Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Đối Với Sản Phẩm Cáp Đôi

BÌA

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ

PHẦN MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING

1.1 Tổng quan về Marketing
- 1.1.1 Khái niệm về Marketing
- 1.1.2 Chức năng, vai trò Marketing trong doanh nghiệp
  - 1.1.2.1 Chức năng của Marketing trong doanh nghiệp
  - 1.1.2.2 Vai trò của Marketing trong doanh nghiệp
1.2 Sản phẩm và sản phẩm cáp đôi xoắn
- 1.2.1 Sản phẩm
  - 1.2.1.1 Khái niệm sản phẩm
  - 1.2.1.2 Các thành phần của sản phẩm
- 1.2.2 Sản phẩm cáp đôi xoắn
  - 1.2.2.1 Lịch sử phát triển của dây cáp mạng
  - 1.2.2.2 Sản phẩm cáp đôi xoắn
1.3 Nội dung hoạt động Marketing
- 1.3.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường
  - 1.3.1.1 Thị trường
  - 1.3.1.2 Phân khúc thị trường
  - 1.3.1.3 Lựa chọn thị trường mục tiêu
  - 1.3.1.4 Định vị sản phẩm trên thị trường mục tiêu
- 1.3.2 Các chiến lược Marketing đối với sản phẩm
  - 1.3.2.1 Chiến lược sản phẩm (Product strategy)
  - 1.3.2.2 Chiến lược giá (Price strategy)
  - 1.3.2.3 Chiến lược phân phối (Place strategy)
  - 1.3.2.4 Chiến lược chiêu thị (Promotion strategy)
1.4 Hệ thống thông tin Marketing
TÓM TẮT CHƯƠNG 1

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING ĐỐI VỚI SẢN PHẨM CÁP ĐÔI XOẮN TẠI CÔNG TY QD.TEK

2.1 Giới thiệu chung về công ty QD.Tek
- 2.1.1 Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển QD.Tek
- 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Quang Dũng Tek
2.2 Hoạt động kinh doanh của QD.Tek năm 2010 – 2012
- 2.2.1 Tình hình doanh thu, lợi nhuận
- 2.2.2 Đánh giá chung về tình hình kinh doanh của công ty
2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing đối với sản phẩm cáp đôi xoắntại QD.Tek
- 2.3.1 Hoạt động nghiên cứu, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thương hiệu
- 2.3.2 Đánh giá thực trạng hoạt độngtại QD.Tek
  - 2.3.2.1 Chiến lược sản phẩm
  - 2.3.2.2 Chiến lược giá sản phẩm
  - 2.3.2.3 Chiến lược phân phối sản phẩm
  - 2.3.2.4 Chiến lược chiêu thị
2.4 Đánh giá hệ thống thông tin Marketing tại QD.Tek

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING ĐỐIVỚI SẢN PHẨM CÁP ĐÔI XOẮN TẠI QD.TEK

3.1 Căn cứ và mục tiêu để xây dựng giải pháp
- 3.1.1 Căn cứ để xây dựng giải pháp
- 3.1.2 Mục tiêu để xây dựng giải pháp
3.2 Tổ chức lại cơ cấu tổ chức
- 3.2.1 Cơ cấu tổ chức
- 3.2.2 Hoàn thiện hệ thống thông tin Marketing
  - 3.2.2.1 Hoàn thiện hệ thống ghi chép nội bộ
  - 3.2.2.2 Hoàn thiện hệ thống tình báo Marketing
3.3 Các giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing đối với sản phẩm cáp đôi xoắntại QD.Tek
- 3.3.1 Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường
- 3.3.2. Hoàn thiện hoạt động Marketing đối với sản phẩm cáp đôi xoắn tạiQD.Tek
  - 3.3.2.1 Hoàn thiện chiến lược sản phẩm
  - 3.3.2.2 Hoàn thiện chiến lược giá
  - 3.3.2.3 Hoàn thiện chiến lược phân phối sản phẩm
  - 3.3.2.4 Hoàn thiện chiến lược chiêu thị

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phụ lục [1] PHIẾU THU THẬP Ý KIẾN KHÁCH HÀNG

Phụ lục [2] SẢN PHẨM CÁP CỦA CÔNG TY QD.TEK

Phụ lục [3]Bảng: Tổng hợp ý kiến khách hàng về sản phẩm cáp đôi xoắn ADC Krone củaQD.TEK

Phụ lục [4]Bảng: Tổng hợp ý kiến khách hàng về giá sản phẩm cáp đôi xoắn ADC Kronecủa QD.TEK

Phụ lục [5]Bảng: Tổng hợp ý kiến khách hàng về chiến lược phân phối sản phẩm cáp đôixoắn ADC Krone của QD.TEK

Phụ lục [6]Bảng: Tổng hợp ý kiến khách hàng về chiến lược chiêu thị của QD.TEK