Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình tại huyện tháp mười, tỉnh đồng tháp

SVTH: NGUYỄN VIẾT PHONG BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN - SVTH: NGUYỄN VIẾT PHONG ĐỀ TÀI LUẬN VĂN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI HUYỆN THÁP MƢỜI ĐỀ TÀI LUẬN VĂN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI HUYỆN THÁP MƢỜI CHUN NGÀNH: KỸ THUẬT XÂY DỰNG Mã số: 8.580.201 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HOÀNG BẮC AN NĂM 2019 Năm 2019 Trang LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng Các số liệu khoa học sử dụng phân tích luận án có nguồn gốc rõ ràng, công bố theo quy định Các kết nghiên cứu luận án tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Việt Nam TÁC GIẢ LUẬN VĂN NGUYỄN VIẾT PHONG Trang LỜI CẢM ƠN Trước hết xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường, quý thầy cô trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An, đặc biệt thầy cô Khoa Sau đại học tận tình giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành khóa học Tơi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến TS Hoàng Bắc An, người thầy tận tình trực tiếp bảo hướng dẫn tơi suốt trình thực Luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô tiểu ban luận văn cho tơi góp ý q báu để hồn chỉnh Luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình gửi lời cảm ơn tới bạn bè, đồng nghiệp quan tâm chia sẻ, động viên suốt thời gian thực Luận văn Mặc dù cố gắng, song luận văn khơng tránh khỏi hạn chế sai sót Kính mong nhận góp ý thầy cô bạn đồng nghiệp! TÁC GIẢ LUẬN VĂN NGUYỄN VIẾT PHONG Trang TÓM TẮT LUẬN VĂN Nội dung “Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình huyện Tháp Mười, Tỉnh Đồng Tháp” Hiện nay, cơng tác quản lý dự án đầu tư nói chung quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình địa bàn huyện Tháp Mười, tỉnh Đồng Tháp nói riêng cịn nhiều bất cập, gây lãng phí thời gian, nhân lực thiệt hại khơng nhỏ mặt kinh tế cho địa phương Tiến hành nghiên cứu nhằm đề số giải pháp tăng cường hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình sử dụng vốn ngân sách Nhà nước địa bàn huyện Tháp Mười thuộc tỉnh Đồng Tháp Từ khóa: Quản lý dự án, Chất lượng xây dựng, Giải pháp nâng cao, thi công, giao thông Trang ABSTRACT Solution Content "Solutions for quality management construction in Thap Muoi district, Dong Thap Province" Currently, the management of investment projects in general and the quality management of construction works in the area of Thap Muoi district, Dong Thap province in particular is still inadequate, causing waste of time, human resources and damages are not economically significant for the locality Conducting research to propose some solutions to strengthen and perfect the quality management of construction works using State budget capital in Thap Muoi district in Dong Thap province Keyword : manage, construction, project, solution, traffic Trang MỤC LỤC CỦA LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Lý chọn đề tài 1.3.Lợi ích đề tài 1.3.1.Lợi ích khoa học 1.3.2.Lợi ích thực tiễn 1.4 Mục tiêu, đối tượng phạm vi nghiên cứu; Tính khoa học tính đề tài 1.4.1 Mục tiêu tổng quát 1.4.2 Mục tiêu cụ thể 1.4.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiển đề tài 1.6 Tóm tắt luận điểm đóng góp tác giả 1.7 Phương pháp nghiên cứu CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG TRONG VÀ NGỒI NƢỚC 1.1 Phân tích, đánh giá cơng trình tác giả ngồi nƣớc nghiên cứu 1.1.1 Phân tích, đánh giá cơng trình nghiên cứu tác giả cơng trình nước ngồi liên quan mật thiết đến đề tài 1.1.2 Phân tích, đánh giá cơng trình nghiên cứu tác giả nước cơng trình nước liên quan mật thiết đến đề tài 1.2 Phân tích, đánh giá cơng trình địa bàn huyện liên quan mật thiết đến đề tài 1.2.1 Khái quát chung thực trạng quản lý chất lượng dự án địa bàn huyện kinh tế xã hội năm qua: 1.2.2 Hệ thống quản lý chất lượng cơng trình sử dụng vốn NSNN địa bàn huyện 1.2.3 Thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công công trình địa bàn huyện Trang 1.2.3.1 Đánh giá thực trạng quản lý chất lượng khảo sát cho công tác địa bàn huyện từ năm 2012 đến 1.2.3.2 Quản lý chất lượng thiết kế cho công tác địa bàn huyện từ năm 2012 đến 1.2.3.3 Quản lý chất lượng thi công xây dựng cho công tác địa bàn huyện từ năm 2012 đến 1.3 Những vấn đề tồn tại, hạn chế cần tập trung nghiên cứu, giải Kết luận chƣơng CHƢƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH TẠI HUYỆN THÁP MƢỜI 2.1 Các khái niệm định nghĩa 2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng: 2.1.2 Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng 2.1.3 Các giai đoạn đầu tư dự án đầu tư xây dựng 2.2 Chất lƣợng thực dự án 2.2.1 Khái niệm chất lượng thực dự án đầu tư xây dựng 2.2.2 Quản lý chất lượng thi công xây dựng: 2.2.3 Quản lý khối lượng thi công xây dựng cơng trình 2.2.4 Quản lý chất lượng cơng trình : 2.2.5 Quản lý an tồn lao động cơng trường xây dựng: 2.2.6 Quản lý môi trường xây dựng: 2.2.7 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình: 2.3 Lập kế hoạch dự án đầu tƣ xây dựng Phương pháp thực phân tách công việc 2.4 Lập kế hoạch dự án đầu tƣ xây dựng Mạng công việc 2.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý chất lƣợng thực dự án đầu tƣ xây dựng mặt lý thuyết 2.6 Khái quát nhóm nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng thi công công trình huyện Tháp Mƣời 2.6.1 Nhóm yếu tố mơi trường bên ngồi 2.6.2 Nhóm yếu tố hệ thống thơng tin 2.6.3 Nhóm yếu tố sách 2.6.4 Nhóm yếu tố lực Tư vấn thiết kế Tư vấn QLDA 2.6.5 Nhóm yếu tố lực CĐT 2.6.6 Nhóm yếu tố nhà thầu thi cơng 2.6.7 Các giả thuyết mơ hình nghiên cứu đề xuất Kết luận chƣơng Trang CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU; PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ Thiết kế nghiên cứu Bảng câu hỏi khảo sát thu thập liệu Quy trình thiết kế bảng câu hỏi khảo sát thu thập liệu Nội dung bảng câu hỏi khảo sát Kích thƣớc mẫu Thu thập liệu Phân tích nhân tố Khái niệm phương pháp phân tích nhân tố Kiểm định thang đo Phân tích liệu kết nghiên cứu Mã hóa yếu tố 3.7 Thơng tin mẫu nghiên cứu 3.7.1 Thống kê kinh nghiệm làm việc 3.7.2 Thống kê chức vụ làm việc 3.7.3 Vị trí làm việc người khảo sát 3.7.4 Trình độ người khảo sát 3.8 Kiểm định mơ hình Kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo - Nhóm yếu tố mơi trường bên ngồi - Nhóm yếu tố hệ thống thơng tin quản lý - Nhóm yếu tố lực nhà thầu tham gia dự án - Nhóm yếu tố sách - Nhóm yếu tố lực TVTK TVQLDA - Nhóm yếu tố lực CĐT 3.9 Kết phân tích nhân tố (PCA) 3.10 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu từ kết PCA 3.11 Kết phân tích hồi quy 3.12 Phân tích ảnh hƣởng nhân tố 3.13 Giải pháp giảm thiểu yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng q trình thi cơng Kết luận chƣơng 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 3.3 3.4 3.5 3.5.1 3.5.2 3.6 Trang CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận: 4.2 Kiến nghị cho bên: 4.3 Hạn chế đề xuất hƣớng nghiên cứu 4.3.1 Hạn chế: 4.3.2 Đề xuất hướng nghiên cứu Trang DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Nọi dung Ngân sách nhà nước Chủ đầu tư Giải Phóng mặt Thi cơng Tư vấn thiết kế Ký hiệu, chữa viết tắt NSNN CĐT GPMB TC TVTK DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Số hiệu hình Hình 1.1 Tên hình Sơ đồ quản lý hành Nhà nước xây dựng huyện Tháp Mười Trang Hình 2.1 Hình 2.2 Hình 2.3 Hình 2.4 Hình 2.5 Trang Bảng 19 Các thông số biến phƣơng trình hồi quy Mơ hình Hệ số ( cofficients) Biến Hệ số chưa Hệ số chuẩn t sig chuẩn hóa hóa B Std Beta error (constant) 4,542 ,030 150,247 ,002 VIF 1,000 F1 ,100 ,030 ,149 3,292 ,001 1,000 F2 ,536 ,030 ,797 17,655 ,001 1,000 F3 ,158 ,030 ,282 5,268 ,002 1,000 F4 ,116 ,030 ,172 3,820 ,001 1,000 F5 ,123 ,030 ,183 4,058 ,001 1,000 F6 ,146 ,030 ,216 4,794 ,002 1,000 a Dependent Variable: Biến phụ thuộc: Y Trang 92 Hình Đồ thị scatter plot phần tử Trang 93 Hình Đồ thị phân phối phần dƣ Từ bảng 3.19 cho thấy tất nhân tố tác động dương (hệ số Beta dương) Hình 3.2 thể đồ thị phần dư theo dạng phân phối chuẩn có giá trị trung bình xấp xỉ độ lệch chuẩn Std.Dev = 0,979 tức gần Có thể kết luận với độ tin cậy 95% an tồn bác bỏ H0 Do đó, nghiên cứu kết luận giả thuyết F1,F2,F3,F4,F5,F6 chấp nhận Phƣơng trình hồi quy có dạng nhƣ sau: Y=0,149F1+0,797F2+0,282F3+0,172F4+0,183F5+0,216F6 3.12 Phân tích ảnh hƣởng nhân tố Để xác định tầm quan trọng biến F1, F2,F3,F4,F5,F6 chất lượng thi công cơng trình địa bàn huyện Tháp Mười, ta vào hệ số Beta Trang 94 Bảng 20 Mức độ tác động nhân tố đến chất lƣợng Nhân tố tác động Số trả lời(N) F1 120 Hệ số chuẩn hóa ,149 Beta Ý nghĩa (Sig) F2 120 ,797 ,002 F3 120 ,282 ,001 F4 120 ,172 ,002 F5 120 ,183 ,001 F6 120 ,216 ,001 ,001 Xét hệ số Beta chuẩn hóa ta thấy nhóm yếu tố hệ thống thông tin quản lý (F2) tác động mạnh đến chất lượng có Beta lớn với β=0,797 Sig=0,000, điều có ý nghĩa người khảo sát phản ánh tình hình quy hoạch địa bàn huyện Tháp Mười không phổ biến rộng rãi, bên cạnh thiếu trao đổi thông tin bên tham gia dự án, đồng thời việc phổ biến quy định quản lý đầu tư xây dựng không thực kịp thời có thay đổi sách Nhân tố tác động mạnh thứ hai đến chất lượng Nhóm yếu tố mơi trường tác động bên ngồi (F3), có β=0,282 Sig=0,000, qua ta thấy người khảo sát cho địa hình Tháp Mười vô phức tạp dẫn đến việc cung ứng vật tư, việc giải phóng mặt bị ảnh hưởng, song song với việc địa hình phức tạp tầng suất thiên tai địa bàn tỉnh xảy thường xuyên, tiếp tác động lực quản lý dự án (F6), có β=0,216 Sig=0,000, người khảo sát cho tình hình chậm trễ kiểm tra, nghiệm thu, cứng nhắc, thiếu linh hoạt xử lý công việc với việc quản lý kém, thiếu người có lực chun mơn cao tác động lớn, nhân tố lực nhà thầu thi cơng (F5), có β=0,183 Sig=0,000, người khảo sát cho việc áp dụng phương pháp thi công, công nghệ thi công không phù hợp kết hợp với máy móc thiết bị thi cơng cũ kỹ, lạc hậu, có tác động đến chất lượng thi công dự án.Tiếp theo lực tư vấn thiết kế (F4), có β=0,172 Sig=0,000 qua cho thấy lực tư vấn thiết kế có tác động đến ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi công dự án thiếu Trang 95 khảo sát thu thập liệu thực tế dẫn đến lỗi thiết kế khơng đồng nhất, tiếp lực sách pháp lý chủ đầu tư (F1), có β=0,149 Sig=0,001, nói lên sách đầu tư, sách đấu thầu, sách hợ đồng nhiều điều đáng phải quan tâm, bên cạnh cơng tác giao nhận đất, giải phóng mặt bằng, hỗ trợ tái định cư nhiều điều bất cập Kết luận chƣơng Chương mô tả thống kê đặc trưng dự án cá nhân khảo sát, phân tích tương quan biến độc lập nhóm nhân tố với biến động chất lượng thi công dự án Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha cho thấy thang đo sử dụng nghiên cứu có độ tin cậy cao Qua phân tích nhân tố kiểm định mơ hình hồi quy đa biến với biến động chất lượng thi cơng hồn thành dự án xếp mức độ tác động từ mạnh đến yếu là: Nhóm yếu tố hệ thống thơng tin quản lý, Nhóm yếu tố mơi trường bên ngồi, Nhóm yếu tố lực nhà thầu, Nhóm yếu tố lực chủ đầu tư, Nhóm yếu tố Nhóm yếu tố lực Tư vấn thiết kế tư vấn quản lý dự án Kết phân tích nhân tố thể mức độ quan trọng yếu tố nhóm, đóng góp thêm sở cho việc đề xuất chương sau CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận: Đề tài luận văn nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng cơng trình huyện Tháp Mười Dùng phần mềm SPSS 20 để phân tích thống kê nhân tố tác động đến chất lượng thi cơng cơng trình huyện Phân tích nhóm yếu tố dẫn đến biến động hồn thành cơng trình huyện Tháp Mười Đưa giải pháp khắc phục hạn chế nhằm mục đích nâng cao hiệu chất lượng thi công cho bên tham gia cơng trình địa bàn huyện Như trình bày chương 3, mơ hình hồi quy, nghiên cứu xác định mức độ quan trọng yếu tố tác động đến chất lượng thi công Trong đó, nhân tố gây ảnh hưởng đến chất lượng hệ thống thơng tin quản lý (F2) có tác động mạnh đến chất lượng có hệ số Beta lớn với β = 0,797; nhân tố tác động mạnh thứ hai đến chất lượng nhóm yếu tố mơi trường tác động bên ngồi (F3) có β = 0,282; tác động mạnh thứ ba nhân tố lực quản lý dự án (F6) với β = 0,216; nhân tố nhà thầu thi công (F5) Trang 96 với β = 0,183; nhân tố tư vấn thiết kế (F4) với β = 0,172; nhân tố lực sách pháp lý chủ đầu tư (F1) với β = 0,149 Như vậy, muốn giảm thiểu yếu việc quản lý chất lượng thi cơng cơng trình sử dụng vốn ngân sách Nhà nước địa bàn huyện Tháp Mười, bên tham gia dự án nên xem xét giải pháp sau - Nâng cao mức độ phổ biến hệ thông tin quản lý: (F2) Đặc biệt phổ biến thông tin quy hoạch pháp luật đầu tư xây dựng, việc công bố thông tin quy hoạch dừng lại việc thơng báo đài phát truyền hình trưng bày vẽ khu vực lập quy hoạch với lượng thơng tin hạn chế Do cần đại hóa cơng tác phổ biến thơng tin quy hoạch thông qua việc khớp nối đồ án thông tin quy hoạch rời rạc đưa vào hệ thống thông tin địa lý, đồng thời công bố trang tin điện tử Sở quản lý chuyên ngành UBND cấp tạo thuận tiện cho cá nhân, tổ chức cần thiết Việc phổ biến pháp luật xây dựng với kinh phí từ ngân sách địa bàn tỉnh thời gian qua chưa thu hút tham gia CĐT, đặc biệt cấp huyện cấp xã Do đó, bên cạnh việc bố trí ngân sách, cần đổi hình thức truyền đạt, nâng cao nội dung chất lượng nội dung tổ chức địa phương để thu hút tham gia CĐT bên tham gia dự án - Đối với nhóm yếu tố mơi trường bên ngồi: (F3) Được nhận định nhóm yếu tố nằm ngồi tầm kiểm sốt CĐT bên tham gia dự án Tuy nhiên, đơn vị thực dự án cần có sách dự phòng thời tiết xấu hay biến động Tháp Mười huyện thường xuyên chịu ảnh hưởng nặng nề thiên tai, đặc biệt mưa lũ, không nên chủ quan - Nâng cao lực đơn vị quản lý dự án: (F6) Ban quản lý dự án đại diện chủ đầu tư phải có trách nhiệm điều phối thơng tin cần thiết cho bên tham gia dự án cách kịp thời đảm bảo công việc thực theo nội dung hợp đồng Các bên tham gia dự án cần nắm rõ quy định pháp luật liên quan đến dự án, việc nắm rõ quy định góp phần bên soạn thảo hợp đồng kí kết cách chặt chẽ, đầy đủ Việc giải xung đột bên cần tuân thủ theo luật pháp, quy định, hợp đồng kí đảm bảo quyền lợi bên liên quan Trong trình thực dự án, ban quản lý dự án bên liên quan cần có liên hệ chặt chẽ với quyền địa phương, thường xuyên lắng nghe ý kiến đóng góp người dân xung quan dự án ảnh hưởng dự án đến cộng đồng dân cư nhằm đảm bảo môi trường sống, yếu tố an toàn cho người dân quản lý nhân lực chặt chẽ góp phần đảm bảo an ninh xã hội địa Trang 97 phương nơi dự án thực tránh tình trạng cứng nhắc quan liêu thiếu linh hoạt xử lý công việc - Nâng cao lực tư vấn thiết kế: (F4) Kết nghiên cứu cho thấy nhóm yếu tố tư vấn thiết kế cần bên quan tâm Thiết kế thay đổi phần yếu đơn vị thiết kế, Cần đẩy mạnh tính chuyên nghiệp cơng tác tính tốn thiết kế Đơn vị thiết kế cần phải tuyển dụng đội ngũ nhân viên có trình độ cao, ngồi phải ln cập nhật tiêu chuẩn, quy định thiết kế xây dựng dự án yêu cầu kỹ thuật dự án Phải có quy định trách nhiệm cụ thể trường hợp đơn vị khảo sát cẩu thả việc lấy số liệu khảo sát không khảo sát mà lấy số liệu từ dự án tương tự, dự án lân cận - Nâng cao lực nhà thầu thi công: (F5) Thực nghiêm túc cơng tác đấu thầu, tiêu chí lựa chọn nhà thầu phải tương thích với quy mơ, công suất độ phức tạp dự án Yếu tố lực cần phải giữ xuyên suốt trình thực dự án, nghĩa phải thực nghiêm túc theo hợp đồng ký kết Nhà thầu thi công trước bắt tay vào xây dựng dự án phải tạo sơ đồ bố trí nguyên vật liệu cho công trường cách hợp lý, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng công trường phải bám sát vào q trình thi công Nhà thầu nên tuyển đội ngũ công nhân đào tạo theo ngành nghề, có tay nghề cao nhiều năm kinh nghiệm, đồng thời phải có sách giữ nguồn lực nhằm tạo lực lượng lao động cho mình, máy móc trang thiết bị công nghệ thi công phải cập nhật cách nhanh đại - Năng lực sách pháp lý CĐT: (F1) Dù nằm tầm kiểm soát đơn vị thực dự án kiểm sốt phủ quyền địa phương Đối với bên tham gia dự án, để hạn chế ảnh hưởng đến chất lượng thay đổi sách gây ra, bên cần nâng cao khả dự báo sách, nội dung hợp đồng phải soạn thảo chặt chẽ linh hoạt, đầy đủ nội dung điều chỉnh có thay đổi sách hợp đồng, đấu thầu hay quy trình đầu tư xây dựng Chính phủ quyền địa phương cần nâng cao chất lượng việc soạn thảo sách đầu tư xây dựng để quán tránh chồng chéo sử dụng ổn định lâu dài, đặc biệt rút ngắn thời gian thủ tục hành liên quan cơng tác đấu thầu Năng lực CĐT điều nhắc đến thường xuyên năm qua, nhiên cách thực chưa phù hợp chưa đầy đủ Trên thực tế, việc đào tạo nâng cao lực CĐT thực thơng qua hình thức phổ biến sách pháp luật xây dựng Theo kết nghiên cứu, Trang 98 yếu tố am hiểu pháp luật xây dựng, CĐT cần lực khác mà quan trọng khả giải rắc rối dự án, thống kê báo cáo, nhận thức trách nhiệm ngồi cịn có kỹ phối hợp thực hợp đồng định Do đó, để nâng cao lực CĐT, thời gian đến cần tập trung bổ sung lớp đào tạo kỹ lãnh đạo, kỹ quản trị dự án theo chương trình uy tín ngồi nước cơng nhận 4.2 Kiến nghị cho bên: Thông qua việc tham khảo nghiên cứu liệu khoa học tác giả mong muốn đóng góp phần cơng sức để giúp đỡ bên tham gia xây dựng cơng trình cơng trình địa bàn huyện Tháp Mười Luận văn đưa số kiến nghị giải pháp nhằm lường trước ảnh hưởng đến chất lượng thi công cơng trình địa bàn huyện - Hệ thống thông tin quản lý: + Cần phổ biến quy định quản lý đầu tư xây dựng kịp thời có thay đổi sách + Thơng tin quy hoạch phổ biến rộng rãi + Có trao đổi thường xuyên bên tham gia dự án - Mơi trường bên ngồi: Tránh tình trạng chủ quan mùa mưa lũ đến đặc biệt tháng 9-10 âm lịch hàng năm - Tư vấn quản lý dự án: + Phải có máy nhân có lực + Tránh tình trạng quan liêu nhũng nhiễu + Phải có chế độ thưởng phạt rõ ràng có cơng sai phạm - Nhà thầu thi công: + Phải thực nghiêm túc công tác đấu thầu + Phải cập nhật công nghệ thi công tiên tiến + Phải có thiết bị máy móc, thiết bị đại + Phải có đội ngũ cơng nhân kỹ thuật có tay nghề cao - Tư vấn thiết kế dự án: + Phải khảo sát thực tế không lấy số liệu lân cận + Phải có đội ngũ nhân lực có lực + Phải giám sát tác giả - Chủ đầu tư: + Nên rút ngắn thời gian thủ tục hành cơng tác giám sát chất lượng thi công + Cần nâng cao chất lượng việc soạn thảo sách đầu tư xây dựng để quán tránh chồng chéo sử dụng ổn định lâu dài Trang 99 4.3 Hạn chế đề xuất hƣớng nghiên cứu 4.3.1 Hạn chế: Trong nghiên cứu, tác giả thực lấy mẫu khảo sát phương pháp lấy mẫu thuận tiện, điều phần làm giảm độ tin cậy số liệu thu thập 4.3.2 Đề xuất hƣớng nghiên cứu Chất lượng thi công xây dựng cơng trình vấn đề quan trọng phủ cấp ngân sách, việc nghiên cứu cải thiện chất lượng hồn thành cơng trình có ý nghĩa quan trọng, góp phần hồn thiện sách sử dụng hiệu ngân sách Trong q trình nghiên cứu, đề tài cịn nhận thấy cịn có nhiều hướng nghiên cứu bổ sung sau: - Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng cơng trình, sử dụng vốn ngân sách nhà nước Việt Nam, với số liệu khảo sát nước - Nghiên cứu nhân tố nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thi công cơng trình, sử dụng nguồn vốn khác hỗ trợ phát triển (ODA), xây dựng - vận hành - chuyển giao (BOT) Trang 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 [2] Quốc hội (2014), Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13 ngày 18/6/2014 [3] Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Tháp, Quyết định số 04/2014/QĐ-UBND ngày 18/4/2014 ban hành quy định phân công, phân cấp tổ chức quản lý chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Đồng Tháp [4] Báo cáo kết thực kế hoạch đầu tư phát triển giai đoạn năm 2012 - 2016 chuẩn bị kế hoạch đầu tư phát triển giai đoạn năm 2017 - 2021 Ủy ban nhân dân huyện Tháp Mười [5] Cao Hào Thi “ Giới thiệu dự án quản lý dự án – Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright” Niên khóa 2005 – 2006 [6] Cao Hào Thi Các phương pháp định lượng, Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbrigth, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, 2010 [7] Nguyễn Hoàng Quốc Trị Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng cơng trình địa bàn huyện Tháp Mười, tỉnh Đồng Tháp Luận văn thạc sĩ Trường đại học Kiến trúc Hà Nội, 2016 [8] Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc “Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS”, Nhà xuất Thống kê, tập 2, chương 11, 2008 [9] Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc “Thống kê ứng dụng kinh tế - xã hội”, Nhà xuất Hồng Đức, in lần thứ 1, 2008 [10] Mai Xuân Việt, “Nghiên cứu mức độ tác động nhân tố liên quan đến chất lượng dự án xây dựng Việt Nam”, luận văn thạc sĩ, đại học Bách Khoa Tp.HCM, 2011 [11] Nguyễn Thị Minh Tâm (2009),”Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí dự án” Tạp chí Phát triển Khoa học Công nghệ, số 01/2009, pp.104-117 Số liệu cập nhật từ báo chí điện tử: [12] Theo số liệu Báo đấu thầu [13] Theo số liệu Tổng hội xây dựng Việt Nam [14] Theo tạp chí Bộ Giao thơng Tiếng Anh [1] Al-Barak AA Cause of contractor’s failures in Saudi Arabia Master thesis, CEM Dept., KFUPM Dhahran, Saudi Arabia, 1993 Trang 101 [2] Al-Ghafly MA Delays in construction of public utility projects in Saudi Arabia,1995 [3] Al-Momani AH Construction delay: a quantitative analysis International Journal of Project Management 2000; 18(1): 51-9 [4] Assaf SA, Al Khalil M, Al-Hazmil M Causes of delays in large building construction projects ASCE J Manage Eng 1995; 11(2): 45-50 [5] Chan DW, Kumaraswamy MM A comparative study of causes of time overruns in Hong Kong construction projects Int J Project Manage 1997; 15(1): 55-63 [6].Gray and Lason “ Project management 2008 “ [7] Kaming P, Olomolaiye P, Holt G, Harris F Factors influencing construction time and cost overruns on high-rise projects in Indonesia Construction Manage Econom 1997; 15:83-94 [8] Ubaid AG Factors affecting contractor performance Master thesis, CEM Dept, KFUPM, Dhahran, Saudi Arabia, 1991 [9] Long Le-Hoai, Young Dai Lee and Yun Yong Lee Delay and cost overruns in Vietnam large construction project: A comparision with other selected contries KSCE Journal of Civil Engineering (2008) 12(6):367-377 [10] Cao Hao Thi (2006), Critical success factors in project management: An analysis of infrastructure projects in Viet Nam, Asean Institure of Technologry, School of Management, Ban gkok, Thai lan Long An, ngày 29 tháng năm 2019 NGƢỜI HƢỚNG DẪN HỌC VIÊN KÝ TÊN (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) TS HOÀNG BẮC AN NGUYỄN VIẾT PHONG Trang 102 Phụ lục 1: BẢNG CÂU HỎI THU THẬP DỮ LIỆU Kính chào quý Anh/chị Tôi tên Nguyễn Viết Phong học viên cao học 15CHXD2 chun ngành kỹ thuật xây dựng cơng trình Dân dụng Công nghiệp – Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An Tôi nghiên cứu đề tài “Giải pháp quản lý chất lượng thi công cơng trình huyện Tháp Mười” Để việc phân tích tìm hiểu nguyên nhân làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng thi cơng cơng trình từ nguồn vốn ngân sách nhà nước Từ làm sở đề xuất Bộ, ngành quản lý nhà nước điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm quản lý chất lượng cơng trình tốt Anh (chị) vui lòng điền vào phiếu khảo sát Xin lưu ý rằng, khơng có câu trả lời hay sai Tất câu trả lời có giá trị giữ bí mật tuyệt đối Hƣớng dẫn trả lời khảo sát: Anh chị vui lịng đánh dấu X vào mà lựa chọn Các giá trị từ đến câu hỏi tương ứng với múc độ ảnh hưởng Ý nghĩa giá trị lựa chọn sau: 1: Hồn tồn khơng ảnh hưởng 2: Ảnh hưởng khơng đáng kể 3: Có ảnh hưởng 4: Ảnh hưởng lớn 5: Ảnh hưởng lớn Hồn tồn khơng ảnh hưởng lớn Ảnh hưởng Trang 103 Phần I: Bảng khảo sát tổng thể: Nguyên nhân ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình huyện Tháp Mƣời Nội dung STT Mức độ đánh giá 1 Nhóm yếu tố mơi trường bên ngồi Nhóm yếu tố hệ thống thông tin quản lý Nhóm yếu tố lực nhà thầu tham gia dự án Nhóm yếu tố sách Nhóm yếu tố lực TVTK TVQLDA Nhóm yếu tố lực CĐT Phần II Bảng khảo sát chi tiết: Nguyên nhân ảnh hƣởng đến chất lƣợng thi công cơng trình huyện Tháp Mƣời Mức độ đánh giá Thang đo STT 1 Nhóm yếu tố mơi trường bên Trượt giá vật liệu xây dựng Thời tiết cơng trình Địa hình phức tạp Nhóm yếu tố hệ thống thơng tin quản lý Nhóm yếu tố lực nhà thầu tham gia dự án Tầng suất thiên tai cao Tháp Mười Quy định quản lý đầu tư xây dựng Thông tin quy hoạch, GPMB hiến đất Thiếu trao đổi thơng tin bên Máy móc thiết bị thi công cũ, vận hành Công tác quản lý, tổ chức sản xuất Khó khăn tài Thiếu lực lượng lao động tay nghề cao Trang 104 Nhóm yếu tố sách Nhóm yếu tố lực TVTK TVQLDA Chính sách đấu thầu Chính sách hợp đồng Thiết kế lỗi, không đồng Thiếu khảo sát, thu thập giữ liệu thực tế Chậm trễ, thiếu bám sát việc giám sát tác giả, xử lý kỹ thuật Công tác quản lý, giám sát (thiếu người có lực chun mơn cao) Nhóm yếu tố lực CĐT Áp dụng phương pháp thi công, công nghệ lạc hậu, không phù hợp Chính sách đầu tư xây dựng Chậm trễ kiểm tra, nghiệm thu, cứng nhắc, thiếu linh hoạt xử lý công việc Khả phối hợp thực dự án Khả định theo thẩm quyền Năng lực nhân chủ đầu tư Cơng tác giao nhận đất, giải phóng mặt bằng, hỗ trợ tái định cư diễn chậm Trang 105 Phần III Thông tin chung Một số thông tin cá nhân: Anh/chị vui lịng đánh x vào phù hợp Đơn vị anh/chị tham gia công tác: Cơ quan quản lý nhà nước Tư vấn thiết kế Chủ đầu tư/ Ban QLDA Tư vấn QLDA/Giám sát Nhà thầu thi công Khác Thời gian anh/ chị công tác: < năm 3-5 năm 5-10 năm > 10 năm Công việc Anh/chị Giám đốc Trưởng/phó phịng Chủ nhiệm/ chủ trì Các vị trí khác Chuyên viên Các dự án anh chị tham gia thuộc nguồn vốn nào: Vốn NSNN Vốn Tư nhân Vốn liên doanh Vốn nước Giá trị Dự án cơng trình mà anh/chị tham gia: 50 tỷ Một lần xin chân thành cảm ơn quý Anh/Chị chia sẻ kinh nghiệm q báu giúp tơi hồn thành nghiên cứu Nếu có thể, Xin Anh/chị vui long cung cấp thơng tin cá nhân để tiện liên lạc cần thiết Họ tên:…………………………………………………………………… Đơn vị công tác:……………………………………………………… Số Điện thoại: ……………………………………………………………… Email: ……………………………………………………………………… XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN! Trang 106 ... số giải pháp tăng cường hoàn thi? ??n công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình sử dụng vốn ngân sách Nhà nước địa bàn huyện Tháp Mười thuộc tỉnh Đồng Tháp Từ khóa: Quản lý dự án, Chất. .. bạn đồng nghiệp! TÁC GIẢ LUẬN VĂN NGUYỄN VIẾT PHONG Trang TÓM TẮT LUẬN VĂN Nội dung ? ?Giải pháp quản lý chất lượng thi cơng cơng trình huyện Tháp Mười, Tỉnh Đồng Tháp? ?? Hiện nay, công tác quản lý. .. 2.2 Chất lƣợng thực dự án 2.2.1 Khái niệm chất lượng thực dự án đầu tư xây dựng 2.2.2 Quản lý chất lượng thi công xây dựng: 2.2.3 Quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình 2.2.4 Quản lý chất