1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng

133 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 133
Dung lượng 5,49 MB

Nội dung

Ngày đăng: 13/07/2021, 10:55

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] Bộ sách cẩm nang kinh doanh Harvard (2006), Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên, NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Tác giả: Bộ sách cẩm nang kinh doanh Harvard
Nhà XB: NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh
Năm: 2006
[2] George T.Milkovich, John W.Boudreau (2002), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê (Vũ Trọng Hùng dịch) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: George T.Milkovich, John W.Boudreau
Nhà XB: NXB Thống kê (Vũ Trọng Hùng dịch)
Năm: 2002
[3] Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng (2015, 2016, 2017), Kết quả kinh doanh. Tài liệu nội bộ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kết quả kinh doanh
[4] Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng (2015, 2016, 2017), Tình hình nhân sự. Tài liệu nội bộ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tình hình nhân sự
[5] Lê Thị Chung (2017), “Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại trường Cao đẳng Nghề Đà Nẵng”, luận văn Thạc sĩ tại Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại trường Cao đẳng Nghề Đà Nẵng
Tác giả: Lê Thị Chung
Năm: 2017
[6] Lê Thị Cẩm (2017), “Đánh giá thành tích nhân viên tại Cục Hải quan thành phố Đà Nẵng”, luận văn Thạc sĩ tại Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đánh giá thành tích nhân viên tại Cục Hải quan thành phố Đà Nẵng
Tác giả: Lê Thị Cẩm
Năm: 2017
[7] Trần Kim Dung (2015), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: Trần Kim Dung
Nhà XB: NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh
Năm: 2015
[8] Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2010), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản trị nhân lực
Tác giả: Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân
Năm: 2010
[9] Nguyễn Thanh Hội (2011), Quản trị nhân sự, NXB Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân sự
Tác giả: Nguyễn Thanh Hội
Nhà XB: NXB Lao động xã hội
Năm: 2011
[10] Nguyễn H u Lam (2010), Phát triển nhân lực trong các doanh nghiệp Việt Nam. Hội thảo: Tương lai của Hợp tác kinh tế song phương Việt Nam - Nhật Bản và Quản trị nhân lực, ngày 10/3/2010 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển nhân lực trong các doanh nghiệp Việt Nam. Hội thảo: Tương lai của Hợp tác kinh tế song phương Việt Nam - Nhật Bản và Quản trị nhân lực
Tác giả: Nguyễn H u Lam
Năm: 2010
[11] Nguyễn Quốc Tuấn (chủ biên) (2006), (cùng nhóm tác giả Đoàn Gia Dũng, Đào H u Hòa, Nguyễn Thị Loan, Nguyễn Thị Bích Thu, Nguyễn Phúc Nguyên), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: Nguyễn Quốc Tuấn (chủ biên)
Nhà XB: NXB Thống kê
Năm: 2006
[12] Nguyễn H u Thân (2013), Quản trị nhân sự, NXB Lao động Xã hội. Tiếng Anh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân sự
Tác giả: Nguyễn H u Thân
Nhà XB: NXB Lao động Xã hội. Tiếng Anh
Năm: 2013
[13] John M. Ivancevich (2010), University of Houston – International Edition 2007, Human resource management, published by McGraw- Hill Education Sách, tạp chí
Tiêu đề: Human resource management
Tác giả: John M. Ivancevich
Năm: 2010
[14] Robert L. Mathis, JohnH. Jackson (2010), Human resource Management, 13 th edition, published by South-Western Cengage Learning Sách, tạp chí
Tiêu đề: Human resource Management
Tác giả: Robert L. Mathis, JohnH. Jackson
Năm: 2010

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng (Trang 45)
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động theo trình độ của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng qua các năm 2015, 2016, 2017  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động theo trình độ của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng qua các năm 2015, 2016, 2017 (Trang 49)
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng qua các năm 2015, 2016, 2017  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
Bảng 2.2 Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng qua các năm 2015, 2016, 2017 (Trang 51)
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo tính chất lao động của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng qua các năm 2015, 2016, 2017  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo tính chất lao động của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng qua các năm 2015, 2016, 2017 (Trang 52)
Bảng 2.4: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2015, 2016, 2017  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
Bảng 2.4 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2015, 2016, 2017 (Trang 53)
Bảng 2.6: Khảo sát mức độ hài lòng của NLĐ về tiêu chí đánh giá thành tích của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
Bảng 2.6 Khảo sát mức độ hài lòng của NLĐ về tiêu chí đánh giá thành tích của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng (Trang 64)
Bảng 2.7: Khảo sát đánh giá của NLĐ về phƣơng pháp đánh giá thành tích của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
Bảng 2.7 Khảo sát đánh giá của NLĐ về phƣơng pháp đánh giá thành tích của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng (Trang 68)
Bảng 3.2. Thang điểm đánh giá hành vi dành cho nhân viên Tiêu chuẩn đánh giá Diễn giải Điểm tối đa  Hệ số  Chấp hành nội quy lao động    - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
Bảng 3.2. Thang điểm đánh giá hành vi dành cho nhân viên Tiêu chuẩn đánh giá Diễn giải Điểm tối đa Hệ số Chấp hành nội quy lao động (Trang 87)
Theo bảng thang điể mở trên, tuy nhiên, tùy theo từng chức danh công việc mà chọn lọc các tiêu chí một cách hợp lý phù hợp với bản tiêu chuẩn  thực hiện công việc  của từng vị trí công việc, và không nên đƣa quá nhiều tiêu chí mà chỉ nên từ 6-8 tiêu  chí  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
heo bảng thang điể mở trên, tuy nhiên, tùy theo từng chức danh công việc mà chọn lọc các tiêu chí một cách hợp lý phù hợp với bản tiêu chuẩn thực hiện công việc của từng vị trí công việc, và không nên đƣa quá nhiều tiêu chí mà chỉ nên từ 6-8 tiêu chí (Trang 90)
BẢNG HỆ SỐ LƢƠNG THEO VỊ TRÍ CÔNG VIỆC 1.1 Hệ số lƣơng công nhân, nhân viên phục vụ  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
1.1 Hệ số lƣơng công nhân, nhân viên phục vụ (Trang 100)
BẢNG CHẤM ĐIỂM THI ĐUA I/ Phạm vi áp dụng  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
h ạm vi áp dụng (Trang 103)
BẢNG CHẤM ĐIỂM THI ĐUA I/ Phạm vi áp dụng  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
h ạm vi áp dụng (Trang 114)
PHỤ LỤC 5: BẢNG CHẤM ĐIỂM THI ĐUA CHÉO CÁ NHÂN I/ Phạm vi áp dụng  - Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần cao su đà nẵng
5 BẢNG CHẤM ĐIỂM THI ĐUA CHÉO CÁ NHÂN I/ Phạm vi áp dụng (Trang 115)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN