1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú

117 15 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Của Công Ty Cổ Phần Cao Su Đồng Phú
Tác giả Phạm Văn Đồng
Người hướng dẫn TS. Võ Tấn Phong
Trường học Trường Đại Học Công Nghệ TP. HCM
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2017
Thành phố TP. HỒ CHÍ MINH
Định dạng
Số trang 117
Dung lượng 1,22 MB

Nội dung

Ngày đăng: 10/07/2021, 10:39

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] Trần Kim Dung (2011). Quản trị NNL. NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị NNL
Tác giả: Trần Kim Dung
Nhà XB: NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh
Năm: 2011
[2] Nguyễn Hữu Thân (2012). Quản trị nhân sự. Lần thứ chín. NXB LĐ – XH Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân sự
Tác giả: Nguyễn Hữu Thân
Nhà XB: NXB LĐ – XH
Năm: 2012
[3] Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, NXB Hồng Đức, Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS
Tác giả: Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc
Nhà XB: NXB Hồng Đức
Năm: 2008
[4] Bùi Văn Danh, MBA.Nguyễn Văn Dung, ThS. Lê Quang Khôi (ed.) (2011). Quản trị NNL. NXB Phương Đông Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị NNL
Tác giả: Bùi Văn Danh, MBA.Nguyễn Văn Dung, ThS. Lê Quang Khôi (ed.)
Nhà XB: NXB Phương Đông
Năm: 2011
[10] Website Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú http://www.doruco.com.vn [11] Luật Lao động 1994, sửa đổi năm 2006, 2007, 2012 và các văn bản liên quan Link
[8] Số liệu báo cáo về NNL của Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú qua các năm 2014, 2015 và năm 2016 Khác
[9] Số liệu kinh doanh của Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú qua các năm 2014, 2015 và năm 2016 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.2: QTNNL Các yếu tố thành phần chức năng - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 1.2 QTNNL Các yếu tố thành phần chức năng (Trang 25)
Hình 1.3: Quá trình hoạch định NNL - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 1.3 Quá trình hoạch định NNL (Trang 27)
Hình 1.5: Quá trình tuyển dụng 1.3.4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 1.5 Quá trình tuyển dụng 1.3.4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (Trang 30)
Hình 1.7: Quy trình đánh giá kết quả công việc 1.3.6. Lương, thưởng và các chính sách đãi ngộ - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 1.7 Quy trình đánh giá kết quả công việc 1.3.6. Lương, thưởng và các chính sách đãi ngộ (Trang 31)
Hình 1.8: Các yếu tố của lương và đãi ngộ - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 1.8 Các yếu tố của lương và đãi ngộ (Trang 32)
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức của Côngty CPCS Đồng Phú 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức của Côngty CPCS Đồng Phú 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty (Trang 43)
Hình 2.2. Mô hình quảntrị NNL của Cty CPCS Đồng Phú - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 2.2. Mô hình quảntrị NNL của Cty CPCS Đồng Phú (Trang 45)
Hình 2.3: Quy trình tuyển dụng nhân viên - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 2.3 Quy trình tuyển dụng nhân viên (Trang 48)
Hình 2.4: Những người chịu trách nhiệm về phát triển nhân sự - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 2.4 Những người chịu trách nhiệm về phát triển nhân sự (Trang 50)
Bảng 2.2 Giới tính lao động của Côngty 2014 – 2016 (đvt: người) - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.2 Giới tính lao động của Côngty 2014 – 2016 (đvt: người) (Trang 54)
Bảng 2.3 Độ tuổi lao động theo giới tính năm 2016 (đvt: người) - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.3 Độ tuổi lao động theo giới tính năm 2016 (đvt: người) (Trang 54)
Bảng 2.5 Tình hình lao động của Côngty 2014 – 2016 (đvt: người) - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.5 Tình hình lao động của Côngty 2014 – 2016 (đvt: người) (Trang 55)
Bảng 2.6: Số liệu nguồn nhân lực Côngty theo thâm niên làm việc - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.6 Số liệu nguồn nhân lực Côngty theo thâm niên làm việc (Trang 56)
Bảng 2.9: Kết quả khảo sát về tiêu chí hoạch định nguồn nhân lực: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.9 Kết quả khảo sát về tiêu chí hoạch định nguồn nhân lực: (Trang 59)
Bảng 2.10: Kết quả khảo sát về tiêu chí phân tích công việc: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.10 Kết quả khảo sát về tiêu chí phân tích công việc: (Trang 61)
Bảng 2.11: Kết quả khảo sát về tiêu chí tuyển dụng - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.11 Kết quả khảo sát về tiêu chí tuyển dụng (Trang 63)
Hình 2.6: Nguồn nhân lực tuyển dụng của Côngty giai đoạn 2014 – 2016 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Hình 2.6 Nguồn nhân lực tuyển dụng của Côngty giai đoạn 2014 – 2016 (Trang 64)
Bảng 2.12: Kết quả khảo sát về công tác đào tạo và phát triển - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.12 Kết quả khảo sát về công tác đào tạo và phát triển (Trang 66)
Bảng 2.16: Kết quả khảo sát về cơ hội thăng tiến - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.16 Kết quả khảo sát về cơ hội thăng tiến (Trang 70)
Bảng 2.17: Kết quả khảo sát về đánh giá kết quả làm việc của CB.CNV - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 2.17 Kết quả khảo sát về đánh giá kết quả làm việc của CB.CNV (Trang 71)
Bảng 3.1: Dự báo số lượng nguồn nhân lực côngty đến năm 2020 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 3.1 Dự báo số lượng nguồn nhân lực côngty đến năm 2020 (Trang 79)
3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ (Trang 81)
Bảng 3.4: Bảng tiêu chuẩn công việc nhân viên kỹ thuật (Đề xu t) - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 3.4 Bảng tiêu chuẩn công việc nhân viên kỹ thuật (Đề xu t) (Trang 90)
BẢNG TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
BẢNG TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC (Trang 90)
Bảng 3.5: Bảng đánh giá thành tích công tác (Đề xu t) CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
Bảng 3.5 Bảng đánh giá thành tích công tác (Đề xu t) CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ (Trang 103)
PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN (NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC) - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
1 BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN (NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC) (Trang 111)
- Xây dựng và đề xuất các hình thức trả lương phù hợp với đơn vị đối với từng loại công việc, từng thời điểm của mùa vụ - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
y dựng và đề xuất các hình thức trả lương phù hợp với đơn vị đối với từng loại công việc, từng thời điểm của mùa vụ (Trang 114)
II/ BẢNG TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC – TRƯỞNG PHÒNG TCHC - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
II/ BẢNG TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC – TRƯỞNG PHÒNG TCHC (Trang 116)
Bảng đánh giá sau quá trình đào tạo - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần cao su đồng phú
ng đánh giá sau quá trình đào tạo (Trang 117)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w