ đông) [4] 5.850.000 8,86 % 3.265.793 11,51 % Cộng 66.000.000 Vốn điều lệ 100 % 660.000.000.000 đồng Công tác tổ chức nhân Công ty HĐQT Ban điều hành tái cấu lại máy nhân Công ty để giảm chi phí, đồng thời tăng cường hiệu cơng việc, bao gồm việc tinh giản máy quản lý, sát nhập Phịng khơng cần thiết, tăng cường cơng tác kiêm nhiệm vị trí, giảm số lượng CBCNV vị trí khơng cần thiết, củng cố vị trí liên quan đến cơng tác vận hành an tồn, liên tục để mang lại hiệu cho cơng ty Đánh giá chung Trong năm qua thuận lợi Cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn, song Hội đồng quản trị có sách, biện pháp phù hợp, linh hoạt, kịp thời giúp Bna điều hành Cơng ty chủ động đối phó với biến động thời tiết thị trường cụ thể sau: Thuận lợi Công ty nằm địa bàn đặc biệt khó khăn tỉnh Lào Cai, ln nhận quan tâm hỗ trợ quyền địa phương mặt an ninh trật tự, phòng chống lụt bão, phòng chống cháy nổ…; Việc tạo điều kiện A0 Công ty mua bán điện cơng tác điều độ tốn tiền điện hàng tháng yếu tố tích cực Công ty năm vừa qua; Được quan tâm, tư vấn hỗ trợ cần thiết cổ đông lớn như: Licogi, Công ty CP ĐT Bắc Hà, Cơng ty CP chứng khốn Bảo Việt, Công ty Cp Hưng Doanh Việt…; Các thành viên HĐQT chuyên gia lĩnh vực phụ trách góp ý, đề xuất thống thông qua nghị quyết, định đắn giúp giải kịp thời vấn đề, công việc phát sinh hàng tháng, quý Công ty; Đội ngũ CBCNV vận hành nhà máy thủy điện Bắc Hà có chuyên mơn, kinh nghiệm, u nghề có kỹ vận hành nhà máy; Khó khăn Tuy nhiên, nhiều yếu tố chủ quan khách quan, nên số mục tiêu Hội đồng quản trị đề chưa thực khó khăn sau: Thị trường tài cịn nhiều bất ổn, lãi suất cịn mức cao làm tăng chi phí tài Cơng ty; Thủ tục hành liên quan đến hoạt động SXKD Cơng ty cịn nhiều bất cập gây lãng phí thời gian tăng chi phí quản lý Cơng ty Sự phối hợp HĐQT Ban điều hành cịn chưa kịp thời, thơng suốt chặt chẽ dẫn đến chậm trễ việc xử lý công việc số vấn đề phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty; Tổ chức máy gián tiếp Công ty cần phải tinh giản Cần nâng cao hiệu suất làm việc, ý thức, trách nhiệm tinh thần tiết kiệm toàn thể CBCNV Đánh giá hoạt động HĐQT năm 2018 Ưu điểm [5] Ra định, nghị nhanh chóng, kịp thời xác hoạt động kinh doanh hàng tháng, quý Công ty; Chỉ đạo tham gia sâu sát Ban điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh điều hành doanh nghiệp Công ty Hạn chế Do thành viên HĐQT không chuyên trách quan, địa bàn khác dẫn đến việc triệu tập họp HĐQT không đầy đủ thành viên tham dự, phiếu xin ý kiến phản hồi khơng hạn; Tính phản biện thành viên HĐQT chưa cao việc xử lý số nội dung đưa phiên họp HĐQT thường kỳ phiếu xin ý kiến; Việc giám sát Ban điều hành thực thi nghị quyết, định HĐQT đưa chưa đủ chặt chẽ dẫn đến số việc bị kéo dài Tuy nhiên năm 2018, với nỗ lực định Hội đồng quản trị, Ban điều hành toàn thể CBCNV nên kế hoạch SXKD ĐHĐCĐ đề cho năm 2018 đạt vượt, cụ thể sau: (Trích Báo cáo tài 2018 kiểm toán) Chỉ tiêu 1.Sản lượng điện thương phẩm (Tr kWh) 2.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 3.Doanh thu hoạt động tài 4.Thu nhập khác 5.Lợi nhuận khác 6.Lợi nhuận trước thuế 7.Lợi nhuận sau thuế Kế hoạch năm 2018 320 39,98 Đơn vị tính : tỷ đồng Thực Thực năm 2018 năm 2017 337,6 382,3 301,09 329,2 0,696 0,016 0,053 0,183 43,212 43,164 63,171 63,171 Doanh thu sản lượng điện qua năm từ 2012-2018 Về SXKD điện Giai đoạn 2012-2018, đôn đốc đạo HĐQT thông qua nghị quyết, định, Công ty sản xuất truyền tải lên lưới điện quốc gia sản lượng điện thương phẩm đạt 2.056,176 triệu kWh tương ứng với Tổng doanh thu năm từ 20132018 đạt 1.808,29 tỷ đồng thể biểu đồ đây: [6] 400 350 300 250 200 150 100 50 322 293 268 295 329.22 301.09 293.6 305.1 271.2 296.47 379.22 337.6 2013 2014 2015 152.4 2012 2016 Sản lượng điện (Tr kWh) 2017 400 350 300 250 200 150 100 50 2018 Doanh thu (Tỷ đồng) *Ghi chú: Doanh thu năm 2012 hạch toán sang năm 2013 Cột mốc đáng ý năm tài 2018: Lần lịch sử hình thành phát triển kinh doanh Công ty, sau vượt qua nhiều khó khăn thách thức đem lại lợi nhuận thực dương chia cổ tức cho cổ đơng dù với tỷ lệ cịn khiêm tốn Về nhân Tinh giảm rút gọn máy Công ty, cụ thể giảm biên chế từ 95 người năm 2013 xuống 81 người năm 2018 Tổ chức hoạt động Công ty ổn định chuyên nghiệp Những tồn cần khắc phục Cần linh hoạt đạo Ban điều hành vận hành hồ chứa để đạt doanh thu bán điện tối đa; Cần có UV HĐQT chuyên trách để giúp hoạt động HĐQT gắn chặt bám sát hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty; [7] PHẦN ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN ĐIỀU HÀNH VÀ CÁC CÁN BỘ QUẢN LÝ [8] Nhìn chung, Ban điều hành thực chức theo quy định điều lệ Công ty Điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo đạo HĐQT ĐHĐCĐ Lợi ích Cơng ty, cổ đơng người lao động không bị ảnh hưởng Cụ thể sau: Ưu điểm Chỉ đạo vận hành hồ chứa máy móc thiết bị hợp lý, không gây cố gây ảnh hưởng chung đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty; Ban điều hành có nhiều cố gắng việc xếp, ổn định máy tổ chức Công ty đảm bảo Công ty hoạt động liên tục; có động việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đầu tư xây dựng hoàn thiện nhà máy; Bộ máy quản lý Công ty bước kiện tồn hồn thiện theo mơ hình lấy sản xuất kinh doanh điện lĩnh vực cốt lõi phát huy tính ưu việt, gọn nhẹ giảm tối đa khâu trung gian khơng cần thiết góp phần tiết kiệm đáng kể chi phí tiền lương chi phí khác Các cán quản lý có cố gắng hồn thành nhiệm vụ giao, khơng có vi phạm quy định quản lý Cơng ty Hạn chế Cơng tác lập, trình duyệt kế hoạch, công việc theo quy định chưa kịp thời cịn mang tính tự phát, thiếu tính chun nghiệp; Chưa chủ động việc đề xuất giải pháp để HĐQT xem xét đưa chủ trương giải khó khăn, vướng mắc q trình hoạt động công ty; Sự phối hợp cán quản lý công ty với HĐQT chưa hiệu làm ảnh hưởng tiến độ cơng việc [9] PHẦN KẾ HOẠCH NĂM 2019 [10] Triển vọng phát triển lĩnh vực lượng Ngành Điện Việt Nam ngành then chốt, hấp dẫn đầu tư tốc độ tăng trưởng kinh tế, nhu cầu sử dụng điện Việt Nam ngày tăng cao kỳ vọng tiếp tục phát triển Theo Quy hoạch điện VII điều chỉnh, nhằm cung cấp đủ nhu cầu điện nước, đáp ứng cho mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội nước với mức tăng trưởng GDP bình quân khoảng 7,0%/năm giai đoạn 2016-2030 Với mức tăng trưởng GDP 7,0%/năm, dự kiến nhu cầu sử dụng điện tồn quốc tăng trưởng bình quân 10,6%/năm Như vậy, ngành điện thời gian tới có lợi nhu cầu sử dụng điện ngày gia tăng phát triển kinh tế yếu tố xã hội người Việt Nam thực tái cấu ngành điện để bước phát triển thị trường điện cạnh tranh lành mạnh sở bảo đảm an ninh cung cấp điện, giảm chi phí, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh điện; đưa tín hiệu giá cách công khai, minh bạch để thu hút đầu tư, phát triển ngành điện bền vững, loại bỏ dần độc quyền EVN khâu phát điện khuyến khích nhà đầu tư tư nhân tham gia để tạo thị trường điện cạnh tranh thực Nhằm chuyển đổi cấu thị trường, ngày 08/11/2013, Quyết định số 63/2013/QĐ-TTg ban hành, quy định lộ trình, điều kiện cấu ngành điện để hình thành phát triển cấp độ thị trường điện lực Việt Nam, hướng đến năm 2023 thị trường điện bán lẻ cạnh tranh vận hành Hiện nay, thị trường điện nhận quan tâm đặc biệt Nhà nước nhằm chuyển ngành điện theo chế thị trường, tăng tính minh bạch cạnh tranh, bên cạnh đảm bảo phát triển vững mạnh ngành, phục vụ nhu cầu cung cấp điện cho hoạt động sản xuất đời sống trị xã hội đất nước Điện lực đánh giá ngành thiết yếu kinh tế quốc dân, phục vụ sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu sinh hoạt Sự phát triển ngành điện có ý nghĩa tảng cơng cơng nghiệp hố, đại hố đất nước nói riêng phát triển kinh tế nói chung Báo cáo Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ra, để đáp ứng nhu cầu sử dụng điện cho phát triển kinh tế - xã hội, giai đoạn 2003-2018, EVN hoàn thành đưa vào vận hành 40 nhà máy điện với tổng công suất 20.586 MW Đến cuối năm 2018, tổng công suất lắp đặt nguồn điện toàn hệ thống dự kiến đạt 47.768MW (tăng 5,41 lần so với năm 2003) đứng thứ nước ASEAN (sau Indonesia) thứ 25 giới Theo dự báo giai đoạn đến năm 2030, nhu cầu sử dụng điện tiếp tục tăng trưởng mức cao Đơn cử, vào năm 2020, ngành Điện cần phải đảm bảo sản xuất 265278 tỷ kWh khoảng 572-632 tỷ kWh vào năm 2030 Như vậy, tốc độ tăng trưởng giai đoạn 2016 - 2020 10,3-11,3%/ năm giai đoạn 2021 - 2030 khoảng 8,0-8,5%/năm Tuy nhiên, trường hợp nhà máy phát điện không đáp ứng độ tin cậy vận hành không đảm bảo đủ nhiên liệu (than, khí) cho phát điện, đối mặt nguy thiếu điện vào năm 2020 Các năm 2021-2023 hệ thống điện không đáp ứng đủ nhu cầu nhiều khả xảy tình trạng thiếu điện miền Nam tình trạng thiếu điện miền Nam tăng cao kéo dài giai đoạn đến 2025 kịch Phụ tải tăng trưởng cao lượng nước hồ thủy điện trung bình nhiều năm Hơn nữa, nguồn khí Lơ B, khí Cá Voi Xanh chậm tiến độ dự án nguồn điện tiếp tục bị chậm tiến độ so với cập nhật Theo Quy hoạch điện VII điều chỉnh, năm 2018-2022, tổng công suất nguồn điện dự kiến đưa vào vận hành 34.864 MW, nhiệt điện 26.000MW có dự án nhiệt điện than với công suất 7.860MW khởi công triển khai xây dựng Như vậy, 18.000MW/26.000 MW dự án nhiệt điện than dự kiến vào vận hành năm tới đến chưa khởi công xây dựng ảnh hưởng lớn đến việc cung ứng điện năm [11] Trong đó, cơng suất nhiệt điện than năm 2030 so với năm 2020 không thay đổi tỉ lệ % công suất 42,7% (2020) so với 42,6% (2030), điện cung cấp tăng 10,6% Vì vậy, có số quan điểm cho nhà máy nhiệt điện đốt than nguyên nhân gây nhiễm mơi trường làm ảnh hưởng đến sống dân cư xung quanh nhà máy Thống kê Hiệp hội lượng Việt Nam cho thấy, năm 2017, sản xuất mua điện khoảng 199 tỷ kWh Trong đó, lượng tái tạo chiếm 44,2% cịn 54,6% từ nhiên liệu hóa thạch (khí, than, dầu) nhập 1,2% Chính phủ Việt Nam đưa sách thu hút để phát triển nguồn lượng tái tạo, nguồn lượng mặt trời lượng gió Bộ Cơng Thương soạn thảo sách hỗ trợ mục tiêu phát triển lượng Việt Nam giai đoạn tới nhằm thúc đẩy phát triển dạng lượng tái tạo, bao gồm: thủy điện vừa nhỏ, lượng gió, mặt trời, sinh khối, khí sinh học, nhiên liệu sinh học H1.Biểu đồ phụ tải nhu cầu công suất Việt Nam đến 2030 - Nguồn EVN H2 Biểu đồ phụ tải nhu cầu nguồn phát Việt Nam đến 2030 – Nguồn EVN [12] Mục tiêu năm 2019 Từ triển vọng lĩnh vực phân tích trên, cho thấy Việt nam cần phát triển lượng để đáp ứng nhu cầu toàn xã hội Điều lợi lớn cho lĩnh vực kinh doanh cốt lõi Công ty Vì vậy, HĐQT đặt mục tiêu phấn đấu sản lượng điện hàng năm giai đoạn 20192021 đạt 85 - 90% công suất thiết kế (314 đến 333 triệu kWh điện); Và bố trí nguồn vốn đủ khả trả nợ cho tổ chức tín dụng, nhà thầu (khơng có nợ q hạn); Bên cạnh đó, nỗ lực tiếp tục tìm kiếm giải pháp tài để giảm thiếu tối đa chi phí tài nhằm mang lại hiệu cao cho năm tài đến; Kế hoạch cho lĩnh vực Năm 2019, hoạt động HĐQT tập trung vào nội dung sau: Sản xuất kinh doanh điện Dự đốn năm 2019 tình hình kinh tế xã hội chung nước có nhiều chuyển biến tích cực Tuy nhiên tồn tại, khó khăn nợ ngân hàng, nợ nhà thầu thi cơng cịn hữu, cần phải khắc phục giải Từ nhận định trên, Hội đồng quản trị đưa định hướng chung với mục tiêu sau: Tiếp tục đạo Ban giám đốc vận hành hồ chứa cách tối ưu để đạt sản lượng điện hiệu suất phát điện tối đa mang lại hiệu kinh tế cao cho năm tài 2019; Quyết liệt xử lý phương án tái cấu trúc tài với mục tiêu khơng có nợ q hạn ngân hàng giải dứt điểm nợ nhà thầu; Tập trung nghiên cứu triển khai phương án kinh doanh mới, có khả tạo nguồn thu bổ sung cho Công ty Công tác đầu tư Trong điều kiện nay, tình hình tài Cơng ty cịn khó khăn, trước mắt năm 2019 tập trung đầu tư hạng mục liên quan đến việc vận hành an toàn nhà máy (phụ tùng, vật tư) hạng mục liên quan đến cơng tác an tồn vận hành: xử lý sạt trượt, xúc dọn hạ lưu nhà máy Về quản lý Thực nhiều biện pháp tăng cường giám sát chặt chẽ cơng tác quản lý SXKD, tiết kiệm chi phí hợp lý…; Tiếp tục nghiên cứu, tìm kiếm giải pháp, ứng dụng khoa học công nghệ để giảm thiểu hao hụt hoạt động phát điện, sử dụng nguồn nước có hiệu nhất; Triển khai áp dụng cơng nghệ thông tin công tác quản lý, điều hành, nâng cao tính chuyên nghiệp hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Về nhân - lao động Thường xuyên đảm bảo đời sống người lao động ổn định tăng lên, trọng công tác quy hoạch nhân sự, đào tạo tuyển dụng nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu nhân lực Công ty Ttinh giảm số vị trí nhân khơng hợp lý tăng cường kiêm nhiệm vị trí để nâng cao hiệu hoạt động Công ty Một số tiêu kế hoạch năm 2019 [13] HĐQT đạo, giám sát Ban điều hành toàn thể CBCNV Cơng ty đạt số tiêu năm 2019 sau: (Trích Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2019 HĐQT Công ty thống trình ĐHĐCĐ thường niên năm 2019 thơng qua) Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch STT 2019 Sản lượng điện thương phẩm Tr Kwh 326 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Tỷ đồng 289,757 Chi phí quản lý vận hành Tỷ đồng 20,88 Chi phí tài Tỷ đồng 125,107 Chi phí thường xuyên Tỷ đồng 4,1 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 39,680 10 Đầu tư Tỷ đồng 12 [14] PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ [15] Qua số liệu tình hình tài Cơng ty năm tài 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 dự báo số liệu tài năm 2019 cho thấy tình hình tài Cơng ty cải thiện đáng kể Tuy nhiên áp lực trả nợ ngân hàng cịn lớn (do năm 2018 có khoản vay bổ sung 120 tỷ Agribank) chiếm gần hết doanh thu bán điện, giá trị cân đối dịng tiền cuối kỳ thấp gây bất lợi cho Cơng ty việc cân đối trả nợ nhà thầu hoạt động sản xuất Công ty năm tài 2019 Việc nợ nhà thầu với giá trị khoảng 22 tỷ đồng vấn đề cần giải HĐQT đạo Ban điều hành giải dứt điểm năm 2019 HĐQT Công ty liệt đạo, đơn đốc Ban điều hành tìm kiếm tổ chức tài chính, tín dụng khác để tìm phương án tái cấu trúc tài giúp cải thiện tình hình tài cơng ty năm 2019 năm HĐQT tiếp tục đạo, giám sát, đồng hành với Ban điều hành hoạt động công ty để đảm bảo hoàn thành kế hoạch SXKD đầu tư xây dựng năm 2019 ĐHĐCĐ thơng qua Kính trình ĐHĐCĐ thường niên năm 2019 xem xét, thông qua Xin Trân trọng cám ơn Nơi nhận: - Các cổ đông Cty (đăng web Cty); - HĐQT , BKS, BGĐ; - Lưu: HĐQT, TCHC [16]