Trung T©m <Tªn dù ¸n> KÕ ho¹ch dù ¸n M sè dù ¸n: · xxx <Ngµy hoµn thµnh> BM.PM.03.01 NBH: Bảng ghi nhận thay đổi tài liệu dự án *T - Thêm mới S - Sửa đổi X - Xoá Ngày thay đổi Mục, bảng, sơ đồ được thay đổi Lý do T/S/X (*) Mô tả thay đổi Trang 216 BM.PM.03.01 NBH: Ký nhận Người lập: Họ tên, Chức vụ Ngày lập Đơn vị Người kiểm tra: Họ tên, Chức vụ Ngày kiểm tra Đơn vị Họ tên, Chức vụ Ngày kiểm tra Đơn vị Ngêi th«ng qua: Hä tªn, Chøc vô Ngµy th«ng qua Trang 316 BM.PM.03.01 NBH: Mục lục 1. T ng quan v d ỏn 6 1.1. Mụ t d ỏn: 6 1.2. S n ph m d ỏn 6 1.3. Tài liệu tham khảo và liên quan . 6 1.4. Khỏi ni m, nh ngh a, t vi t t t .7 2. Tổ chức dự án 8 2.1. Sơ đồ tổ chức . 8 2.1. Ph i h p v i cỏc n v khỏc 9 2.2. Trỏch nhi m c a khỏch h ng . 9 2.1. Ph ng phỏp theo dừi ho t ng d ỏn . 9 3. quỏ trỡnh Qu n lý r i ro .10 3.1. Cỏc y u t r i ro v ph ng ỏn phũng ng a .10 3.2. Bi n phỏp kh c ph c . 10 4. Quỏ trỡnh m b o ch t l ng 11 5. Cỏc m c tiờu ch t l ng 11 5.1. Th c o ch t l ng . 11 5.1. H s ch t l ng . 11 6. Ki m soỏt c u hỡnh s n ph m .12 6.1. Danh m c s n ph m do khỏch h ng cung c p .12 6.2. nh ngh a cỏc n v c u hỡnh . 12 6.3. Qui nh qu n lý mó ngu n v cỏc th vi n (n u cú) .12 6.4. C u trỳc th m c d ỏn . 12 6.1. Quy trỡnh l u tr d phũng 13 7. Ti n trỡnh d ỏn 13 7.1. Ph ng phỏp v cụng c th c hi n . 13 7.1. L u d ỏn 14 7.2. Cỏc giai o n th c hi n 14 7.3. K ho ch th c hi n . 15 7.4. K ho ch ỏnh giỏ xem xột . 15 7.1. Yờu c u v mụi tr ng v i u ki n l m vi c (ỏp d ng cho t ng giai o n) .15 7.2. Cỏc h th ng liờn quan: (n u cú) .15 Trang 416 BM.PM.03.01 NBH: Danh mục các bảng Danh m c s n ph m d ỏn .6 T i li u liờn quan 6 Khỏi ni m, nh ngh a, vi t t t .7 Tổ chức dự án 8 Danh sách địa chỉ liên hệ .9 Các yếu tố rủi ro 10 Biện pháp khắc phục 10 Mục tiêu chất lợng 11 Thớc đo chất lợng 11 Hồ sơ chất lợng dự án .11 Danh mục sản phẩm do khách hàng cung cấp .12 Các đơn vị cấu hình 12 Cấu trúc th mục dự án 12 Các phơng pháp lu trữ dự phòng dữ liệu .13 Danh mục công cụ 13 Kế hoạch thực hiện .15 Kế hoạch đánh giá xem xét .15 Trang 516 BM.PM.03.01 NBH: 1. Tổng quan về dự án 1.1. Mô tả dự án: Tên khách hàng: Địa điểm triển khai: Tên dự án: Ngày bắt đầu: Ngày dự kiến kết thúc: Mục tiêu dự án: Phạm vi dự án: Đơn vị thực hiện: Đơn vị liên quan/phối hợp: Các hệ thống liên quan: 1.2. Sản phẩm dự án B¶ng 1: Danh mục sản phẩm dự án TT Sản phẩm Bản cứng Bản mềm Địa điểm Ngày bàn giao TT Sản phẩm Bản cứng Bản mềm Địa điểm Ngày bàn giao 1.3. Tµi liÖu tham kh¶o vµ liªn quan B¶ng 2: Tài liệu liên quan Ký hiệu Tên tài liệu Ghi chú, mục đích sử dụng Trang 616 BM.PM.03.01 NBH: 1.4. Khái niệm, định nghĩa, từ viết tắt B¶ng 3: Khái niệm, định nghĩa, viết tắt Từ viết tắt Định nghĩa Ghi chú Trang 716 BM.PM.03.01 NBH: 2. Tổ chức dự án 2.1. Sơ đồ tổ chức Sơ đồ tổ chức trong phạm vi dự án nh sau: <Vẽ sơ đồ tổ chức của dự án > Bảng 4: Tổ chức dự án Tờn V trớ Nhim v Qun tr d ỏn - Phõn cụng cụng vic/ lp biu mu - Qun lý tin v cht lng thc hin cỏc giai on Nhúm phõn tớch: Thc hin phõn tớch v tham gia thit k h thng Nhúm phỏt trin: Lp trỡnh phỏt trin h thng. Nhúm test: Chu trỏch nhim kim tra th nghim phn mm Cỏn b qun lý cu hỡnh: Chu trỏch nhim kim soỏt vic thc hin thay i phiờn bn, cu hỡnh ca sn phm d ỏn Cỏn b cht lng: Chu trỏch nhim xem xột vic xỏc nh v kim soỏt vic thc hin cỏc tiờu chun cht lung ca d ỏn Trang 816 BM.PM.03.01 NBH: 2.1. Phi hp vi cỏc n v khỏc (Mụ t phng thc phi hp hot ng gia d ỏn v cỏc n v ngoi phm vi d ỏn) 2.1.1.Cỏc n v trong VSDC (Tờn ngi, v trớ cụng tỏc? Trỏch nhim?) 2.1.2.Phi hp hot ng vi khỏch hng (Mụ t vai trũ v trỏch nhim ca khỏch hng trong phm vi d ỏn: xem xột, ỏnh giỏ v nghim thu sn phm, kt qu cụng vic, h tr v nghip v ) 2.2. Trỏch nhim ca khỏch hng Giai on Trỏch nhim Ngi thc hin Kt qu Bảng 5: Bảng 6: Danh sách địa chỉ liên hệ H tờn in thoi, Fax, E-Mail Ghi chỳ 2.1. Phng phỏp theo dừi hot ng d ỏn 2.1.1.Bỏo cỏo kt qu ca thnh viờn cho QTDA (Mụ t phng thc bỏo cỏo ca cỏc thnh viờn d ỏn n QTDA: nh k, hỡnh thc bỏo cỏo, ni dung bỏo cỏo, mu s dng) 2.1.2.Bỏo cỏo ca QTDA cho cp trờn trc tip (Mụ t phng thc bỏo cỏo ca QTDA n cp trờn trc tip: nh k, hỡnh thc bỏo cỏo, ni dung bỏo cỏo, mu s dng) 2.1.3.Bỏo cỏo ca QTDA cho khỏch hng (Mụ t phng thc QTDA bỏo cỏo tin cụng vic n khỏch hng: nh k, hỡnh thc bỏo cỏo, ni dung bỏo cỏo, mu s dng) 2.1.4.Xem xột cụng vic QTDA (Mụ t phng thc QTDA xem xột tin cụng vic: nh k, hỡnh thc xem xột, ni dung xem xột, mu s dng) Trang 916 BM.PM.03.01 NBH: 2.1.5.Xem xét của khách hàng (Mô tả phương thức khách hàng xem xét tiến độ công việc: định kỳ, hình thức xem xét, nội dung xem xét, mẫu sử dụng) 3. quá trình Qu n lý r i roả ủ 3.1. Các yếu tố rủi ro và phương án phòng ngừa B¶ng 7: C¸c yÕu tè rñi ro Độ ưu tiên 1 Yếu tố rủi ro Khả năng xuất hiện 2 ảnh hưởng 3 Phương án phòng ngừa 3.2. Biện pháp khắc phục B¶ng 8: BiÖn ph¸p kh¾c phôc TT Yếu tố rủi ro Biện pháp khắc phục 1 u tiên = kh n ng xu t hi n* nh h ng, và c s p x p theo th t gi m d n Độ ư ả ă ấ ệ ả ưở đượ ắ ế ứ ự ả ầ 2 Kh n ng xu t hi n c quy nh b ng tr ng sả ă ấ ệ đượ đị ằ ọ ố 3 nh h ng c quy nh b ng tr ng s . M c nh h ng ph thu c vào n i nó gây tác ngả ưở đượ đị ằ ọ ố ứ độ ả ưở ụ ộ ơ độ Trang 1016 [...]... mc Tờn file Mc ớch Quyn truy cp Cấu trúc th mục dự án Ghi chỳ Trang 1216 BM.PM.03.01 NBH: 6.1 Quy trỡnh lu tr d phũng Qun tr h thng chu trỏch nhim trc trng n v v vic lu tr d phũng CSDL, cỏc ti liu, d liu v h s liờn quan ca d ỏn nh k hng ngy m bo trong tỡnh trng an ton Bảng 15: Các phơng pháp lu trữ dự phòng dữ liệu Bảng 16: Ni dung cn lu tr Phng phỏp lu tr Phng phỏp khụi phc Thi gian bt u v chu k lu... bt u Thi gian d kin xem xột, ỏnh giỏ Bảng 19: Kế hoạch đánh giá xem xét S ln v Tiờu n Ngi phờ phng chớ v/ngi duyt (nu phỏp ỏnh ỏnh ỏnh giỏ cn) giỏ giỏ 7.1 Yờu cu v mụi trng v iu kin lm vic (ỏp dng cho tng giai on) 7.2 Cỏc h thng liờn quan: (nu cú) Trang 1516 BM.PM.03.01 NBH: Trang 16Ngi lp Ngi duyt _ Trang 1616 ... phỏp v cụng c kim tra v th nghim iu kin kt thỳc Trang 1416 BM.PM.03.01 NBH: 7.3 K hoch thc hin Bảng 18: Stt Nhúm cụng vic/cụng vic 1 Giai on khi ng 1.1 - Lp k hoch khung d ỏn 1.2 - T chc d ỏn 2 Giai on Giai on Thi lng d kin thc hin S ngi thc hin Kế hoạch thực hiện n v thc hin Giai on kt thỳc d ỏn 7.4 K hoch ỏnh giỏ xem xột Giai o n Ni dung ỏnh giỏ, xem xột Thi im d kin bt u Thi gian d kin xem... u v chu k lu tr 7 Tin trỡnh d ỏn 7.1 Phng phỏp v cụng c thc hin 7.1.1 Phng phỏp 7.1.2 Cỏc tiờu chun v hng dn 7.1.3 Cụng c Bảng 17: Cụng c Ngun cung cp Giai on/hot ng Danh mục công cụ Mc ớch Trang 1316 BM.PM.03.01 NBH: 7.1 Lu d ỏn 7.2 Cỏc giai on thc hin 7.2.1 Giai on 1: iu kin bt u Phng phỏp v cụng c thc hin Phng phỏp v cụng c kim tra v th nghim iu kin kt thỳc 7.2.2 Giai on 2: iu kin bt u Phng phỏp... l li (S li/S MM) - Hiu sut (% chờnh lch = Thi gian thc t/thi gian d kin) - Mc s dng (% = s MD thc t/s ngy ngi cú th) - Kh nng ỏp ng (s gi = s thi gian trung bỡnh ỏp ng yờu cu ca khỏch hng) Trang 1116 BM.PM.03.01 NBH: 6 Kim soỏt cu hỡnh sn phm 6.1 Danh mc sn phm do khỏch hng cung cp Bảng 12: TT Sn phm Mụ t Danh mục sản phẩm do khách hàng cung cấp Yờu cu bo mt/an ton Ngi chu trỏch nhim 6.2 nh ngha cỏc.. .BM.PM.03.01 NBH: 4 Quỏ trỡnh m bo cht lng 5 Cỏc mc tiờu cht lng Bảng 9: TT Mc tiờu cht lng Mụ t Mục tiêu chất lợng Ghi chỳ 5.1 Thc o cht lng 4 Loi Thc o cht lng5 n v o Bảng 10: Thớc đo chất lợng Giỏ tr . liÖu tham kh¶o vµ liªn quan B¶ng 2: Tài liệu liên quan Ký hiệu Tên tài liệu Ghi chú, mục đích sử dụng Trang 616 BM. PM. 03. 01 NBH: 1.4. Khái niệm, định nghĩa,. ho¹ch dù ¸n M sè dù ¸n: · xxx <Ngµy hoµn thµnh> BM. PM. 03. 01 NBH: Bảng ghi nhận thay đổi tài liệu dự án *T - Thêm mới S - Sửa đổi X - Xoá Ngày thay