(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI(Luận văn thạc sĩ) QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN THỊ TUYẾT MAI QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐƠNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI, 2019 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN THỊ TUYẾT MAI QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI Ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 8140114 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ THU TRANG HÀ NỘI, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu ghi luận văn trung thực Những kết luận khoa học luận văn chưa cơng bố cơng trình khác Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2019 Tác giả TRẦN THỊ TUYẾT MAI MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC 1.1 Năng lực sư phạm giáo viên tiểu học 1.2 Quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học 10 1.3 Nội dung quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học 24 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường Tiểu học 28 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TẠI TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI 31 2.1 Giới thiệu khái quát giáo dục Tiểu học trường Tiểu học Đông Mỹ, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội 31 2.2 Tổ chức khảo sát thực trạng 33 2.3 Thực trạng lực sư phạm nhu cầu bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường tiều học Đông Mỹ, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội 34 2.4 Thực trạng bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 41 2.5 Thực trạng quản lý bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 45 2.6 Đánh giá chung thực trạng quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 51 Chương 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC SƯ PHẠM CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TẠI TRƯỜNG TIỂU HỌC XÃ ĐÔNG MỸ, HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI 56 3.1 Một số nguyên tắc đề xuất biện pháp 56 3.2 Các biện pháp quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho đội ngũ giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội 58 3.3 Khảo nghiệm tính cần thiết tính khả thi biện pháp 71 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBQQLGD : Cán quản lý giáo dục CBQL : Cán quản lý ĐNGV : Đội ngũ giáo viên GV : Giáo viên GD&ĐT : Giáo dục Đào tạo CSVC : Cơ sở vật chất NLSP : Năng lực sư phạm ĐNGVTH : Đội ngũ giáo viên Tiểu học UBND : Ủy ban nhân dân ĐTB : Điểm trung bình DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Thống kê số lượng giáo viên tiểu học huyện Thanh Trì 32 Bảng 2.2: Thống kê trình độ đội ngũ cán bộ, giáo viên trường Tiểu học Đông Mỹ năm học 2018- 2019 33 Bảng 2.3 Thực trạng lực sư phạm GV trường tiểu học Đông Mỹ 35 Bảng 2.4: Thực trạng nhu cầu bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên 37 Bảng 2.5: Đánh giá cán quản lý nhà trường nhu cầu bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên nhà trường 39 Bảng 2.6 Hình thức bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 41 Bảng 2.7 Mức độ thực bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 42 Bảng 2.8 Mức độ phù hợp nội dung bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường Tiểu học Đông Mỹ 44 Bảng 2.9 Thực trạng quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 45 Bảng 2.10 Thực trạng lập kế hoạch bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 46 Bảng 2.11 Thực trạng tổ chức bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 47 Bảng 2.12 Thực trạng đạo bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 49 Bảng 2.13 Thực trạng kiểm tra, đánh giá bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ 51 Bảng 3.1: Kết khảo nghiệm tính cấp thiết biện pháp 72 Bảng 3.2: Kết khảo nghiệm tính khả thi biện pháp 73 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh đổi giáo dục nước ta việc nâng cao chất lượng giáo dục vấn đề quan tâm hàng đầu Bậc tiểu học cấp học hệ thống giáo dục phổ thông, cấp học tảng, sở giúp cho học sinh học tập cấp học Để nâng cao chất lượng đào tạo bậc tiểu học đội ngũ giáo viên nhà trường tiểu học đóng vai trò định Bởi lẽ, giáo viên người thực nhiệm vụ nhà trường, nhiệm vụ dạy học Để giáo viên hồn thành tốt nhiệm vụ dạy học đòi hỏi họ phải có lực sư phạm, có đủ kiến thức, kỹ phẩm chất đạo đức nhà giáo đáp ứng chuẩn giáo viên tiểu học theo quy định hành Trong thời gian qua, Đảng Nhà nước ta ban ngành liên quan nhà trường tiểu học trọng đến công việc nhiệm vụ cụ thể để nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học, giúp đội ngũ giáo viên tiểu học có đủ kiến thức, kỹ năng, nghiệp vụ phẩm chất đạo đức để hoàn thành tốt nhiệm vụ dạy học nhà trường Một nhiệm vụ cụ thể tổ chức hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Thực tế cho thấy, hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Hà Nội trọng thực hoạt động thực tế bước đầu chứng minh tính hiệu vai trò quan trọng việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học Tuy nhiên, đứng trước yêu cầu đổi toàn diện giáo dục nước nhà đòi hỏi hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học cần phải nâng cao chất lượng Đặc biệt trọng vào việc thực hiệu mục tiêu, chương trình, nội dung, hình thức, phương pháp bồi dưỡng giáo viên tiểu học Có nhiều nguyên nhân có ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho đội ngũ giáo viên tiểu học Một nguyên nhân chủ yếu thuộc quản lý hoạt động quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên tiểu học chủ thể quản lý thực tốt nội dung lập kế hoạch bồi dưỡng, tổ chức bồi dưỡng, đạo bồi dưỡng kiểm tra đánh giá bồi dưỡng lực dạy học giáo viên tiểu học hiệu hoạt động nâng cao Do vậy, việc nghiên cứu quản lý hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho đội ngũ giáo viên tiểu học trường Tiểu học Đông Mỹ, huyện Thanh Trì, Hà Nội bối cảnh đổi giáo dục cần thiết Tình hình nghiên cứu đề tài 2.1 Những nghiên cứu hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên Nhà giáo dục tiếng J.A Komensky (1592- 1670) cho rằng, hoạt động học tập mối cá nhân việc học nhiều, ơn tập nhiều kiến thức vững vàng Do vậy, cá nhân phải chịu khó học tập bồi dưỡng kiến thức đặc biệt biến trình học tập, bồi dưỡng thành trình tự học, tự bồi dưỡng [dẫn theo 28] Tác giả Jacques Nimier (1996) với công bố “Giáo viên rèn luyện tâm lý” nhận định việc hình thành phẩm chất, lực người giáo viên không thực trường sư phạm đủ, mà hoạt động thực tiễn, sống nghề nghiệp sau người giáo viên phải tự rèn luyện, bồi dưỡng nhằm bổ sung hoàn thiện nhân cách [dẫn theo 28] Cũng bàn vấn đề bồi dưỡng học tập người lớn, tác giả Malcom S.Knowles khẳng định: việc học tập bồi dưỡng người lớn cần trọng tới vấn đề sau: người học người tự định hướng cho việc học tập mình; người học có kinh nghiệm cơng việc họ; Họ sẵn sàng học tập để đáp ứng cho phát triển công việc họ; Họ xác định trọng tâm môn học giải triệt để vấn đề trọng tâm đó; Động việc học tập nhằm phát triển toàn diện thân họ [dẫn theo 25] Ở Việt Nam việc nghiên cứu hoạt động học tập bồi dưỡng cho người lớn nói chung giáo viên nói riêng quan tâm nghiên cứu từ sớm Các cơng trình nghiên cứu tập trung vào việc vai trò quan trọng hoạt động học tập bồi dưỡng phát triển cá nhân hoạt động nghề nghiệp họ Đặc biệt người giáo viên, với đặc thù hoạt động nghề nghiệp họ giáo dục đào tạo hệ trẻ nên việc học tập bồi dưỡng họ nhằm nâng cao kiến thức, kĩ năng, phẩm chất đạo đức nhà giáo họ phúc đáp tốt nhiệm vụ dạy học giáo dục họ nhà trường Tác giả Trần Bá Hoành (2006), sách chuyên khảo với tựa đề “Vấn đề giáo viên - Những nghiên cứu lý luận thực tiễn” rõ mục tiêu cần đạt hoạt động bồi dưỡng giáo viên; nội dung cần thực hoạt động bồi dưỡng giáo viên nhấn mạnh tới việc cần phải học hỏi kinh nghiệm bồi dưỡng giáo viên từ nước có giáo dục tiên tiến giới để học tập áp dựng voà thực tiễn hoạt động Việt Nam [20] Cùng với cơng bố nêu trên, tác giả Trần Bá Hồnh (2010), công bố viết “Những yêu cầu nghiệp vụ sư phạm chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học” Trong đó, khẳng định rõ việc bồi dưỡng giáo viên nhiệm vụ vô quan trọng cần thiết để nâng cao chất lượng đội ngũ đồng thời nâng cao chất lượng hoạt động đào tạo [21] Đề tài cấp Nhà nước “Nghiên cứu đề xuất giải pháp cải cách công tác đào tạo, bồi dưỡng giáo viên phổ thông” tác giả Nguyễn Thị Bình, làm rõ vị trí, vai trò, chức giáo viên giai đoạn phát triển đất nước đề xuất giải pháp quản lý hoạt động đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn lực cho giáo viên phổ thông nhằm giúp giáo viên đáp ứng yêu cầu nghệ nghiệp giai đoạn [8] 2.2.Những nghiên cứu quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên Michel Develay (1999), "Một số vấn đề đào tạo giáo viên" khẳng định rõ vai trò quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên chất lượng hoạt động [16] Tác giả nhấn mạnh cách thức quản lý điểm mấu chốt tạo nên hiệu quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên Tác giả D.J Fiore (2004), “Giới thiệu tiêu chuẩn quản lý giáo dục, lý thuyết thực hành”, đưa số tiêu chuẩn nhà quản lý giáo dục, có nhiệm vụ thực phát triển, bồi dưỡng lực giáo dục, lực dạy học cho đội ngũ giáo viên nhà trường Tại Việt Nam, nhiều tác giả công bố viết đề tài nghiên cứu quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên Trong nghiên cứu lý luận quản lý bồi dưỡng giáo viên trung học sở, Nguyễn Lê Ngân Giang nội dung quản lý bồi dưỡng giáo viên mối quan hệ biện chứng nội dung [18] Lê Văn Huấn viết Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên trung học phổ thơng thành phố Hà Nội theo hướng chuẩn hóa: Thực trạng giải pháp thực trạng: 60% giáo viên cán quản lý đánh giá nhà trường thường xuyên tổ chức bồi dưỡng, có 35% giáo viên đánh giá chương trình bồi dưỡng có hiệu [22] Phạm Hồng Quân nghiên cứu Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên trường trung học sở huyện Yên Lạc, tỉnh Vĩnh Phúc, thực trạng nhu cầu bồi dưỡng giáo viên địa bàn huyện hiệu quản lý hoạt động bồi dưỡng địa phương [25] Tương tự, Trương Thị Nguyện nghiên cứu Thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên số trường THPT tỉnh An Giang đặc thù tỉnh An Giang công tác bồi dưỡng giáo viên quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên [24] Từ nghiên cứu trên, thấy đa dạng khách thể nghiên cứu nội dung nghiên cứu nghiên cứu bồi dưỡng giáo viên quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên Tuy nhiên, nghiên cứu năm gần có xu hướng sâu vào nhóm khách thể riêng biệt để tìm đặc trưng đội ngũ giáo viên cấp học, địa phương, từ có biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng phù hợp với đặc thù địa phương, cấp học Đề tài theo hướng Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu Xây dựng sở lý luận khảo sát, đánh giá thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng lực cho giáo viên Tiểu học xã Đơng Mỹ, huyện Thanh trì, Hà Nội, từ đề biện pháp nâng cao hiệu quản lý hoạt động bồi dưỡng cho giáo viên tiểu học 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Xây dựng sở lí luận quản lý hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Tiểu học - Khảo sát thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học trường Tiểu học Đơng Mỹ, huyện Thanh Trì, Hà Nội - Đề xuất biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Trường Tiểu học Đông Mỹ, huyện Thanh Trì, Hà Nội khảo nghiệm tính cần thiết tính khả thi biện pháp đề xuất Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Khách thể nghiên cứu Hoạt động bồi dưỡng giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ, Thanh Trì, Hà Nội 4.2 Đối tượng nghiên cứu Quản lý hoạt động bồi dưỡng lực cho giáo viên trường Tiểu học Đông Mỹ, huyện Thanh Trì, Hà Nội đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO C Mác, Ph Ăng-ghen (1993) Toàn tập, Nxb Chính trị q́c gia, Hà Nội Ban Bí thư Trung ương Đảng (2004), Chỉ thị số 40-CT/TW Ban Bí thư TW Đảng CSVN xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo cán quản lí giáo dục Ban chấp hành Trung ương (2013) Nghị 29-NQ/TW ngày tháng 11 năm 2013 đổi bản, toàn diện giáo dục đào tạo Đặng Quốc Bảo, Trương Thị Thuý Hằng (2003), Một số cách tiếp cận phạm trù nhân tố người lý thuyết phát triển phương án đo đạc, Tạp chí Thơng tin Khoa học Xã hội, Hà Nội Đặng Quốc Bảo (2008), Tư tưởng Hồ Chí Minh giáo dục, NXB Giáo dục, Hà Nội Nguyễn Ngọc Bích (1998) Tâm lí học nhân cách, Hà Nội: NXB Giáo dục Hồng Hòa Bình (2015) Năng lực đánh giá theo lực Tạp chí Khoa học Đại học Sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh, số (71) Nguyễn Thị Bình (2013), Nghiên cứu đề xuất giải pháp cải cách công tác đào tạo, bồi dưỡng giáo viên phổ thông Đề tài khoa học cấp Nhà nước Bộ Giáo dục Đào tạo (2006), Thông tư liên tịch số 35/2006/TTLT/BGDĐT-BNV ngày 23 tháng 08 năm 2006, hướng dẫn định mức biên chế viên chức sở giáo dục phổ thông công lập 10.Bộ Giáo dục Đào tạo (2007), Quyết định số 14/2007/QĐ-BGDĐT ngày 04/05/2007 Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đào tạo việc Ban hành Quy định Chuẩn nghề nghiệp giáo viên tiểu học 11.Bộ Giáo dục Đào tạo (2009), Tài liệu bồi dưỡng Hiệu trưởng trường phổ thơng theo hình thức liên kết Việt Nam – Singapore, Hà Nội 78 12.Bộ Giáo dục Đào tạo (2010), Thông tư số 41/2010/TT-BGDĐT ngày 30 tháng 12 năm 2010 việc ban hành Điều lệ Trường Tiểu học 13.Bộ Giáo dục Đào tạo (2012), Thông tư số 26/2012/TT-BGDĐT ngày 10 tháng năm 2012 Quy chế bồi dưỡng thường xuyên giáo viên mầm non, phổ thông giáo dục thường xuyên 14.Bộ Giáo dục Đào tạo (2014), Thông tư 30/2014/TT-BGDĐT quy định đánh giá học sinh Tiểu học 15.Chính phủ (2012) Chiến lược phát triển kinh tế xã hội 2011-2020 16.Michel Develay (1994), Một số vấn đề đào tạo giáo viên, (Bản dịch Nguyễn Kỳ, Vũ Văn Tảo, Phan Hữu Chân - 1998), Nxb Giáo dục, Hà Nội 17.Nguyễn Minh Đường (1995) Vấn đề bồi dưỡng đào tạo lại loại hình lao động nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội Đề tài KX-07-14 (Thuộc Chương trình cấp Nhà nước KX-07) 18.Nguyễn Lê Ngân Giang (2016) Một số vấn đề lý luận quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên trung học sở Tạp chí Tâm lý học xã hội, số 19.Phạm Minh Hạc, Lê Đức Phúc (2004) Một số vấn đề nghiên cứu nhân cách NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 20.Trần Bá Hồnh (2006), Vấn đề giáo viên - Những nghiên cứu lý luận thực tiễn, NXB Đại học sư phạm, Hà Nội 21.Trần Bá Hoành (2010), Những yêu cầu nghiệp vụ sư phạm chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học 2009, Hội thảo Khoa học nâng cao chất lượng nghiệp vụ sư phạm cho trường ĐHSP, Hà Nội 22.Lê Văn Huấn (2017) Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên trung học phổ thông thành phố Hà Nội theo hướng chuẩn hóa thực trạng giải pháp Tạp chí Thiết bị giáo dục, số 137 79 23.Trần Kiểm (2010) Quản lí lãnh đạo nhà trường hiệu quả, Nhà xuất Đại học sư phạm, Hà Nội 24.Trương Thị Nguyện (2013) Thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên số trường THPT tỉnh An Giang, Luận văn thạc sĩ Quản lý giáo dục Đại học Sư phạm thành phố Hồ Chí Minh 25.Phạm Hồng Quân (2013) Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên trường trung học sở huyện Yên Lạc, tỉnh Vĩnh Phúc Luận văn thạc sĩ Quản lý giáo dục, Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội 26.Thái Văn Thành (chủ biên, 2013) Tài liệu bồi dưỡng Cán quản lí trường Tiểu học NXB Giáo dục, Hà Nội 27.Nguyễn Văn Toàn (2016) Thực trạng giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên trung học phổ thơng số tỉnh phía nam Tạp chí Giáo dục, số 382 28.Trường Đại học Sư phạm Hà Nội (2015) Tài liệu bồi dưỡng theo tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp Giáo viên Tiểu học hạng II, Nhà xuất Đại học sư phạm, Hà Nội 29.Nguyễn Như Ý (chủ biên, 2005) Đại từ điển Tiếng Việt, NXB Văn hóa Thông tin, Hà Nội 80 Phụ lục PHIẾU ĐIỀU TRA (Dành giáo viên trường Tiểu học Đông Mỹ) Để góp phần nâng cao hiệu cơng tác quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho đội ngũ giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ, đồng chí vui lòng trả lời số câu hỏi sau cách đánh dấu “X” vào ô trống khoanh vào chữ trước ý mà chí cho với quan điểm Xin trân trọng cảm ơn đồng chí! Thực trạng lực sư phạm giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ Câu 1: Đồng chí đánh mức độ thực trạng lực sư phạm GV trường tiểu học Đông Mỹ? TT Năng lực Mức độ Đạt Khá Tốt Năng lực phát triển chuyên môn, nghiệp vụ 1.1 Phát triển chuyên môn thân 1.2 Xây dựng kế hoạch dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.3 Sử dụng phương pháp dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.4 Kiểm tra, đánh giá theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.5 Tư vấn hỗ trợ học sinh Xây dựng mơi trường giáo dục 2.1 Xây dựng văn hóa nhà trường 2.2 Thực quyền dân chủ nhà trường 2.3 Thực xây dựng trường học an tồn, phòng chống bạo lực học đường Phát triển mối quan hệ nhà trường, gia đình xã hội 3.1 Tạo dựng mối quan hệ hợp tác với cha mẹ người giám hộ học sinh bên liên quan 3.2 Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực hoạt động dạy học cho học sinh 3.3 Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực giáo dục đạo đức, lối sống cho học sinh Sử dụng ngoại ngữ, ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục 4.1 Sử dụng tiếng Anh 4.2 Ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục 81 Câu 2: Đồng chí đánh nhu cầu bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ? Mức độ Các nhu cầu bồi dưỡng TT Khơng có NC NC bình thường NC cao Năng lực phát triển chuyên môn, nghiệp vụ 1.1 Phát triển chuyên môn thân 1.2 Xây dựng kế hoạch dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.3 Sử dụng phương pháp dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.4 Kiểm tra, đánh giá theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.5 Tư vấn hỗ trợ học sinh Xây dựng mơi trường giáo dục 2.1 Xây dựng văn hóa nhà trường 2.2 Thực quyền dân chủ nhà trường 2.3 Thực xây dựng trường học an tồn, phòng chống bạo lực học đường Phát triển mối quan hệ nhà trường, gia đình xã hội 3.1 Tạo dựng mối quan hệ hợp tác với cha mẹ người giám hộ học sinh bên liên quan 3.2 Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực hoạt động dạy học cho học sinh 3.3 Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực giáo dục đạo đức, lối sống cho học sinh Sử dụng ngoại ngữ, ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục 4.1 Sử dụng tiếng Anh 4.2 Ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục Thực trạng bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường tiểu học Đơng Mỹ Câu 1: Đồng chí đánh tần suất thực hình thức bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ? Mức độ TT Các hình thức bồi dưỡng Bồi dưỡng tập trung (chương trình tập huấn…) Bồi dưỡng chỗ (dự giờ, sinh hoạt tổ chuyên môn ) Bồi dưỡng qua tự học Bồi dưỡng từ xa (học online) 82 Hiếm Thỉnh Thường thoảng xuyên Câu 2: Đồng chí đánh tần suất thực nội dung bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ? Mức độ TT Các nội dung bồi dưỡng Hiếm Thỉnh thoảng Thường xuyên Năng lực phát triển chuyên môn, nghiệp vụ 1.1 Phát triển chuyên môn thân 1.2 Xây dựng kế hoạch dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.3 Sử dụng phương pháp dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.4 Kiểm tra, đánh giá theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.5 Tư vấn hỗ trợ học sinh Xây dựng mơi trường giáo dục 2.1 Xây dựng văn hóa nhà trường 2.2 Thực quyền dân chủ nhà trường 2.3 Thực xây dựng trường học an toàn, phòng chống bạo lực học đường Phát triển mối quan hệ nhà trường, gia đình xã hội 3.1 Tạo dựng mối quan hệ hợp tác với cha mẹ người giám hộ học sinh bên liên quan 3.2 Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực hoạt động dạy học cho học sinh 3.3 Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực giáo dục đạo đức, lối sống cho học sinh Sử dụng ngoại ngữ, ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục 4.1 Sử dụng tiếng Anh 4.2 Ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục Câu 3: Đồng chí đánh mức độ phù hợp nội dung bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường Tiểu học Đông Mỹ? Mức độ TT Các nội dung bồi dưỡng Năng lực phát triển chuyên mơn, nghiệp vụ Phát triển chun mơn 1.1 Ít phù hợp 83 Khá phù hợp Rất phù hợp 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 4.1 4.2 thân Xây dựng kế hoạch dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh Sử dụng phương pháp dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh Kiểm tra, đánh giá theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh Tư vấn hỗ trợ học sinh Xây dựng môi trường giáo dục Xây dựng văn hóa nhà trường Thực quyền dân chủ nhà trường Thực xây dựng trường học an tồn, phòng chống bạo lực học đường Phát triển mối quan hệ nhà trường, gia đình xã hội Tạo dựng mối quan hệ hợp tác với cha mẹ người giám hộ học sinh bên liên quan Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực hoạt động dạy học cho học sinh Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực giáo dục đạo đức, lối sống cho học sinh Sử dụng ngoại ngữ, ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục Sử dụng tiếng Anh Ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục 84 Thực trạng quản lý bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường tiểu học Đơng Mỹ Câu 1: Đồng chí đánh mức độ quản lý lập kế hoạch bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ? Mức độ TT Nội dung Lãnh đạo nhà trường thống với giáo viên mục tiêu bồi dưỡng lực sư phạm hàng năm Lãnh đạo nhà trường thống quan điểm, nội dung, biện pháp, hình thức bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên nhà trường, gia đình xã hội Lãnh đạo nhà trường thường xuyên nâng cao nhận thức cho lực lượng giáo dục ý nghĩa, vai trò việc bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Lãnh đạo nhà trường rõ cách thức kiểm tra, đánh giá hiệu bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Yếu Trung bình Khá Tốt Câu 2: Đồng chí đánh mức độ tổ chức bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ? TT Mức độ Nội dung Yếu Xác định chế, phân cấp quản lý hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Có chế rõ ràng quy định mối quan hệ tham mưu, tư vấn, hợp tác chặt chẽ cá nhân, phận, tổ chuyên môn công tác bồi dưỡng giáo viên Phân công, xếp, bố trí giáo viên giỏi, giáo viên cốt cán giàu kinh nghiệm thực tiễn, nhiệt huyết kèm cặp, dẫn giáo viên mới, giáo viên hạn chế, yếu kinh nghiệm lực Chuẩn bị điều kiện vật chất cần thiết cho hoạt động bồi dưỡng phòng học, thư viện, trang thiết bị, phương tiện kỹ thuật, tài liệu chuyên môn phục vụ công tác bồi dưỡng tự bồi dưỡng giáo viên Sắp xếp, bố trí thời gian, khơng gian, địa điểm tổ chức bồi dưỡng cách thuận lợi khoa học nhằm thu hút giáo viên tham gia đầy đủ, tích cực vào hoạt động bồi dưỡng 85 Trung bình Khá Tốt Câu : Đồng chí đánh mức độ đạo bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường Tiểu học Đông Mỹ? Mức độ TT Nội dung Hướng dẫn, dẫn, điều hành hoạt động triển khai công tác bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Giám sát hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên, bảo đảm hoạt động thực mục tiêu, phận thực phân công, cách thức thực hoạt động hướng Tuyên truyền, động viên, khuyến khích hỗ trợ để cá nhân, phận nhận thức tầm quan trọng việc học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ, đáp ứng yêu cầu nghề nghiệp Tăng cường ý thức tự giác, phát huy tinh thần chủ động, trách nhiệm, sáng tạo cho cá nhân, phận giáo viên việc học tập, bồi dưỡng, chia sẻ kinh nghiệm vận dụng vào thực tiễn nghề nghiệp Làm gương, khích lệ động viên GV, cá nhân, phận nhà trường sáng tạo, đổi học tập, bồi dưỡng để ngày nhiệt huyết với nghề, chuyên tâm phát triển nghề nghiệp Kịp thời phát vấn đề xử lý vấn đề nhằm đảm bảo mục tiêu bồi dưỡng đề Tạo điều kiện thuận lợi, thu hút trì mối quan hệ nhà trường đảm bảo phục vụ công tác bồi dưỡng tự bồi dưỡng giáo viên Yếu Trung bình Khá Tốt Câu 4: Đồng chí đánh mức độ kiểm tra, đánh giá bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ? Mức độ TT Nội dung Kiểm tra hoạt động sư phạm nhà giáo Kiểm tra công tác bồi dưỡng giáo viên thông qua dự giờ, thao giảng, viết sáng kiến kinh nghiệm giáo viên Kiểm tra, đánh giá chất lượng bồi dưỡng giáo viên thông qua kết dạy học học kỳ, cuối năm học sinh Yếu 86 Trung bình Khá Tốt Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ Đồng chí đánh mức độ ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ? Mức độ Ít ảnh hưởng TT Nội dung Chủ trương Bộ Giáo dục Đào tạo bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Nhận thức Hiệu trưởng giáo viên trường tiểu học bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Năng lực hiệu trưởng trường tiểu học quản lý hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Các điều kiện phục vụ bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học 87 Ảnh hưởng phần Ảnh hưởng nhiều Phụ lục PHIẾU ĐIỀU TRA (Dành giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ) Để góp phần nâng cao hiệu công tác quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho đội ngũ giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ, đồng chí vui lòng trả lời số câu hỏi sau cách đánh dấu “X” vào ô trống khoanh vào chữ trước ý mà chí cho với quan điểm Xin trân trọng cảm ơn đồng chí! Câu 1: Đồng chí đánh tính cấp thiết biện pháp? Rất cần thiết TT Biện pháp đạo Nâng cao nhận thức trách nhiệm cán quản lý, giáo viên việc bồi dưỡng lực sư phạm cho đội ngũ giáo viên Tiểu học Lập kế hoạch hoạt động bồi dưỡng NLSP cho đội ngũ giáo viên Tiểu học đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục Tăng cường quản lí hoạt động dạy học giáo dục cho đội ngũ giáo viên Tiểu học Chỉ đạo giáo viên vận dụng kiến thức, phương pháp kỹ thuật dạy học vào giảng dạy giáo dục học sinh Đổi công tác kiểm tra đánh giá giáo viên dựa chuẩn chức danh nghề nghiệp yêu cầu đổi giáo dục Mức độ Cần Khơng thiết cần thiết Câu 2: Đồng chí đánh tính khả thi biện pháp? Rất khả thi TT Biện pháp đạo Nâng cao nhận thức trách nhiệm cán quản lý, giáo viên việc bồi dưỡng lực sư phạm cho đội ngũ giáo viên Tiểu học Lập kế hoạch hoạt động bồi dưỡng NLSP cho đội ngũ giáo viên Tiểu học đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục Tăng cường quản lí hoạt động dạy học giáo dục cho đội ngũ giáo viên Tiểu học Chỉ đạo giáo viên vận dụng kiến thức, phương 88 Mức độ Khả Không thi khả thi pháp kỹ thuật dạy học vào giảng dạy giáo dục học sinh Đổi công tác kiểm tra đánh giá giáo viên dựa chuẩn chức danh nghề nghiệp yêu cầu đổi giáo dục Xin chân thành cảm ơn hợp tác đồng chí! Phụ lục PHIẾU TRƯNG CẦU Ý KIÊN (Dành cho cán quản lý) Để góp phần nâng cao hiệu công tác quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho đội ngũ giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ, đồng chí vui lòng trả lời số câu hỏi sau cách đánh dấu “X” vào trống trước ý mà chí cho với quan điểm Xin trân trọng cảm ơn đồng chí! Nhu cầu bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường tiểu học Đơng Mỹ Câu 1: Xin đồng chí cho biết đánh giá mức độ nhu cầu bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên nhà trường? Mức độ TT Các nhu cầu bồi dưỡng Khơng có NC Năng lực phát triển chuyên môn, nghiệp vụ 1.1 Phát triển chuyên môn thân 1.2 Xây dựng kế hoạch dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.3 Sử dụng phương pháp dạy học giáo dục theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.4 Kiểm tra, đánh giá theo hướng phát triển phẩm chất, lực học sinh 1.5 Tư vấn hỗ trợ học sinh Xây dựng môi trường giáo dục 2.1 Xây dựng văn hóa nhà trường 2.2 Thực quyền dân chủ nhà trường 2.3 Thực xây dựng trường học an tồn, phòng chống bạo lực học đường Phát triển mối quan hệ nhà trường, gia đình xã hội 3.1 Tạo dựng mối quan hệ hợp tác với cha mẹ người giám 89 NC bình thường NC cao hộ học sinh bên liên quan 3.2 Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực hoạt động dạy học cho học sinh 3.3 Phối hợp nhà trường, gia đình, xã hội để thực giáo dục đạo đức, lối sống cho học sinh Sử dụng ngoại ngữ, ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục 4.1 Sử dụng tiếng Anh 4.2 Ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác sử dụng thiết bị công nghệ dạy học, giáo dục Thực trạng quản lý bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường tiểu học Đơng Mỹ Câu 2: Đồng chí đánh mức độ quản lý lập kế hoạch bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ? Mức độ TT Nội dung Lãnh đạo nhà trường thống với giáo viên mục tiêu bồi dưỡng lực sư phạm hàng năm Lãnh đạo nhà trường thống quan điểm, nội dung, biện pháp, hình thức bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên nhà trường, gia đình xã hội Lãnh đạo nhà trường thường xuyên nâng cao nhận thức cho lực lượng giáo dục ý nghĩa, vai trò việc bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Lãnh đạo nhà trường rõ cách thức kiểm tra, đánh giá hiệu bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Yếu Trung bình Khá Tốt Câu 3: Đồng chí đánh mức độ tổ chức bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ? TT Mức độ Nội dung Yếu 90 Trung bình Khá Tốt Xác định chế, phân cấp quản lý hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Có chế rõ ràng quy định mối quan hệ tham mưu, tư vấn, hợp tác chặt chẽ cá nhân, phận, tổ chuyên môn công tác bồi dưỡng giáo viên Phân cơng, xếp, bố trí giáo viên giỏi, giáo viên cốt cán giàu kinh nghiệm thực tiễn, nhiệt huyết kèm cặp, dẫn giáo viên mới, giáo viên hạn chế, yếu kinh nghiệm lực Chuẩn bị điều kiện vật chất cần thiết cho hoạt động bồi dưỡng phòng học, thư viện, trang thiết bị, phương tiện kỹ thuật, tài liệu chuyên môn phục vụ công tác bồi dưỡng tự bồi dưỡng giáo viên Sắp xếp, bố trí thời gian, khơng gian, địa điểm tổ chức bồi dưỡng cách thuận lợi khoa học nhằm thu hút giáo viên tham gia đầy đủ, tích cực vào hoạt động bồi dưỡng Câu : Đồng chí đánh mức độ đạo bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường Tiểu học Đông Mỹ? Mức độ TT Nội dung Hướng dẫn, dẫn, điều hành hoạt động triển khai công tác bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Giám sát hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên, bảo đảm hoạt động thực mục tiêu, phận thực phân công, cách thức thực hoạt động hướng Tuyên truyền, động viên, khuyến khích hỗ trợ để cá nhân, phận nhận thức tầm quan trọng việc học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ, đáp ứng yêu cầu nghề nghiệp Tăng cường ý thức tự giác, phát huy tinh thần chủ động, trách nhiệm, sáng tạo cho cá nhân, phận giáo viên việc học tập, bồi dưỡng, chia sẻ kinh nghiệm vận dụng vào thực tiễn nghề nghiệp Làm gương, khích lệ động viên GV, cá nhân, phận nhà trường sáng tạo, đổi học tập, bồi dưỡng để ngày nhiệt huyết với nghề, chuyên tâm phát triển nghề nghiệp Kịp thời phát vấn đề xử lý vấn đề nhằm đảm bảo mục tiêu bồi dưỡng đề Tạo điều kiện thuận lợi, thu hút trì mối quan hệ nhà trường đảm bảo phục vụ công tác bồi dưỡng tự bồi dưỡng giáo viên Yếu 91 Trung bình Khá Tốt Câu 5: Đồng chí đánh mức độ kiểm tra, đánh giá bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên trường tiểu học Đông Mỹ? Mức độ TT Nội dung Kiểm tra hoạt động sư phạm nhà giáo Kiểm tra công tác bồi dưỡng giáo viên thông qua dự giờ, thao giảng, viết sáng kiến kinh nghiệm giáo viên Kiểm tra, đánh giá chất lượng bồi dưỡng giáo viên thông qua kết dạy học học kỳ, cuối năm học sinh Yếu Trung bình Khá Tốt Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ Câu 6: Đồng chí đánh mức độ ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên trường Tiểu học Đơng Mỹ? Mức độ Ít ảnh hưởng TT Nội dung Chủ trương Bộ Giáo dục Đào tạo bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Nhận thức Hiệu trưởng giáo viên trường tiểu học bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Năng lực hiệu trưởng trường tiểu học quản lý hoạt động bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên Các điều kiện phục vụ bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Xin chân thành cảm ơn hợp tác đồng chí! 92 Ảnh hưởng phần Ảnh hưởng nhiều ... PHẠM CHO GIÁO VIÊN TRƯỜNG TIỂU HỌC 1.1 Năng lực sư phạm giáo viên tiểu học 1.2 Quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học 10 1.3 Nội dung quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho. .. niệm quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học, khái niệm quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học xác định sau: Quản lý bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học hệ thống... 1.2.3 Bồi dưỡng lực sư phạm cho giáo viên tiểu học Dựa định nghĩa khái niệm bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên tiểu học, định nghĩa bồi dưỡng lực sư phạm giáo viên tiểu học sau: Bồi dưỡng lực sư phạm