1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng

117 22 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Ngày đăng: 13/07/2021, 11:15

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

3.3. Biểu hiện hữu hình và biểu hiện vô hình VHDN 97 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
3.3. Biểu hiện hữu hình và biểu hiện vô hình VHDN 97 (Trang 8)
Biểu đồ 3.4. Mô hình hệ thống lƣơng 3P 82 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
i ểu đồ 3.4. Mô hình hệ thống lƣơng 3P 82 (Trang 9)
a. Sản phẩm kinh doanh và mô hình kinh doanh: - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
a. Sản phẩm kinh doanh và mô hình kinh doanh: (Trang 46)
Bảng 2.1: Hành khách thông qua sân bay Đà nẵng 2015 đến 2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.1 Hành khách thông qua sân bay Đà nẵng 2015 đến 2018 (Trang 49)
Bảng 2.2: Các tuyến bay nội địa bận rộn nhất trong tuần tính theo chuyến đi từ Đà Nẵng (xếp từ thấp đến cao)  - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.2 Các tuyến bay nội địa bận rộn nhất trong tuần tính theo chuyến đi từ Đà Nẵng (xếp từ thấp đến cao) (Trang 50)
Bảng 2.4: Doanh thu bán hàng của Trung tâm từ 2015 đến 2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.4 Doanh thu bán hàng của Trung tâm từ 2015 đến 2018 (Trang 53)
Bảng 2.5: Doanh thu bán hàng và tỷ lệ so với tổng doanh thu của từng lĩnh vực kinh doanh tại Trung tâm từ 2015 đến 2018  - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.5 Doanh thu bán hàng và tỷ lệ so với tổng doanh thu của từng lĩnh vực kinh doanh tại Trung tâm từ 2015 đến 2018 (Trang 53)
Bảng 2.6: Quy mô lực lượng bán hàng tại Trung tâm năm 2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.6 Quy mô lực lượng bán hàng tại Trung tâm năm 2018 (Trang 54)
Bảng 2.7: Tình hình tuyển dụng lực lượng bán hàng 2015-2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.7 Tình hình tuyển dụng lực lượng bán hàng 2015-2018 (Trang 56)
Bảng 2.9: Độ tuổi và thâm niên công tác của lực lượng bán hàng tại Trung tâm Thương mại và Dịch vụ Hàng không Đà Nẵng  - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.9 Độ tuổi và thâm niên công tác của lực lượng bán hàng tại Trung tâm Thương mại và Dịch vụ Hàng không Đà Nẵng (Trang 57)
Bảng 2.8: Trình độ chuyên môn của lực lượng bán hàng tại Trung tâm - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.8 Trình độ chuyên môn của lực lượng bán hàng tại Trung tâm (Trang 57)
Bảng 2.10: Thu nhập trung bình hàng tháng tại trung tâm năm 2018 - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
Bảng 2.10 Thu nhập trung bình hàng tháng tại trung tâm năm 2018 (Trang 62)
Hiện nay Việt Nam là nƣớc rất ổn định về tình hình chính trị, các yếu tố Pháp luật – Văn hóa - Môi trƣờng ngày càng đƣợc xây dựng hoàn thiện và đảm  bảo quyền lợi và nghĩa vụ cho tất cả các ngành nghề, doanh nghiệp và các cá  - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
i ện nay Việt Nam là nƣớc rất ổn định về tình hình chính trị, các yếu tố Pháp luật – Văn hóa - Môi trƣờng ngày càng đƣợc xây dựng hoàn thiện và đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ cho tất cả các ngành nghề, doanh nghiệp và các cá (Trang 74)
Biểu đồ 3.4: Mô hình hệ thống lương 3P - Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm thương mại và dịch vụ hàng không đà nẵng
i ểu đồ 3.4: Mô hình hệ thống lương 3P (Trang 91)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN