THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ rủi RO tín DỤNG đối với KHÁCH HÀNG cá NHÂN tại NGÂN HÀNG TMCP HÀNG hải VIỆT NAM

29 33 0
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ rủi RO tín DỤNG đối với KHÁCH HÀNG cá NHÂN tại NGÂN HÀNG TMCP HÀNG hải VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • 1. NHẬT KÍ THỰC TẬP

    • 1. Nội dung thực tập

    • 2. Thuận lợi và khó khăn trong thời gian thực tập

      • 1. Thuận lợi trong quá trình thực tập

      • 2. Khó khăn trong quá trình thực tập

      • 3. Đánh giá quá trình thực tập

        • 1. Về kiến thức

        • 2. Về kĩ năng

        • 2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO ĐỐI VỚI KHCN TẠI NGÂN HÀNG TMCP MSB

          • 1.  Giới thiệu chung về ngân hàng MSB

            • 1.  Quá trình hình thành và định hướng phát triển của MSB

              • 1. Quá trình hình thành và phát triển

              • 2. Định hướng chiến lược của MSB giai đoạn 2019-2023

              • 2.  Cơ cấu tổ chức

              • 2. Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng đối với KHCN tại MSB

                • 1. Thực trạng hoạt động tín dụng cho vay KHCN tại MSB

                  • 1.  Dư nợ tín dụng theo nhóm đối với KHCN

                    • Bảng 2.1: Dư nợ tín dụng theo nhóm đối với KHCN tại ngân hàng MSB

                    • 2.  Chỉ tiêu tỷ lệ nợ xấu

                      • Bảng 2.2:Chỉ tiêu nợ xấu  đối với KHCN của ngân hàng MSB, giai đoạn 2014 – 2018

                      • 3. Chỉ tiêu tỷ lệ nợ quá hạn

                        • Bảng 2.3: Chỉ tiêu nợ quá hạn đối với KHCN của ngân hàng MSB, giai đoạn 2014 –2018

                        • 2.  Thực trạng quản trị RRTD tại MSB

                          • 4.  Nhận biết rủi ro tín dụng

                          • 1.  Đo lường rủi ro tín dụng

                            • Bảng 2.4: Xếp hạng mức độ rủi ro đối với KHCN tai MSB

                            • 2. Ứng phó rủi ro tín dụng

                            • 3.  Kiểm soát và xử lý RRTD

                            • 3.  Đánh giá hoạt động quản trị RRTD

                              • 1. Kết quả đạt được

                              • 1.  Hạn chế

                              • 1.  Nguyên nhân

                                • 1.  Nguyên nhân chủ quan

                                • 2.  Nguyên nhân khách quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan