Phân tích tài chính công ty cổ phần xi măng bỉm sơn

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM THỊ THU HIỀN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội - 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM THỊ THU HIỀN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN Chuyên ngành: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mã số : 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC:PGS.TS Trần Thị Thái Hà XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2014 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG PHÂN TÍCH DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Bản chất tài doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.2 Cơ sở liệu để phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Báo cáo tài 1.3 Phƣơng pháp phân tích tình hình tài doanh nghiệp 12 1.3.1 Phương pháp so sánh 12 1.3.2 Phương pháp chi tiết tiêu phân tích 14 1.3.3 Phương pháp liên hệ cân đối 15 1.3.4 Phương pháp loại trừ 16 1.3.5 Phương pháp Dupont 17 1.3.6 Các phương pháp phân tích khác 17 1.4 Nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 19 1.4.1 Phân tích khái qt tình hình tài doanh ngiệp 19 1.4.2 Phân tích cấu trúc tài 20 1.4.3 Phân tích tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 23 1.4.4 Phân tích tình hình cơng nợ khả toán 28 1.4.5 Phân tích nhóm số thị trường chứng khoán : 34 1.4.6 Phân tích hiệu kinh doanh 35 CHƢƠNG 39 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 39 CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN 39 2.1 2.1.1 2.1.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP XI MĂNG BỈM SƠN 39 Quá trình hình thành phát triển Công ty CP Xi Măng Bỉm Sơn : 39 Ngành nghề kinh doanh công nghệ sản xuất Công ty CP Xi Măng Bỉm Sơn : 42 2.1.3 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp : 44 2.1.4 Môi trường kinh doanh Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn 45 2.1.5 Điểm mạnh , điểm yếu công ty ngành 47 2.1.6 2.2 2.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn 48 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 49 Phân tích khái qt tình hình tài cơng ty 49 2.2.2 Phân tích cấu trúc tài 62 2.2.3 Phân tích tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 70 2.2.4 Phân tích tình hình cơng nợ khả toán 74 2.2.5 Phân tích hiệu kinh doanh 86 2.2.6 Phân tích nhóm hệ số thị trường chứng khoán: 93 2.3 Nhận xét tình hình tài cơng ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn: 94 CHƢƠNG 97 GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHO CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN 97 3.1 Một vài dự báo ngành xi măng Việt Nam: 97 3.1.2 Ngành xi măng TG 97 3.2.2 Thực trạng hoạt động ngành công nghiệp xi măng Việt Nam: 97 3.2.3 Chiến lược ngành Dự báo tăng trưởng: 100 3.2 Các giải pháp cải thiện tình hình tài cho Cơng ty CPXM Bỉm Sơn 102 3.2.1 Xây dựng cấu vốn phù hợp 102 3.2.2 Quản lý hiệu khoản phải thu, phải trả 105 3.2.3 Tăng cường kiểm sốt chi phí 108 3.2.4 Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm 111 3.3 Điều kiện thực giải pháp 112 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Báo cáo tài BCTC Bảng cân đối kế tốn BCĐKT Báo cáo kết kinh doanh BCKQKD Bình quân BQ Cổ phần Xi măng CPXM Doanh nghiệp DN Hoạt động kinh doanh HĐKD Hiệu kinh doanh HQKD Lợi nhuận sau thuế LNST Lợi nhuận trước thuế LNTT Nguồn vốn NV Tài sản TS Tài sản cố định TSCĐ Tài sản dài hạn TSDH Tài sản ngắn hạn TSNH Thu nhập doanh nghiệp TNDN Sản xuất kinh doanh SXKD Vốn chủ sở hữu VCSH i DANH MỤC CÁC BẢNG PHÂN TÍCH Bảng 2.1: kết tiêu thụ sản phẩm qua năm gần 48 Bảng 2.2: bảng cân đối kế toán dạng so sánh 50 Bảng 2.3: bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh dạng so sánh 55 Bảng 2.4: bảng báo cáo lƣu chuyển tiền tệ dạng so sánh 59 Bảng 2.5: bảng phân tích cấu tài sản 63 Bảng 2.6: bảng phân tích cấu nguồn vốn 66 Bảng 2.7 Phân tích tình hình ðảm bảo vốn cho hoạt ðộng kinh doanh 71 Bảng 2.9 Phân tích khái quát khả toán 79 Bảng 2.10 Phân tích khả tốn nợ ngắn hạn, nợ dài hạn 82 Bảng 2.11 Phân tích hiệu kinh doanh 87 Bảng 2.12 bảng phân tích số số thị trƣờng chứng khốn số công ty ngành sản xuất xi măng – vật liệu xây dựng 93 ii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 : Cơ cấu tài sản 64 Biểu đồ 2.2: cấu nguồn vốn 68 Biểu đồ 2.3: Biểu đồ cấu tài sản nguồn vốn 69 Biểu đồ 2.4 phân tích tình hình đảm bảo vốn theo quan điểm luân chuyển vốn 72 Biểu đồ 2.5 : Phân tích tình hình đảm bảo vốn theo tính ổn định nguồn tài trợ 74 Biểu đồ 2.6: Phân tích tình hình cơng nợ 76 Biểu đồ 2.7: Phân tích khái qt khả tốn 78 Biểu đồ 2.8: So sánh KNTT với đơn vị ngành Xi măng năm 2012 80 Biểu đồ 2.9: Phân tích khả tốn nợ ngắn hạn 83 Biểu đồ 2.10: Phân tích khả toán nợ dài hạn 84 Biểu đồ 2.12: Khả chi trả lãi tiền vay 85 Biểu đồ 2.13: Đánh giá khái quát hiệu kinh doanh 88 Biểu đồ 2.14: So sánh khái quát hiệu kinh doanh với đơn vị ngành Xi măng năm 2012 88 Biểu đồ 2.15: Phân tích hiệu sử dụng tài sản 90 Biểu đồ 2.16: Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 92 Biểu đồ 2.17: Phân tích hiệu sử dụng chi phí 92 iii LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong giai đoạn đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa kinh tế quốc dân đồng thời hội nhập kinh tế quốc tế sâu, rộng Đây hội thách thức lớn DN Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam cần nâng cao hiệu kinh doanh, lực tài Đặc biệt bối cảnh khủng hoảng tài giới năm gần có tác động đến kinh tế Việt Nam DN Việt Nam nói chung Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn nói riêng phải tìm cách giữ vững thương hiệu, vượt qua giai đoạn khủng hoảng Là Công ty có cổ phiếu niêm yết sàn chứng khốn, khách hàng vay vốn Ngân hàng nên thơng tin phản ánh lực tài chính, tình hình hiệu hoạt động Cơng ty ln dành quan tâm nhiều đối tượng: Cổ đơng, nhà đầu tư, ngân hàng Chính vậy, nâng cao lực tài hiệu kinh doanh trở thành mục tiêu quan trọng xuyên suốt hoạt động Cơng ty Phân tích tình hình tài cơng cụ quan trọng hữu ích quản lý tài Cơng ty Qua q trình phân tích tình hình tài chính, Ban Lãnh đạo Công ty đánh giá khái quát tình hình tài kỳ, biết thơng tin kịp thời, đầy đủ, xác mặt hoạt động SXKD Công ty kết quả, hiệu nguyên nhân, nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố Xuất phát từ lý trên, nhận thấy tầm quan trọng phân tích tình hình tài phát triển Công ty, với hướng dẫn, bảo tận tình PGS TS Trần Thị Thái Hà, định chọn đề tài: “Phân tích tài Cơng ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn” làm đề tài nghiên cứu nhằm góp phần đáp ứng đòi hỏi thực tiễn Tình hình nghiên cứu: * Phân tích tài hoạt động quan trọng thiếu quản trị tài doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng nên có nhiều đề tài phân tích tình hình tài doanh nghiệp Cụ thể như: - “Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần VINACONEX 25”, Luận văn Thạc sỹ tác giả Bùi Văn Lâm viết năm 2011 đề cập đến thực trạng phân tích tình hình tài cơng ty đề xuất giải pháp chủ yếu góp phần hồn thiện cơng tác phân tích tình hình tài phục vụ nhu cầu quản lý tài chính, sản xuất kinh doanh Cơng ty - “Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần du lịch Lâm Đồng”, luận văn thạc sỹ Tác giả Bùi Thị Hương Liên viết năm 2012 đề cập đến sở lý thuyết phân tích tài doanh nghiệp, thực trạng tình hình tài cơng ty đề xuất giải pháp chủ yếu để cải thiện tình hình tài Cơng ty Các luận văn đề cập đến vấn đề chung thực trạng phân tích tài cơng ty nay, đưa số giải pháp cho thực trạng Tuy nhiên, chưa có đề tài phân tích tình hình tài doanh nghiệp cung ứng xi măng với quy mô lớn Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn.Vì vậy, việc nghiên cứu phân tích tài cơng ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn nói riêng cơng ty cung ưng xi măng nói chung nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần thiết Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu:  Mục đích: Nghiên cứu, phân tích tình hình tài nhằm cải thiện tình hình tài công ty cổ phần liệu đầu vào tăng cao, đặc biệt clinker nhập (rất khó khăn cho cơng ty phía Nam – khơng sản xuất clinker): Giá nguyên vật liệu đầu vào(Clinker, than đá) tăng cao làm ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm tăng cao Giá bán xi măng bị nhà nước khống chế nên không điều tiết theo thị trường Trong thời kỳ lạm phát tăng cao phủ có sách thắt chặt quản lý đầu tư, người tiêu dụng hạn chế thực cơng trình dân dụng Các ngân hàng thương mại hạn chế cho vay nên dự án lớn Công ty dừng lại Trung dài hạn: Ngành xi măng ngành nguyên vật liệu xây dựng khác hưởng lợi từ phát triển lĩnh vực xây dựng, bất động sản sở hạ tầng giai đoạn 2011 -2016 vào khoảng 9%/năm giai đoạn 2016 -2020 4,5%/năm Nhu cầu xi măng ước lượng đạt 76 triệu vào năm 2015 Tuy nhiên theo dự báo có nhiêu dự án vào giai đoạn hoạt động Mặc dù nhu cầu sử dụng lớn, với công suất dự kiến ngành xi măng đáp ứng đủ nhu cầu thị trường mà cịn phải tính tới việc xuất Buộc cơng ty ngành phải có hướng rõ ràng sản xuất kinh doanh, có lộ trình cụ thể nhằm đạt mục tiêu đề Nếu doanh nghiệp khơng có kế hoạch sớm lộ trình xuất dẫn tới tình trạng "thừa" xi măng – lãng phí khai thác cơng suất máy móc, giảm lợi nhuận kinh doanh 101 Một nhân tố ảnh hưởng khác nước ta có vị trí địa lý sát với quốc gia sản xuất xi măng lớn giới Trung Quốc, phải cụ nước tạm thời ổn định.thể hóa thị trường xuất nhu cầu Doanh thu lợi nhuận năm khơng có đột phá lớn đặc thù ngành sản xuất có kế hoạch dài hơi, cơng suất máy móc khơng thể thay sớm chiều Để hội nhập, Tổng công ty xi măng có dự án ứng dụng cơng nghệ thông tin, hy vọng dự án vào ứng dụng tạo bước đột phá lớn cho ngành 3.2 Các giải pháp cải thiện tình hình tài cho Cơng ty CPXM Bỉm Sơn 3.2.1 Xây dựng cấu vốn phù hợp Cõ cấu nguồn vốn ðýợc xem tối ưu cõ cấu nguồn vốn với mục tiêu tối thiểu hố chi phí sử dụng vốn Sử dụng vốn hợp lý, có hiệu khơng giúp cho Cơng ty tiết kiệm khoản chi phí huy ðộng vốn mà quan trọng hõn cịn giúp cho Cơng ty tiết kiệm ðýợc số vốn ðã huy ðộng ðýợc Với lượng vốn ðã huy ðộng, Công ty ðã sử dụng để đầu tư chiều rộng chiều sâu cho kinh doanh Tuy nhiên, việc huy động sử dụng số vốn huy động Công ty cần quan tâm để phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty phù hợp với khả huy động vốn Công ty Cụ thể: * Đối với đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty - Như kết phân tích tích hình tài nêu trên, tác giả cho thấy quy mô tài sản, nguồn vốn Công ty tăng lên đáng kể, đặc biệt giá trị tài sản cố định Với lượng vốn huy động Ban Giám đốc Công ty cần có kế hoạch cụ thể để sử dụng khai thác có hiệu phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cần thường xuyên rà soát tài sản cố định có, đặc biệt lưu ý rà sốt phương pháp tính trích khấu hao xem phù hợp với chế độ quy định phù hợp với thực tế kết sản xuất kinh doanh chưa để điều chỉnh cho phù hợp 102 - Với cấu TSCĐ tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng tổng tài sản Công ty cao (77% - 80%), cao trung bình ngành xi măng, thời gian tới việc phát huy có hiệu phần tài sản đầu tư, Cơng ty cần bước có điều chỉnh cấu vốn chuyển dịch tỷ lệ tài sản dài hạn sang tài sản ngắn hạn giải vấn đề khả tốn nợ ngắn hạn Cơng ty q thấp, tính chủ động kinh doanh khơng cao Cụ thể: + Có thể có biện pháp để trì mức tiền khoản tương đương tiền cao hơn.Theo kết luận phân tích phần trên, ta thấy khả toán nợ ngắn hạn, toán nhanh, khả tốn tức thời Cơng ty thấp Vì vậy, để đảm bảo khả tốn, giảm thiểu chi phí khơng cần thiết, tạo chủ động hoạt động kinh doanh vấn đề quản lý vốn tiền Công ty cần phải quan tâm Việc quản lý tốt vốn tiền giúp cho Công ty đảm bảo cân thu chi vốn tiền, nâng cao khả sinh lời số vốn tiền tệ nhàn rỗi, đồng thời giảm thiểu chi phí vay vốn ngắn hạn tạm thời Công ty Để quản lý vốn tiền, Công ty cần thực số biện pháp sau: Lập kế hoạch lưu chuyển tiền tệ, dự báo khoản thu chi tiền để chủ động q trình tốn kỳ Trên sở so sánh dòng tiền vào dòng tiền ra, xác định dòng tiền kỳ hoạt động doanh nghiệp, từ xác định số vốn tiền dư thừa hay thiếu hụt để đề giải pháp thích hợp Trường hợp thiếu hụt vốn cần xem xét cân nhắc sử dụng biện pháp thích hợp vay vốn, tăng khả thu hồi nợ, thắt chặt khoản chi tiêu tiền Trường hợp dư thừa vốn tiền cần chủ động xem xét khả sử dụng tiền đầu tư cách thích hợp để tăng thêm sức sinh lời đồng tiền 103 Xác định mức dự trữ vốn tiền mặt cách hợp lý, vừa đảm bảo khả toán tiền mặt cần thiết kỳ, khả toán khoản nợ đến hạn, tránh rủi ro khơng có khả tốn, giữ gìn uy tín với nhà cung cấp đồng thời đảm bảo khả sinh lời số vốn tiền mặt nhàn rỗi Quản lý chặt chẽ khoản tạm ứng tiền mặt: xác định rõ đối tượng tạm ứng, trường hợp tạm ứng, số tiền tạm ứng thời hạn tạm ứng + Có thay đổi phương thức bán hàng, có sách khuyến khích bán hàng đại lý để đẩy mạnh lượng tiêu thụ hàng hóa, riêng khách hàng tiềm có khả tốn cao mạnh dạn áp dụng chế độ tín dụng bán hàng dài hạn chắn số nợ phải thu tăng cao dẫn đến điều chỉnh cấu tài sản ngắn hạn + Xây dựng kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị, phụ tùng hợp lý đảm bảo sản xuất ổn định, tránh hŕng tồn kho nhiều ứ đọng vốn, trì mức tồn kho hợp lý, khơng để tình trạng q cao song không thấp không đảm bảo hoạt động SXKD diễn thường xuyên, liên tục - Cơ cấu nguồn vốn đến thời điểm cuối năm 2012 có VCSH chiếm xấp xỉ 20%, nợ phải trả chiếm 80% chứng tỏ tài sản Công ty tài trợ vốn tự có thấp, mức độ phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi Cơng ty cao Cụ thể hơn, để giảm bớt sức ép phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi, Cơng ty cần đưa số sách tài để điều chỉnh tỷ lệ nguồn vốn chủ sở hữu sau: + Cần có kế hoạch cụ thể việc tốn khoản nợ ngắn hạn, dài hạn, khoản nợ gốc, lãi vay để dần điều tỷ lệ nợ phải trả tổng nguồn vồn giảm góp phần cao tính chủ động kinh doanh Cơng ty + Bổ sung từ lợi nhuận chưa phân phối, nguồn kinh phí, nguồn vốn xây dựng cõ chí bổ sung từ quĩ phúc lợi Cơng ty 104 + Có thể xem xét hạng mục dự án xi măng dây chuyền xét thấy hiệu thấp lý để giảm bớt gánh nặng chi phí khấu hao, bảo dưỡng, sửa chữa hàng năm + Ngồi cần rà sốt khoản chi phí để giảm bớt chi phí tăng lợi nhuận từ hoạt động SXKD bổ sung chi trả nợ gốc từ giảm tỷ lệ nợ phải trả * Đối với khả huy động vốn Công ty - Lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp: Trong giai đoạn đầu tư mở rộng kinh doanh Công ty, Công ty cần tất nguồn vốn có thể, nguồn vốn vay (vay ngân hàng, vay đối tượng khác vay phát hành trái phiếu) Đến thời điểm 31/12/2012 Công ty trả chi phí lãi vay trả phần nợ gốc (biến động giảm khoản vay vợ dài hạn Công ty so với cuối năm 2011) mức độ phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi ngắn hạn Cơng ty lại tăng lên (vay nợ ngắn hạn Công ty ðến cuối nãm 2012 tăng lên so với cuối năm 2011) Để giảm mức độ phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi trước tiên Cơng ty cần giảm khoản vay nợ ngắn hạn, ðồng thời thực huy động vốn hình thức vốn góp đơn vị ngồi Cơng ty - Trong thời gian sớm tốt, Cơng ty cần có kế hoạch huy động vốn từ việc phát hành cổ phiếu Việc phát hành cổ phiếu giúp Công ty tăng nguồn vốn chủ sở hữu tăng nguồn tài trợ dài hạn cho Công ty Kết phát hành cổ phiếu tốt giúp Cơng ty tăng thêm tính chủ động kinh doanh góp phần tăng hiệu kinh doanh 3.2.2 Quản lý hiệu khoản phải thu, phải trả * Quản lý khoản phải thu Qua việc phân tích tình hình khoản phải thu, nợ phải trả Công ty trên, ta thấy năm 2012 Công ty bán chịu cho khách hàng nhiều hơn.Việc thay đổi hình thức bán hàng từ bán lẻ sang bán buôn chủ yếu giúp cho 105 sản lượng tiêu thụ Công ty tăng lên khoản phải thu khách hàng tăng lên Tuy nhiên, khoản phải thu khách hàng tăng lên, việc bị chiếm dụng vốn nhiều ảnh hưởng tới tình hình tốn tiền hàng cho nhà cung cấp quan hệ tài khác Để quản lý kiểm sốt khoản phải thu từ khách hàng, Cơng ty cần ý số biện pháp sau: - Kiện toàn phát triển nhà phân phối xi măng thị trường tỉnh mà Công ty cung cấp - Phân tích khách hàng, xác định đối tượng bán chịu: Trước ký kết hợp đồng cung cấp cho khách hàng cần thẩm định độ rủi ro phân tích đánh giá khả trả nợ uy tín khách hàng, với khách hàng tiềm Trên sở định hình thức hợp đồng (thực tài khoản mua bán chịu, lệnh phiếu, hối phiếu thương mại, tín dụng thư khơng hủy ngang hay bán có điều kiện u cầu đặt cán giao dịch, ký kết hợp đồng phải tỉnh táo, sáng suốt linh hoạt đồng ý ký vào văn pháp lý Trong điều khoản toán hai bên thỏa thuận phải ghi rõ ràng: thời hạn trả tiền, phương thức toán, điều khoản phạt vi phạm hợp đồng Với khách hàng thường xuyên ký kết hợp đồng lớn có uy tín q trình tốn, áp dụng sách linh hoạt bán chịu để củng cố mối quan hệ hợp tác lâu dài - Liên tục rà soát nợ phải thu: Mở sổ theo dõi chi tiết nợ phải thu tình hình tốn với khách hàng Thường xun kiểm sốt để nắm vững tình hình nợ phải thu tình hình thu hồi nợ Cần thường xuyên xem xét đánh giá tình hình nợ phải thu, dự đoán nợ phải thu từ khách hàng - Áp dụng biện pháp thích hợp thu hồi nợ bảo toàn vốn + Chuẩn bị sẵn sàng chứng từ cần thiết khoản nợ đến kỳ hạn toán Thực kịp thời thủ tục tốn Nhắc nhở, đơn đốc khách hàng toán khoản nợ đến hạn + Thực biện pháp kịp thời thu hồi khoản nợ đến hạn 106 + Chủ động áp dụng biện pháp tích cực thích hợp thu hồi khoản nợ hạn Cần xác định rõ nguyên nhân dẫn đến nợ q hạn để có biện pháp thu hồi thích hợp * Xây dựng sách bán hàng hợp lý - Xây dựng giá bán hợp lý: Giá bán sản phẩm có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu Việc thay đổi giá bán, phần quan hệ cung cầu thị trường định, phần nằm sách giá cơng ty Để đảm bảo tăng doanh thu, Công ty phải xây dựng giá bán hợp lý Việc xây dựng mức giá bán phải đảm bảo tính cạnh tranh, bù đắp chi phí, tạo lợi nhuận thỏa đáng để thực tái sản xuất mở rộng Cơng ty Để có mức giá phù hợp, công ty phải nghiên cứu, theo dõi bám sát biến động thị trường, địa bàn, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu khách hàng - Phương thức tiêu thụ toán tiền hàng: Việc lựa chọn phương thức tiêu thụ tốn tiền hàng có ảnh hưởng tới doanh thu bán hàng Trong điều kiện cạnh tranh, công ty bán hàng thường dành ưu đãi định người mua toán theo kỳ hạn phương thức trả chậm, trả góp, chiết khấu thương mại Hiện nay, để đảm bảo an toàn hạn chế rủi ro hoạt động kinh doanh, Công ty thường xuyên cho khách hàng nợ trường hợp khách hàng phải tốn tồn số tiền nợ lô hàng trước Đối với số khách hàng thường xuyên mua hàng Công ty với số lượng lớn Cơng ty cho trì số dư cơng nợ lớn Để thu hút, tạo khách hàng góp phần tăng doanh thu, giảm thiểu chi phí, cơng ty cần linh hoạt, thực số hình thức chiết khấu sau: + Chiết khấu thương mại: Áp dụng khách hàng mua với khối lượng lớn Điều giúp cho công ty tạo được khách hàng lâu dài, góp phần tăng doanh thu, hiệu hoạt động kinh doanh năm 107 + Chiết khấu toán: Áp dụng khách hàng toán tiền nhanh Việc nhận tiền nhanh khách hàng giúp cho công ty có nguồn đầu tư hoạt động kinh doanh, trả nợ vay, giảm thiểu chi phí vay vốn, tăng thu nhập từ đầu tư tiền gửi * Quản lý khoản nợ phải trả Thường xuyên rà soát khoản nợ phải trả, lập kế hoạch chi trả theo thời gian cho khoản nợ, đặc biệt rà soát nợ ngắn hạn có ảnh hưởng lớn tới tình hình tốn Cơng ty để đảm bảo an ninh tài cho Cơng ty Ngồi việc rà soát khoản nợ cần quan tâm đến chủ nợ, phân tích chủ nợ kết hợp với phân tích khoản nợ để thực tiến độ chi trả khơng làm ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty chủ nợ, người bán hàng 3.2.3 Tăng cường kiểm sốt chi phí Qua phân tích trên, ta thấy hiệu sử dụng chi phí Cơng ty năm 2012 có cải thiện Yếu tố chi phí ln đóng vai trị quan trọng kế hoạch mở rộng tăng trưởng kinh doanh Bất kỳ công ty muốn tăng trưởng đẩy mạnh lợi nhuận cần khơng ngừng tìm kiếm phương thức quản lý chi phí kinh doanh Để tăng lợi nhuận, cơng ty cần tiết kiệm giảm chi phí Tuy nhiên, cắt giảm chi phí xem chương trình ngắn hạn khơng phải lâu dài điều quan trọng phải phân biệt chi phí đem lại lợi nhuận chi phí cắt giảm mà không giảm lợi cạnh tranh để Công ty đưa phương án thích hợp để tiết kiệm giảm chi phí Việc tiết kiệm giảm chi phí xác định theo khâu trình sản xuất kinh doanh tiết kiệm trình thu mua hàng hóa, ngun vật liệu đầu vào, q trình sản xuất sản phẩm trình tiêu thụ sản phẩm Cụ thể sau: 108 - Tiết kiệm chi phí hoạt động thu mua hàng hóa Trong tổng chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty chi phí hoạt động thu mua hàng hóa chiếm phần khơng nhỏ Vì vậy, để tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty khơng thể khơng quan tâm đến chi phí hoạt động thu mua hàng hóa Cụ thể năm 2012, yếu tố làm cho chi phí giá vốn tăng lên giá nguyên vật liệu đầu vào tăng như: than, dầu MFO, điện, thạch cao, dầu ADO, vỏ bao, loại vật tư khác tăng 10% trở lên so với năm 2011 Tối thiểu tổng chi phí hoạt động thu mua hàng hóa biện pháp quan trọng để tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, giảm giá vốn hàng bán, nâng cao hiệu kinh doanh Tối thiểu tổng chi phí hoạt động thu mua hàng hóa có nghĩa khơng mua hàng hóa với giá thấp mà bao gồm việc đảm bảo số lượng, chất lượng hàng hóa, giảm thiểu, tránh chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động thu mua Để tối thiểu giá mua hàng hóa đầu vào, nhà quản lý Cơng ty cần nghiên cứu phân tích để đưa giải pháp hợp lý: + Nghiên cứu tình hình thị trường, dự đốn biến động giá hàng hóa để lựa chọn thời điểm thu mua hàng hóa thích hợp, giảm chi phí giá vốn hàng bán + Tìm kiếm, thiết lập thêm mối quan hệ với đơn vị cung cấp khác để có nhiều lựa chọn mua hàng hóa với giá cả, chất lượng phù hợp + Xác định, so sánh chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động thu mua chi phí vận chuyển, bốc dỡ, chi phí tài giảm thiểu từ việc chậm tốn thời hạn cho nhà cung cấp - Tiết kiệm chi phí q trình sản xuất sản phẩm Thực quản lý chặt chẽ chi phí phát sinh liên quan đến q trình sản xuất đến phịng, ban, phân xưởng, đến phận nhằm phát huy vai trị chủ động, sáng tạo sản xuất từ giảm giá thành sản phẩm nâng cao hiệu sản xuất Cụ thể: 109 + Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu thường xuyên rà soát định mức để điều chỉnh cho phù hợp với thực tế sản xuất phấn đấu giảm định mức tiêu hao nguyên vật: điều chỉnh thông số vận hành, giảm mức tiêu hao FO, tăng tỷ lệ tiêu thụ than phẩm cấp thấp loại than khác có sẵn thị trường + Quy hoạch lại vùng khai thác đá sét, đá vôi để tối ưu hóa việc phối liệu sản xuất clinker, làm sở cho trì ổn định nâng cao chất lượng sản phẩm + Công tác sửa chữa lớn phải đạt chất lượng tốt, đẩy mạnh công tác sửa chữa phòng ngừa, đẩy mạnh tối đa cố gây dừng lò nung + Vận hành lò nung thiết bị dây chuyền sản xuất hiệu quả, thay đổi chế độ nung luyện, nâng cao mác chất lượng clinker + Chú trọng công tác phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để khai thác tối ưu suất thiết bị - Tiết kiệm chi phí q trình tiêu thụ sản phẩm Chi phí q trình tiêu thụ sản phẩm nhân tố ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm chủ yếu bao gồm chi phí bán hàng chi phí quản lý Cơng ty Năm 2012, chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty tăng lên 3% so với năm 2011 (130/126) nguyên nhân làm giảm lợi nhuận Công ty Do Cơng ty cần quan tâm đến việc quản lý chi phí phát sinh trình quản lý doanh nghiệp, cần rà sốt lại khoản mực chi phí tìm ngun nhân để điều chỉnh kịp thời Cụ thể sau:chi phí tiền lương, chi đào tạo, chi phí hội nghị, tiếp khách, chi hỗ trợ huyện nghèo số khoản chi phí khác Chi phí bán hàng Cơng ty năm 2012 giảm so với năm 2011 1% (178/180 tỷ) góp phần làm giảm giá bán sản phẩm Công ty Tuy 110 nhiên, việc tiết kiệm chi phí năm cần thiết cho Cơng ty cần rà soát khoản chi phát sinh chiếm tỷ lệ nhiều như: + Các khoản chi phí khuyến mại cần xem xét cụ thể có trọng điểm + Chi phí vận chuyển, bốc xếp, thuê đường sắt cần ưu tiên khách hàng có ổn định cung cấp dịch vụ giá thành dịch vụ + Các chi phí khác liên quan đến q trình bán hàng chi phí bao bì đóng gói, đồ dùng văn phịng, th nhà, cơng tác phí, giới thiệu sản phẩm, quảng cáo, chăm sóc khác hàng cần tối thiểu chi phí 3.2.4 Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Như phân tích trên, hiệu hoạt động kinh doanh Công ty tăng trưởng năm 2012 Tuy nhiên, để đạt đươc lợi nhuận cao giải pháp nhằm tăng hiệu hoạt động Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Thị trường tiêu thụ có ảnh hưởng lớn đến doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Nếu thị trường tiêu thụ rộng lớn, khả cạnh tranh sản phẩm công ty cao, sức mua lớn cơng ty có điều kiện tăng doanh thu Vì vậy, việc tích cực mở rộng thị trường tiêu thụ nhân tố quan trọng để tăng doanh thu Công ty Để mở rộng thị trường tiêu thu sản phẩm, Công ty cần thực số biện pháp cụ thể sau: - Xây dựng kế hoạch tiêu thụ cho tháng, quí, năm, địa bàn sở đánh giá phân tích tình hình thị trường, địa bàn làm sở để điều hành - Điều chỉnh hoàn thiện tiêu chí đánh giá nhà phân phối để có sách phù hợp hỗ trợ bán hàng 111 - Xây dựng chế sách bán hàng địa bàn sở phân tích, xác định thị trường cốt lõi, tiềm mục tiêu cho phù hợp nhằm tăng thị phần mở rộng độ phủ, tăng sản lượng tiêu thụ - Có sách tiếp thị để đưa sản phẩm vào cơng trình lớn, cơng trình trọng điểm, làm tốt cơng tác dịch vụ sau bán hàng - Xây dựng định vị thương hiệu xi măng Bỉm Sơn thị trường, có sách, chiến lược phát triển thương hiệu xi măng Bỉm Sơn - Thường xuyên theo dõi diễn biến thị trường để có giải pháp phù hợp đẩy mạnh tiêu thụ xi măng, đặc biệt tháng khó khăn tiêu thụ 3.3 Điều kiện thực giải pháp - Hàng năm tổ chức phân tích tình hình tài Cơng ty để đưa kết luận thực trạng tình hình tài Cơng ty giúp cho nhà quản trị thấy rõ tranh thực trạng hoạt động tài chính, đánh giá kết hoạt động, xác định đầy đủ đắn nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài Từ đó, có giải pháp hữu hiệu để ổn định tình hình tài Cơng ty - Xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp, tăng cường biện pháp quản lý, kiểm tra, giám sát việc thực quy chế, quy định Công ty - Xây dựng áp dụng cách có hiệu hệ thống quản trị sản xuất với tiêu cụ thể làm sở điều hành sản xuất - Sử dụng đòn bẩy kinh tế tiền lương, tiền thưởng cách có hiệu quả, khuyến khích người lao động - Phát huy cao độ vai trò Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt cơng tác giám sát quản lý hoạt động Công ty 112 - Nâng cao tính đóng góp, tính xây dựng kiểm sốt cổ đơng kết phân tích tình hình tài Cơng ty - Cơng ty cần cơng khai hóa thơng tin tài chính: Cơng ty cần xác định nguồn vốn quan trọng thu hút cho trình hoạt động kinh doanh từ thị trường chứng khốn, việc cơng bố thơng tin qua hệ thống báo cáo tài thực cần thiết Các thông tin cần phải công bố thông tin cấu nguồn vốn, cấu tài sản , kết kinh doanh phân phối thu nhập cho chủ sở hữu Các thông tin cơng bố báo cáo năm, báo cáo q Cách thức cơng bố niêm yết thơng tin chứng khốn, niêm yết Cơng ty, hệ thống thông tin đại chúng qua ấn phẩm, tạp chí chun ngành, website Cơng ty, Tổng cơng ty Xi măng Việt Nam - Tuyên truyền, giáo dục, quán triệt cán nâng cao tinh thần trách nhiệm, tiết kiệm tránh lãng phí quan - Xây dựng quy chế đào tạo cán làm công tác kế tốn thống kê tài đặc biệt cán làm cơng tác phân tích tài Có kế hoạch nâng cao trình độ chun mơn cho người làm cơng tác tài Đồng thời đầu tư sở vật chất phục vụ cho công tác tài Cơng tác tài đạt hiệu cao Công ty kịp thời ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, đặc biệt hệ thống phần mềm phân tích chuyên dụng Trong ngắn hạn, thực cơng việc gây áp lực cho Cơng ty chi phí đầu tư ban đầu, nhiên lâu dài hội đem lại lợi ích thiết thực giúp cơng tác phân tích đơn giản hơn, tiết kiệm thời gian, nhân đem lại kết xác - Công ty cần đổi công tác kế tốn tài chính: Cơng ty cần tổ chức máy kế toán cách khoa học, phận phối hợp chặt chẽ với đảm bảo cung cấp thông tin xác, kịp thời Cần thường xun rà sốt lại quy chế, quy định, định mức cho phù hợp với chế độ kế toán phù hợp với tình hình thực tế kinh doanh Cơng ty 113 PHẦN KẾT LUẬN Từ vấn đề lý luận thực tiễn trình bày đây, khẳng định rằng, kinh tế thị trường ngày phát triển xu hội nhập kinh tế quốc tế ngày mạnh mẽ đòi hỏi doanh nghiệp trình hoạt động phải tiến hành phân tích tình hình tài Rõ ràng, phân tích tình hình tài có ý nghĩa to lớn công cụ quản lý đắc lực nhà quản lý doanh nghiệp Cơng tác phân tích tình hình tài giúp nhà quản lý có thơng tin đáng tin cậy việc lựa chọn đưa quết định kinh doanh hiệu Qua thời gian nghiên cứu lý luận phân tích tình hình tài với việc tìm hiểu thực trạng phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phân Xi măng Bỉm Sơn, tác giả hoàn thành luận văn “Phân tích tài Cơng ty Cổ phân Xi măng Bỉm Sơn” Với nỗ lực thân cơng với giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn PGS.TS Trần thị Thái Hà luận văn giải vấn đề sau: - Hệ thống hóa lý luận phân tích tình hình tài doanh nghiệp - Khảo sát, làm rõ thực trạng phân tích tình hình tài Công ty Cổ phân Xi măng Bỉm Sơn - Đề xuất phương hướng giải pháp cải thiện tình hình tài tăng cường quản lý tài cho Công ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn Hy vọng sở giúp cho Công ty Cổ phân Xi măng Bỉm Sơn thực tốt cơng tác quản lý tài nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thực tốt chức cung cấp thông tin doanh nghiệp kinh tế thị trường ngày phát triển xu hội nhập kinh tế quốc tế ngày mạnh mẽ Tuy nhiên, trình thực nghiên cứu đề tài không tránh khỏi hạn chế định Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo để luận văn hoàn thiện 114 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Lưu Thị Hương chủ biên (2002), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Giáo dục Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB đại học KTQD Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Đại học KTQD Bùi Văn Lâm (2010), Phân tích tình hình tài cơng ty CP Vinaconex 25 Bùi Thị Hương Liên ( 2012), Phân tích tình hình tài cơng ty Cp du lịch Lâm Đồng Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (2010), Báo cáo tài năm 2010 Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (2011), Báo cáo tài năm 2011 Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (2012), Báo cáo tài năm 2012 Cơng ty Cổ phân Xi măng Bút Sơn (2012), Báo cáo tài năm 2012 10 Cơng ty Cổ phần Xi măng Hồng Mai (2012), Báo cáo tài năm 2012 Website 11 Trang web http://www.cophieu68.com 12 Trang web http://www.hnx.vn 13 Trang web http://www.ximangbimson.com.vn 14 Trang web http://www.vicembutson.com.vn 15 Trang web http://www.ximanghoangmai.vn 14 Trang web http://www.vicem.vn ... chuyển doanh nghiệp nhà nước Công ty xi măng Bỉm Sơn thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam thành Công ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn Ngày 01/05/2006 Công ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn thức vào hoạt động với... tài phân tích tình hình tài doanh nghiệp cung ứng xi măng với quy mô lớn Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn. Vì vậy, việc nghiên cứu phân tích tài cơng ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn nói riêng cơng ty. .. động Công ty Và đề xuất biện pháp cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn Bố cục luận văn - Tên đề tài: ? ?Phân tích tài Cơng ty cổ phầnxi măng Bỉm Sơn? ?? - Kết cấu đề tài: Ngoài phần