Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
TRANG BÌA
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHITHƯỜNG XUYÊN TRONG CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1. Đơn vị hành chính sự nghiệp
2.1.1.1. Khái niệm
2.1.1.2. Phân loại đơn vị hành chính sự nghiệp
2.1.1.3. Hoạt động tài chính của đơn vị HCSN
2.1.2. Khái quát về chi thường xuyên
2.1.2.1 . Khái niệm về chi thường xuyên
2.1.2.2. Phân loại chi thường xuyên
2.1.2.3. Đặc điểm của chi thường xuyên
2.1.3. Nội dung và quy trình quản lý chi thường xuyên
2.1.3.1. Khái quát về quản lý chi thường xuyên
2.1.3.2. Nguyên tắc quản lý chi thường xuyên
2.1.3.3. Nội dung quản lý chi thường xuyên của NSNN
2.1.3.4. Quy trình quản lý chi thường xuyên
2.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chi thường xuyên
2.1.4.1. Nhân tố bên ngoài
2.1.4.2. Nhân tố bên trong
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.1. Kinh nghiệm thực tiễn về chi thường xuyên
2.2.1.1. Cục Quản lý thị trường tỉnh Hải Dương
2.2.1.2. Cục quản lý thị trường tỉnh Nam Định
2.2.2. Bài học kinh nghiệm cho Cục QLTT tỉnh Thái Bình
PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. ĐẶC ĐIỂM CỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG TỈNH THÁI BÌNH
3.1.1. Quá trình hình thành Cục quản lý thị trường tỉnh Thái Bình
3.1.2. Cơ cấu, bộ máy tổ chức
3.1.3. Chức năng, nhiệm vụ
3.1.3.1. Chức năng
3.1.3.2. Nhiệm vụ
3.1.4. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng, đội QLTT
3.1.4.1. Phòng nghiệp vụ - Tổng hợp
3.1.4.2. Phòng Tổ chức - Hành chính
3.1.4.3. Phòng Thanh tra - Pháp chế
3.1.4.4. Các Đội QLTT
3.1.5. Cơ sở vật chất, trang thiết bị của Cục QLTT
3.1.6. Nguồn nhân lực của Cục QLTT
3.1.7. Đặc điểm chi thường xuyên của Cục quản lý thị trường tỉnh Thái Bình
3.1.8. Kết quả công tác đạt được qua các năm gần đây (2016 – 2018)
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1. Phương pháp thu thập số liệu
3.2.1.1. Thu thập số liệu, thông tin thứ cấp
3.2.1.2. Về thu thập số liệu, thông tin sơ cấp
3.2.2. Phương pháp xử lý số liệu
3.2.3. Phương pháp phân tích
3.2.3.1. Phương pháp thống kê mô tả
3.2.3.2. Phương pháp thống kê so sánh
3.2.4. Các chỉ tiêu nghiên cứu
PHẦN 4. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN
4.1.THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN Ở CỤC QUẢN LÝTHỊ TRƯỜNG TỈNH THÁI BÌNH
4.1.1. Lập dự toán chi thường xuyên
4.1.1.1. Quy trình lập dự toán tại Cục QLTT tỉnh Thái Bình
4.1.1.2. Lập dự toán chi thanh toán cá nhân
4.1.1.3. Lập dự toán chi dịch vụ công cộng và chi hành chính
4.1.2. Tổ chức thực hiện chi thường xuyên
4.1.2.1. Thực trạng chi thanh toán cá nhân
4.1.2.2. Thực trạng chi dịch vụ công cộng và chi hành chính
4.1.2.3. Thực trạng chi nghiệp vụ chuyên môn
4.1.2.4. Kinh phí tiết kiệm được
4.1.3. Quyết toán, kiểm tra, thanh tra
4.1.3.1. Quyết toán chi thường xuyên
4.1.3.2. Kiểm tra, thanh tra thực hiện chi thường xuyên
4.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUẢN LÝ CHI THƯỜNGXUYÊN TẠI CỤC QLTT TỈNH THÁI BÌNH
4.2.1. Nhân tố bên ngoài
4.2.1.1. Hệ thống chính sách pháp luật của Nhà nước
4.2.1.2. Yếu tố phức tạp của công việc
4.2.2. Nhân tố bên trong
4.2.2.1. Trình độ của cán bộ quản lý
4.2.2.2. Công cụ hạch toán kế toán, kiểm soát nội bộ
4.2.2.3. Tổ chức bộ máy quản lý tài chính
4.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊNTẠI CỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG TỈNH THÁI BÌNH
4.3.1. Đánh giá lập dự toán chi thường xuyên tại Cục quản lý thị trường tỉnhThái Bình
4.3.2. Đánh giá về thực hiện chi thường xuyên
4.3.3. Những kết quả đạt được
4.3.3.1. Thực hiện quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính góp phầntăng tự chủ trong chi tiêu và tiết kiệm chi tiêu
4.3.3.2. Thực hiện quy chế dân chủ, công khai, minh bạch
4.3.3.3. Thực hiện tiết kiệm đối với chi thường xuyên được giao thực hiện tự chủ
4.3.3.4. Từng bước tăng thu nhập, cải thiện đời sống CBCC
4.3.4. Hạn chế và nguyên nhân
4.3.4.1. Hạn chế trong lập, phân bổ dự toán hàng năm
4.3.4.2. Hạn chế trong việc chấp hành và quyết toán kinh phí
4.3.4.3. Hạn chế đối với tổ chức bộ máy và năng lực cán bộ làm công tác kế toán
4.3.4.4. Hạn chế trong việc triển khai thực hiện cơ chế tự chủ
4.3.4.5. Hạn chế về kiểm tra, kiểm toán nội bộ
4.4. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN TẠICỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG TỈNH THÁI BÌNH
4.4.1. Hoàn thiện lập, chấp hành dự toán
4.4.2. Hoàn thiện công tác quyết toán kinh phí
4.4.3. Hoàn thiện đối với tổ chức bộ máy và nâng cao năng lực cán bộ làmcông tác kế toán
4.4.4. Hoàn thiện quy chế chi tiêu nội bộ
PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ
5.2.1. Kiến nghị với sở Công thương
5.2.2. Kiến nghị với Tổng cục quản lý thị trường
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Nội dung
Ngày đăng: 17/07/2021, 14:48
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN