1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá thành tích nhân viên tại trung tâm kinh doanh VNPT đắk lắk

138 13 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 138
Dung lượng 6,89 MB

Nội dung

Ngày đăng: 13/07/2021, 10:57

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] Trần Kim Dung (2010), uản trị Nguồn nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: uản trị Nguồn nhân lực
Tác giả: Trần Kim Dung
Nhà XB: NXB Thống kê
Năm: 2010
[2] Trịnh Văn Dũng (2016), Phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm inh doanh VNPT Đăk Lăk, Luận văn Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh. Đại học Đà Nẵng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm inh doanh VNPT Đăk Lăk
Tác giả: Trịnh Văn Dũng
Năm: 2016
[3] David Parmenter (2009), Các chỉ số đo lường hiệu suất, NXB Tổng hợp TP.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các chỉ số đo lường hiệu suất
Tác giả: David Parmenter
Nhà XB: NXB Tổng hợp TP.HCM
Năm: 2009
[4] Đoàn Ngọc Hà (2010), Nghiên cứu việc “Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng BSC và chỉ số đo lường hiệu suất PI vào đánh nhân viên tại tổng công ty công nghiệp – in – bao bì Liksin” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu việc “Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng BSC và chỉ số đo lường hiệu suất PI vào đánh nhân viên tại tổng công ty công nghiệp – in – bao bì Liksin
Tác giả: Đoàn Ngọc Hà
Năm: 2010
[5] Lê Thị Thúy Hằng (2013), Nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại Công ty cổ phần thương mại Nguyễn im, Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh. Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu và ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng và chỉ số hiệu suất cốt yếu vào đánh giá nhân viên tại Công ty cổ phần thương mại Nguyễn im
Tác giả: Lê Thị Thúy Hằng
Năm: 2013
[6] Võ Trung Mạnh (2012), Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Tập đoàn Viễn thông uân đội – Chi nhánh Viettel Kon Tum, Luận văn Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh. Đại học Đà Nẵng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Tập đoàn Viễn thông uân đội
Tác giả: Võ Trung Mạnh
Năm: 2012
[7] Võ Thị Thu Ngân (2011), Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng, Luận văn Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh. Đại học Đà Nẵng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng
Tác giả: Võ Thị Thu Ngân
Năm: 2011
[8] Paul R.Niven (2009), Thẻ điểm cân bằng, Nhà xuất bản Tổng hợp, TP. HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thẻ điểm cân bằng
Tác giả: Paul R.Niven
Nhà XB: Nhà xuất bản Tổng hợp
Năm: 2009
[9] Robert SKaplan và David P.Norton, 1996. Thẻ điểm cân bằng: Biến chiến lược thành hành động, Nhà xuất bản Trẻ Tp HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thẻ điểm cân bằng: Biến chiến lược thành hành động
Nhà XB: Nhà xuất bản Trẻ Tp HCM
[10] Nguyễn Nam Quốc (2016), Vận dụng BSC tại VNPT Đăk Lăk, Luận văn Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh. Đại học Đà Nẵng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Vận dụng BSC tại VNPT Đăk Lăk
Tác giả: Nguyễn Nam Quốc
Năm: 2016
[11] Phạm Đức Thành (1995), iáo trình Nguồn nhân lực, NXB Giáo dục, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: iáo trình Nguồn nhân lực
Tác giả: Phạm Đức Thành
Nhà XB: NXB Giáo dục
Năm: 1995
[12] Nguyễn Quốc Tuấn (2006), uản trị Nguồn nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: uản trị Nguồn nhân lực
Tác giả: Nguyễn Quốc Tuấn
Nhà XB: NXB Thống kê
Năm: 2006
[14] Bùi Thị Thanh (2011) Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng BSC và chỉ số đo lường hiệu suất PI vào đánh giá nhân viên, Báo Kinh tế và phát triển.Website Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng BSC và chỉ số đo lường hiệu suất PI vào đánh giá nhân viên
[15] Đánh giá hiệu suất nhân sự theo PI. Tác giả Sean Conrad, Dịch: Lan Trần < eduviet.vn › Kỹ năng nhân sự › BSC và KPI > [Truy cập:23/02/2017] Sách, tạp chí
Tiêu đề: hiệu suất nhân sự theo PI
[13] VNPT Đắk Lắk và TTKD VNPT – Đắk Lắk (2013, 2014, 2015, 2016), Báo cáo Tổng kết hoạt động kinh doanh tại VNPT Đ k L k và TTKD VNPT – Đ k L k Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w