Đang tải... (xem toàn văn)
Lời Mở Đầu 1 Chương 1: Giới thiệu sơ lược 2 1.1 Lịch sử hình thành Ford Motor 2 1.2. Lĩnh vực hoạt động 2 1.3 Kết quả hoạt động thời gian gần đây 3 1.4 Triết lý kinh doanh của FORD 4 Chương 2:Chiến Lược Kinh Doanh Của FORD 7 2.1 Phân tích sơ lược một số các yếu tố môi trường thế giới chính 7 2.1.1 Tình hình kinh tế, tài chính 7 2.1.2 Chính trị và luật pháp 7 2.1.3 Văn hoá, xã hội. 8 2.1.4 Khoa học và công nghệ 9 2.2. Xác định lợi thế cạnh tranh trong ngành công nghiệp ô tô 10 2.2.1 Áp lực cạnh tranh từ khách hàng 10 2.2.2. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành 11 2.2.3. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn 13 2.2.4 Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp 14 2.2.5 Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế 14 2.3 Chiến lược kinh doanh chung của FORD 15 2.3.1. Chiến lược kinh doanh toàn cầu chung 15 2.3.2. Liên minh chiến lược 20 Chương 3: Chiến lược Marketing quốc tế của FORD 25 3.1 Nhận định chung về thị trường ô tô thế giới 25 3.1.1 Thị trường Bắc Mỹ 25 3.1.2 Thị trường Nam Mỹ 27 3.1.3 Thị trường Châu Âu 27 3.1.4 Thị trường châu Á Thái Bình Dương 30 3.1.5 Thị trường châu Phi và Trung Đông 33 3.2 Chiến lược Marketing toàn cầu tổng quát của FORD 35 3.3 Các chiến lược Marketing Mix 4P 37 3.3.1 Chiến lược sản phẩm 37 3.3.2 Chiến lược giá 42 3.3.3 Chiến lược phân phối 49 3.3.4 Chiến lược xúc tiến 51 Chương 4. Nhận xét về thành công, thất bại và rút ra bài học kinh nghiệm của FORD 59 4.1 Những thành công của Ford 59 4.2. Những thất bại của Ford 62 4.3. Bài học kinh nghiệm 65 KẾT LUẬN 67 Tài Liệu Tham Khảo 68