Hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh mtv staami vina thành phố đà nẵng giai đoạn 2016 2018

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN ̣c K in h tê ́H uê ́ - - ho TRỊNH THỊ KIM HỒNG Đ ại HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV STAAMI VINA, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ Tr ươ ̀n g GIAI ĐOẠN 2016 - 2018 Huế, tháng 12 năm 2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN ̣c K in h tê ́H uê ́ - - HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV STAAMI VINA, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Đ ại ho GIAI ĐOẠN 2016 - 2018 Sinh viên thực hiện: Trịnh Thị Kim Hồng Lớp: K50C Kế hoạch đầu tư TS Nguyễn Hoàng Diễm My Tr ươ ̀n g Niên khóa: 2016 – 2020 Giáo viên hướng dẫn: KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ Huế, tháng 12 năm 2019 Lời Cảm Ơn Để hoàn thành nghiên cứu này, em xin bày tỏ lòng cảm sâu sắc đến thầy cô giáo khoa Kinh tế Phát triển, đặc biệt thầy cô uê ́ ngành Kế hoạch đầu tư truyền cho em kiến thức bổ ích tạo điều ́H kiện giúp đỡ em thực báo cáo Em xin gởi lời cảm ơn đặc biệt đến Nguyễn Hồng Diễm My, người tê quan tâm, trực tiếp bảo, hướng dẫn, giúp đỡ em suốt trình thực tập làm báo cáo h Cuối cùng, em xin gởi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV in STAAMI VINA anh chị phòng kế tốn cơng ty quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi để giúp em hoàn thành khóa luận ̣c K Với điều kiện thời gian kiến thức hạn hẹp sinh viên thực tập, trình thực tập nghề nghiệp làm báo cáo, ho tránh khỏi sai sót, em mong nhận bảo, ý kiến đóng góp q thầy cơng ty để em có điều kiện bổ sung, nâng cao ý thức mình, phục vụ tốt cho đường sau Đ ại Một lần em xin chân thành cảm ơn! g Sinh viên thực Tr ươ ̀n Trịnh Thị Kim Hồng i i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Qua trình thực tập, điều tra nghiên cứu Công ty TNHH MTV STAAMI VINA, với đề tài: “Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty uê ́ TNHH MTV STAAMI VINA, Thành Phố Đà Nẵng Giai Đoạn 2016-2018”, ́H với số liệu thu thập được, tơi nhận vai trị to lớn việc nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Bên cạnh đó, tơi nhận thấy khó khăn, tê thách thức cơng việc sử dụng vốn, lao động để từ đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhằm hướng tới cơng ty ngày h hồn thiện phát triển tương lai in Nội dung nghiên cứu gồm phần - Phần 1: Đặt vấn đề: Giới thiệu tổng quan đề tài nghiên cứu, tính cấp ̣c K thiết nhằm cần thiết nghiên cứu, nêu rõ mục tiêu phương pháp nghiên cứu ho - Phần 2: Nội dung nghiên cứu: Trong phần bao gồm chương  Chương 1: Chương tập trung hệ thống hóa sở lý thuyết hiệu hoạt động kinh doanh, yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh Đ ại nhóm tiêu phản ánh kết hiệu kinh doanh sử dụng để tính tốn đề tài  Chương 2: Phần đầu chương tập trung giới thiệu tổng quan đơn vị g nghiên cứu, lĩnh vực hoạt động kinh doanh, máy quản lý, chức nhiệm vụ ươ ̀n đơn vị Phân tích thực trạng tài sản, nguồn vốn, nguồn lao động cơng ty Phần sâu vào phân tích tiêu phản ảnh kết hiệu kinh doanh công ty giai đoạn 2016 - 2018 bao gồm phân tích hiệu sử Tr dụng vốn, khả toán, khả sinh lời, hiệu sử dụng lao động công ty, phân tích kịch chi phí ảnh hưởng tới kết hiệu kinh doanh công ty, nêu nhận xét nguyên nhân biến động tiêu Thực phân tích ma trận SWOT để biết điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức công ty, làm sở đề xuất giải pháp chương SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My  Chương 3: Thống kê lại thuận lợi khó khăn mà cơng ty gặp phải năm 2016 - 2018 Dựa kết nghiên cứu đề tài, đề xuất giải pháp nhằm góp phần giải khó khăn, hạn chế cơng ty hoạt động kinh doanh Phần 3: Kết luận kiến nghị: Thực kết luận tóm tắt tất nội dung uê ́ đề tài, phần phân tích hiệu quả, kiến nghị cơng ty nói chung ́H Nhà nước nói riêng, dựa giải pháp đề chương phần Để góp phần giúp Ban quản trị cơng ty giải tốt vấn đề kinh doanh, cần tạo hội, tê điều kiện môi trường đầu tư tốt cho công ty doanh nghiệp ngành h Kết nghiên cứu cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty in TNHH MTV STAAMI VINA giai đoạn 2016 – 2018 đạt kết định, song tồn han chế, chẳng hạn tỷ số hệ số ̣c K toán ngắn hạn, hệ số toán thời, hệ số toán nhanh giai đoạn 2016 – 2018 thấp giảm liên tục Các tỷ số LNST / Tổng chi phí tỷ số ho LNST / Doanh thu giảm giai đoạn Mức độ hoàn thành kế hoạch công ty chưa cao Do đó, giải pháp đề gắn với thiếu sót để Tr ươ ̀n g Đ ại cải thiện vấn đề nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My MỤC LỤC Lời Cảm Ơn i TÓM TẮT NGHIÊN CỨU .ii DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT vii uê ́ DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC SƠ ĐỒ ix ́H PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI .1 tê MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 Mục tiêu chung h 2.2 Mục tiêu cụ thể in ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 ̣c K 3.2 Phạm vi nghiên cứu PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT CẤU ĐỀ TÀI ho PHẦN II: NỘI DUNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 Cơ sở lý luận hiệu hoạt động kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn .4 Đ ại 1.1.1 Khái niệm công ty trách nhiệm hữu hạn 1.1.2 Đặc điểm công ty TNHH 1.2 Khái quát hiệu hoạt động kinh doanh g 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh ươ ̀n 1.2.2 Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.3 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh .6 1.2.4.1 Nhân tố chủ quan Tr 1.2.4.2 Nhân tố khách quan .7 1.3 Hệ thống tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.3.1 Nhóm tiêu đánh giá kết kinh doanh 1.3.1.1 Doanh thu .8 1.3.1.2 Chi phí… 1.3.1.3 Lợi nhuận .9 SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My 1.3.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 10 1.3.2.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 10 1.3.2.2 Nhóm tiêu phân tích khả toán .11 1.3.2.3 Nhóm tiêu khả sinh lời 12 1.3.2.4 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động .13 uê ́ 1.4 Cơ sở thực tiễn 14 1.4.1 Thực trạng ngành sản xuất vật dụng inox Việt nam .14 ́H 1.4.2 Thực trạng ngành sản xuất vật dụng inox Đà nẵng 14 CHƯƠNG II: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV tê STAAMI VINA, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2016 -2018 16 2.1 Tổng Quan Về Công Ty TNHH MTV STAAMI VINA 16 2.1.1 Giới thiệu công ty 16 h 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển .16 in 2.1.3 Chức nhiệm vụ công ty .17 ̣c K 2.1.3.1 Chức 17 2.1.3.2 Nhiệm vụ17 2.1.4 Đặc điểm tổ chức sản xuất tổ chức quản lý công ty 17 ho 2.1.4.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh 17 2.1.4.2 Đặc điểm tổ chức quản lý 20 2.1.5 Ngành nghề kinh doanh 21 Đ ại 2.1.5.1 Thị trường tiêu thụ .22 2.1.5.2 Các công ty, đại lý bán hàng 24 2.1.6 Tình hình nhân 24 2.1.7 Tình hình tài sản nguồn vốn 26 g 2.1.8 Thuận lợi khó khăn cơng ty .30 ươ ̀n 2.1.8.1 Những thuận lợi 30 2.1.8.2 Những khó khăn 30 2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV STAAMI VINA giai đoạn 2016- Tr 2018 30 2.2.1 Tình hình doanh thu Công ty TNHH MTV STAAMI VINA giai đoạn 2016 - 2018 30 2.2.2 Tình hình chi phí hoạt động kinh doanh Công ty STAAMI VINA giai đoạn 2016 2018 32 2.2.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV STAAMI VINA giai đoạn 2016 – 2018 35 2.3 Hiệu hoạt động kinh doanh Công ty STAAMI VINA giai đoạn 2016 – 2018 36 SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My 2.3.1 Hiệu sử dụng vốn công ty giai đoạn 2016 – 2018 36 2.3.1.1 Hiệu sử dụng vốn cố định 36 2.3.1.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động 38 2.3.2 Phân tích nhóm tiêu khả tốn cơng ty 40 2.3.3 Phân tích nhóm tiêu khả sinh lời công ty giai đoạn 2016 – 2018 .43 2.3.4 Phân tích hiệu sử dụng lao động công ty giai đoạn 2016 – 2018 46 uê ́ 2.3.5 Phân tích biến động kết hiệu kinh doanh công ty theo số kịch chi phí .49 ́H 2.3.6 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức công ty TNHH STAAMI VINA50 tê 2.3.6.1 Điểm mạnh 51 2.3.6.2 Điểm yếu51 51 h 2.3.6.3 Cơ hội 2.3.6.4 Thách thức 51 in CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ̣c K KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV STAAMI VINA 53 3.1 Định hướng chiến lược phát triển công ty thời gian tới 53 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty .53 ho PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .56 I Kết luận 56 II Kiến nghị 58 Đ ại 3.1.1 Đối với Nhà nước 58 3.1.2 Đối với Công Ty TNHH MTV STAAMI VINA 58 Tr ươ ̀n g DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO .60 SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Diễn giải Chi phí DT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính HĐKD Hoạt động kinh doanh LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế QLDN Quản lý doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu Vốn lưu động Đ ại VLĐ Tài sản lưu động ho TSLĐ VCSH ́H tê h in Trách nhiệm hữu hạn ̣c K TNHH TTS uê ́ CP Vốn cố định Tr ươ ̀n g VCĐ SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tổng quan mặt hàng kinh doanh Công ty STAAMI VINA 22 Bảng 2.2: Tình hình nhân cơng ty giai đoạn năm 2016 - 2018 .25 uê ́ Bảng 2.3: Tình hình tài sản Cơng Ty TNHH MTV STAAMI VINA giai đoạn 2016 - 2018 .27 ́H Bảng 2.4: Tình hình doanh thu Cơng ty STAAMI VINA giai đoạn 2016 - 2018 31 Bảng 2.5: Tình hình chi phí hoạt động kinh doanh Công Ty TNHH tê STAAAMI VINA giai đoạn 2016 - 2018 33 h Bảng 2.6: Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV STAAMI in VINA giai đoạn 2016 – 2018 35 Bảng 2.7: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty STAAMI VINA giai đoạn ̣c K 2016 - 2018 .37 Bảng 2.8: Hiệu sử dụng vốn lưu động Công Ty TNHH MTV STAAMI ho VINA giai đoạn 2016 - 2018 39 Bảng 2.9: Tình hình khả tốn Công ty STAAMI VINA giai đoạn 2016 – 2018 .41 Đ ại Bảng 2.10: Tình hình khả sinh lời Công ty giai đoạn 2016 – 2019 44 Bảng 2.11: Hiệu sử dụng lao động Công ty STAAMI VINA giai đoạn 2016 - 2018 .47 g Bảng 2.12: Phân tích biến động kết hiệu kinh doanh công ty ươ ̀n theo số kịch chi phí 49 Bảng 2.13: Ma trận SWOT chiến lược cho hoạt động kinh doanh Công ty Tr TNHH MTV STAAMI VINA 52 SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng viii GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My ́H ́ Khóa luận tốt nghiệp Tổng doanh thu Tỷ đồng 25,24 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 2,59 Tổng số lao động Người Chi phí tiền lương Tỷ đồng % +/- % 37,46 40,53 12,22 48,42 3,07 8,20 1,66 1,68 -0,93 -35,91 0,02 0,96 190 28 25,00 50 35,71 1,06 1,20 1,63 0,14 13,21 0,43 35,83 0,23 0,27 0,21 0,04 18,73 -0,05 -20,28 0,02 0,01 0,01 -0,01 -48,73 -0,003 -25,43 Lần 23,81 31,22 24,87 7,41 31,10 -6,35 -20,35 Lần 2,44 1,38 1,03 -1,06 -43,38 -0,35 -25,49 Tỷ đồng / người Đ ại Sức sinh lời LĐ(2/3) ̀ng +/- 140 Tỷ đồng / người Tỷ suất LNST/ CP tiền lương 2018 Tr ươ (Nguồn: Bảng Báo Nhân Công ty STAAMI VINA 2016 - 2018 tính tốn tác giả) SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 2018/2017 112 NSLĐ bình quân(1/3) Tỷ suất DT/ CP tiền lương 2017 in h 2016 ̣c K ĐVT 2017/2016 ho Chi tiêu tê Bảng 2.11: Hiệu sử dụng lao động Công ty STAAMI VINA giai đoạn 2016 - 2018 47 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My  NSLĐ bình qn Năm 2016 đạt 0,23 tỷ đồng / người, có nghĩa lao động tạo 0,23 tỷ đồng doanh thu Đến năm 2017 tăng lên 0,04 tỷ so với năm 2016, tương đương với tăng 18,73% Đến năm 2018 giảm 0,21 tỷ đồng / người, giảm 0,05 tỷ đồng so với năm 2017 Mặc dù giảm tỷ số cao cho thấy công ty hoạt uê ́ động hiệu ́H  Sức sinh lợi lao động Sức sinh lợi lao động năm 2016 0,02 tỷ đồng, tức lao động tê tạo 0,02 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2017 giảm 0,01 tỷ đồng giảm 0,01 tỷ đồng so với năm 2016 Tỷ số thấp lợi nhuận sau thuế in  Tỷ suất doanh thu / chi phí tiền lương h công ty thấp Tỷ số năm có biến động Năm 2016 23,81 lần, tức ̣c K đồng lương bỏ thu 23,81 đồng doanh thu Năm 2017 tăng lên thành 31,22 lần, tăng 7,41 lần so với năm ngoái tương ứng với 31,10% Đến năm 2018 giảm ho 24,87 lần, tương đương giảm 20,35% so với năm 2017  Tỷ số LNST / chi phí tiền lương Tỷ số giảm qua năm Năm 2016 2,44 lần, tức đồng chi phí Đ ại tiền lương bỏ thu lại 2,44 đồng lợi nhuận Năm 2017 giảm xuống 1,38 lần, tương ứng với giảm 43,38% Đến năm 2018 lạ tiếp tục giảm 0,35 lần Nguyên nhân LNST giảm chi phí tiền lương lại tăng cao g Qua ta thấy hiệu sử dụng lao động công ty chưa tốt, có ươ ̀n xu hướng giảm Nhiều lao động hoạt động chưa hiệu quả, cơng ty cắt giảm số lượng để thu nhập lao động cao hơn, bồi dưỡng cho nhân viên để công việc đạt hiệu cao, từ nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tr cho cơng ty SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 48 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Diễm My uê ́ 2.3.5 Phân tích biến động kết hiệu kinh doanh công ty theo số kịch chi phí Chỉ tiêu ĐVT 2016 2017 2018 2017/2016 +/- 2018/2017 % +/- % tê STT ́H Bảng 2.12: Phân tích biến động kết hiệu kinh doanh công ty theo số kịch chi phí Trường hợp chi phí tăng 5% Tổng doanh thu Tỷ đồng 25,24 37,46 40,53 12,22 60,82 3,07 8,20 Tổng chi phí Tỷ đồng 23,78 37,59 40,79 13,81 58,06 3,20 8,52 LNST Tỷ đồng 1,46 -0,13 -0,26 -1,59 -108,92 -0,13 101,92 Tỷ số LNST/ Doanh thu Lần 0,06 -0,003 -0,01 -0,06 -106,01 -0.003 86,63 Tỷ số LNST / Tổng chi phí Lần 0,06 -0,003 -0,01 -0,06 -105,64 -0.003 86,07 25,24 37,46 40,53 12,22 60,82 3,07 8,20 21,52 34,01 36,91 12,49 58,06 2,90 8,52 ̣c K ho Trường hợp chi phí giảm 5% in h Tổng doanh thu Tỷ đồng Tổng chi phí Tỷ đồng LNST Tỷ đồng 3,72 3,45 3,62 -0,27 -7,32 0,17 5,00 Tỷ số LNST/ Doanh thu Lần 0,15 0,09 0,09 -0,06 -37,55 -0,003 -2,95 Tỷ số LN / Tổng chi phí Lần 0,17 0,10 0,10 -0,07 -41,36 -0,003 -3,24 Đ ại Tr ươ ̀ng (Nguồn: Bảng kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV STAAMI VINA giai đoạn 2016 – 2018 SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng tính tốn tác giả) 49 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My  Trường hợp chi phí tăng 5% Qua bảng trên, ta thấy chi phí cơng ty tăng lên 5%, giả sử nhân tố khác khơng thay đổi, lợi nhuận giảm đáng kể, chí không đem lại lợi nhuận Cụ thể, chi phí tăng 5% LNST cơng ty năm 2017 năm uê ́ 2018 âm, năm 2017 -0,13 tỷ đồng năm 2018 -0,26 tỷ đồng LNST âm dẫn đến tỷ số LN / DT LN / Tổng chi phí giảm đáng báo động, tỷ số ́H ngày nhỏ chí âm Cụ thể, năm 2018 tỷ số LN / DT tỷ số LN / Tổng chi phí giảm cịn -0,01 lần Điều cho thấy công ty không cắt tê giảm chi phí khơng cần thiết quản lý chặt chẽ công ty tương lai làm ăn thua lỗ h  Trường hợp chi phí giảm 5% in Chi phí ban đầu cơng ty năm 2016 22,65 tỷ đồng, thực cắt ̣c K giảm 5%, giả sử nhân tố khác khơng thay đổi, lợi nhuận sau thuế công ty tăng lên đáng kể Cụ thể năm 2016, LNST ban đầu công ty 2,59 tỷ đồng (với chi phí ban đầu chưa giảm), sau giảm trừ 5% chi phí lợi nhuận tăng lên thành ho 3,72 tỷ đồng Năm 2017 3,45 tỷ đồng Đến năm 2018, LNST tiếp tục tăng lên thành 3,62 tỷ đồng, tăng 0,17 tỷ đồng so với năm 2017 tương ứng với tăng 5% Đ ại LNST tăng lên dẫn đến tiêu tỷ số LNST / DT tỷ số LNST / Tổng chi phí tăng Cụ thể, năm 2016 tỷ số LNST / DT 0,15 lần Năm 2017 0,09 lần, giảm 0,06 lần so với năm 2016 LNST tăng kéo theo tỷ số LNST / Tổng chi phí tăng theo, năm 2016 0,17 lần, năm 2017 năm 2018 0,1 lần Tất g tỷ số dương cho thấy công ty cắt giảm chi phí nhiều ươ ̀n thời gian tới đem lại lợi nhuận ngày cao điều kiện nhân tố khác không đổi Vì vậy, cơng ty cần phải có sách quản lý chi phí hợp lý, giảm chi phí không cần thiết để tăng thêm lợi nhuận số hiệu kinh Tr doanh cho công ty 2.3.6 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức cơng ty TNHH STAAMI VINA Phân tích ma trận SWOT giúp cho nhà quản lý nhìn nhận cách tổng quát khách quan điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức công ty SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 50 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Diễm My 2.3.6.1 Điểm mạnh  Là cơng ty có lịch sử hoạt động lâu đời ngành sản xuất inox  Ngày chiếm lòng tin khách hàng  Cơ sở vật chất ngày hồn thiện ́  Trình độ quản lý trình độ nhân viên ngày nâng cao 2.3.6.2 Điểm yếu  Hiệu sử dụng vốn công ty ngày giảm tê  Hàng tồn kho công ty mức cao ́H  Lợi nhuận công ty qua năm có giảm sút  Chi phí nằm tình trạng cao nên lợi nhuận ngày giảm h 2.3.6.3 Cơ hội in  Ngày có nhiều người sử biết đến vật dụng inox ̣c K  Chính phủ phát động phong trào “chống rác thải nhựa”, vật dụng inox trở thành vật dụng thay hiệu 2.3.6.4 Thách thức ho  Có nhiều đối thủ cạnh tranh Cơng ty TNHH Inox Gia Thịnh, Cơng ty cổ phần Trình Tâm, v.v vậy, cơng ty cần phải có chiến lược kinh doanh hợp lý để canh tranh với đối thủ Đ ại  Ngày có nhiều doanh nghiệp lĩnh vực  Chi phí lãi suất tăng Tr ươ ̀n g  Biến động giá nguồn nguyên liệu đầu vào SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 51 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Diễm My Bảng 2.13: Ma trận SWOT chiến lược cho hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV STAAMI VINA Cơ hội (Oportunities) Thách thức(Threats) động phong trào “chống rác thải nhựa”, vật dụng inox (SO) (ST) in Điểm mạnh (S) h trở thành vật dụng thay hiệu ́H  Chính phủ phát tê Ma trận Swot uê ́  Ngày có nhiều Ngày có nhiều doanh người sử biết đến nghiệp lĩnh vực vật dụng inox  Chi phí lãi suất tăng ̣c K  Ngày chiếm lòng  Tiến hành mở rộng quy Cần giảm thiểu chi tin khách hàng mơ phạm vi phí khơng cần thiết để đem Đ ại ho lại lợi nhuận cao  Cơ sở vật chất ngày hoạt động cơng ty hồn thiện  Chú trọng việc  Trình độ quản lý tiềm kiếm thị trường để trình độ nhân viên ngày đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm nâng cao Điểm yếu(W) (WO) ươ ̀n g  Lợi nhuận công ty qua  Cần tăng cường công năm có giảm sút tác quản lý hàng tồn  Hiệu sử dụng vốn kho, quản lý khoản chi phí tiến hành cơng ty ngày giảm  Hàng tồn kho công ty nâng cấp tài sản mức cao Tr  Chi phí nằm tình trạng cao nên lợi nhuận ngày giảm (WT)  Quản lí chặt chẽ nguồn vốn để đem lại hiệu cao  Có nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm công ty TNHH inox Gia Thịnh, Cơng ty cổ phần Trình Tâm v.v, vậy, cơng ty cần phải có chiến lược kinh doanh hợp lý để canh tranh với đối thủ  Biến động giá nguyên vật liệu đầu vào SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 52 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV STAAMI VINA 3.1 Định hướng chiến lược phát triển công ty thời gian tới uê ́ Trong thời gian tới, chuyên gia kinh tế dự báo kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng cịn gặp nhiều khó khăn Đứng trước tình ́H hình đó, Cơng ty STAAMI VINA đề kế hoạch, chiến lược để vượt qua khó khăn thời gian tới, cụ thể là: tê Thứ nhất: Nắm bắt nhu cầu khách hàng biến động thị trường, khai thác mạnh để đáp ứng tốt nhu cầu ngày đa dạng h thị trường in Thứ hai: Tăng cường cải tiến sở vật chất kỹ thuật công ty Giúp tiết ̣c K kiệm chi phí, bảo vệ an tồn bảo hộ lao động Thứ ba: Tăng cường nguồn vốn, mở rộng quy mô hoạt động Thứ tư: Tập trung phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ, khả ho đàm phán kinh doanh, nâng cao tay nghề cho nhân viên kỹ thuật 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty Đ ại Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh mối quan tâm hàng đầu cơng ty để tồn cạnh tranh thị trường Công ty phải không ngừng nỗ lực, phấn đấu để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, phải biết sáng tạo, học hỏi kinh nghiệm, sách để tạo cho vị ổn định g thị trường ươ ̀n Để giải khó khăn công ty, tác giả xin đề xuất số giải pháp sau đây: Tr  Quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn Vốn yếu tố vô quan trọng định trực tiếp đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đối với VCĐ VLĐ, công ty sử dụng chưa thực hiệu hiệu ngày xuống Về vốn cố định, công ty nên thực lý tài sản cố định hết hiệu kinh tế, điều giúp cơng ty có phần vốn để đầu tư tài sản SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 53 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My Về vốn lưu động, công ty nên thực mua TSCĐ có đủ vốn kinh doanh Việc mua tài sản cố định địi hỏi cơng ty phải cân nhắc kĩ lưỡng, tránh tình trạng lãng phí tài sản Song song với việc đầu tư mua tài sản, công ty cần phải xem xét lại hàng tồn kho Hiện lượng hàng tồn kho công ty tương uê ́ đối lớn Nếu dự trữ nhiều dẫn đến tốn chi phí lưu kho vốn bị ứ đọng Để giải vấn đề này, công ty không nên trọng vào việc sản xuất nhanh ́H chóng khách hàng muốn mà cần phân tích cung cầu thị trường ngắn, trung, dài hạn, thực dự trữ dựa tình hình hoạt động công ty tê  Quản lý chặt chẽ tiết kiệm chi phí Chi phí cơng ty tăng lên liên tục vòng năm làm ảnh hưởng đến h kết hoạt động công ty, ta cần có giải pháp để giảm thiểu chi in phí SXKD sau: ̣c K - Thực quản lý tốt tài sản, trang thiết bị nhằm giảm bớt chi phí mua sắm, sữa chữa - Thực công nghệ quản lý đại từ xa điện thoại, ứng dụng lực ban quản lý ho toán trực tuyến, v.v vừa tiết kiệm thời gian, tiền bạc, vừa tiết kiệm nhân Đ ại - Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm công đoạn để đưa sản phẩm chất lượng hạn chế phế phẩm - Đối với khoản chi phí bất thường, cơng ty nên thường xun kiểm tra tình hình chi phí để phát điểm bất thường để kịp thời khắc phục ươ ̀n g  Tăng cường công tác hàng tồn kho Do đặc thù kinh doanh cơng ty nên hàng tồn kho có nhiều biến động chiếm tỷ lệ lớn nguồn VLĐ công ty Hàng tồn kho nhiều dẫn Tr đến ứ đọng vốn, tăng chi phí lưu kho, bảo quản, v.v, ngược lại hàng tồn kho dẫn đến thiếu hàng cung ứng cho thị trường nhu cầu tăng Vì vậy, cơng ty cần phải tổ chức tốt công tác quản lý HTK định kỳ, thường xuyên theo dõi biến động giá nhu cầu thị trường để đưa mức tồn kho tối ưu  Nâng cao khả toán nhanh Qua phân tích ta thấy cơng ty có khả toán nhanh thấp, khả ảnh hưởng đến uy tín cơng ty thị trường Hiện tại, tỷ số SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 54 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My tốn công ty thấp, số thấp làm giảm lòng tin khách hàng, nhà đầu tư nội cán nhân viên cơng ty Vì vậy, cơng ty cần phải cải thiện tình hình cách kiểm tra định kỳ lượng tiền mặt quỹ cơng ty, trì lượng tiền hợp lý để toán khoản bất ngờ, so sánh thu chi kỳ uê ́ trước để dự đoán trước lượng tiền mặt cần sử dụng Bến cạnh đó, cơng ty tìm cách để gia tăng doanh số bán để thu lại lợi nhuận cao nhất, bù đắp ́H thiếu hụt  Đầu tư phát triển nguồn nhân lực tê Công ty cần trọng vào phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ tay nghề để tạo sản phẩm tốt đáp ứng nhu cầu khách hàng h Cần tổ chức nhiều khóa đào tạo nguồn nhân lực, tham gia lớp kỹ in lãnh đạo, lớp huấn luyện nghiệp vụ thuế, hải quan, v.v Ngồi ra, cơng ty cần ̣c K phải tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên tham gia hội thảo, cử sang nước để trao dồi kiến thức Bên cạnh đó, sách tiền lương, thù lao, phụ cấp phải thật công bằng, nâng ho cao hiệu làm việc tăng cường gắn kết thành viên Đồng thời, nên coi trọng đẩy mạnh phong trào thi đua phát huy sang kiến cải tiến kỹ thuật, hợp Đ ại lý hóa sản xuất, nhiều ý kiến góp phần tăng suất lao động, cải tiến môi trường làm việc, hạn chế tiêu hao nguyên liệu tăng hiệu suất máy móc thiết bị  Nguồn cung ứng vừa đảm bảo chất lượng vừa giá hợp lý Trong lĩnh vực bán lẻ kinh doanh dịch vụ việc đảm bảo nguồn cung g ứng sản phẩm tốt doanh nghiệp đặc biệt quan tâm Khi công ty có nguồn ươ ̀n cung cấp đầu vào ổn định đảm bảo donh nghiệp đáp ứng nhu cầu thị trường cách ổn định Tr  Đẩy mạnh công tác điều tra nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường có vai trị vơ quan trọng doanh nghiệp nắm bắt khả thị trường, nhu cầu tương lai thị trường giúp cho cơng ty có kế hoạch chiến lược phù hợp để giúp khách hàng tiếp cận với sản phẩm công ty SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 55 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Diễm My Cần mở rộng thị trường không thành phố Đà Nẵng mà thành phố tỉnh lân cận Huế, Quảng nam, Quảng Ngãi, v.v Khi hướng nhiều thị trường tỉnh, thành phố khác, công ty đem lại lợi nhuận cao  Tăng cường hoạt động quảng bá thu hút khách hàng uê ́ Công ty cần liên kết với nhiều cơng ty ngồi ngành, thực chương trình thiện nguyện, tham gia hội thảo, hội nghị để nhiều cá nhân hay tổ ́H chức biết đến tên tuổi công ty Sử dụng trang mạng tờ pano quảng cáo sản phẩm mà cơng ty cung cấp để đưa hình ảnh công ty vươn xa tê Tạo chương trình chăm sóc khách hàng đặc biệt lợi ích công ty hướng đến lợi ích lâu dài Thường xuyên liên hệ với khách hàng để biết h sản phẩm có vấn đề khơng để kịp thời sửa chữa mang lại cho khách hàng tin in cậy Thực tốt cơng tác chăm sóc khách hàng cơng ty nâng cao uy ̣c K tín thị trường vị ngày vững mạnh  Xây dựng chiến lược kinh doanh đắn khả thi để thực ho Xác định rõ mục tiêu ngắn hạn, trung hạn dài hạn phù hợp rõ ràng, có tính Hiện cơng ty hoạt động chưa hiệu quả, chứng tỏ công ty chưa đưa Đ ại chiến lược đắn Qua cơng ty cần phải điều chỉnh lại chiến lược, tìm hướng nhằm giải tình trạng khó khăn để cơng ty hoạt Tr ươ ̀n g động hiệu năm tới PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ I Kết luận SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 56 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My Cơng ty TNHH MTV STAAMI VINA công ty chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm inox nhiều khách hàng chấp nhận tin dùng mang lại chất lượng cao Kết cho thấy năm (2016 – 2018) hoạt động SXKD công ty uê ́ đạt kết hiệu định Tuy nhiên, hiệu mang lại chưa cao chưa ổn định vào năm 2017 với biến động tiêu theo hướng bất ́H lợi, đến năm 2018 tình hình chuyển biến theo hướng tích cực hơn, dấu hiệu cho thấy phục hồi phát triển công ty, phản ánh lực quản lý tê sử dụng hiệu nguồn lực vào SXKD Cụ thể, tổng doanh thu công ty năm 2016 25,24 tỷ đồng Năm 2017 tăng lên 37,46 tỷ đồng Đến năm 2018 lại h tiếp tục tăng thành 40,53 tỷ đồng Bên cạnh đó, tổng chi phí cơng ty bỏ in lớn Chi phí bỏ năm 2016 22,65 tỷ đồng Đến năm 2018 tăng lên tới 38,85 tỷ ̣c K đồng Chi phí tăng lên số lượng nhân viên ngày tăng, chi phí nguyên vật liệu tăng, chi phí vật liệu tăng Tất chi phí tăng dẫn đến lợi nhuận sau thuế giảm Cụ thể, năm 2016 2,82 tỷ, năm 2017 giảm mạnh 1,66 tỷ đồng ho Đến năm 2018 1,68 tỷ đồng Khi phân tích sâu vào tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh, Đ ại nhận thấy chất lượng hoạt động công ty ngày xuống Đối với nhóm tiêu khả tốn: nhìn chung tỷ số hệ số toán ngắn hạn, hệ số toán thời, hệ số toán nhanh giai đoạn 2016 – 2018 thấp giảm liên tục Chẳng hạn hệ số toán tài sản ngắn g hạn, năm 2016 0,05 lần đến năm 2017 giảm cịn 0,03 lần Hệ số tốn ươ ̀n thời công ty qua ba năm có biến động nhỏ 1, số thấp khoản tiền mặt có sẵn cơng ty khơng lớn, khoản phải thu cịn nhiều Tr chưa thu hồi Về khả sinh lời, nhóm số cơng ty có xu hướng giảm mức cho phép Cụ thể, tỷ suất LNST / Doanh thu năm 2016 0,1% đến năm 2017 giảm mạnh mức 0,04% Giảm 0,06% so với năm 2016 Tương tự, tỷ số LNST / Tổng chi phí năm 2016 0,11% đến năm 2017 lại 0,04%, năm 2018 lại tiếp tục giảm 0,04% Những tỷ số dương, dấu hiệu tốt cho thấy kinh doanh làm ăn có lãi Tuy nhiên SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 57 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My số cịn thấp, cơng ty nên có biện pháp để tối thiểu chi phí, tăng doanh thu đem lại lợi nhuận tối ưu Về tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động, cơng ty có suất lao động bình quân cao, cụ thể năm 2016 0,23 tỷ đồng / người Đến năm 2018 uê ́ 0,21 tỷ đồng / người Mặc khác, sức sinh lợi lao động công ty giai đoạn thấp Năm 2016 0,03 tỷ đồng, đến năm 2017 giảm 0,01 tỷ đồng, ́H giảm 0,02 tỷ đồng so với năm 2016 Tỷ số giảm lợi nhuận sau thuế cơng ty có biến động giảm tê Qua việc phân tích hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV STAAMI VINA cho thấy cơng ty gặp khó khăn cơng tác sử dụng vốn Mặc dù h có nhiều nỗ lực việc cắt giảm chi phí, nhìn chung hiệu hoạt in động cơng ty chưa cao chưa ổn định, có xu hướng giảm Từ ̣c K khó khăn tồn công ty, tác giả đề xuất số giải pháp phù hợp với tình hình thực tiễn công ty nhằm khắc phục hạn chế tồn để giúp II Kiến nghị ho công ty ngày nâng cao hiệu kinh doanh 3.1.1 Đối với Nhà nước Nhà nước cần có sách biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp là: Đ ại  Tăng cường quản lý chặt chẽ doanh nghiệp, tránh tượng tiêu cực lợi dụng kẻ hở luật pháp để làm ăn phi pháp làm ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh g  Có sách ưu đãi thuế, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư máy ươ ̀n móc đại  Nhà nước cần có biện pháp cụ thể nhằm ngăn chặn hàng giả, hàng Tr nhái, hàng hóa nhập lậu gây nên cạnh tranh khơng lành mạnh  Thực dịch vụ toán khoản nợ doanh nghiệp  Địa phương xung quanh doanh nghiệp nên phối hợp để người dân địa bàn có cơng ăn việc làm, tránh tượng thất nghiệp 3.1.2 Đối với Công Ty TNHH MTV STAAMI VINA SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 58 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Diễm My Qua thời gian thực tập phân tích, xử lý số liệu tác giả nhận thấy điều cần thiết trước mắt công ty cần làm để nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao lực tài Bên cạnh cơng ty cần:  Có kế hoạch sử dụng nguồn vốn hiệu uê ́  Tập trung tổ chức đổi công tác quản lý điều hành hoạt động kinh doanh ́H  Tăng cường vận động thu hút, chuẩn bị nguồn nhân lực có trình độ chun mơn kinh nghiệm cao tê  Sử dụng tiết kiệm tối đa chi phí để làm gia tăng lợi nhuận  Quan tâm thành lập phận marketing để quảng bá sản phẩm h hình ảnh cơng ty in  Thường xuyên điều tra, khảo sát ý kiến khách hàng chất lượng dịch vụ ̣c K chăm sóc khách hàng cơng ty  Ln cố trì mối quan hệ tốt đẹp với quyền địa phương Tr ươ ̀n g Đ ại tồn phát triển ho tổ chức tín dụng để nhận hỗ trợ từ tổ chức giúp cho công ty SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 59 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm My DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO Quy định pháp luật công ty TNHH thành viên https://luatminhkhue.vn/quy-dinh-cua-phap-luat-ve-cong-ty-tnhh-mot-thanh- uê ́ vien.aspx [Xem 19/11/2019] Luật Việt Nam, So sánh công ty cổ phần công ty TNHH ́H https://luatvietnam.vn/tin-phap-luat/so-sanh-cong-ty-co-phan-va-cong-ty- tê trach-nhiem-huu-han-230-19158-article.html [Xem 20/9/2019] Business,Khái niệm hiệu hoạt đọng sản xuất kinh doanh, h in https://voer.edu.vn/m/khai-niem-hieu-qua-hoat-dong-san-xuat-kinh- ̣c K doanh/114c6d55 [Xem 15/11/2019] Lê Thị Khánh Huyền “Khái niệm, phân loại hiệu kinh doanh” ho http://zaidap.com/khai-niem-phan-loai-ve-hieu-qua-kinh-doanh-d283942.htm [Xem 10/10/2019] Đ ại Website: Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp https://luanvanaz.com/yeu-to-anh-huong-den-hieu-qua-kinh-doanh-doanhnghiep.html Nguyễn Tấn Bình (2000), phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Đại học Kho tri thức số, Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần ươ ̀n g Quốc gia Thành Phố Hồ Chí Minh Nơng Lâm Sản Kiên Giang Tr https://khotrithucso.com/luan-van-do-an-bao-cao/kinh-te/quan-tri-kinhdoanh/phan-tich-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh-tai-cong-ty-co-phan-nonglam-san-kien-giang.html [Xem 2/10/2019] Nguyễn Thế Hoàng (2018), vấn đề liên quan đến chi phí tài https://bankstore.vn/chi-phi-tai-chinh-la-gi/ [Xem 18/9/2019] SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 60 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Diễm My PGS.TS, Phạm Văn Cơng (2011), Giáo trình kế tốn tài chính, NXB ĐH Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội 10 Tổng cục thống kê, Chỉ số sản xuất công nghiệp phân theo ngành kinh tế https://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=431&idmid=3 uê ́ [Xem 10/10/2019] 11 Bảng tổng hợp mặt hàng Công ty TNHH MTV STAAMI VINA- ́H Thành phố Đà Nẵng 12 Báo cáo tài năm 2016 Cơng ty TNHH MTV STAAMI VINA- tê Thành phố Đà Nẵng 13 Báo cáo tài năm 2017 Công ty TNHH MTV STAAMI VINA- h Thành phố Đà Nẵng in 14 Báo cáo tài năm 2018 Công ty TNHH MTV STAAMI VINA- ̣c K Thành phố Đà Nẵng 15 Một số khóa luận khóa trước Lê Như Ý Nhi (2015), Khóa luận phân tích hiệu hoạt động kinh doanh ho Cơng ty cổ phần xây dựng Quảng Trị http://www.luanvan.co/luan-van/khoa-luan-phan-tich-hieu-qua-hoat-dong- Đ ại kinh-doanh-cua-cong-ty-co-phan-tu-van-xay-dung-quang-tri-64756/ Tr ươ ̀n g [ Xem 2/12/2019] SVTH: Trịnh Thị Kim Hồng 61 ... CHƯƠNG II: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV STAAMI VINA, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2016 -2018 2.1 Tổng Quan Về Công Ty TNHH MTV STAAMI VINA uê ́ 2.1.1 Giới thiệu công ty Tên... động kinh doanh Công ty TNHH MTV STAAMI VINA giai đoạn 2016- 2018 2.2.1 Tình hình doanh thu Cơng ty TNHH MTV STAAMI VINA giai đoạn 2016 - 2018 Tình hình doanh thu Công ty TNHH MTV STAAMI VINA giai. .. hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV STAAMI VINA giai đoạn 2016 – 2018 Kết hoạt đông kinh doanh Công ty STAAMI VINA giai đoạn 2016 2018 thể bảng 2.6 uê ́ Bảng 2.6: Kết hoạt động kinh doanh Công