1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR

122 111 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Ngày đăng: 12/07/2021, 18:59

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

PPP Public-Private Partner Hình thức đối tác công tư - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
ublic Private Partner Hình thức đối tác công tư (Trang 7)
Bảng 2.1. Kết quả kinh doanh củaViettel giai đoạn 2010-2019 - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.1. Kết quả kinh doanh củaViettel giai đoạn 2010-2019 (Trang 38)
Bảng 2.2 Thống kê thị trường quốc tế ViettelGlobal (2009-2020) STT  Tên thương hiệu Quốc gia Khai trương  Thị phần  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.2 Thống kê thị trường quốc tế ViettelGlobal (2009-2020) STT Tên thương hiệu Quốc gia Khai trương Thị phần (Trang 41)
Bảng 2.3- Các nhà cung cấp viễn thông tại Lào Nhà cung cấp DV Thời gian  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.3 Các nhà cung cấp viễn thông tại Lào Nhà cung cấp DV Thời gian (Trang 46)
Bảng 2.4- Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tại Campuchia Nhà cung cấp Quốc gia đầu tư  Nền tảng công nghệ  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.4 Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tại Campuchia Nhà cung cấp Quốc gia đầu tư Nền tảng công nghệ (Trang 48)
Bảng 2.5- Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tại thị trường Myanmar (2017) Tên nhà  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.5 Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tại thị trường Myanmar (2017) Tên nhà (Trang 50)
2.2.2.2 Khung chính sách quốc tế - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
2.2.2.2 Khung chính sách quốc tế (Trang 51)
Hình thức phân phối: Tập trung bán lẻ.   - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Hình th ức phân phối: Tập trung bán lẻ. (Trang 51)
Bảng 2.6- Thống kê GDP Lào từ 2014-2017 - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.6 Thống kê GDP Lào từ 2014-2017 (Trang 62)
Nhìn vào bảng số liệu có thể thấy, năm 2014 tỉ lệ GDP là 35.43 tỉ USD và cho thấy sự tăng trưởng vào năm 2017 lên đến hơn 49 tỉ USD; cho thấy hiệu quả trong  chính sách phát triển kinh tế của Lào về các khía cạnh kinh tế như sản xuất lương  thực, xây dựng - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
h ìn vào bảng số liệu có thể thấy, năm 2014 tỉ lệ GDP là 35.43 tỉ USD và cho thấy sự tăng trưởng vào năm 2017 lên đến hơn 49 tỉ USD; cho thấy hiệu quả trong chính sách phát triển kinh tế của Lào về các khía cạnh kinh tế như sản xuất lương thực, xây dựng (Trang 63)
Bảng 2.8- Thống kê GDP Myanmar từ 2014-2017 - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.8 Thống kê GDP Myanmar từ 2014-2017 (Trang 64)
Bảng 2.9- FDI của các DN Việt Nam được cấp phép phân theo ngành kinh tế giai đoạn 2010-2018  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.9 FDI của các DN Việt Nam được cấp phép phân theo ngành kinh tế giai đoạn 2010-2018 (Trang 69)
Nhìn vào bảng trên có thể thấy, tính nên năm 2018, Việt Nam có tất cả 1.653 dự án trong lĩnh vực thông tin truyền thông đầu tư ra nước ngoài, với tổng số vốn  đăng ký là hơn 3.3 triệu USD - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
h ìn vào bảng trên có thể thấy, tính nên năm 2018, Việt Nam có tất cả 1.653 dự án trong lĩnh vực thông tin truyền thông đầu tư ra nước ngoài, với tổng số vốn đăng ký là hơn 3.3 triệu USD (Trang 69)
Bảng 2.10- Đầu tư trực tiếp ra nước ngoài được cấp giấy phép phân theo đối tác đầu tư chủ yếu (2010-2018)  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.10 Đầu tư trực tiếp ra nước ngoài được cấp giấy phép phân theo đối tác đầu tư chủ yếu (2010-2018) (Trang 72)
Tại 2 thị trường là Lào và Myanmar, Viettel lựa chọn hình thức liên danh với công ty nước sở tại để tận dụng được nguồn nhân lực và dữ liệu khách hàng của công ty  đó, qua đó tạo bước đệm phát triển - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
i 2 thị trường là Lào và Myanmar, Viettel lựa chọn hình thức liên danh với công ty nước sở tại để tận dụng được nguồn nhân lực và dữ liệu khách hàng của công ty đó, qua đó tạo bước đệm phát triển (Trang 88)
Hình thức triển khai  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Hình th ức triển khai (Trang 89)
Hình thức - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Hình th ức (Trang 90)
Bảng 2.13- Dự án triển khai dịch vụ E-money tại 3 nước CLM - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.13 Dự án triển khai dịch vụ E-money tại 3 nước CLM (Trang 90)
Để thấy được tiềm năng của 3 thị trường Viettel đang đầu tư, mô hình SWOT dưới đây sẽ so sánh được S- Strength ( điểm mạnh), W-Weakness ( Điểm yếu),  O-Opportunity ( Cơ hội) và T-Threat ( Thách thức) tại 3 thị trường Lào-  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
th ấy được tiềm năng của 3 thị trường Viettel đang đầu tư, mô hình SWOT dưới đây sẽ so sánh được S- Strength ( điểm mạnh), W-Weakness ( Điểm yếu), O-Opportunity ( Cơ hội) và T-Threat ( Thách thức) tại 3 thị trường Lào- (Trang 91)
2.3.3 Mô hình SWOT củaViettel tại 3 thị trường CLM - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
2.3.3 Mô hình SWOT củaViettel tại 3 thị trường CLM (Trang 91)
Bảng 2.14- Phân tích mô hình SWOT củaViettel tại các thị trường CLM Điểm mạnh (S-Strength) Điểm hạn chế (W-Weakness)  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
Bảng 2.14 Phân tích mô hình SWOT củaViettel tại các thị trường CLM Điểm mạnh (S-Strength) Điểm hạn chế (W-Weakness) (Trang 92)
1.Sự biến động của tình hình kinh tế thế giới nó chung ảnh hưởng đến khả năng  huy  động  và  điều  tiết  nguồn  vốn  của  doanh nghiệp; và sự bùng nổ về CNTT  thời gian gần đây đẩy doanh nghiệp vào  nguy  cơ  lạc  hậu  về  công  nghệ,  nếu  không  bắt  k - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
1. Sự biến động của tình hình kinh tế thế giới nó chung ảnh hưởng đến khả năng huy động và điều tiết nguồn vốn của doanh nghiệp; và sự bùng nổ về CNTT thời gian gần đây đẩy doanh nghiệp vào nguy cơ lạc hậu về công nghệ, nếu không bắt k (Trang 93)
Nhìn vào bảng báo cáo có thể thấy Campuchia là quốc gia mà Viettel phủ sóng nhiều nhất với 9.05 triệu thuê bao, cùng với thị phần 46% - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
h ìn vào bảng báo cáo có thể thấy Campuchia là quốc gia mà Viettel phủ sóng nhiều nhất với 9.05 triệu thuê bao, cùng với thị phần 46% (Trang 95)
Phụ lục 1.1- Bảng xếp hạng thương hiệu các doanh nghiệp viễn thông trên thế giới (2019-2020)  - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
h ụ lục 1.1- Bảng xếp hạng thương hiệu các doanh nghiệp viễn thông trên thế giới (2019-2020) (Trang 114)
Phụ lục 1.3- Mô hình tổ chức Tổng công ty ViettelGlobal 2019 - HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR
h ụ lục 1.3- Mô hình tổ chức Tổng công ty ViettelGlobal 2019 (Trang 116)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w