các hình thức đối thoại xã hội để nâng cao chất lượng đối thoại xã hội trong quan hệ lao động tại Tổng Công ty Khí Việt Nam PV GAS” .....................................................................................................................................................................
Trang 1HÀ CHÓ HÁHAS
M c l cụ ụ
L i m đ u 1ờ ở ầ
PH N I, C s lý lu n v đ i tho i xã h i trong quan h lao Ầ ơ ở ậ ề ố ạ ộ ệ
đ ng 2ộ
1.1 Khái ni m v đ i tho i xã h i 2ệ ề ố ạ ộ
1.2T m quan tr ng c a đ i tho i xã h i trong t ch c 2ầ ọ ủ ố ạ ộ ổ ứ 1.3 Các hình th c đ i tho i xã h i trong quan h lao đ ng 3ứ ố ạ ộ ệ ộ 1.4 Các kênh đ i tho i ph bi n trong doanh nghi p 4ố ạ ổ ế ệ 1.5 Đi u ki n đ i tho i xã h i hi u qu 5ề ệ ố ạ ộ ệ ả
PH N II, Th c tr ng các ho t đ ng đ i tho i xã h i trong T ng Công ty Khí Vi t Ầ ự ạ ạ ộ ố ạ ộ ổ ệ Nam - PV GAS 6
2.1 T ng quan v T ng Công ty Khí Vi t Nam - PV GAS 6ổ ề ổ ệ 2.2 Th c tr ng các hình th c đ i tho i xã h i t i T ng Công ty Khí Vi t Nam - PVự ạ ứ ố ạ ộ ạ ổ ệ GAS 7
2.3 Đánh giá chung v đ i tho i xã h i trong quan h lao đ ng t i công ề ố ạ ộ ệ ộ ạ
ty 9
PH N III, M t s ki n ngh đ nâng cao hi u qu đ i tho i xã h i t i công Ầ ộ ố ế ị ể ệ ả ố ạ ộ ạ ty 9
3.1 Đ i v i ngố ớ ười lao đ ng t i PV-GAS 9ộ ạ
3.2 Đ i v i ngố ớ ườ ử ụi s d ng lao đ ng t i PV-GAS 10ộ ạ 3.3 Công đoàn t i T ng công ty khí Vi t Nam-PV GAS 10ạ ổ ệ 3.4 C quan qu n lý nhà nơ ả ước 11
K t lu n 12ế ậ
Trang 3DANH M C T VI T T TỤ Ừ Ế Ắ
BHXH: B o hi m xã h iả ể ộ
BHYT: B o hi m y tả ể ế
BHTN: B o hi m th t nghi pả ể ấ ệ
BLĐTBXH: B Lao Đ ng Thộ ộ ương Binh và Xã H iộ CTCP: Công ty c ph nổ ầ
NLĐ: Người lao đ ngộ
NSDLĐ: Ngườ ử ụi s d ng lao đ ngộ
QHLĐ: Quan h lao đ ngệ ộ
TNHH: Trách nhi m h u h nệ ữ ạ
Trang 4L i m đ uờ ở ầ
Th i gian qua, quan h lao đ ng Vi t Nam đã có nh ng chuy n bi n tích ờ ệ ộ ở ệ ữ ể ế
c c, góp ph n đ m b o quy n và l i ích c a ngự ầ ả ả ề ợ ủ ười lao đ ng, c i thi n đi u ki n ộ ả ệ ề ệ làm vi c, nâng cao đ i s ng, thu nh p c a ngệ ờ ố ậ ủ ười lao đ ng, gi m thi u tranh ộ ả ể
ch p lao đ ng và đình công, c i thi n môi trấ ộ ả ệ ường đ u t , thúc đ y ho t đ ng ầ ư ẩ ạ ộ
s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p phát tri n Và đ i tho i xã h i là m t ả ấ ủ ệ ể ố ạ ộ ộ
ph n quan tr ng trong quan h lao đ ng đang đầ ọ ệ ộ ược không ch Vi t Nam quan ỉ ệ tâm mà còn toàn th gi i cũng quan tâm.ế ớ
Th c t nh ng năm g n đây cho th y, quan h lao đ ng trong các doanh ự ế ữ ầ ấ ệ ộ nghi p ngày càng ph c t p Đi u đó đã đ t ra yêu c u cho các c p công đoàn là ệ ứ ạ ề ặ ầ ấ
ph i xác đ nh nhi m v tr ng tâm là đ i di n, b o v quy n, l i ích h p pháp, ả ị ệ ụ ọ ạ ệ ả ệ ề ợ ợ chính đáng c a ngủ ười lao đ ng, cùng v i doanh nghi p xây d ng quan h lao ộ ớ ệ ự ệ
đ ng hài hòa, n đ nh, ti n b , thông qua quá trình đ i tho i xã h i t i c s ộ ổ ị ế ộ ố ạ ộ ạ ơ ở đóng vai trò h t s c quan tr ng T các bu i đ i tho i ngế ứ ọ ừ ổ ố ạ ười lao đ ng có th ộ ể nêu lên các quan đi m, ý ki n c i ti n kĩ thu t, phể ế ả ế ậ ương pháp và thao tác làm
vi c theo hệ ướng thu n l i h n, hi u qu h n T đó giúp tăng cậ ợ ơ ệ ả ơ ừ ường tính sáng tao, tăng hi u qu s d ng ngu n nhân l c Bên c nh đó đ i tho i xã h i sẽ tác ệ ả ử ụ ồ ự ạ ố ạ ộ
đ ng tích c c đ n m i m t ho t đ ng c a doanh nghi p, t ch t lộ ự ế ọ ặ ạ ộ ủ ệ ừ ấ ượng s n ả
ph m, năng su t lao đ ng, giúp NLĐ yên tâm làm vi c, g n bó v i doanh nghi p ẩ ấ ộ ệ ắ ớ ệ lâu dài h n.ơ
Hi u rõ để ượ ầc t m quan tr ng c a đ i tho i xã h i trong doanh nghi p, em ọ ủ ố ạ ộ ệ quy t đ nh ch n đ tài :” V n d ng các hình th c đ i tho i xã h i đ nâng cao ế ị ọ ề ậ ụ ứ ố ạ ộ ể
ch t lấ ượng đ i tho i xã h i trong quan h lao đ ng t i T ng Công ty Khí Vi t ố ạ ộ ệ ộ ạ ổ ệ Nam - PV GAS” làm đ tài vi t ti u lu n l n này.ề ế ể ậ ầ
Trang 5PH N I: C s lý lu n v đ i tho i xã h i trong quan h lao đ ngẦ ơ ở ậ ề ố ạ ộ ệ ộ
1.1Khái ni m v đ i tho i xã h iệ ề ố ạ ộ
Theo t ch c lao đ ng qu c t ILO: ”Đ i tho i xã h i bao g m t t c các hình ổ ứ ộ ố ế ố ạ ộ ồ ấ ả
th c thứ ương lượng, tham kh o ý ki n hay đ n gi n ch là s trao đ i thông tin ả ế ơ ả ỉ ự ổ
gi a đ i di n chính ph , đ i di n ngữ ạ ệ ủ ạ ệ ườ ử ụi s d ng lao đ ng và đ i di n ngộ ạ ệ ười lao
đ ng v nh ng v n đ quan tâm liên quan t i chính sách kinh t xã h i Do đó, ộ ề ữ ấ ề ớ ế ộ
đ i tho i xã h i sẽ gi vai trò ch ch t trong vi c th c hi n m c tiêu c a ILO v ố ạ ộ ữ ủ ố ệ ự ệ ụ ủ ề thúc đ y các c h i cho ngẩ ơ ộ ười lao đ ng có độ ược vi c làm trong đi u ki n t do, ệ ề ệ ự bình đ ng, an toàn và đẳ ược tôn tr ng nhân ph m.”ọ ẩ
Còn có th hi u đ i tho i xã h i chính là s trao đ i thông tin gi a các ch ể ể ố ạ ộ ự ổ ữ ủ
th quan h lao đ ng ( QHLĐ) v nh ng v n đ cùng quan tâm.ể ệ ộ ề ữ ấ ề
Đ i tho i xã h i là m t phố ạ ộ ộ ương ti n đ đ t đệ ể ạ ược các m c tiêu kinh t và xã ụ ế
h i và chính nó cũng là m t m c tiêu, vì nó mang đ n cho m i ngộ ộ ụ ế ọ ườ ếi ti ng nói và
v th trong xã h i và t i n i làm vi c c a h Đ i tho i xã h i có th di n ra ị ế ộ ạ ơ ệ ủ ọ ố ạ ộ ể ễ
gi a hai bên ngữ ười lao đ ng(NLĐ) và ngộ ườ ử ụi s d ng lao đ ng( NSDLĐ) (độ ược ILO g i là “các đ i tác xã h i”) ho c gi a ba bên, bao g m bên th ba là chính ọ ố ộ ặ ữ ồ ứ
ph ủ
Đ i tho i xã h i có th c i thi n vi c thi t k các bi n pháp chính sách; nó có ố ạ ộ ể ả ệ ệ ế ế ệ
th góp ph n vào vi c th c hi n hi u qu và c i thi n ch t lể ầ ệ ự ệ ệ ả ả ệ ấ ượng c a các k t ủ ế
qu ả
1.2 T m quan tr ng c a đ i tho i xã h i trong t ch cầ ọ ủ ố ạ ộ ổ ứ
Đ i tho i xã h i sẽ làm tăng g n bó gi a ngố ạ ộ ắ ữ ười lao đ ng đ i v i doanh ộ ố ớ
nghi p Giúp kh ng đ nh v trí và vai trò c a NLĐ trong doanh nghi p thông qua ệ ẳ ị ị ủ ệ
vi c NLĐ n m đệ ắ ược thông tin v ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p ề ạ ộ ủ ệ Thông qua đ i tho i và thố ạ ương lượng t p th sẽ giúp cho ngậ ể ườ ử ụi s d ng lao
đ ng và ngộ ười lao đ ng hi u nhau h n; thông c m và chia s thông tin đ cùng ộ ể ơ ả ẻ ể nhau hoàn thành t t nhi m v s n xu t kinh doanh mà doanh nghi p đã đ ra.ố ệ ụ ả ấ ệ ề
Đ i tho i xã h i sẽ làm c i thi n đố ạ ộ ả ệ ược năng su t lao đ ng M t khi ngấ ộ ộ ười lao
đ ng tho mãn nh ng thông tin mà h c n bi t, h sẽ an tâm, hăng hái lao đ ng ộ ả ữ ọ ầ ế ọ ộ
s n xu t, tích c c đ u t công s c đ không ng ng c i ti n s n xu t, nâng cao ả ấ ự ầ ư ứ ể ừ ả ế ả ấ năng su t lao đ ng nh m t o thêm thu nh p cho b n thân và tăng doanh thu choấ ộ ằ ạ ậ ả doanh nghi p.ệ
Trang 6Làm gi m xung đ t, tranh ch p lao đ ng Đ i tho i xã h i có tác d ng ngăn ả ộ ấ ộ ố ạ ộ ộ
ng a tranh ch p lao đ ng, thúc đ y s n đ nh và phát tri n quan h lao đ ng ừ ấ ộ ẩ ự ổ ị ể ệ ộ
N u không có đ i tho i xã h i nh ng xung đ t mâu thu n v l i ích gi a các bênế ố ạ ộ ữ ộ ẫ ề ợ ữ liên quan không đượ ửc x lý k p th i, sau này sẽ tích lũy d n d n và có th d n ị ờ ầ ầ ể ẫ
t i hi n tớ ệ ượng bùng n các tranh ch p và đình công.ổ ấ
Tác đ ng tích c c t i k t qu s n xu t kinh doanh Đ i tho i xã h i giúp phát ộ ự ớ ế ả ả ấ ố ạ ộ huy t p th , t o đ ng l c khuy n khích NLĐ đem ki n th c c a mình đóng góp ậ ể ạ ộ ự ế ế ứ ủ cho nhà s n xu t, do đó làm tăng năng su t lao đ ng và đem l i hi u qu cao ả ấ ấ ộ ạ ệ ả trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh.ạ ộ ả ấ
Giúp doanh nghi p phát tri n b n v ng Đ i tho i xã h i t t là c s đ ệ ể ề ữ ố ạ ộ ố ơ ở ể doanh nghi p n đ nh, phát tri n s n xu t, góp ph n làm gi m các mâu thu n ệ ổ ị ể ả ấ ầ ả ẫ xung đ t gây lãng phí.ộ
1.3 Các hình th c đ i tho i xã h i trong quan h lao đ ngứ ố ạ ộ ệ ộ
Có 3 hình th c đ i tho i xã h i:ứ ố ạ ộ
Trao đ i thông tin: là hình th c đ i tho i xã h i khi m t bên đ i tác công b ổ ứ ố ạ ộ ộ ố ố thông báo đ a ra nh ng thông tin m i có liên quan, tác đ ng đ n các bên đ i tác ư ữ ớ ộ ế ố khác, trong đó các đ i tác nh n tin có nhi m v th c hi n, ph i h p th c hi n.ố ậ ệ ụ ự ệ ố ợ ự ệ Quy trình:
Bước 1: xác đ nh thông tin c n trao đ i.ị ầ ổ
Bước 2: xác đ nh đ i tị ố ượng trao đ i thông tin.ổ
Bước 3: tri n khai trao đ i thông tin.ể ổ
Bước 4: s d ng thông tin.ử ụ
T v n/tham kh o: là m t quá trình mà gi i ch tìm hi u ý ki n c a ngư ấ ả ộ ớ ủ ể ế ủ ười lao đ ng m t cách tr c ti p ho c qua các bên đ i di n c a h v nh ng v n đ ộ ộ ự ế ặ ạ ệ ủ ọ ề ữ ấ ề
c a th nh ng v n gi quy n ra quy t đ nh v v n đ này.ụ ể ư ẫ ữ ề ế ị ề ấ ề
Quy trình:
Bước 1: xây d ng k ho ch t v n tham kh o.ự ế ạ ư ấ ả
Bước 2: tri n khai th c hi n t v n tham kh o.ể ự ệ ư ấ ả
Bước 3: s d ng thông tin trong t v n tham kh o.ử ụ ư ấ ả
Bước 4: đánh giá k t qu t v n tham kh o.ế ả ư ấ ả
Trang 7Thương lượng là hình th c đ i tho i th c hi n mà các bên đ i tác cùng tham ứ ố ạ ự ệ ố gia, th o lu n th ng nh t v các v n đ có liên quan tr c ti p đ n h đ ra các ả ậ ố ấ ề ấ ề ự ế ế ọ ề
bi n pháp th c hi n các v n đ đó và đ t đệ ự ệ ấ ề ạ ược th a thu n d n đ n cam k t ỏ ậ ấ ế ế
c a các bên có liên quan.ủ
Quy trình:
Giai đo n 1: chu n b thạ ẩ ị ương lượng được th c hi n v i m c đích chu n b các ự ệ ớ ụ ẩ ị
đi u ki n c n thi t cho quá trình thề ệ ầ ế ương lượng, xác đ nh m c tiêu, xây d ng k ị ụ ự ế
ho ch thạ ương lượng cũng nh xác đ nh rõ nh ng h u qu trong trư ị ữ ậ ả ường h p ợ
thương lượng không thành công
Giai đo n 2: ti n hành thạ ế ương lượng, giai đo n này đạ ược th c hi n nh m giúp ự ệ ằ các bên đ a ra đ xu t, như ề ấ ượng b l n nhau v v n đ thộ ẫ ề ấ ề ương lương trên c s ơ ở
hi u rõ quan đi m l p trể ể ậ ường c a nhau ủ
Giai đo n 3: k t thúc thạ ế ương lượng, giai đo n này đạ ược th c hi n nh m th ng ự ệ ằ ố
nh t l i nh ng th a thu n đã đ t đấ ạ ữ ỏ ậ ạ ược cũng nh văn b n hóa các k t qu đ t ư ả ế ả ạ
được
1.4 Các kênh đ i tho i ph bi n trong doanh nghi pố ạ ổ ế ệ
Có r t nhi u kênh đ i tho i t i n i làm vi c, m i kênh đ u có nh ng u đi mấ ề ố ạ ạ ơ ệ ỗ ề ữ ư ể
và nhược đi m, tuỳ thu c đi u ki n mà doanh nghi p có th áp d ng m t cách ể ộ ề ệ ệ ể ụ ộ linh ho t Đ tăng hi u qu đ i tho i, m i doanh nghi p c n thi t l p và v n ạ ể ệ ả ố ạ ỗ ệ ầ ế ậ ậ hành k t h p nhi u kênh đ i tho i khác nhau Tùy đi u ki n, doanh nghi p có ế ợ ề ố ạ ề ệ ệ
th l a ch n k t h p các kênh đ i tho i ph bi n sau:ể ự ọ ế ợ ố ạ ổ ế
Th nh t: H p “10 phút” trứ ấ ọ ước ca làm vi c:ệ Đây là cu c h p di n ra hàng ngày, ộ ọ ễ
đượ ổc t ch c t i n i làm vi c nh m phát hi n và gi i quy t các v n đ ngay t ứ ạ ơ ệ ằ ệ ả ế ấ ề ừ khi m i phát sinh Vi c t ch c các cu c h p nhanh đ u m i ca làm vi c th ớ ệ ổ ứ ộ ọ ầ ỗ ệ ể
hi n thi n chí c a lãnh đ o doanh nghi p trong vi c thệ ệ ủ ạ ệ ệ ường xuyên m ra nh ngở ữ
c h i đ i tho i tr c ti p gi a công nhân và doanh nghi p T i các cu c h p nàyơ ộ ố ạ ự ế ữ ệ ạ ộ ọ công nhân được nêu ra các câu h i, đỏ ượ ậ ức l p t c đ a ra các ý ki n ph n h i v ư ế ả ồ ề
nh ng v n đ m iữ ấ ề ớ
Th hai: Hòm th góp ý: Lãnh đ o doanh nghi p c n có m t chính sách rõ ràng ứ ư ạ ệ ầ ộ
nh m s d ng hòm th đ xu t nh m t công ngh trong đ i tho i, trong đó có ằ ử ụ ư ề ấ ư ộ ệ ố ạ
s cam k t m nh mẽ c a lãnh đ o doanh nghi p v vi c ng h m i ngự ế ạ ủ ạ ệ ề ệ ủ ộ ọ ười lao
đ ng đ u độ ề ược tham gia vào vi c c i ti n liên t c quy trình nh n, x lý và ph n ệ ả ế ụ ậ ử ả
h i thông tin V v trí thì hòm th nên đ t n i có nhi u ngồ ề ị ư ặ ơ ề ười qua l i đ ngạ ể ười lao đ ng d dàng b th ộ ễ ỏ ư
Trang 8Th ba: S d ng đứ ử ụ ường dây nóng: kênh thông tin này c n có ngầ ười tr c thự ường xuyên và ghi âm cu c h i tho i gi a hai ngộ ộ ạ ữ ười Người tr c ph i hi u bi t v các ự ả ể ế ề chính sách cu doanh nghi p, và ph i b o đ m ph n h i các thông tin cho ngả ệ ả ả ả ả ồ ười lao đ ng n m độ ắ ược
Th năm: Kh o sát NLĐ: vi c kh o sát ngứ ả ệ ả ười lao đ ng sẽ giúp cho doanh nghi p ộ ệ
hi u rõ h n v các nhu c u c a h T đó có th có các bi n pháp s a đ i phù ể ơ ề ầ ủ ọ ừ ể ệ ử ổ
h p đ giúp doanh nghi p v ng m nh h n.ợ ể ệ ữ ạ ơ
Th sáu: T ch c các ho t đ ng giao l u, dã ngo i: Đây là m t kênh trao đ i ứ ổ ứ ạ ộ ư ạ ộ ổ thông tin hi u qu Các ho t đ ng này là c h i đ ngệ ả ạ ộ ơ ộ ể ườ ử ụi s d ng lao đ ng tìm ộ
hi u tâm t nguy n v ng c a ngể ư ệ ọ ủ ười lao đ ng Ngộ ượ ạc l i, qua các ho t đ ng này, ạ ộ
người lao đ ng có th hi u h n v thi n chí cũng nh m c tiêu và b i c nh c a ộ ể ể ơ ề ệ ư ụ ố ả ủ doanh nghi p Nh v y, doanh nghi p có th chăm lo t t h n đ i s ng ngệ ờ ậ ệ ể ố ơ ờ ố ười lao
đ ng Ngộ ượ ạc l i, người lao đ ng g n bó h n v i doanh nghi p, nh t là trong ộ ắ ơ ớ ệ ấ
nh ng giai đo n khó khăn trong s n xu t kinh doanh Các ho t đ ng dã ngo i ữ ạ ả ấ ạ ộ ạ
mà doanh nghi p có th t ch c theo đ nh kỳ là: vui ch i th thao, du l ch, xem ệ ể ổ ứ ị ơ ể ị phim, liên hoan…
Th b y: H p qu n lý đ i di n ngứ ả ọ ả ạ ệ ười lao đ ng: Nên ti n hành đ nh kì và c n ộ ế ị ầ chu n b trẩ ị ước các n i dung cu c h p và ph n h i k t qu cu c h p t i ngộ ộ ọ ả ồ ế ả ộ ọ ớ ười lao đ ng.ộ
Th tám:ứ Các kênh thông tin khác: Ngoài các kênh thông tin trên, tuỳ theo quy mô
và đi u ki n c th doanh nghi p có th t ch c các kênh thông tin khác nh ề ệ ụ ể ệ ể ổ ứ ư
b ng tin, l p các di n đàn online n i b , webside, loa phóng thanh, s d ng tin ả ậ ễ ộ ộ ử ụ
nh n đi n tho i, b ng bi u dán t i n i ngh gi i lao gi a ca…ắ ệ ạ ả ể ạ ơ ỉ ả ữ
Thi t l p và v n hành hi u qu các kênh đ i tho i t i n i làm vi c không ch ế ậ ậ ệ ả ố ạ ạ ơ ệ ỉ giúp xây d ng và c ng c các m i quan h lao đ ng hài hòa, n đ nh mà còn góp ự ủ ố ố ệ ộ ổ ị
ph n làm gi m chi phí, tăng năng su t lao đ ng và nâng cao hình nh c a doanh ầ ả ấ ộ ả ủ nghi p trên th trệ ị ường
1.5 Đi u ki n đ i tho i xã h i hi u quề ệ ố ạ ộ ệ ả
Có t ch c đ i di n th c s do chính ngổ ứ ạ ệ ự ự ười lao đ ng t nguy n b u ra B i ộ ự ệ ầ ở khi t ch c đ i di n cho ngổ ứ ạ ệ ười lao đ ng đ i tho i v i doanh nghi p ph i b o vộ ố ạ ớ ệ ả ả ệ quy n l i h p pháp chính đáng c a NLĐ.ề ợ ợ ủ
Các bên ph i có thái đ thi n trí và tích c c Khi các bên nh n th c rõ đả ộ ệ ự ậ ứ ược vai trò c a đ i tho i xã h i thì m i bên sẽ tích c c trong vi c cung c p thông tin, ủ ố ạ ộ ỗ ự ệ ấ tham kh o ý ki n, thả ế ương lượng v các v n đ cùng quan tâm Qua đó sẽ giúp ề ấ ề
Trang 9các bên có nh ng hành đ ng tích c c, s n sàng tìm các bi n pháp đ gi i quy t ữ ộ ự ẵ ệ ể ả ế
v n đ ấ ề
Có năng l c đ i tho i, năng l c đ i tho i c a m i bên sẽ nh hự ố ạ ự ố ạ ủ ỗ ả ưởng l n đ n ớ ế
k t qu c a đ i tho i Năng l c đ i tho i đế ả ủ ố ạ ự ố ạ ược th hi n kh năng xác đ nh ể ệ ở ả ị
v n đ trong quá trình đ i tho i, kh năng di n đ t, trình bày ý ki n quan đi m ấ ề ố ạ ả ễ ạ ế ể
v v n đ c n đ i tho i, kh năng l ng nghe, phân tích t ng h p, thề ấ ề ầ ố ạ ả ắ ổ ợ ương
lượng do v y đ đ i tho i có hi u qu đòi h i các bên t trau d i cho mình ậ ể ố ạ ệ ả ỏ ự ồ
nh ng kĩ năng m m c n thi t và các ki n th c v lu t pháp đ có th đ i tho i ữ ề ầ ế ế ứ ề ậ ể ể ố ạ
xã h i hi u qu nh t.ộ ệ ả ấ
Có kh năng v n d ng trí tu t p th đ gi i quy t v n đ m t cách sáng ả ậ ụ ệ ậ ể ể ả ế ấ ề ộ
t o.ạ
Có khuôn kh pháp lý rõ ràng trong quá trình đ i tho i và h th ng thi t ch ổ ố ạ ệ ố ế ế
h tr đa d ng hi u qu Môi trỗ ợ ạ ệ ả ường đ i tho i hình thành trên c s các c ch ố ạ ơ ở ơ ế
và hành lang pháp lý thông qua các quy đ nh c a pháp lu t liên quan t i đ i ị ủ ậ ớ ố tho i đ đi u ch nh hành vi c a các đ i tác tham gia Bên c nh đó ph i tích c c ạ ể ề ỉ ủ ố ạ ả ự
th c hi n c ch dân ch trong QHLĐ t c p trung ự ệ ơ ế ủ ừ ấ ương đ n đ a phế ị ương và doanh nghi p.ệ
PH N II: Th c tr ng các ho t đ ng đ i tho i xã h i trong T ng Công ty Khí Vi t Ầ ự ạ ạ ộ ố ạ ộ ổ ệ Nam - PV GAS
2.1 T ng quan v T ng Công ty Khí Vi t Nam - PV GASổ ề ổ ệ
Tên công ty: T NG CÔNG TY KHÍ VI T NAM - CÔNG TY C PH N (PV GAS)Ổ Ệ Ổ Ầ
Đ a ch : T ng 12, 12A, 14 và t ng 15, Tòa nhà PV GAS, s 673 đị ỉ ầ ầ ố ường Nguy nễ
H u Th , xã Phữ ọ ước Ki n, huy n Nhà Bè, TP H Chí Minh.ể ệ ồ
Đi n tho i: +84.28 3781 6777 ệ ạ
Fax: +84.28 3781 5666
Email: pvgas@pvgas.com.vn
Website: www.pvgas.com.vn
Gi i thi u v PV GAS:ớ ệ ề
T ng Công ty Khí Vi t Nam-CTCP là đ n v thành viên thu c T p Đoàn D u ổ ệ ơ ị ộ ậ ầ Khí Qu c gia Vi t Nam, ho t đ ng trên các lĩnh v c thu gom, v n chuy n, ch ố ệ ạ ộ ự ậ ể ế
bi n, phân ph i và kinh doanh các s n ph m khí trên ph m vi toàn qu c và m ế ố ả ẩ ạ ố ở
r ng ra th trộ ị ường qu c t ố ế
Trang 10Lĩnh v c ho t đ ng:ự ạ ộ
V n chuy n khí và các s n ph m khíậ ể ả ẩ
Thi t k , xây d ng, l p đ t, v n hành, b o dế ế ự ắ ặ ậ ả ưỡng, s a ch a công trình khíử ữ
D ch v kho c ng cho các d ch v xu t nh p kh u khíị ụ ả ị ụ ấ ậ ẩ
Cung c p v t t , thi t b ngành khíấ ậ ư ế ị
B c ng d u khí (b c ch ng ăn mòn, cách nhi t, bê tông gia tr ng)ọ ố ầ ọ ố ệ ọ
Hình thành và phát tri nể
Ý tưởng v m t ngành công nghi p khí đã đề ộ ệ ược hình thành t đ u nh ng ừ ầ ữ năm 90 khi s n lả ượng khí đ ng hành m B ch H , n u không đ a vào b ồ ỏ ạ ổ ế ư ờ
đ s d ng sẽ ph i đ t b ngoài kh i Do đó, ngày 20/09/1990, PV GAS ể ử ụ ả ố ỏ ơ
được thành l p trên c s Ban Qu n lý Công trình D u khí Vũng Tàu v i ậ ơ ở ả ầ ớ tên g i ban đ u là Công ty Khí đ t và v i ch c năng, nhi m v ch y u là ọ ầ ố ớ ứ ệ ụ ủ ế thu gom, nh p kh u, v n chuy n, tàng tr , ch bi n, phân ph i, kinh ậ ẩ ậ ể ữ ế ế ố doanh khí và các s n ph m khí.ả ẩ
T m t Công ty Khí đ t v i kho ng 100 cán b công nhân viên ban đ u, ừ ộ ố ớ ả ộ ầ
PV GAS ngày m t trộ ưởng thành, tr thành Công ty ch bi n và kinh doanh ở ế ế các s n ph m khí vào năm 1995, chuy n đ i thành Công ty TNHH m t ả ẩ ể ổ ộ thành viên vào tháng 11/2006, l n m nh thành T ng Công ty Khí Vi t ớ ạ ổ ệ Nam k t tháng 7/2007, ti n hành c ph n hóa và tr thành T ng Công ể ừ ế ổ ầ ở ổ
ty Khí Vi t Nam – Công ty c ph n vào tháng 5/2011 và sau đó niêm y t ệ ổ ầ ế trên sàn giao d ch ch ng khoán TP HCM vào tháng 5/2012.ị ứ T ng công ty ổ
hi n có 1.314 lao đ ng, tính đ n 1/7/2019 v i 100% NLĐ đệ ộ ế ớ ược ký k t ế
h p đ ng lao đ ng và s v n đi u l 19.139 t đ ng là m t trong nh ng ợ ồ ộ ố ố ề ệ ỷ ồ ộ ữ công ty c ph n có s v n đi u l l n nh t hi n nay t i Vi t Nam.ổ ầ ố ố ề ệ ớ ấ ệ ạ ệ V i ớ
nh ng thành t u to l n đ t đữ ự ớ ạ ược, PV GAS x ng đáng tr thành nhà v n ứ ở ậ chuy n và cung c p khí khô l n nh t t i Vi t Nam, s n xu t và kinh ể ấ ớ ấ ạ ệ ả ấ
doanh khí hóa l ng s 1 t i Vi t Nam; hoàn thành xu t s c nhi m v do ỏ ố ạ ệ ấ ắ ệ ụ Nhà nước giao cho
2.2 Th c tr ng các hình th c đ i tho i xã h i t i T ng Công ty Khí Vi t Nam - PVự ạ ứ ố ạ ộ ạ ổ ệ GAS
Theo quy đ nh c a pháp lu t, đ i tho i t i n i làm vi c đị ủ ậ ố ạ ạ ơ ệ ược hi u là vi c trao ể ệ
đ i tr c ti p gi a NLĐ ho c t p th lao đ ng v i NSDLĐ, nh m chia s thông ổ ự ế ữ ặ ậ ể ộ ớ ằ ẻ tin, tăng cường s hi u bi t gi a các bên đ xây d ng quan h lao đ ng hài hòa ự ể ế ữ ể ự ệ ộ
t i n i làm vi c Đ i tho i không ch b o đ m s dân ch trong doanh nghi p, ạ ơ ệ ố ạ ỉ ả ả ự ủ ệ