Khóa luận đánh giá điều kiện lao động tại công ty cổ phần sợi phú bài

Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hồng Quang Thành hành trang quý giá giúp tác giả thứ c củ a sau Mộ t lầ n nữ a tác giả hoàn thiệ n kiế n xin chân thành m n! Huế, tháng 05 năm 2018 Sinh viên Nguyễn Thị Thúy Giang MỤC LỤC Lời Cảm Ơn i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH ix PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.1.1 Số liệu thứ cấp .3 4.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận chung điều kiện lao động doanh nghiệp ii Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành 1.1.1 Một số khái niệm .7 1.1.1.1 Môi trường lao động 1.1.1.2 Điều kiện lao động .7 1.1.1.3 Cải thiện điều kiện lao động .8 1.1.2 Các nhân tố cấu thành điều kiện lao động doanh nghiệp 1.1.2.1 Nhóm nhân tố thuộc Vệ sinh - Y tế .8 1.1.2.2 Nhóm nhân tố thuộc Tâm - Sinh lí lao động .10 1.1.2.3 Nhóm nhân tố thuộc thẩm mỹ học 12 1.1.2.4 Nhóm nhân tố thuộc tâm lý xã hội 13 1.1.2.5 Nhóm nhân tố thuộc Điều kiện sống người lao động 13 1.1.3 Sự cần thiết phải cải thiện điều kiện lao động doanh nghiệp 14 1.1.4 Mơ hình nghiên cứu điều kiện lao động 15 1.1.4.1 Mơ hình lý thuyết 15 1.1.4.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 16 1.2 Một số vấn đề thực tiễn điều kiện lao động doanh nghiệp .18 1.2.1 Điều kiện lao động doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam vấn đề đặt 18 1.2.1.Một số kinh nghiệm thực tiễn cải thiện điều kiện lao động doanh nghiệp 22 1.2.2 Một số học cải thiện điều kiện lao động rút Cơng ty cổ phần Sợi Phú Bài 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ BÀI 27 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Sợi Phú Bài 27 2.1.1 Thông tin chung Công ty Cổ phần Sợi Phú Bài Huế .27 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Sợi Phú Bài .28 2.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty 28 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 29 2.1.5 Tình hình lao động Cơng ty 33 2.1.6 Tình hình nguồn vốn tài sản Công ty 36 iii Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành 2.1.7 Hệ thống sở vật chất trang thiết bị 39 2.1.7.1 Văn phòng nhà xưởng 39 2.1.7.2 Hệ thống trang thiết bị máy móc .40 2.1.8 Kết sản xuất kinh doanh cuả Công ty Cổ phần Sợi Phú Bài 41 2.1.9 Quy trình sản xuất đặc điểm sản phẩm 44 2.1.9.1 Quy trình sản xuất sản phẩm .44 2.1.9.2 Đặc điểm sản phẩm 47 2.2 Thực trạng điều kiện lao động Công Ty Cổ Phần Sợi Phú Bài 50 2.2.1 Chủ trương biện pháp cải thiện điều kiện lao động áp dụng Công ty Cổ Phần Sợi Phú Bài 50 2.2.2 Phân tích thực trạng điều kiện lao động Cơng ty Cổ phần Sợi Phú Bài 52 2.2.2.1 Về điều kiện Vệ sinh- Y tế .52 2.2.2.2 Về điều kiện liên quan đến tâm-sinh lý lao động 55 2.2.2.3 Các điều kiện thuộc nhân tố Thẩm mỹ học 57 2.2.2.4 Các điều kiện thuộc tâm lý – xã hội 58 2.2.2.5 Nhóm nhân tố thuộc điều kiện sống người lao động 58 2.3 Điều kiện lao động Công ty qua ý kiến đánh giá người lao động 60 2.3.1 Mô tả đặc điểm mẫu khảo sát 60 2.3.1.1 Cơ cấu mẫu theo giới tính 60 2.3.1.2 Cơ cấu mẫu điều tra theo độ tuổi .61 2.3.1.3 Cơ cấu mẫu điều tra theo thời gian làm việc .62 2.3.2 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach´s alpha biến phân tích .62 2.3.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm biến độc lập .62 2.3.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm biến phụ thuộc 65 2.3.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA- Exploratory Factor Analysis) 65 2.3.4 Đặt tên nhân tố 67 2.3.5 Mức độ tác động nhân tố đến đánh giá chung người lao động điều kiện lao động 69 2.3.5.1 Mơ hình hồi quy .69 2.3.5.2 Giả thuyết mơ hình 69 iv Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành 2.3.5.3 Đánh giá độ phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính bội .70 2.3.5.4 Kiểm định phù hợp mô hình 70 2.3.5.5 Xây dựng phương trình hồi quy tuyến tính .71 2.3.6 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư .74 2.3.7 Mức độ đánh giá người lao động nhân tố thuộc điều kiện lao động 75 2.3.7.1 Đánh giá đối tượng điều tra nhóm nhân tố Vệ sinh-Y tế 75 2.3.7.2 Đánh giá đối tượng điều tra nhóm nhân tố tâm lý xã hội .76 2.3.7.3 Đánh giá đối tượng điều tra nhóm nhân tố Tâm sinh lý lao động 77 2.3.7.4 Đánh giá đối tượng điều tra nhóm nhân tố Điều kiện sống người lao động 78 2.3.7.5 Đánh giá đối tượng điều tra nhóm nhân tố Thẩm mỹ học 79 2.3.8 So sánh khác biệt đánh giá nhóm đối tượng điều tra điều kiện lao động 80 2.3.8.1 Sự khác biệt đánh giá nhóm đối tượng theo giới tính .80 2.3.8.2 Sự khác biệt đánh giá nhóm đối tượng theo độ tuổi 81 2.3.8.3 Sự khác biệt đánh giá nhóm đối tượng theo thời gian làm việc 82 2.3.9 Đánh giá chung điều kiện lao động công ty cổ phần Sợi Phú Bài 84 2.3.9.1 Các ưu điểm .84 2.3.9.2 Những tồn hạn chế nguyên nhân 84 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ BÀI 86 3.1 Quan điểm định hướng cải thiện điều kiện lao động Công ty .86 3.2 Các giải pháp cải thiện điều kiện lao động công ty Cổ phần Sợi Phú Bài 86 3.2.1 Giải pháp cải thiện điều kiện vệ sinh y tế 86 3.3.2 Giải pháp cải thiện điều kiện tâm lý xã hội 87 3.3.3 Giải pháp cải thiện điều kiện tâm sinh lý lao động 88 3.3.4 Giải pháp cải thiện điều kiện sống người lao động 88 3.3.5 Giải pháp cải thiện điều kiện thẩm mỹ học 89 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 90 Kết luận .90 Kiến nghị 91 v Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 vi Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Việt EFA Phân tích nhân tố khám phá CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa-Hiện đại hóa ĐKLĐ Điều kiện lao động NLĐ Người lao động DN Doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn ATVSLĐ An toàn vệ sinh lao động TNLĐ Tai nạn lao động BHLĐ Bảo hộ lao động CĐCS Cơng đồn sở PCCN Phòng chống cháy nổ PCCC Phòng cháy chữa cháy BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp KCN Khu công nghiệp KT-ĐHSX Kỹ thuật- Điều hành sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh vii Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ Bảng 2.1 Tình hình lao động cơng ty cổ phần Sợi Phú Bài giai đoạn 2015-2017 33 Bảng 2.2: Tình hình nguồn vốn tài sản Cơng ty Cổ phần Sợi Phú Bài giai đoạn 2015-2017 37 Bảng 2.3 Một số máy móc, thiết bị chủ yếu xưởng sản xuất công ty 40 Bảng 2.4 Kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Sợi Phú Bài qua năm (2015-2017) 42 Bảng 2.5: Hệ thống chiếu sáng Công ty 54 Bảng 2.6: Tổng bảo hiểm kinh phí cơng đồn giai đoạn 2015-2017 .59 Bảng 2.7 Kết phân tích Cronbach´s alpha thang đo điều kiện lao động .63 Bảng 2.8 Kết phân tích Cronbach´s alpha thang đo đánh giá chung .65 Bảng 2.9 Kết phân tích nhân tố .66 Bảng 2.10 Kết phân tích nhân tố đánh giá chung điều kiện lao động 66 Bảng 2.11 Đặt tên biến quan sát hệ số tải nhân tố 68 Bảng 2.12 Đánh giá độ phù hợp mơ hình 70 Bảng 2.13 Kiểm định phù hợp mơ hình hồi quy 71 Bảng 2.14 Phân tích hồi quy đa biến 72 Bảng 2.15 Đánh giá người lao động nhóm nhân tố Vệ sinh- Y tế 75 Bảng 2.16 Đánh giá người lao động nhóm nhân tố tâm lý xã hội 76 Bảng 2.17 Đánh giá người lao động nhóm nhân tố Tâm sinh lý lao động .77 Bảng 2.18 Đánh giá nhân viên nhóm nhân tố Điều kiện sống người lao động 78 Bảng 2.19 Đánh giá nhân viên nhóm nhân tố Thẩm mỹ học 79 Bảng 2.21 Kiểm định theo giới tính .80 Bảng 2.22 Kiểm định theo độ tuổi 81 Bảng 2.23 Kiểm định theo thời gian làm việc 82 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu mẫu điều tra theo giới tính 60 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu mẫu điều tra theo độ tuổi .61 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu mẫu điều tra theo thời gian làm việc .62 viii Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Sơ đồ 1.1: Mơ hình lý thuyết nhóm nhân tố điều kiện lao động [5] 16 Sơ đồ 1.2: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 16 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Sợi Phú Bài 30 Sơ đồ 2.2: Hệ thống kéo sợi chải thô 45 Sơ đồ 2.3: Hệ thống kéo sợi chải kỹ 46 Sơ đồ 2.4: quy trình sản xuất sợi TCCm .49 Hình 2.1 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa 75 ix Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt nay, để giữ vững vị phát triển lâu dài doanh nghiệp phải xác định rõ mục tiêu, chiến lược phát triển Bên cạnh việc theo đuổi tăng trưởng kinh tế thơng qua tạo việc làm tạo thu nhập nên cân với việc bảo vệ quyền người lao động Đối với doanh nghiệp nào, lực lượng lao động tài sản có giá trị mối quan hệ quản lý công nhân lành mạnh thành phần quan trọng cho bền vững lâu dài doanh nghiệp Quản trị nhân trình sản xuất việc mà doanh nghiệp cần trọng hàng đầu, thông qua mối quan hệ quản lý công nhân, cách đối xử công với người lao động cung cấp cho họ điều kiện làm việc an toàn lành mạnh nhằm tạo lợi ích hữu hình, nâng cao động lực giúp họ hăng say sáng tạo, làm việc tích cực để đạt mục tiêu cao doanh nghiệp đề Khi Việt Nam hội nhập quốc tế tham gia Hiệp định thương mại tự hệ tạo điều kiện cho ngành hàng dệt may Việt Nam phát triển, hưởng thuế suất ưu đãi xuất khẩu, hội gia tăng vốn đầu tư cải cách doanh nghiệp Bên cạnh đó, với phát triển thời đại cơng nghệ 4.0, doanh nghiệp có xu hướng thay hàng loạt thiết bị máy móc đại nhằm nâng cao suất lao động, đáp ứng nhu cầu ngày tăng lên thị trường ngồi nước, người lao động phải có kiến thức chuyên môn kỹ thuật để sản xuất, muốn sản xuất có hiệu bảo đảm an tồn vệ sinh lao động phải hiểu biết kỹ cơng tác bảo hộ lao động Đặc biệt xu hội nhập quốc tế, khách hàng đòi hỏi sản phẩm khơng đạt chuẩn chất lượng mà cịn phải sản xuất mơi trường an tồn vệ sinh y tế, đảm bảo quyền lợi xã hội người lao động làm sản phẩm Tuy nhiên, ngày điều kiện lao động Việt Nam chưa đảm bảo, lên thách thức với tính nghiêm trọng số trường hợp tai nạn lao động ảnh hưởng lớn đến phát triển kinh tế-xã hội Theo số liệu thống kê Bộ Lao động- SVTH: Nguyễ n Thị Thúy Giang Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hồng Quang Thành Thương binh Xã hội, năm 2017 toàn quốc xảy 8.965 vụ tai nạn lao động làm 9.173 người bị nạn [1] số tiếp tục gia tăng qua năm, số đáng báo động Đối với công ty cổ phần Sợi Phú Bài, Công ty chuyên sản xuất kinh doanh sợi, dệt vải thường xuyên vận hành hàng loạt máy móc đại dễ gây tai nạn lao động ảnh hưởng sức khỏe việc cải thiện điều kiện lao động cho người lao động trở nên vơ cấp bách Vì mà tác giả chọn đề tài “ Đánh giá điều kiện lao động Công ty cổ phần Sợi Phú Bài” để làm đề tài nghiên cứu nhằm xác định rõ thực trạng điều kiện lao động mức độ đánh giá người lao động điều kiện lao động, từ đưa đề xuất giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động Công ty Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích, đánh giá thực trạng điều kiện lao động, đề xuất giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động công ty cổ phần Sợi Phú Bài 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn điều kiện lao động doanh nghiệp, từ rút số học thực tiễn cải thiện điều kiện lao động Công ty - Xác định, đo lường nhân tố thuộc điều kiện lao động qua ý kiến đánh giá người lao động thực trạng điều kiện lao động công ty cổ phần Sợi Phú Bài - Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động công ty Cổ phần Sợi Phú Bài Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu - Các vấn đề liên quan đến điều kiện lao động Công ty cổ phần Sợi Phú Bài - Đối tượng điều tra nhân viên công ty cổ phần Sợi Phú Bài SVTH: Nguyễ n Thị Thúy Giang Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành One-Sample Statistics N [4.2.1] Co su phoi hop lam viec tot giua cac dong nghiep Mean Std Deviation Std Error Mean 110 3,7364 1,17838 ,11235 110 3,7273 1,08289 ,10325 110 3,8545 1,06518 ,10156 110 3,8545 1,02121 ,09737 [4.2.2] Duoc cap tren ton va tin cay cong viec [4.2.3] Duoc doi xu cong bang, khong phan biet [4.2.4] It xay van de mau thuan, xung dot va du luan One-Sample Test Test Value = Df Sig (2Mean tailed) Difference t [4.2.1] Co su phoi hop lam viec tot giua cac dong nghiep 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -2,346 109 ,021 -,26364 -,4863 -,0410 -2,641 109 ,009 -,27273 -,4774 -,0681 -1,432 109 ,155 -,14545 -,3467 ,0558 -1,494 109 ,138 -,14545 -,3384 ,0475 [4.2.2] Duoc cap tren ton va tin cay cong viec [4.2.3] Duoc doi xu cong bang, khong phan biet [4.2.4] It xay van de mau thuan, xung dot va du luan One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean [4.3.1] Muc cang thang cong viec ve the luc la 110 3,5727 1,06193 ,10125 110 3,6091 ,95874 ,09141 110 3,6909 ,98377 ,09380 vua phai [4.3.2] Muc cang thang cong viec ve tri oc la vua phai [4.3.3] Tu the lam viec thoai mai, cong viec khong don dieu, nham chan SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 107 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành One-Sample Test Test Value = t Df Sig (2- Mean Difference 95% Confidence tailed) Interval of the Difference Lower Upper [4.3.1] Muc cang thang cong viec ve the luc la -4,220 109 ,000 -,42727 -,6279 -,2266 -4,276 109 ,000 -,39091 -,5721 -,2097 -3,295 109 ,001 -,30909 -,4950 -,1232 vua phai [4.3.2] Muc cang thang cong viec ve tri oc la vua phai [4.3.3] Tu the lam viec thoai mai, cong viec khong don dieu, nham chan One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean [4.4.1] Thoi gian lam viec, nghi ngoi nghiem chinh, hop 110 3,6273 ,96602 ,09211 110 3,64545 ,934422 ,089094 110 3,7818 ,94220 ,08984 ly [4.4.2] Cong viec dam bao muc thu nhap on dinh giup nguoi lao dong can bang duoc cuoc song [4.4.3] Viec di lai, di chuyen tu nha den cong ty de dang SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 108 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành One-Sample Test Test Value = Df Sig (2-tailed) Mean Difference t 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper [4.4.1] Thoi gian lam viec, nghi ngoi nghiem chinh, hop -4,047 109 ,000 -,37273 -,5553 -,1902 -3,979 109 ,000 -,354545 -,53113 -,17796 -2,429 109 ,017 -,21818 -,3962 -,0401 ly [4.4.2] Cong viec dam bao muc thu nhap on dinh giup nguoi lao dong can bang duoc cuoc song [4.4.3] Viec di lai, di chuyen tu nha den cong ty de dang One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean [4.5.1] Khong gian lam viec duoc bo tri phu hop va tinh 110 3,3455 1,24471 ,11868 110 3,5364 1,28275 ,12231 110 3,6727 1,29295 ,12328 tham my cao [4.5.2] Cong ty cung cap day du trang thiet bi va dung cu cho cong viec [4.5.3] Canh quan moi truong xung quanh co nhieu cay xanh dem lai cam giac de chiu SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 109 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành One-Sample Test Test Value = Df Sig (2-tailed) Mean Difference t 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper [4.5.1] Khong gian lam viec duoc bo tri phu hop va tinh -5,515 109 ,000 -,65455 -,8898 -,4193 -3,791 109 ,000 -,46364 -,7060 -,2212 -2,655 109 ,009 -,32727 -,5716 -,0829 tham my cao [4.5.2] Cong ty cung cap day du trang thiet bi va dung cu cho cong viec [4.5.3] Canh quan moi truong xung quanh co nhieu cay xanh dem lai cam giac de chiu One-Sample Statistics N [4.6.1] Hai long ve dieu kien lao dong cua cong ty [4.6.2] Se tiep tuc gan bo voi cong viec tai cong ty Mean Std Deviation Std Error Mean 110 3,6364 ,93580 ,08923 110 3,7273 ,88731 ,08460 One-Sample Test Test Value = t Df Sig (2- Mean 95% Confidence Interval of the tailed) Difference Difference Lower [4.6.1] Hai long ve dieu kien lao dong cua cong ty [4.6.2] Se tiep tuc gan bo voi cong viec tai cong ty Upper -4,075 109 ,000 -,36364 -,5405 -,1868 -3,224 109 ,002 -,27273 -,4404 -,1050 SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 110 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành Thố ng kê ý kiế n đánh giá củ a ngư i lao độ ng qua giá trị trung bình Nhóm độc lập Statistics [4.1.1] Cho lam [4.1.2] Khu vuc [4.1.3] Tieng on, [4.1.4] Khu vuc viec trang bi day san xuat co it rung dong ve sinh va y te du he thong doc hai chieu sang, dieu san xuat tai noi thoang mat, lam viec thap sach dep, an kien vi hau toan cho nguoi de chiu lao dong Valid 110 110 110 110 0 0 3,8545 3,7636 3,7182 3,6727 1,00308 1,01301 1,04163 ,98716 N Missing Mean Std Deviation [4.1.1] Cho lam viec trang bi day du he thong chieu sang, dieu kien vi hau de chiu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 1,8 1,8 1,8 khong dong y 7,3 7,3 9,1 trung lap 28 25,5 25,5 34,5 Dong y 38 34,5 34,5 69,1 Rat dong y 34 30,9 30,9 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total [4.1.2] Khu vuc san xuat co it doc hai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 2,7 2,7 2,7 khong dong y 6,4 6,4 9,1 trung lap 33 30,0 30,0 39,1 Dong y 37 33,6 33,6 72,7 Rat dong y 30 27,3 27,3 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 111 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành [4.1.3] Tieng on, rung dong san xuat tai noi lam viec thap Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 1,8 1,8 1,8 khong dong y 12 10,9 10,9 12,7 trung lap 31 28,2 28,2 40,9 Dong y 35 31,8 31,8 72,7 Rat dong y 30 27,3 27,3 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total [4.1.4] Khu vuc ve sinh va y te thoang mat, sach dep, an toan cho nguoi lao dong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 1,8 1,8 1,8 khong dong y 7,3 7,3 9,1 trung lap 41 37,3 37,3 46,4 Dong y 32 29,1 29,1 75,5 Rat dong y 27 24,5 24,5 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total Nhóm độc lập Statistics Valid [4.2.1] Co su [4.2.2] Duoc cap [4.2.3] Duoc doi [4.2.4] It xay phoi hop lam tren ton va xu cong bang, van de mau viec tot giua cac tin cay khong phan biet thuan, xung dot dong nghiep cong viec va du luan 110 110 110 110 0 0 3,7364 3,7273 3,8545 3,8545 1,17838 1,08289 1,06518 1,02121 N Missing Mean Std Deviation SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 112 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hồng Quang Thành [4.2.1] Co su phoi hop lam viec tot giua cac dong nghiệp Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 6,4 6,4 6,4 khong dong y 8,2 8,2 14,5 trung lap 25 22,7 22,7 37,3 Dong y 34 30,9 30,9 68,2 Rat dong y 35 31,8 31,8 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total [4.2.2] Duoc cap tren ton va tin cay cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 4,5 4,5 4,5 khong dong y 12 10,9 10,9 15,5 trung lap 17 15,5 15,5 30,9 Dong y 50 45,5 45,5 76,4 Rat dong y 26 23,6 23,6 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total [4.2.3] Duoc doi xu cong bang, khong phan biet Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 4,5 4,5 4,5 khong dong y 7,3 7,3 11,8 trung lap 17 15,5 15,5 27,3 Dong y 48 43,6 43,6 70,9 Rat dong y 32 29,1 29,1 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 113 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành [4.2.4] It xay van de mau thuan, xung dot va du luan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 1,8 1,8 1,8 khong dong y 12 10,9 10,9 12,7 trung lap 18 16,4 16,4 29,1 Dong y 46 41,8 41,8 70,9 Rat dong y 32 29,1 29,1 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total Nhóm độc lập Statistics [4.3.1] Muc [4.3.2] Muc [4.3.3] Tu the cang thang cang thang lam viec thoai cong viec ve the cong viec ve tri mai, cong viec luc la vua phai oc la vua phai khong don dieu, nham chan Valid 110 110 110 0 3,5727 3,6091 3,6909 1,06193 ,95874 ,98377 N Missing Mean Std Deviation [4.3.1] Muc cang thang cong viec ve the luc la vua phai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 5,5 5,5 5,5 khong dong y 12 10,9 10,9 16,4 trung lap 23 20,9 20,9 37,3 Dong y 51 46,4 46,4 83,6 Rat dong y 18 16,4 16,4 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 114 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành [4.3.2] Muc cang thang cong viec ve tri oc la vua phai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 4,5 4,5 4,5 khong dong y 6,4 6,4 10,9 trung lap 29 26,4 26,4 37,3 Dong y 54 49,1 49,1 86,4 Rat dong y 15 13,6 13,6 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total [4.3.3] Tu the lam viec thoai mai, cong viec khong don dieu, nham chan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 3,6 3,6 3,6 khong dong y 6,4 6,4 10,0 trung lap 30 27,3 27,3 37,3 Dong y 47 42,7 42,7 80,0 Rat dong y 22 20,0 20,0 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total Nhóm độc lập Statistics [4.4.1] Thoi gian [4.4.2] Cong viec [4.4.3] Viec di lai, lam viec, nghi dam bao muc di chuyen tu nha ngoi nghiem thu nhap on dinh den cong ty de chinh, hop ly giup nguoi lao dang dong can bang duoc cuoc song Valid 110 110 110 0 Mean 3,6273 3,64545 3,7818 Std Deviation ,96602 ,934422 ,94220 N Missing SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 115 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành [4.4.1] Thoi gian lam viec, nghi ngoi nghiem chinh, hop ly Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 3,6 3,6 3,6 khong dong y 10 9,1 9,1 12,7 trung lap 25 22,7 22,7 35,5 Dong y 55 50,0 50,0 85,5 Rat dong y 16 14,5 14,5 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total [4.4.2] Cong viec dam bao muc thu nhap on dinh giup nguoi lao dong can bang duoc cuoc song Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 2,7 2,7 2,7 khong dong y 8,2 8,2 10,9 trung lap 29 26,4 26,4 37,3 Dong y 52 47,3 47,3 84,5 Rat dong y 17 15,5 15,5 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total [4.4.3] Viec di lai, di chuyen tu nha den cong ty de dang Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 2,7 2,7 2,7 khong dong y 5,5 5,5 8,2 trung lap 27 24,5 24,5 32,7 Dong y 50 45,5 45,5 78,2 Rat dong y 24 21,8 21,8 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 116 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hồng Quang Thành Nhóm độc lập Statistics [4.5.1] Khong [4.5.2] Cong ty gian lam viec [4.5.3] Canh cung cap day du quan moi truong duoc bo tri phu trang thiet bi va xung quanh co hop va tinh tham dung cu cho nhieu cay xanh my cao cong viec dem lai cam giac de chiu Valid 110 110 110 0 3,3455 3,5364 3,6727 1,24471 1,28275 1,29295 N Missing Mean Std Deviation [4.5.1] Khong gian lam viec duoc bo tri phu hop va tinh tham my cao Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 14 12,7 12,7 12,7 8,2 8,2 20,9 trung lap 33 30,0 30,0 50,9 Dong y 33 30,0 30,0 80,9 Rat dong y 21 19,1 19,1 100,0 110 100,0 100,0 khong dong y Valid Total [4.5.2] Cong ty cung cap day du trang thiet bi va dung cu cho cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 11 10,0 10,0 10,0 khong dong y 14 12,7 12,7 22,7 trung lap 19 17,3 17,3 40,0 Dong y 37 33,6 33,6 73,6 Rat dong y 29 26,4 26,4 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 117 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành [4.5.3] Canh quan moi truong xung quanh co nhieu cay xanh dem lai cam giac de chiu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 11 10,0 10,0 10,0 khong dong y 10 9,1 9,1 19,1 trung lap 19 17,3 17,3 36,4 Dong y 34 30,9 30,9 67,3 Rat dong y 36 32,7 32,7 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total Nhóm phụ thuộc Statistics [4.6.1] Hai long [4.6.2] Se tiep ve dieu kien lao tuc gan bo voi dong cua cong ty cong viec tai cong ty Valid 110 110 0 Mean 3,6364 3,7273 Std Deviation ,93580 ,88731 N Missing [4.6.1] Hai long ve dieu kien lao dong cua cong ty Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 1,8 1,8 1,8 khong dong y 12 10,9 10,9 12,7 trung lap 27 24,5 24,5 37,3 Dong y 52 47,3 47,3 84,5 Rat dong y 17 15,5 15,5 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 118 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành [4.6.2] Se tiep tuc gan bo voi cong viec tai cong ty Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y ,9 ,9 ,9 khong dong y 8,2 8,2 9,1 trung lap 29 26,4 26,4 35,5 Dong y 51 46,4 46,4 81,8 Rat dong y 20 18,2 18,2 100,0 110 100,0 100,0 Valid Total So sánh khác biệ t đánh giá củ a nhân viên theo giớ i tính, độ tuổ i, thờ i gian làm việ c Theo giớ i tính Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig t-test for Equality of Means T df Sig (2Mean Std Error tailed) Difference Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Equal variances assumed VSYT TLXH TLLD DKS Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed ,254 ,092 ,262 ,157 ,615 ,762 ,610 ,693 SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang 1,960 Upper 108 ,053 -,28654 ,14616 -,57626 ,00318 107,987 1,961 ,052 -,28654 ,14610 -,57613 ,00305 -,143 108 ,886 -,02431 ,16966 -,36061 ,31200 -,143 107,990 ,886 -,02431 ,16952 -,36032 ,31171 108 ,609 ,08642 ,16847 -,24751 ,42035 ,512 107,031 ,609 ,08642 ,16865 -,24790 ,42074 ,169 -,21892 ,15809 -,53227 ,09444 ,513 1,385 108 119 Khóa luậ n Tố t nghiệ p Equal variances not assumed Equal variances assumed TMH 3,419 GVHD: TS Hoàng Quang Thành ,067 Equal variances not assumed 107,661 1,387 ,168 -,21892 ,15782 -,53175 ,09392 1,718 108 ,089 -,37654 ,21922 -,81107 ,05798 105,162 1,724 ,088 -,37654 ,21841 -,80960 ,05652 Theo độ tuổi Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig VSYT ,063 107 ,939 TLXH 1,039 107 ,357 TLLD ,531 107 ,589 DKS 2,221 107 ,114 TMH 2,212 107 ,114 ANOVA Sum of Squares Between Groups VSYT ,160 Within Groups 65,366 107 ,611 Total 65,687 109 ,064 ,032 Within Groups 85,418 107 ,798 Total 85,482 109 1,142 ,571 Within Groups 83,326 107 ,779 Total 84,469 109 ,496 ,248 Within Groups 75,023 107 ,701 Total 75,519 109 3,569 1,784 Within Groups 143,006 107 1,337 Total 146,575 109 Between Groups TLLD Between Groups DKS Between Groups TMH Mean Square ,321 Between Groups TLXH Df SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang F Sig ,263 ,770 ,040 ,960 ,733 ,483 ,354 ,703 1,335 ,267 120 Khóa luậ n Tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Quang Thành Theo thời gian làm việc ( one -way ANOVA) Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig VSYT ,319 104 ,900 TLXH ,777 104 ,569 TLLD ,398 104 ,849 DKS 1,056 104 ,389 TMH 1,402 104 ,230 ANOVA Sum of Squares Between Groups VSYT ,396 Within Groups 63,706 104 ,613 Total 65,687 109 1,486 ,297 Within Groups 83,997 104 ,808 Total 85,482 109 2,364 ,473 Within Groups 82,105 104 ,789 Total 84,469 109 2,561 ,512 Within Groups 72,959 104 ,702 Total 75,519 109 6,282 1,256 Within Groups 140,293 104 1,349 Total 146,575 109 Between Groups TLLD Between Groups DKS Between Groups TMH Mean Square 1,981 Between Groups TLXH Df SVTH: Nguyễn Thị Thúy Giang F Sig ,647 ,665 ,368 ,870 ,599 ,701 ,730 ,603 ,931 ,464 121 ... TRẠNG ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ BÀI 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Sợi Phú Bài 2.1.1 Thông tin chung Công ty Cổ phầ n Sợ i Phú Bài Huế - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ BÀI... thiện điều kiện lao động rút Công ty cổ phần Sợi Phú Bài 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ BÀI 27 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Sợi Phú. .. ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ BÀI 86 3.1 Quan điểm định hướng cải thiện điều kiện lao động Công ty .86 3.2 Các giải pháp cải thiện điều kiện lao động công ty Cổ phần