1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng

117 22 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 117
Dung lượng 1,17 MB

Nội dung

Ngày đăng: 13/07/2021, 11:15

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[4] J.Calvin , (2004), “Nghệ thuật quản trị bán hàng” , nhà xuất TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghệ thuật quản trị bán hàng
Tác giả: J.Calvin
Năm: 2004
[5] Trương Đình Chiến (2002), Quản trị Marketing trong doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Marketing trong doanh nghiệp
Tác giả: Trương Đình Chiến
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
Năm: 2002
[6] Trần Kim Dung, (2003),“Quản trị nguồn nhân lực”, Nhà xuất bản Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Quản trị nguồn nhân lực”
Tác giả: Trần Kim Dung
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
Năm: 2003
[7] PGS.TS Vũ Minh Đức & PGS.TS Vũ Huy Thông (2018), “ Giáo trình quản trị bán hàng” Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản trị bán hàng
Tác giả: PGS.TS Vũ Minh Đức & PGS.TS Vũ Huy Thông
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân
Năm: 2018
[8] PGS.TS. Hà Nam Khánh Giao, (2017),“Giáo Trình Cao Học - Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế” Nhà Xuất Bản Kinh Tế TP HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo Trình Cao Học - Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế
Tác giả: PGS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Nhà XB: Nhà Xuất Bản Kinh Tế TP HCM
Năm: 2017
[9] Nguyễn Hải Hà (2015). Luận văn Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị Kinh doanh “Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại doanh nghiệp Thịnh Phát”, Trường Đại học Kinh Tế Huế Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại doanh nghiệp Thịnh Phát”
Tác giả: Nguyễn Hải Hà
Năm: 2015
[10] Jonathan Raymond (2017) – Hoàng Trang dịch, “Xây Dựng Văn Hóa Doanh nghiệp” Nhà xuất bản Lao Động Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây Dựng Văn Hóa Doanh nghiệp
Nhà XB: Nhà xuất bản Lao Động
[11] Trần Đăng Khoa – Chủ biên (2017), “Quản trị học” Nhà Xuất Bản Kinh Tế TP HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị học
Tác giả: Trần Đăng Khoa – Chủ biên
Nhà XB: Nhà Xuất Bản Kinh Tế TP HCM
Năm: 2017
[12] TS. Mai Thanh Lan Chủ biên (2015), “Giáo trình tuyển dụng nhân lực”, Nhà xuất bản Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình tuyển dụng nhân" lực”
Tác giả: TS. Mai Thanh Lan Chủ biên
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
Năm: 2015
[13] Lê Đăng Lăng, (2009), “Kỹ năng và quản trị bán hàng”, Nhà xuất bản Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kỹ năng và quản trị bán hàng
Tác giả: Lê Đăng Lăng
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
Năm: 2009
[14] PGS. TS. Phạm Thanh Tâm (2017); “Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Tiến Trình Hội Nhập Quốc Tế”, Nhà xuất bản Đại học quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Tiến Trình Hội Nhập Quốc Tế
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại học quốc gia Hà Nội
[15] Nguyễn Thị Thu (2010). Luận văn Thạc sỹ Quản Trị Kinh Doanh “Hoàn thiện quản trị lực lƣợng bán hàng của Công ty CP Dƣợc phẩm Viễn Đông”, Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoàn thiện quản trị lực lƣợng bán hàng của Công ty CP Dƣợc phẩm Viễn Đông
Tác giả: Nguyễn Thị Thu
Năm: 2010
[16] MBA Nguyễn Ngọc Tùng “Xây dựng hệ thống lương – thưởng theo phương pháp 3Ps” Viện Kinh tế và TM Quốc tế - Trường Đại học Ngoại thương.Tiếng Anh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng hệ thống lương – thưởng theo phương pháp 3Ps” Viện Kinh tế và TM Quốc tế - Trường Đại học Ngoại thương
[17] H. Kent Baker, Ronald Anderson. “Corporate Governance – A Synthesis of Theory, Research, and Practice”, (October 5, 2010) Publisher: Wiley; 1 editionWebsites Sách, tạp chí
Tiêu đề: Corporate Governance – A Synthesis of Theory, Research, and Practice”, (October 5, 2010) Publisher: Wiley; 1 edition
[1] Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính…các năm của trung tâm thương mại dịch vụ hàng không Đà Nẵng (năm 2015 đến 2018) và một số tài liệu khác của Trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không Đà Nẵng Khác
[2] Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính…các năm của Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng (năm 2015 đến 2018) và một số tài liệu khác của Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng Khác
[3] Báo cáo kết quả HĐKD 2018 và Kế hoạch HĐKD 2019; Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2019 của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

3.3. Biểu hiện hữu hình và biểu hiện vô hình VHDN 97 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
3.3. Biểu hiện hữu hình và biểu hiện vô hình VHDN 97 (Trang 8)
Biểu đồ 3.4. Mô hình hệ thống lƣơng 3P 82 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
i ểu đồ 3.4. Mô hình hệ thống lƣơng 3P 82 (Trang 9)
a. Sản phẩm kinh doanh và mô hình kinh doanh: - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
a. Sản phẩm kinh doanh và mô hình kinh doanh: (Trang 46)
Bảng 2.1: Hành khách thông qua sân bay Đà nẵng 2015 đến 2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.1 Hành khách thông qua sân bay Đà nẵng 2015 đến 2018 (Trang 49)
Bảng 2.2: Các tuyến bay nội địa bận rộn nhất trong tuần tính theo chuyến đi từ Đà Nẵng (xếp từ thấp đến cao) - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.2 Các tuyến bay nội địa bận rộn nhất trong tuần tính theo chuyến đi từ Đà Nẵng (xếp từ thấp đến cao) (Trang 50)
Bảng 2.4: Doanh thu bán hàng của Trung tâm từ 2015 đến 2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.4 Doanh thu bán hàng của Trung tâm từ 2015 đến 2018 (Trang 53)
Bảng 2.5: Doanh thu bán hàng và tỷ lệ so với tổng doanh thu của từng lĩnh vực kinh doanh tại Trung tâm từ 2015 đến 2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.5 Doanh thu bán hàng và tỷ lệ so với tổng doanh thu của từng lĩnh vực kinh doanh tại Trung tâm từ 2015 đến 2018 (Trang 53)
Bảng 2.6: Quy mô lực lượng bán hàng tại Trung tâm năm 2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.6 Quy mô lực lượng bán hàng tại Trung tâm năm 2018 (Trang 54)
Bảng 2.7: Tình hình tuyển dụng lực lượng bán hàng 2015-2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.7 Tình hình tuyển dụng lực lượng bán hàng 2015-2018 (Trang 56)
Bảng 2.9: Độ tuổi và thâm niên công tác của lực lượng bán hàng tại Trung tâm Thương mại và Dịch vụ Hàng không Đà Nẵng - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.9 Độ tuổi và thâm niên công tác của lực lượng bán hàng tại Trung tâm Thương mại và Dịch vụ Hàng không Đà Nẵng (Trang 57)
Bảng 2.8: Trình độ chuyên môn của lực lượng bán hàng tại Trung tâm - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.8 Trình độ chuyên môn của lực lượng bán hàng tại Trung tâm (Trang 57)
Bảng 2.10: Thu nhập trung bình hàng tháng tại trung tâm năm 2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.10 Thu nhập trung bình hàng tháng tại trung tâm năm 2018 (Trang 62)
Hiện nay Việt Nam là nƣớc rất ổn định về tình hình chính trị, các yếu tố Pháp luật – Văn hóa - Môi trƣờng ngày càng đƣợc xây dựng hoàn thiện và đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ cho tất cả các ngành nghề, doanh nghiệp và các cá - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
i ện nay Việt Nam là nƣớc rất ổn định về tình hình chính trị, các yếu tố Pháp luật – Văn hóa - Môi trƣờng ngày càng đƣợc xây dựng hoàn thiện và đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ cho tất cả các ngành nghề, doanh nghiệp và các cá (Trang 74)
Biểu đồ 3.4: Mô hình hệ thống lương 3P - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
i ểu đồ 3.4: Mô hình hệ thống lương 3P (Trang 91)

TRÍCH ĐOẠN

Cá yếu tố mô trườn vi mô

ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI TRUNG TÂM TM&DV HK ĐÀ NẴNG TẠI TRUNG TÂM TM&DV HK ĐÀ NẴNG

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w