Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 298 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
298
Dung lượng
2,29 MB
Nội dung
LUẬNVĂNTỐTNGHIỆP PHÂN HỆQUẢNLÝTHỰCHIỆNDỰÁNTRONGDOANHNGHIỆP Giáo viên hướng dẫn : Sinh viên thựchiện : KHOA CNTT – ĐH KHTN Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Trang 1 / 297 MỤC LỤC Danh mục các hình .4 Mở đầu .11 Đặt vấn đề .11 Mục đích yêu cầu của đề tài .13 Bố cục của luậnvăn 14 Chương 1: Bài toán quảnlýdựántrongdoanhnghiệp .15 1.1 Tổng quan về quảnlýdựántrongdoanhnghiệp .15 1.1.1 Khái niệm dựán 15 1.1.2 Quảnlýdựán 15 1.2 Quảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp .17 1.2.1 Sơ đồ tổ chức .17 1.2.2 Quy trình quảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp 19 1.2.2.1 Lập kế hoạch thựchiệndựán 23 1.2.2.1.1 Phân chia công việc .23 1.2.2.1.2 Lập kế hoạch tài nguyên, nguyên vật liệu cho từng công việc .25 1.2.2.1.3 Dự toán ngân sách .26 1.2.2.1.4 Lập kế hoạch thanh toán .27 1.2.2.2 Quảnlý quá trình thựchiệndựán 29 Chương 2: Phân tích và thiết kế .31 2.1 Phân tích yêu cầu .31 2.1.1 Sơ đồ usecase Đăng nhập hệ thống .32 2.1.2 Sơ đồ usecase Quảnlý hồ sơ dựán .34 2.1.2.1 Sơ đồ usecase Quảnlýdựán chính 35 2.1.2.2 Sơ đồ usecase Quảnlýdựán .37 2.1.2.3 Sơ đồ usecase Quảnlý hạng mục .42 2.1.2.4 Sơ đồ usecase Quảnlý công việc .45 KHOA CNTT – ĐH KHTN Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Trang 2 / 297 2.1.2.5 Sơ đồ usecase Quảnlýdự toán 49 2.1.2.6 Sơ đồ usecase Quảnlý kế hoạch thanh toán 52 2.1.2.7 Sơ đồ usecase Định giá công việc của dựán .54 2.1.2.8 Sơ đồ usecase Thiết lập tham số dựán 55 2.1.2.9 Sơ đồ usecase Tra cứu 55 2.1.2.10 Sơ đồ usecase Xem nhật ký hoá đơn 55 2.1.3 Sơ đồ usecase Quảnlýthựchiệndựán 56 2.1.4 Sơ đồ usecase Báo cáo thống kê .62 2.1.5 Sơ đồ usecase Quảnlý danh mục dựán 64 2.1.6 Sơ đồ usecase Quảnlý thông tin .71 2.1.7 Sơ đồ usecase Quảnlýhệ thống .74 2.2 Sơ đồ lớp 75 2.2.1 Xác định lớp và quanhệ 75 2.2.2 Mô tả lớp .81 2.2.3 Mô tả các ràng buộc toàn vẹn .113 2.3 Sơ đồ trình tự thựchiện 123 Chương 3: Cài đặt và thử nghiệm 179 3.1 Tổ chức dữliệu 179 3.1.1 Mô tả các bảng 180 3.1.2 Mô tả thuộc tính các bảng .181 3.2 Tổ chức chương trình .210 3.2.1 Sơ đồ liên kết các màn hình 210 3.2.2 Mô tả các màn hình .219 3.2.3 Các hàm/ thủ tục chính 274 3.3 Kết quả thử nghiệm .284 Kết luận 293 Kết quả đạt được của luậnvăn 293 Hạn chế của luậnvăn 294 KHOA CNTT – ĐH KHTN Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Trang 3 / 297 Hướng phát triển .295 Phụ lục 296 Tàiliệu tham khảo 297 KHOA CNTT – ĐH KHTN Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Trang 4 / 297 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Vị trí Ban quảnlýdựántrong sơ đồ tổ chức doanhnghiệp (phạm vi dựán nhỏ) .17 Hình 1.2: Vị trí Ban quảnlýdựántrong sơ đồ tổ chức doanhnghiệp (phạm vi dựán lớn) .18 Hình 1.3: Mối quanhệ giữa Ban quảnlýdựán và các bộ phận khác .18 Hình 1.4: Quy trình tổng quát quảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp .20 Hình 1.5: Quy trình lập kế hoạch thựchiệndựán .22 Hình 1.6: Ví dụ về phân chia công việc .23 Hình 2.1: Sơ đồ use case tổng quát 31 Hình 2.2: Sơ đồ usecase Đăng nhập hệ thống 32 Hình 2.3: Sơ đồ usecase Quảnlý hồ sơ dựán 34 Hình 2.4: Sơ đồ usecase quảnlýdựán chính 35 Hình 2.5: Sơ đồ usecase Quảnlýdựán .37 Hình 2.6: Sơ đồ usecase Quảnlý hạng mục .42 Hình 2.7: Sơ đồ usecase Quảnlý công việc .45 Hình 2.8 Sơ đồ usecase Quảnlýdự toán ngân sách 49 Hình 2.9: Sơ đồ usecase Quảnlý kế hoạch thanh toán 52 Hình 2.10: Sơ đồ usecase Quảnlýthựchiệndựán .56 Hình 2.11: Sơ đồ usecase Báo cáo thống kê 62 Hình 2.12: Sơ đồ usecase Quảnlý danh mục dựán .64 Hình 2.13: Sơ đồ usecase Quảnlý thông tin 71 Hình 2.14: Sơ đồ usecase Quảnlýhệ thống 74 Hình 2.15: Sơ đồ lớp tổng quát 78 Hình 2.16: Sơ đồ lớp quảnlý hồ sơ dựán .79 Hình 2.17: Sơ đồ lớp quá trình thựchiệndựán .80 Hình 2.18: Sơ đồ tuần tự nhập dựán chính .123 KHOA CNTT – ĐH KHTN Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Trang 5 / 297 Hình 2.19 : Sơ đồ Cộng tác nhập dựán chính .124 Hình 2.20: Sơ đồ tuần tự Xoá dựán chính .125 Hình 2.21: Sơ đồ Cộng tác xoá dựán chính 126 Hình 2.22: Sơ đồ tuần tự nhập dựán .127 Hình 2.23: Sơ đồ cộng tác nhập dựán .128 Hình 2.24: Sơ đồ tuần tự chuyển dựán sang giai đoạn thựchiện .129 Hình 2.25 :Sơ đồ Cộng tác chuyển dựán sang giai đoạn thựchiện 130 Hình 2.26 :Sơ đồ tuần tự xoá dựán .131 Hình 2.27: Sơ đồ Cộng tác xoá dựán 132 Hình 2.28 : Sơ đồ tuần tự đóng dựán 133 Hình 2.29: Sơ đồ Cộng tác đóng dựán 134 Hình 2.30: Sơ đồ tuần tự nhập hạng mục .135 Hình 2.31: Sơ đồ Cộng tác nhập hạng mục .136 Hình 2.32: Sơ đồ tuần tự xoá hạng mục .137 Hình 2.33: Sơ đồ Cộng tác xoá hạng mục .138 Hình 2.34: Sơ đồ tuần tự đóng hạng mục 139 Hình 2.35 : Sơ đồ Cộng tác đóng hạng mục 140 Hình 2.36: Sơ đồ tuần tự nhập công việc .141 Hình 2.37 : Sơ đồ Cộng tác nhập công việc .142 Hình 2.38: Sơ đồ tuần tự lập kế hoạch tài nguyên .143 Hình 2.39: Sơ đồ Cộng tác lập kế hoạch tài nguyên 144 Hình 2.40: Sơ đồ tuần tự lập đơn hàng nguyên vật liệu .145 Hình 2.41: Sơ đồ Cộng tác lập đơn hàng nguyên vật liệu .146 Hình 2.42: Sơ đồ tuần tự xoá công việc .147 Hình 2.43: Sơ đồ Cộng tác xoá công việc 148 Hình 2.44: Sơ đồ tuần tự đóng công việc .149 Hình 2.45: Sơ đồ Cộng tác đóng công việc .150 Hình 2.46: Sơ đồ tuần tự định giá dựán 151 KHOA CNTT – ĐH KHTN Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Trang 6 / 297 Hình 2.47: Sơ đồ Cộng tác định giá dựán .152 Hình 2.48: Sơ đồ tuần tự dự toán cho dựán ( không chia theo năm) 153 Hình 2.49: Sơ đồ Cộng tác dự toán cho dựán ( không chia theo năm) .154 Hình 2.50: Sơ đồ tuần tự dự toán cho dựán (có chia theo năm và thời kỳ) 155 Hình 2.51: Sơ đồ Cộng tác dự toán cho dựán (có chia theo năm và thời kỳ) .156 Hình 2.52: Sơ đồ tuần tự lập kế hoạch thanh toán theo bút toán .157 Hình 2.53: Sơ đồ Cộng tác lập kế hoạch thanh toán theo bút toán 158 Hình 2.54: Sơ đồ tuần tự lập kế hoạch thanh toán theo giá cố định 159 Hình 2.55: Sơ đồ Cộng tác lập kế hoạch thanh toán theo giá cố định .160 Hình 2.56: Sơ đồ tuần tự lập KHTT theo định kỳ .161 Hình 2.57: Sơ đồ Cộng tác lập KHTT theo định kỳ 162 Hình 2.58: Sơ đồ tuần tự nhập bút toán chi phí (có dùng nhật ký bút toán) 163 Hình 2.59: Sơ đồ Cộng tác nhập bút toán chi phí (có dùng nhật ký bút toán) .164 Hình 2.60: Sơ đồ tuần tự nhập bút toán thời gian (có dùng nhật ký bút toán) .165 Hình 2.61: Sơ đồ cộng tác nhập bút toán thời gian (có dùng nhật ký bút toán) 166 Hình 2.62: Sơ đồ tuần tự phân phối nguyên vật liệu .167 Hình 2.63: Sơ đồ Cộng tác phân phối nguyên vật liệu 168 Hình 2.64: Sơ đồ tuần tự hiệu chỉnh nhật ký bút toán .169 Hình 2.65: Sơ đồ Cộng tác hiệu chỉnh nhật ký bút toán 170 Hình 2.66: Sơ đồ tuần tự Tạo hoá đơn đề xuất 171 Hình 2.67: Sơ đồ Cộng tác Tạo hoá đơn đề xuất .172 Hình 2.68: Sơ đồ tuần tự In hoá đơn 173 Hình 2.69: Sơ đồ Cộng tác In hoá đơn .174 Hình 2.70: Sơ đồ tuần tự Hiệu chỉnh hoá đơn đề xuất .175 Hình 2.71: Sơ đồ Cộng tác Hiệu chỉnh hoá đơn đề xuất 176 Hình 2.72: Sơ đồ tuần tự Đóng hoá đơn 177 Hình 2.73: Sơ đồ Cộng tác Đóng hoá đơn .178 Hình 3.1: Màn hình chính 219 KHOA CNTT – ĐH KHTN Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Trang 7 / 297 Hình 3.2: Màn hình đăng nhập hệ thống 220 Hình 3.3: Màn hình nhập dựán chính 220 Hình 3.4: Màn hình nhập thông tin dựán 221 Hình 3.5: Màn hình chọn chức năng thựchiện sau khi nhập dựán .222 Hình 3.6: Màn hình nhập hạng mục .222 Hình 3.7: Màn hình nhập thông tin chi tiết cho hạng mục 223 Hình 3.8: Màn hình chọn chức năng sau khi nhập hạng mục 223 Hình 3.9: Màn hình nhập công việc .224 Hình 3.10: Màn hình nhập thông tin công việc chi phí 225 Hình 3.11: Màn hình nhập thông tin công việc thời gian 225 Hình 3.12: Màn hình danh sách các tài nguyên được lập kế hoạch làm việc 226 Hình 3.13: Màn hình lập kế hoạch làm việc cho từng tài nguyên .227 Hình 3.14: Màn hình nhập thông tin công việc nguyên vật liệu 228 Hình 3.15: Màn hình nhập nguyên vật liệu cần thiết cho công việc 229 Hình 3.16: Đơn đặt hàng 230 Hình 3.17: Màn hình chọn chức năng định tham số cho dựán .230 Hình 3.18: Màn hình nhập tham số dựán 231 Hình 3.19: Màn hình xem các dự toán đã lập cho dựán .231 Hình 3.20: Màn hình định mức dự toán .232 Hình 3.21: Màn hình dự toán theo năm .232 Hình 3.22: Màn hình dự toán theo thời kỳ .233 Hình 3.23: Màn hình dự toán không theo năm 233 Hình 3.24: Màn hình lập kế hoạch thanh toán theo bút toán .234 Hình 3.25: Màn hình lập kế hoạch thanh toán theo giá cố định 234 Hình 3.26: Màn hình lập kế hoạch thanh toán theo định kỳ 235 Hình 2.27: Màn hình nhập các sự kiện xuất hoá đơn .235 Hình 3.28: Màn hình xem các hoá đơn đã lập .236 Hình 3.29: Màn hình định giá cho dựán .236 KHOA CNTT – ĐH KHTN Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Trang 8 / 297 Hình 3.30: Màn hình tra cứu thông tin dựán chính .237 Hình 3.31: Màn hình tra cứu thông tin dựán .238 Hình 3.32: Màn hình tra cứu thông tin hạng mục 239 Hình 3.33: Màn hình chọn chức năng tra cứu chi phí dựán 239 Hình 3.34: Màn hình tra cứu chi phí/doanh thu dựán .240 Hình 3.35: Màn hình tra cứu chi phí/doanh thu chi tiết .241 Hình 3.36: Màn hình tra cứu danh sách bút toán .242 Hình 3.37: Màn hình tra cứu dự toán .242 Hình 3.38: Màn hình chọn chức năng tra cứu tổng quát 243 Hình 3.39: Màn hình tra cứu dựán theo giai đoạn 243 Hình 3.40: Màn hình tra cứu dựán theo chi phí 244 Hình 3.41: Màn hình tra cứu dựán theo thời gian thựchiện .244 Hình 3.42: Màn hình kết thúcdựán 245 Hình 3.43: Màn hình chọn chức năng xoá dựán .245 Hình 3.44: Màn hình nhập bút toán thời gian 246 Hình 3.45 : Màn hình nhập bút toán chi phí 247 Hình 3.46: Màn hình phân phối nguyên vật liệu 248 Hình 3.47: Danh sách bút toán trong nhật ký bút toán 249 Hình 3.48: Màn hình hiệu chỉnh bút toán 249 Hình 3.49: Màn hình cập nhật kế toán tổng hợp 250 Hình 3.50: Màn hình tạo hoá đơn đề xuất 250 Hình 3.51: Hoá đơn 251 Hình 3.52: Màn hình hiệu chỉnh hoá đơn đề xuất 252 Hình 3.53: Màn hình công nợ khách hàng .253 Hình 3.54: Màn hình nhập danh mục công việc 254 Hình 3.55: Màn hình định giá công việc 254 Hình 3.56: Màn hình nhập dựán mẫu 255 Hình 3.57: Màn hình nhập hạng mục mẫu .255 KHOA CNTT – ĐH KHTN Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Trang 9 / 297 Hình 3.58: Màn hình chọn danh mục cần nhập .256 Hình 3.59: Màn hình nhập thông tin cơ bản cho tài nguyên 256 Hình 3.60: Màn hình chọn chức năng sau khi nhập thông tin cơ bản cho tài nguyên.257 Hình 3.61: Màn hình nhập thời gian làm việc cho tài nguyên .257 Hình 3.62: Màn hình chọn chức năng tra cứu tài nguyên 258 Hình 3.63: Màn hình nhập thời gian biểu 258 Hình 3.64: Màn hình nhập thời gian nghỉ 259 Hình 3.65: Màn hình nhập thông tin khách hàng .259 Hình 3.66: Màn hình nhập thông tin nguyên vật liệu 260 Hình 3.67: Màn hình nhập danh mục hệ thống 260 Hình 3.68: Màn hình nhập tham số hệ thống .261 Hình 3.69: Báo cáo tiến độ thựchiệndựán .262 Hình 3.70: Báo cáo tiến độ thựchiện từng công việc 264 Hình 3.71: Báo cáo chi phí thựchiện toàn dựán .265 Hình 3.72: Báo cáo chi phí thựchiện từng hạng mục 266 Hình 3.73: Báo cáo chi phí thựchiện từng hạng mục 267 Hình 3.74: Báo cáo chi phí thựchiện từng hạng mục 268 Hình 3.75: Báo cáo chi phí thựchiện từng công việc 269 Hình 3.76: Báo cáo các tài nguyên tham gia dựán 270 Hình 3.77: Báo cáo các tài nguyên tham gia dựán 271 Hình 3.78: Báo cáo thời gian làm việc của tài nguyên tham gia dựán .272 Hình 3.79: Báo cáo các nguyên vật liệu dùng cho dựán .273 Hình 3.80: Xem thông tin dựán .284 Hình 3.81: Biểu đồ thời gian dự kiến thựchiện các hạng mục của dựán .285 Hình 3.82: Xem thông tin hạng mục 286 Hình 3.83: Tiến độ thựchiệndựán so với thời gian dự kiến ban đầu .287 Hình 3.84: Tiến độ từng công việc trongdựán .288 Hình 3.85: Thống kê chi phí thựchiện ở mức dựán chính .289 [...]... cầu thựchiệndự án) xét duyệt Nếu chủ đầu tư khơng đồng ý thì Ban quảnlýdựán lập lại kế hoạch thựchiện Nếu chủ đầu tư đồng ý với kế hoạch này thì dựán bắt đầu thựchiện K H TN Trong q trình thựchiệndự án, đơn vị chịu trách nhiệm thi cơng dựán sẽ báo cáo tình hình thựchiệndựán cho Ban quảnlýdựán Ban quản lýdựán dựa vào thơng tin này để quảnlý q trình thựchiệndựánQuảnlý q trình thực. .. trình quảnlýthựchiệndựán được thể hiện ở hình 1.4 Trang 19 / 297 Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Bộ phận QL Hình thành dựán Bộ phận QL thựchiệndựán Chủ đầu tư Đơn vị thi cơng Khơng đồng ý K H TN Xét duyệt Đồng ý Dựán bắt đầu thựchiện Báo cáo tình hình thựchiệndựán H Dựánthựchiện theo u cầu của khách hàng Báo cáo cho chủ đầu tư K H O A C N TT – Đ Quảnlý q trình thực hiện. .. duy trì Ban Quảnlýdựán • Quảnlý thơng tin của dựán - Hoạch định thơng tin - Báo cáo tiến trình - Kết thúcquảnlý Trang 16 / 297 Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp 1.2 QUẢNLÝTHỰCHIỆNDỰÁNTRONGDOANHNGHIỆP 1.2.1 Sơ đồ tổ chức Bất kỳ một doanhnghiệp nào đều có những dựán lớn nhỏ khác nhau Để quảnlý các dựán đó một cách có hiệu quả nhất, kinh tế nhất thì doanhnghiệp cần... Trang 15 / 297 Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Quản lýdựán là một q trình hoạch định, tổ chức, phân cơng, hướng dẫn thựchiện và kiểm tra cơng việc để hồn thành các mục tiêu đã định của dựán Mục tiêu của quảnlýdựán : • Quảnlýdựán hồn thành đúng hạn K H TN • Quảnlýdựán hồn thành trong chi phí đã dự trù • Quản lýdựán hồn thành đạt u cầu đã đặt ra • Quảnlý sử dụng nguồn... khi dựán K H TN kết thúc Ban quảnlýdựán bao gồm hai bộ phận: bộ phận quảnlý q trình xúc tiến và hình thành dự án, bộ phận quảnlý q trình thựchiệndựán Bộ phận quảnlý xúc tiến và hình thành dựánquảnlý từ khi dựán được đề ra, thơng qua các giai đoạn xét duyệt và thẩm định cho đến khi dựán có quyết định được hình thành Bộ phận quảnlýthựchiệndựánquảnlý từ lúc dựán được đưa vào thực hiện. .. quảnlý sẽ có vị trí trong sơ đồ tổ chức như sau: Trang 17 / 297 Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Ban giám đốc Ban quảnlýdựán Phòng kinh doanh Phòng kế tốn K H TN Phòng sản xuất Hình 1.2: Vị trí Ban quảnlýdựántrong sơ đồ tổ chức doanhnghiệp (phạm vi dựán lớn) Trongdoanh nghiệp, Ban quảnlýdựán có quanhệ với nhiều phòng ban khác (được cho bởi Hình 1.3) Trong q trình thực hiện. .. báo cáo khác Trang 13 / 297 Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂNLuậnvăn bao gồm các phần sau: Mở đầu Phần này giới thiệu tổng quan về đề tài, mục đích u cầu của đề tài K H TN Chương 1: Bài tốn quảnlýdựántrongdoanhnghiệp Phần này trình bày tổng quan về quảnlýdự án, nghiệp vụ và quy trình quảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Chương 2: Phân tích và thiết... trình thựchiệndựán bao gồm quảnlý chi phí, thời gian thựchiệndựán cũng như tình hình tài ngun tham gia dựán Sau đó, ban quảnlýdựán tính tốn chi phí, xem xét tiến độ thựchiệndựán Nếu dựán có khả năng vượt chi phí dự kiến ban đầu hay H có thể hồn thành khơng đúng tiến độ thì ban quảnlýdựán sẽ hiệu chỉnh kế hoạch thực Đ hiện Khi kế hoạch thựchiệndựán thay đổi thì Ban quảnlýdựán phải... Quảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp 1.2.2 Quy trình quảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệpDựán của cơng ty bao gồm hai loại Một là dựán do cơng ty đưa ra nhằm phục vụ cho nhu cầu sản xuất, kinh doanh hay mở rộng quy mơ của cơng ty Hai là dựán cơng ty nhận thựchiện theo u cầu của khách hàng Trong cơng ty, ban quản lýdựán là bộ phận quảnlý tồn bộ mọi hoạt động của dự án, từ khi dựán được... N TT đầu tư – Theo định kỳ Ban quảnlýdựán cũng sẽ báo cáo tình hình thựchiệndựán cho chủ Khi dựán kết thúc, Ban quảnlýdựán nghiệm thu cơng trình, thống kế báo cáo tồn K H O A bộ dựán và gởi về cho chủ đầu tư Trang 21 / 297 Phân hệQuảnlýthựchiệndựántrongdoanhnghiệp Bộ phận QL thựchiệndựán Lập kế hoạch thựchiệndựán K H TN Bắt đầu H Phân chia dựán ra thành từng hạng mục, cơng . – ĐH KHTN Phân hệ Quản lý thực hiện dự án trong doanh nghiệp Trang 19 / 297 1.2.2 Quy trình quản lý thực hiện dự án trong doanh nghiệp Dự án của công ty. đề tài. Chương 1: Bài toán quản lý dự án trong doanh nghiệp Phần này trình bày tổng quan về quản lý dự án, nghiệp vụ và quy trình quản lý thực hiện dự án