Chiến lược phát triển công ty bánh kẹo hải hà giai đoạn 2010 2020

Chiến lược phát triển công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2010-2020 NHÓM 4 Cao Đạt Châu Thị Lan Phương Nguyễn Thị Kim Phượng Đoàn Thị Thanh Hằng Kiều Thị Tú Diễm Trần Văn Thọ Giới thiệu chung     Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà, tên giao dịch quốc tế Haiha Confectionery JointStock Company (HAIHACO) Được thành lập từ năm 1960 Tiền thân xí nghiệp nhỏ với công suất 2000 tấn/ năm Ngày nay, Công ty phát triển thành Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà với qui mô sản xuất lên tới 20.000 tấn/ năm Haihaco có vốn điều lệ 54,75 tỷ đồng Giới thiệu chung (tiếp theo)  Các lĩnh vực hoạt động chính:     Sản xuất, kinh doanh nước bao gồm lĩnh vực bánh kẹo chế biến thực phẩm Kinh doanh xuất nhập khẩu: loại vật tư sản xuất, máy móc thiết bị, sản phẩm chun ngành, hàng hố tiêu dùng loại sản phẩm hàng hóa khác; Ðầu tư xây dựng, cho thuê văn phòng, nhà ở, trung tâm thương mại Kinh doanh ngành nghề khác không bị cấm theo quy định pháp luật Giới thiệu chung (tiếp theo)  Cơng ty có nhóm sản phẩm sau:       Bánh quy - Kẹo Chew Bánh kẹo hộp - Kẹo mềm Bánh kem xốp - Kẹo jelly Bánh Cracker Bánh trung thu Kẹo cứng Giới thiệu chung (tiếp theo) Trong sản phẩm chiến lược là:    Sản phẩm 1: Kẹo chew Sản phẩm 2: Kẹo mềm Sản phẩm 3: Bánh kem xốp Báo cáo tài      Tổng doanh thu: 418 tỷ so với kế hoạch 360 tỷ, tăng 16% Tổng lợi nhuận trước thuế: 22,084 tỷ so với kế hoạch 19 tỷ, tăng 16% Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế vốn điều lệ là: 34,37% Thu nhập bình quân CBCNV là: triệu đồng/người/tháng, so với kế hoạch tăng 9% Cổ tức năm 2008: 15% Thuận lợi khó khăn  Thuận lợi    Được thành lập từ năm 1960 trải qua 40 năm Công ty khơng ngừng lớn mạnh tích lũy nhiều kinh nghiệm sản xuất kinh doanh Đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, Công ty đề chiến lược kinh doanh tốt, đội ngũ kỹ sư đào tạo chuyên ngành có lực lực lượng công nhân giỏi tay nghề Haihaco sở hữu dây chuyền sản xuất bánh kẹo tương đối đại Việt Nam, số có số dây chuyền thuộc loại đại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương Thuận lợi khó khăn  Khó khăn    Nguyên vật liệu đầu vào chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm (khoảng 65% - 70%), biến động giá nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp tới giá thành sản phẩm Giá bán đường Việt Nam sản xuất cao 20 30% giá đường Thái Lan, điều làm tăng chi phí nguyên vật liệu, giảm cạnh tranh sản phẩm bánh kẹo Việt Nam Vấn nạn hàng giả, hàng chất lượng tồn Các sản phẩm hàng giả hàng nhái bắt chước mẫu mã, kiểu dáng thương hiệu tiếng Hải Hà, Kinh Đơ, Bibica… ảnh hưởng khơng nhỏ tới uy tín thương hiệu CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN N LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN C PHÁT TRIỂN SẢN N SẢN N PHẨM VÀO THỊ TRƯỜNGM VÀO THỊ TRƯỜNG TRƯỜNGNG  Sản phẩm 1:  Kẹo chew : - Dẫn đầu cấu doanh thu với sản lượng tiêu thụ kẹo chew gối chew nhân đạt 4.287 tấn, doanh thu tăng từ 27,7% lên 40% năm 2020 - Xét dịng kẹo chew, HAIHACO giữ vị trí số cơng nghệ, uy tín thương hiệu thị trường Trong tương lai gần sản phẩm đối thủ cạnh tranh Bibica, Perfectti Van Melle chưa phải thách thức lớn HAIHACO - Sản phẩm kẹo chew mười hai hương vị: nhân dâu, nhân khoai môn, nhân sôcôla, nhân cam….với công suất 20 tấn/ngày CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN N LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN C PHÁT TRIỂN SẢN N SẢN N PHẨM VÀO THỊ TRƯỜNGM VÀO THỊ TRƯỜNG TRƯỜNGNG  Sản phẩm 2:  Kẹo mềm : - Trong cấu doanh thu 2009 sản phẩm kẹo mềm chiếm 24,7% - HAIHACO Công ty sản xuất kẹo mềm hàng đầu, với dây chuyền thiết bị đại Cộng hòa liên bang Đức, sản phẩm kẹo xốp mềm Hải Hà chiếm lĩnh phần lớn thị phần dòng sản phẩm vượt qua tất công ty sản xuất kẹo mềm nước CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN N LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN C PHÁT TRIỂN SẢN N SẢN N PHẨM VÀO THỊ TRƯỜNGM VÀO THỊ TRƯỜNG TRƯỜNGNG  Sản phẩm 3:  Bánh kem xốp : - Được sản xuất dây chuyền Malaysia công suất tấn/ngày tấn/ngày - Có ưu giá cả, chất lượng không thua sản phẩm cạnh tranh khác từ doanh nghiệp nước Kinh Đô, Bibica, Hải Châu, Wonderfarm hàng nhập - Doanh thu từ bánh kem xốp đạt 36,1 tỷ đồng năm 2008 tăng thêm 12,2 tỷ đồng vào năm 2020 - Về tỷ trọng, dòng sản phẩm tăng từ 11% năm 2009 lên 22% năm 2020 - Sản lượng tiêu thụ đạt mục tiêu chất lượng đề CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN N LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN C PHÁT TRIỂN SẢN N SẢN N PHẨM VÀO THỊ TRƯỜNGM VÀO THỊ TRƯỜNG TRƯỜNGNG *CHIẾN LƯỢC  Tập trung toàn nhân lực cho khâu tiêu thụ chi phí quảng cáo tiếp thị dòng sản phẩm bánh kem xốp nhằm nâng cao bước doanh số thương hiệu HAIHACO;  Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường phục vụ cho hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm đáp ứng phân khúc tiêu dùng phục vụ cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty Hướng đến phát triển dòng sản phẩm bánh kẹo dành cho người có thu nhập cao  Định hướng đầu tư vào đổi trang thiết bị, phát triển thêm dòng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường phù hợp với nhu cầu đổi công nghệ Công ty CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN N LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN C PHÁT TRIỂN SẢN N SẢN N PHẨM VÀO THỊ TRƯỜNGM VÀO THỊ TRƯỜNG TRƯỜNGNG    Trong năm tới, Công ty tiếp tục đẩy mạnh phận nghiên cứu nhằm đa dạng hóa sản phẩm, tạo sản phẩm có giá trị dinh dưỡng cao hướng tới xuất Phát triển thị trường xuất khẩu: Đẩy mạnh công tác xuất khẩu, mở thêm thị trường xuất nước có quan hệ thương mại: Lào, Campuchia, Đài Loan, Philippin, Trung Quốc, Mông Cổ, nước Trung Đông, Châu Phi Phấn đấu tăng kim ngạch xuất 30% so với năm 2008 Phấn đấu tăng thị phần từ 6.5% lên > 12% đến năm 2020 THANKS FOR YOUR LISTENNING! ... bang Đức, sản phẩm kẹo xốp mềm Hải Hà chiếm lĩnh phần lớn thị phần dòng sản phẩm vượt qua tất công ty sản xuất kẹo mềm nước CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN N LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN C PHÁT TRIỂN SẢN N SẢN... với nhu cầu đổi công nghệ Công ty CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN N LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN C PHÁT TRIỂN SẢN N SẢN N PHẨM VÀO THỊ TRƯỜNGM VÀO THỊ TRƯỜNG TRƯỜNGNG    Trong năm tới, Công ty tiếp tục đẩy... năm 1960 Tiền thân xí nghiệp nhỏ với công suất 2000 tấn/ năm Ngày nay, Công ty phát triển thành Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà với qui mô sản xuất lên tới 20.000 tấn/ năm Haihaco có vốn điều lệ