1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam

124 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Luận văn Thạc sĩ Quản lý công Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam trình bày các nội dung chính sau: Cơ sở lý luận về động lực và tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban ở các đơn vị sự nghiệp công lập trong lĩnh vực y tế; Thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam; Quan điểm và giải pháp tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam.

Ngày đăng: 10/07/2021, 08:17

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2.1.2. Tình hình đội ngũ nhân sự tại Học viện Y- Dược học cổ truyền Việt Nam - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
2.1.2. Tình hình đội ngũ nhân sự tại Học viện Y- Dược học cổ truyền Việt Nam (Trang 52)
Bảng 2.3. Cơ cấu Giảng viên - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
Bảng 2.3. Cơ cấu Giảng viên (Trang 54)
Bảng 2.4. Trình độ chuyên môn của viên chức Học viện Y - Dƣợc học cổ truyền Việt Nam năm 2020  - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
Bảng 2.4. Trình độ chuyên môn của viên chức Học viện Y - Dƣợc học cổ truyền Việt Nam năm 2020 (Trang 55)
Bảng 2.5. Số lƣợng viên chức theo đơn vị - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
Bảng 2.5. Số lƣợng viên chức theo đơn vị (Trang 55)
Bảng 2.6. Số lƣợng viên chức cơ hữu, kiêm nhiệ mở các phòng, ban - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
Bảng 2.6. Số lƣợng viên chức cơ hữu, kiêm nhiệ mở các phòng, ban (Trang 56)
Bảng 2.7. Mức độ am hiểu về công việc mà viên chức đang đảm nhận - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
Bảng 2.7. Mức độ am hiểu về công việc mà viên chức đang đảm nhận (Trang 58)
Bảng 2.8. Điều viên chức hài lòng nhất trong công việc - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
Bảng 2.8. Điều viên chức hài lòng nhất trong công việc (Trang 59)
Bảng 2.14. Cảm nhận của viên chức sau khi tham gia hoạt động chung - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
Bảng 2.14. Cảm nhận của viên chức sau khi tham gia hoạt động chung (Trang 64)
Bảng 2.15. Ý định chuyển công tác của viên chức - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
Bảng 2.15. Ý định chuyển công tác của viên chức (Trang 65)
Bảng 2.17. Mức độ quan tâm của lãnh đạo đối với viên chức - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
Bảng 2.17. Mức độ quan tâm của lãnh đạo đối với viên chức (Trang 79)
Đối với những câu hỏi dưới dạng bảng, biểu xin ông/bà đánh dấu (X) vào ô tương ứng. Đối với những câu hỏi lựa chọn đáp án (a, b, c …) xin ông/ bà khoanh  tròn vào ý kiến lựa chọn - Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam
i với những câu hỏi dưới dạng bảng, biểu xin ông/bà đánh dấu (X) vào ô tương ứng. Đối với những câu hỏi lựa chọn đáp án (a, b, c …) xin ông/ bà khoanh tròn vào ý kiến lựa chọn (Trang 121)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w