1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế

144 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Tạo Động Lực Làm Việc Cho Người Lao Động Tại Công Ty Scavi Huế
Tác giả Lê Văn Khương
Người hướng dẫn PGS.TS. Trịnh Văn Sơn
Trường học Đại học
Chuyên ngành Quản lý kinh tế
Thể loại luận văn
Năm xuất bản 2017
Thành phố Huế
Định dạng
Số trang 144
Dung lượng 1,18 MB

Nội dung

Ngày đăng: 28/07/2021, 16:13

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Quy trìnhnghiên cứu - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 1.1 Quy trìnhnghiên cứu (Trang 40)
Hình 1.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 1.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất (Trang 44)
Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổchức trong côngty - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổchức trong côngty (Trang 48)
Bảng2.2: Qui mô và cơ cấulaođộngphântheogiớitính,độtuổi - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Bảng 2.2 Qui mô và cơ cấulaođộngphântheogiớitính,độtuổi (Trang 53)
Bảng2.3: Qui mô và cơ cấulaođộng phântheotínhchấtcôngviệc - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Bảng 2.3 Qui mô và cơ cấulaođộng phântheotínhchấtcôngviệc (Trang 56)
Đại học Kinh tế Huế - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
a ̣i học Kinh tế Huế (Trang 56)
Đại học Kinh tế Huế - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
a ̣i học Kinh tế Huế (Trang 58)
Bảng2.4: Bảng đánh giá chất lượnglaođộngtheotrìnhđộchuyênmôn - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Bảng 2.4 Bảng đánh giá chất lượnglaođộngtheotrìnhđộchuyênmôn (Trang 58)
Bảng 2.5: Tiền lương bìnhquân của ngườilao động, qua3năm 2013- 2015 - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Bảng 2.5 Tiền lương bìnhquân của ngườilao động, qua3năm 2013- 2015 (Trang 61)
Bảng 2.7: Thu nhập bìnhquân tháng củalao động (kể từ tháng 6 năm 2015) - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Bảng 2.7 Thu nhập bìnhquân tháng củalao động (kể từ tháng 6 năm 2015) (Trang 68)
Đại học Kinh tế Huế - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
a ̣i học Kinh tế Huế (Trang 74)
Bảng 2.9: Thông tin chung về đốitượng điều tra - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Bảng 2.9 Thông tin chung về đốitượng điều tra (Trang 74)
Hình 2.2: Biểu đồ cơ cấu giớitính - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.2 Biểu đồ cơ cấu giớitính (Trang 75)
Hình 2.3: Biểu đồ cơ cấu Độtuổi - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.3 Biểu đồ cơ cấu Độtuổi (Trang 76)
Hình 2.6: Biểu đồ cơ cấu Thâm niên côngtác - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.6 Biểu đồ cơ cấu Thâm niên côngtác (Trang 77)
Hình 2.5: Biểu đồ cơ cấu Trìnhđộ - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.5 Biểu đồ cơ cấu Trìnhđộ (Trang 77)
Trên cơ sở các thông tin thu thập thông qua bảng hỏi điều tra, tiến hành mã hóa27 thuộc tính được chia thành 7 biến quan sát như sau: Biến 1 “Bản chất công việc” gồm 5 thuộc tính được mã hóa là CV; Biến 2 “Cơ hội đào tạo và thăng tiến”gồm 5 - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
r ên cơ sở các thông tin thu thập thông qua bảng hỏi điều tra, tiến hành mã hóa27 thuộc tính được chia thành 7 biến quan sát như sau: Biến 1 “Bản chất công việc” gồm 5 thuộc tính được mã hóa là CV; Biến 2 “Cơ hội đào tạo và thăng tiến”gồm 5 (Trang 79)
Bảng 2.12: Kiểm định KMO vềtính phùhợp của dữliệu với phân tích nhân tố(KMO and Bartlett's Test) - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Bảng 2.12 Kiểm định KMO vềtính phùhợp của dữliệu với phân tích nhân tố(KMO and Bartlett's Test) (Trang 81)
2.3.4. Kiểm định sốlượng mẫu thích hợp KMO - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
2.3.4. Kiểm định sốlượng mẫu thích hợp KMO (Trang 81)
Nhưvậy, mô hình nghiên cứu được điềuchỉnh nhưsau (Mô hình 2.8): - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
h ưvậy, mô hình nghiên cứu được điềuchỉnh nhưsau (Mô hình 2.8): (Trang 83)
Hình 2.9: Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Bản chấtcôngviệc - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.9 Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Bản chấtcôngviệc (Trang 84)
Hình 2.10: Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Ý thức gắn kết - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.10 Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Ý thức gắn kết (Trang 85)
Hình 2.11: Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Cơ hội thăng tiến - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.11 Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Cơ hội thăng tiến (Trang 86)
Hình 2.12: Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Môi trường làmviệc - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.12 Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Môi trường làmviệc (Trang 87)
Hình 2.13: Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Côngtác Lãnh đạo - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.13 Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Côngtác Lãnh đạo (Trang 88)
Hình 2.14: Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Thu nhập - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.14 Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Thu nhập (Trang 89)
Hình 2.14: Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Thu nhập - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Hình 2.14 Trungbình đánh giá của các yếu tố thuộc Thu nhập (Trang 89)
Bảng 2.14: Kết quả hồi quy đa biến - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Bảng 2.14 Kết quả hồi quy đa biến (Trang 91)
Bảng 2.15: Ý kiến đánh giá của các cán bộ lãnh đạo vềcôngtác tạo động lực - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
Bảng 2.15 Ý kiến đánh giá của các cán bộ lãnh đạo vềcôngtác tạo động lực (Trang 94)
MỘT SỐ HÌNH ẢNH VỀCÔNG TY - Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty scavi huế
MỘT SỐ HÌNH ẢNH VỀCÔNG TY (Trang 116)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w