1. Trang chủ
  2. » Tất cả

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH

98 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • 57

  • 58

  • 76

  • 98

  • TP HCM, ngày tháng năm 2020

  • Tác giả luận văn

  • TP HCM, ngày tháng năm 2020

  • Tác giả luận văn

  • MỤC LỤC

  • STT

  • Từ Viết Tắt

  • Viết Đầy Đủ

  • Nghĩa Tiếng Việt

  • BCKQHDKD

  • Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

  • Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

  • BCĐKT

  • Bảng cân đối kế toán

  • Bảng cân đối kế toán

  • BCLCTT

  • Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

  • Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

  • BHXH

  • Bảo Hiểm Xã Hội

  • Bảo Hiểm Xã Hội

  • CBCNV

  • Cán bộ công nhân viên

  • Cán bộ công nhân viên

  • CN

  • Chi nhánh

  • Chi nhánh

  • CP

  • Cổ phần

  • Cổ phần

  • DVKH

  • Dịch vụ khách hàng

  • Dịch vụ khách hàng

  • DVT

  • Dịch vụ thẻ

  • Dịch vụ thẻ

  • ĐVCNT

  • Đơn vị chấp nhận thẻ

  • Đơn vị chấp nhận thẻ

  • KH

  • Khách hàng

  • Khách hàng

  • NH

  • Ngân hàng

  • Ngân hàng

  • NHTM

  • Ngân Hàng Thương Mại

  • Ngân Hàng Thương Mại

  • Vietinbank

  • Ngân Hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam

  • Ngân Hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam

  • VN

  • Việt Nam

  • Việt Nam

  • VNĐ

  • Việt Nam Đồng

  • Việt Nam Đồng

  • 1.1.1 Giới thiệu dịch vụ thẻ của Ngân hàng TMCP Công Thương

  • Hiện nay, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam hiện đang phát hành 6 loại dịch vụ thẻ gồm:

  • Dịch vụ thẻ ghi nợ nội địa Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

  • Dịch vụ Thẻ tín dụng nội địa Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

  • Dịch vụ Thẻ ghi nợ quốc tế Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

  • Dịch vụ Thẻ tín dụng quốc tế Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

  • Dịch vụ Thẻ đồng thương hiệu

  • Dịch vụ Thẻ trả trước

  • Cả 6 loại dịch vụ thẻ của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam đều được khách hàng đánh giá là có tính năng vô cùng linh hoạt và có thể đáp ứng được nhu cầu đa dạng của khách hàng.

  • (Đơn vị: 1000 thẻ)

  • (Nguồn: Phòng tài chính kế toán)

  • Hình 2. 5. Số lượng dịch vụ thẻ đã phát hành giai đoạn 2017 – 2019

  • 1.1.2 Khái quát hoạt động kinh doanh thẻ của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019.

  • Bảng 2. 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh thẻ của Vietinbank

  • (Đơn vị: Tỷ đồng)

  • TT

  • Chi tiêu

  • 2017

  • 2018

  • 2019

  • 2018/2017

  • 2019/2018

  • Giá trị

  • (%)

  • Giá trị

  • (%)

  • 1

  • Thu nhập lãi và các khoản thu nhập tương tự

  • 618,27

  • 681,63

  • 692,43

  • 63,36

  • 10,25%

  • 10,80

  • 1,58%

  • 2

  • Chi phí lãi và các chi phí khác tương tự

  • 534,96

  • 582,80

  • 588,29

  • 47,83

  • 8,94%

  • 5,50

  • 0,94%

  • 3

  • Thu nhập lãi thuần

  • 83,31

  • 98,83

  • 104,13

  • 15,52

  • 18,63%

  • 5,30

  • 5,37%

  • 4

  • Thu nhập từ hoạt động dịch vụ

  • 8,82

  • 3,33

  • 4,44

  • -5,49

  • -62,24%

  • 1,11

  • 33,28%

  • 5

  • Chi phí hoạt động dịch vụ

  • 2,37

  • 2,85

  • 3,19

  • 0,48

  • 20,36%

  • 0,34

  • 12,02%

  • 6

  • Lợi nhuận dịch vụ thẻ

  • 46,49

  • 72,73

  • 87,29

  • 26,24

  • 56,45%

  • 14,56

  • 20,02%

  • (Nguồn: Phòng tài chính kế toán, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam)

  • 1.1.3 Lý do chọn đề tài

  • Đối tượng nghiên cứu là các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ thẻ của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.

  • Phạm vi thời gian: Dữ liệu thứ cấp sử dụng số liệu thứ cấp từ 2017 – 2019 để đảm bảo số liệu hiện thực.

  • Phạm vi không gian: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam tại Khu vực Thành phố Hồ Chí Minh.

  • Chương 1: Giới thiệu đề tài

  • Chương 2: Cơ sở lý luận

  • Chương 3: Phương pháp nghiên cứu

  • Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận

  • Chương 5: Kết luận và hàm ý quản trị

  • Hình 2. 1. Mô hình chất lượng của Parasuraman và các cộng sự

  • Nguồn: Parasuraman và các cộng sự (1985)

  • Hình 2. 2. Mô hình chất lượng của GRONROOS

  • Nguồn: GRONROOS

  • Chất lượng kỹ thuật mô tả dịch vụ được cung cấp là gì và chất lượng mà khách hàng nhận được từ dịch vụ.

  • Chất lượng chức năng mô tả dịch vụ được cung cấp như thế nào hoặc làm thế nào mà khách hàng nhận được kết quả của chất lượng kỹ thuật.

  • Hình ảnh là yếu tố quan trọng, được xây dựng chủ yếu dựa trên chất lượng kỹ thuật và chất lượng chức năng của dịch vụ. Ngoài ra còn có các yếu tố khác như truyền thống, truyền miệng, chính sách giá, PR.

  • Hình 2. 3. Mô hình nghiên cứu của Nguyễn Thành Long

  • (Nguồn: Nguyễn Thành Long, 2017)

  • Hình 2. 4. Mô hình nghiên cứu của Nguyễn Văn Anh

  • (Nguồn: Nguyễn Văn Anh, 2017)

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp)

  • Việc đề xuất mô hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ của ngân hàng TMCP Công Thương được tham khảo, kế thừa và hiệu chỉnh dựa trên mô hình SERVQUAL của Parasuraman và các cộng sự (1988), Nguyễn Thành Long (2017) và của Nguyễn Văn Anh (2014). Theo đó trong mô hình của tác giả sẽ có 7 nhân tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ của Ngân hàng TMCP Công Thương bao gồm: Giá dịch vụ, Sự đáp ứng, Thương hiệu uy tín, Sự thuận tiện, Dịch vụ gia tăng, Dịch vụ khách hàng.

  • H1: Nhân tố “Chất lượng dịch vụ” có mối tương quan thuận với “Sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ”

  • H2: Nhân tố “Sự đáp ứng” có mối tương quan thuận với “Sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ”

  • H3: Nhân tố “Thương hiệu uy tín” có mối tương quan thuận với “Sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ”

  • H4: Nhân tố “Sự thuận tiện” có mối tương quan thuận với “ Sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ”

  • H5: Nhân tố “Dịch vụ gia tăng” có mối tương quan thuận với “Sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ”

  • H6: Nhân tố “Dịch vụ khách hàng” có mối tương quan thuận với “Sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ”

  • H7: Nhân tố “Giá dịch vụ” có mối tương quan thuận chiều với “Sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ”

  • Bảng 3. 1. Bảng quá trình nghiên cứu

  • Bước

  • Loại nghiên cứu

  • Phương pháp nghiên cứu

  • Kỹ thuật

  • 1

  • Sơ bộ

  • Định tính

  • 1. Các tài liệu tham khảo trên sách báo, mạng internet, báo cáo KQKD.

  • 2. Nghiên cứu sơ bộ 50 khách hàng để kiểm tra biến phù hợp.

  • 3. Thang đo nháp, điều chỉnh thang đo

  • 2

  • Chính thức

  • Định lượng

  • 1. Bảng câu hỏi

  • 2. Kiểm tra tương quan biến tổng alpha

  • 3. Kiểm tra trọng số EFA nhỏ loại Kiểm tra yếu tố trích được, kiểm tra phương sai trích được

  • 4. Thang đo chính thức, kiểm định sự phù hợp mô hình

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp)

  • Công cụ thu thập dữ liệu:

  • + Thảo luận chuyên gia: Phỏng vấn chuyên gia về yếu tố ảnh hưởng sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ của khách hàng trong Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.

  • + Phỏng vấn trực tiếp khách hàng trong Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam qua phiếu điều tra bảng hỏi.

  • Công cụ xử lý dữ liệu: Máy tính có phần mềm SPSS 20.0

  • Lý do tác giả sử dụng thang đo likert 5 điểm là bởi với những câu hỏi trong bảng khảo sát, tác giả sẽ có được những phản hồi chi tiết nhất có thể về hành vi, mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm thẻ của ngân hàng Công Thương, từ đó xây dựng chiến lược kế hoạch phát triển sản phẩm và cải thiện dịch vụ một cách tốt nhất. Việc có được một phạm vi các phản hồi cũng sẽ giúp tác giả dễ dàng xác định được các yếu tố cần cải thiện khi đề xuất những biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ cho nhà quản trị ngân hàng

  • Bảng 3. 2. Thang đo nhân tố ảnh hưởng sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

  • Biến quan sát

  • Mã hóa

  • Giá dịch vụ

  •  

  • Phí phát hành thẻ là phù hợp

  • DV1

  • Phí quản lý thẻ là phù hợp

  • DV2

  • Phí rút tiền mặt phù hợp

  • DV3

  • Phí thay đổi hạn mức, hình thức đảm bảo là phù hợp

  • DV4

  • Phí vượt hạn mức tín dụng

  • DV5

  • Sự thuận tiện

  •  

  • Dễ dàng trong thao tác sử dụng thẻ

  • TT1

  • Có thể sử dụng ở mọi điểm của hệ thống ngân hàng trong và ngoài nước

  • TT2

  • Có thể chuyển và nhận tiền trong nước

  • TT3

  • Có thể mua sắm toàn cầu

  • TT4

  • Chất lượng dịch vụ

  •  

  • Luôn cam kết bảo mật thông tin chủ thẻ

  • CL1

  • Cung cấp hệ thống bảo vệ tài khoản ba lớp

  • CL2

  • Tốc độ truy cập và xử lý thông tin nhanh chóng

  • CL3

  • Sự đáp ứng

  •  

  • Có nhiều cây ATM và điểm thanh toán thuận tiện cho việc mua sắm trong và ngoài nước

  • DU1

  • Có thể thay đổi hạn mức tín dụng nhanh chóng

  • DU2

  • Đổi, trả, báo mất thẻ nhanh chóng thuận tiện

  • DU3

  • Mở thẻ mới nhanh chóng, đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng

  • DU4

  • Dịch vụ gia tăng

  •  

  • Có thể thanh toán mua sắm ở website quốc tế

  • GT1

  • Thanh toán hóa đơn điện, nước, điện thoại

  • GT2

  • In, sao kê, theo dõi biến động tài khoản

  • GT3

  • Dịch vụ khách hàng

  •  

  • Có chính sách chăm sóc khách hàng chu đáo

  • CS1

  • Có chính sách giao nhận thẻ tận nhà

  • CS2

  • Có chính sách dành riêng cho khách hàng thân thiết

  • CS3

  • Hỗ trợ giải đáp thắc mắc khách hàng 24/7

  • CS4

  • Thương hiệu uy tín

  •  

  • Dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam có uy tín

  • TH1

  • Thương hiệu dịch vụ của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam rất tốt

  • TH2

  • Chỉ sử dụng dịch vụ thẻ của NHTM có uy tín

  • TH3

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp)

  • Bảng 3. 3. Biến phụ thuộc sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ

  • Sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ

  • Mã hóa

  • Quý khách sẽ tiếp tục sử dụng dịch vụ thẻ

  • HL1

  • Quý khách sẽ giới thiệu dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam với bạn bè, người thân

  • HL2

  • Quý khách hài lòng khi sử dụng dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

  • HL3

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp)

  • Trước hết hệ số tương quan giữa sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ và các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ của khách hàng Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam sẽ được xem xét. Tiếp đến, phân tích hồi quy tuyến tính đa biến bằng phương pháp bình phương nhỏ nhất thông thường (Ordinary Least Square- OLS) được thực hiện nhằm kiểm định mô hình lý thuyết và qua đó xác định cường độ tác động của từng yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ của khách hàng.

  • Quá trình thu thập thông tin tác giả thực hiện gửi 717 phiếu điều tra đến khách hàng trong Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam, qua nhiều hình thức bao gồm phát phiếu cho khách hàng giao dịch tại quầy, các khách hàng doanh nghiệp, khách hàng cá nhân của 10 Chi nhánh tại Khu vực TP HCM. Tuy nhiên, lượng bảng hỏi thu về chỉ đạt 253 phiếu, tương ứng 35% tỷ lệ phản hồi. Sau khi nhập số liệu và làm sạch dữ liệu (loại bỏ những phiếu điều tra không trung thực như: chọn một phương án cho tất cả các mục hỏi, không trả lời những mục hỏi được sử dụng trong phân tích,…), kết quả thu được thể hiện ở bảng:

  • Bảng 4. 1 Kết quả khảo sát phiếu điều tra sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ khách hàng

  • (Đơn vị: phiếu khảo sát)

  • Phiếu khảo sát

  • Số lượng

  • Tỷ lệ (%)

  • Số lượng phiếu phát ra

  • 717

  • 100%

  • Số lượng phiếu thu về

  • 253

  • 35%

  • Số lượng phiếu hợp lệ

  • 200

  • 28%

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ số liệu khảo sát, 2020)

  • Phân tích mẫu theo giới tính: Kết quả thống kê mẫu theo giới tính được trình bày trong bảng 4.2 dưới đây. Có tổng cộng 101 nam chiếm tỉ lệ 50,5% và số khách hàng nữ là 99 người chiếm 49,5% trên tổng số 200 khách hàng được khảo sát.

  • Bảng 4. 2 Bảng mẫu điều tra phân chia theo giới tính

  • (Đơn vị: Người)

  • Giới tính

  • Số lượng

  • Tỷ lệ (%)

  • Nam

  • 101

  • 50,5%

  • Nữ

  • 99

  • 49,5%

  • Tổng cộng

  • 200

  • 100%

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ số liệu khảo sát, 2020)

  • Phân tích mẫu theo độ tuổi: Kết quả thống kê mẫu về khối ngành được thể hiện trong bảng 4.3. dưới đây. Có tổng cộng 60 khách hàng dưới 25 tuổi chiếm 30%, có 52 khách hàng từ 25-35 tuổi chiếm 26%, có 42 khách hàng tuổi 35-45 chiếm 21%, và 46 khách hàng tuổi trên 45 chiếm 23% trên tổng số 200 khách hàng được khảo sát.

  • Bảng 4. 3 Bảng phân chia mẫu khảo sát theo độ tuổi

  • (Đơn vị: Người)

  • Độ tuổi

  • Số lượng

  • Tỷ lệ (%)

  • Dưới 25

  • 60

  • 30%

  • Từ 25- 35

  • 52

  • 26%

  • Từ 35 - 45

  • 42

  • 21%

  • Trên 45

  • 46

  • 23%

  • Tổng

  • 200

  • 100%

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ số liệu khảo sát, 2020)

  • Bảng 4. 4 Bảng phân chia mẫu khảo sát theo trình độ

  • (Đơn vị: Người)

  • Trình độ

  • Số lượng

  • Tỷ lệ (%)

  • LĐ phổ thông

  • 83

  • 42

  • Trung cấp

  • 38

  • 19

  • Cao Đẳng

  • 27

  • 14

  • Đại Học

  • 41

  • 21

  • Trên ĐH

  • 11

  • 6

  • Tổng

  • 200

  •  

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ số liệu khảo sát, 2020)

  • Bảng 4. 5 Bảng phân chia mẫu khảo sát theo thu nhập

  • (Đơn vị: Người)

  • Thu nhập

  • Số lượng

  • Tỷ lệ (%)

  • 0 - 12

  • 54

  • 27

  • 12 -25

  • 78

  • 39

  • 25 – 40

  • 46

  • 23

  • Lớn hơn 40

  • 22

  • 11

  • Tổng

  • 200

  • 100

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ số liệu khảo sát, 2020)

  • Bảng 4. 6 Phân tích mẫu theo vị trí làm việc

  • Vị trí làm việc

  • Số lượng

  • Tỷ lệ (%)

  • Mã hóa

  • Nhân viên

  • 190

  • 95

  • 1

  • Trưởng, phó phòng

  • 7

  • 4

  • 2

  • Ban lãnh đạo

  • 3

  • 2

  • 3

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ số liệu khảo sát, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm DV1; DV2; DV3; DV4; DV5 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4. 7 Phân tích Cronbach’s Alpha các biến Giá dịch vụ trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Giá dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  • DV1

  • 12,260

  • 0,838

  • 0,903

  • DV2

  • 12,220

  • 0,865

  • 0,896

  • DV3

  • 12,180

  • 0,891

  • 0,889

  • DV4

  • 11,960

  • 0,698

  • 0,930

  • DV5

  • 12,340

  • 0,764

  • 0,916

  • Cronbach’s Anpha = 0,924

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm TT1; TT2; TT3; TT4 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4. 8 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Sự thuận tiện trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Sự thuận tiện

  •  

  •  

  •  

  • TT1

  • 9,060

  • 0,674

  • 0,687

  • TT2

  • 9,180

  • 0,596

  • 0,728

  • TT3

  • 8,960

  • 0,583

  • 0,742

  • TT4

  • 9,040

  • 0,559

  • 0,767

  • Cronbach’s Anpha = 0,783

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm CL1; CL2; CL3; được kiểm định như sau:

  • Bảng 4. 9 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Chất lượng dịch vụ trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Chất lượng dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  • CL1

  • 6,220

  • 0,667

  • 0,525

  • CL2

  • 6,400

  • 0,451

  • 0,753

  • CL3

  • 6,460

  • 0,545

  • 0,623

  • Cronbach’s Anpha = 0,718

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm DU1; DU2; DU3; DU4 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4. 10 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Sự đáp ứng trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Sự đáp ứng

  • DU1

  • 8,960

  • 0,673

  • 0,744

  • DU2

  • 8,700

  • 0,691

  • 0,735

  • DU3

  • 8,820

  • 0,605

  • 0,778

  • DU4

  • 8,800

  • 0,564

  • 0,795

  • Cronbach’s Anpha =0,813

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm GT1; GT2; GT3; GT4 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4. 11 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ gia tăng trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Dịch vụ gia tăng

  •  

  •  

  •  

  • GT1

  • 8,220

  • 0,573

  • 0,714

  • GT2

  • 8,960

  • 0,585

  • 0,731

  • GT3

  • 8,320

  • 0,603

  • 0,696

  • GT4

  • 8,280

  • 0,582

  • 0,711

  • Cronbach’s Anpha =0,769

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm CS1; CS2; CS3; CS4 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4. 12 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ khách hàng trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Dịch vụ khách hàng

  • CS1

  • 8,680

  • 0,748

  • 0,897

  • CS2

  • 8,640

  • 0,813

  • 0,871

  • CS3

  • 8,940

  • 0,799

  • 0,877

  • CS4

  • 9,020

  • 0,810

  • 0,873

  • Cronbach’s Anpha =0,907

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm TH1; TH2; TH3; TH4 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4. 13 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Thương hiệu uy tín trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Thương hiệu uy tín

  • TH1

  • 8,320

  • 0,561

  • 0,369

  • TH2

  • 8,580

  • 0,432

  • 0,456

  • TH3

  • 8,420

  • 0,550

  • 0,331

  • TH4

  • 7,980

  • 0,027

  • 0,763

  • Cronbach’s Anpha =0,580

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Bảng 4. 14 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Thương hiệu uy tín trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Thương hiệu uy tín

  • TH1

  • 5,200

  • 0,722

  • 0,560

  • TH2

  • 5,460

  • 0,490

  • 0,792

  • TH3

  • 5,300

  • 0,607

  • 0,683

  • Cronbach’s Anpha =0,763

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Bảng 4. 15 Phân tích Cronbach’s Alpha biến sự hài lòng khách hàng trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Sự hài lòng

  • HL1

  • 5,920

  • 0,555

  • 0,798

  • HL2

  • 6,120

  • 0,677

  • 0,668

  • HL3

  • 6,000

  • 0,694

  • 0,654

  • Cronbach’s Anpha =0,791

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Bảng 4.16 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA

  • TT

  • THÔNG SỐ

  • Giá trị

  • Điều kiện

  • Nhận xét

  • 1

  • KMO

  • 0,583

  • ≥0,5

  • Đạt yêu cầu

  • 2

  • Sig. của Bartlett’s Test

  • 0.000

  • ≤0,05

  • Đạt yêu cầu

  • 3

  • Eigenvalues

  • 1,326

  • >1

  • Đạt yêu cầu

  • 4

  • Tổng phương sai trích

  • 0,75741

  • ≥50%

  • Đạt yêu cầu

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ SPSS)

  • Bảng 4.17 Kết quả số liệu ma trận xoay Varimax kiểm định EFA

  • Thang đo

  • Nhân tố

  • 1

  • 2

  • 3

  • 4

  • 5

  • 6

  • 7

  • Giá dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV1

  • 0,873

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV2

  • 0,896

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV3

  • 0,926

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV4

  • 0,790

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV5

  • 0,862

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Sự thuận tiện

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT1

  •  

  • 0,807

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT2

  •  

  • 0,766

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT3

  •  

  • 0,769

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT4

  •  

  • 0,768

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Chất lượng dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CL1

  •  

  •  

  • 0,868

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CL2

  •  

  •  

  • 0,742

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CL3

  •  

  •  

  • 0,789

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Sự đáp ứng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DU1

  •  

  •  

  •  

  • 0,822

  •  

  •  

  •  

  • DU2

  •  

  •  

  •  

  • 0,835

  •  

  •  

  •  

  • DU3

  •  

  •  

  •  

  • 0,747

  •  

  •  

  •  

  • DU4

  •  

  •  

  •  

  • 0,531

  • 0,580

  •  

  •  

  • Thương hiệu uy tín

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TH1

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,799

  •  

  •  

  • TH2

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,821

  •  

  •  

  • TH3

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,745

  •  

  •  

  • Dịch vụ khách hàng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CS1

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,843

  •  

  • CS2

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,869

  •  

  • CS3

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,896

  •  

  • CS4

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  0,882

  •  

  • Dịch vụ gia tăng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • GT1

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,674

  • GT2

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,814

  • GT3

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,692

  • GT4

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,846

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ SPSS)

  • Ta thấy biến DU4 có hệ số tải nhân tố hai lần do đó loại biến này khỏi mô hình nghiên cứu và chạy lại lần 2 như sau:

  • Bảng 4.18 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA

  • TT

  • THÔNG SỐ

  • Giá trị

  • Điều kiện

  • Nhận xét

  • 1

  • KMO

  • 0,587

  • ≥0,5

  • Đạt yêu cầu

  • 2

  • Sig. của Bartlett’s Test

  • 0.000

  • ≤0,05

  • Đạt yêu cầu

  • 3

  • Eigenvalues

  • 1,326

  • >1

  • Đạt yêu cầu

  • 4

  • Tổng phương sai trích

  • 76,349

  • ≥50%

  • Đạt yêu cầu

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ SPSS)

  • Hệ số KMO là 0,587> 0,5 đáp ứng được tiêu chí, do đó mô hình nghiên cứu có ý nghĩa thống kê. Hệ số Sig = 0,000< 5% có nghĩa là các biến quan sát có quan hệ với nhau và đủ điều kiện để phân tích nhân tố EFA.Tổng phương sai trích là 76,349% đạt yêu cầu, giá trị này cho biết 7 thành phần nhân tố rút ra giải thích được 76,349% sự biến thiên của dữ liệu tại hệ số eigenvalue = 1,326.

  • Bảng 4.19 Kết quả số liệu ma trận xoay Varimax kiểm định EFA

  • Thang đo

  • Nhân tố

  • 1

  • 2

  • 3

  • 4

  • 5

  • 6

  • 7

  • Giá dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV1

  • 0,877

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV2

  • 0,898

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV3

  • 0,929

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV4

  • 0,789

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV5

  • 0,860

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Sự thuận tiện

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT1

  •  

  • 0,806

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT2

  •  

  • 0,767

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT3

  •  

  • 0,769

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT4

  •  

  • 0,768

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Chất lượng dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CL1

  •  

  •  

  • 0,868

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CL2

  •  

  •  

  • 0,746

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CL3

  •  

  •  

  • 0,783

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Sự đáp ứng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DU1

  •  

  •  

  •  

  • 0,815

  •  

  •  

  •  

  • DU2

  •  

  •  

  •  

  • 0,840

  •  

  •  

  •  

  • DU3

  •  

  •  

  •  

  • 0,761

  •  

  •  

  •  

  • Thương hiệu uy tín

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TH1

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,803

  •  

  •  

  • TH2

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,805

  •  

  •  

  • TH3

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,757

  •  

  •  

  • Dịch vụ khách hàng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CS1

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,843

  •  

  • CS2

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,869

  •  

  • CS3

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,897

  •  

  • CS4

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  0,882

  •  

  • Dịch vụ gia tăng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • GT1

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,674

  • GT2

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,814

  • GT3

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,698

  • GT4

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,842

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Bảng 4.20 Phân tích hệ số KMO cho biến phụ thuộc

  • TT

  • THÔNG SỐ

  • Giá trị

  • Điều kiện

  • Nhận xét

  • 1

  • KMO

  • 0,683

  • ≥0,5

  • Đạt yêu cầu

  • 2

  • Sig. của Bartlett’s Test

  • 0.000

  • ≤0,05

  • Đạt yêu cầu

  • 3

  • Eigenvalues

  • 2,124

  • >1

  • Đạt yêu cầu

  • 4

  • Tổng phương sai trích

  • 70,80%

  • ≥50%

  • Đạt yêu cầu

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp)

  • Biến được mã hóa gồm DV1; DV2; DV3; DV4; DV5 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4.21 Phân tích Cronbach’s Alpha các biến Giá dịch vụ trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Giá dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  • DV1

  • 12,715

  • 0,769

  • 0,864

  • DV2

  • 12,760

  • 0,710

  • 0,877

  • DV3

  • 12,760

  • 0,778

  • 0,862

  • DV4

  • 12,825

  • 0,723

  • 0,874

  • DV5

  • 12,820

  • 0,718

  • 0,875

  • Cronbach’s Anpha = 0,894

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm TT1; TT2; TT3; TT4 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4.22 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Sự thuận tiện trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Sự thuận tiện

  •  

  •  

  •  

  • TT1

  • 9,385

  • 0,671

  • 0,861

  • TT2

  • 9,420

  • 0,764

  • 0,826

  • TT3

  • 9,480

  • 0,777

  • 0,819

  • TT4

  • 9,380

  • 0,715

  • 0,845

  • Cronbach’s Anpha = 0,873

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020

  • Biến được mã hóa gồm CL1; CL2; CL3; được kiểm định như sau:

  • Bảng 4.23 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Chất lượng dịch vụ trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Chất lượng dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  • CL1

  • 5,895

  • 0,659

  • 0,749

  • CL2

  • 6,070

  • 0,666

  • 0,744

  • CL3

  • 6,015

  • 0,672

  • 0,740

  • Cronbach’s Anpha = 0,813

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm DU1; DU2; DU3; DU4 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4.24 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Sự đáp ứng trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Sự đáp ứng

  • DU1

  • 6,545

  • 0,618

  • 0,584

  • DU2

  • 6,420

  • 0,560

  • 0,643

  • DU3

  • 6,475

  • 0,502

  • 0,717

  • DU4

  • 6,545

  • 0,618

  • 0,584

  • Cronbach’s Anpha =0,733

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm GT1; GT2; GT3; GT4 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4.25 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ gia tăng trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Dịch vụ gia tăng

  •  

  •  

  •  

  • GT1

  • 10,170

  • 0,623

  • 0,712

  • GT2

  • 10,200

  • 0,663

  • 0,693

  • GT3

  • 10,295

  • 0,561

  • 0,744

  • GT4

  • 10,270

  • 0,515

  • 0,768

  • Cronbach’s Anpha =0,783

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm CS1; CS2; CS3; CS4 được kiểm định như sau:

  • Bảng 4.26 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ khách hàng trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Dịch vụ khách hàng

  • CS1

  • 9,615

  • 0,657

  • 0,822

  • CS2

  • 9,615

  • 0,687

  • 0,809

  • CS3

  • 9,555

  • 0,709

  • 0,799

  • CS4

  • 9,570

  • 0,699

  • 0,804

  • Cronbach’s Anpha =0,849

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Biến được mã hóa gồm TH1; TH2; TH3;được kiểm định như sau:

  • Bảng 4.27 Phân tích Cronbach’s Alpha biến thương hiệu uy tín trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Thương hiệu uy tín

  • TH1

  • 6,615

  • 0,540

  • 0,689

  • TH2

  • 6,545

  • 0,611

  • 0,644

  • TH3

  • 6,490

  • 0,598

  • 0,636

  • Cronbach’s Anpha =0,742

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Bảng 4.28 Phân tích Cronbach’s Alpha biến sự hài lòng khách hàng trong mô hình nghiên cứu

  • Biến quan sát

  • Trung bình thang đo nếu loại biến

  • Tương quan biến tổng

  • Cronbach’sAnpha nếu biến này bị loại

  • Sự hài lòng

  • HL1

  • 6,295

  • 0,745

  • 0,652

  • HL2

  • 6,435

  • 0,736

  • 0,664

  • HL3

  • 6,700

  • 0,544

  • 0,856

  • Cronbach’s Anpha =0,812

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS, 2020)

  • Hệ số Cronbach’s Alpha của biến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ là 0,812 hệ số này trong khoảng cho phép, bên cạnh đó hệ số tương quan biến tổng đều lớn hơn 0,4. Do đó, kết luận các biến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ có độ tin cậy cao và có thế sử dụng trong mô hình nghiên cứu.

  • Bảng 4.29 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA

  • TT

  • THÔNG SỐ

  • Giá trị

  • Điều kiện

  • Nhận xét

  • 1

  • KMO

  • 0,896

  • ≥0,5

  • Đạt yêu cầu

  • 2

  • Sig. của Bartlett’s Test

  • 0.000

  • ≤0,05

  • Đạt yêu cầu

  • 3

  • Eigenvalues

  • 1,123

  • >1

  • Đạt yêu cầu

  • 4

  • Tổng phương sai trích

  • 70,631

  • ≥50%

  • Đạt yêu cầu

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ SPSS)

  • Kết quả số liệu tại ma trận xoay Varimax cho thấy các biến độc lập: Giá dịch vụ; Sự thuận tiện; Chất lượng dịch vụ; Sự đáp ứng; Dịch vụ gia tăng; Dịch vụ khách hàng; Thương hiệu uy tín đều đảm bảo giá trị hội tụ và phân biệt.

  • Bảng 4.30 Kết quả số liệu ma trận xoay Varimax kiểm định EFA

  • Thang đo

  • Nhân tố

  • 1

  • 2

  • 3

  • 4

  • 5

  • 6

  • 7

  • Giá dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV1

  • 0,877

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV2

  • 0,898

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV3

  • 0,929

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV4

  • 0,789

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DV5

  • 0,860

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Sự thuận tiện

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT1

  •  

  • 0,806

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT2

  •  

  • 0,767

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT3

  •  

  • 0,769

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TT4

  •  

  • 0,768

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Chất lượng dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CL1

  •  

  •  

  • 0,868

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CL2

  •  

  •  

  • 0,746

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CL3

  •  

  •  

  • 0,783

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Sự đáp ứng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • DU1

  •  

  •  

  •  

  • 0,815

  •  

  •  

  •  

  • DU2

  •  

  •  

  •  

  • 0,840

  •  

  •  

  •  

  • DU3

  •  

  •  

  •  

  • 0,761

  •  

  •  

  •  

  • Thương hiệu uy tín

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • TH1

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,803

  •  

  •  

  • TH2

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,805

  •  

  •  

  • TH3

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,757

  •  

  •  

  • Dịch vụ khách hàng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • CS1

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,843

  •  

  • CS2

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,869

  •  

  • CS3

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,897

  •  

  • CS4

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  0,882

  •  

  • Dịch vụ gia tăng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • GT1

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,674

  • GT2

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,814

  • GT3

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,698

  • GT4

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 0,842

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ SPSS)

  • Bảng 4.31 Phân tích hệ số KMO cho biến phụ thuộc

  • TT

  • THÔNG SỐ

  • Giá trị

  • Điều kiện

  • Nhận xét

  • 1

  • KMO

  • 0,667

  • ≥0,5

  • Đạt yêu cầu

  • 2

  • Sig. của Bartlett’s Test

  • 0.000

  • ≤0,05

  • Đạt yêu cầu

  • 3

  • Eigenvalues

  • 2,185

  • >1

  • Đạt yêu cầu

  • 4

  • Tổng phương sai trích

  • 72,830%

  • ≥50%

  • Đạt yêu cầu

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp)

  • Bảng 4.32 Đặt tên đại diện trung bình các nhân tố

  • TT

  • Tên Yếu tố

  • Số biến quan sát

  • Đặt tên đại diện trung bình

  • 1

  • Giá dịch vụ

  • 5

  • DV

  • 2

  • Sự thuận tiện

  • 4

  • TT

  • 3

  • Chất lượng dịch vụ

  • 3

  • CL

  • 4

  • Sự đáp ứng

  • 3

  • DU

  • 5

  • Dịch vụ gia tăng

  • 4

  • GT

  • 6

  • Dịch vụ khách hàng

  • 4

  • CS

  • 7

  • Thương hiệu uy tín

  • 3

  • TH

  • 8

  • Sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ

  • 3

  • HL

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp)

  • Bảng 4.33 Phân tích tương quan biến trong mô hình nghiên cứu

  • Correlations

  • HL

  • CL

  • DU

  • TT

  • DV

  • GT

  • CS

  • TH

  • HL

  • Pearson Correlation

  • 1

  • ,581**

  • ,695**

  • ,696**

  • ,667**

  • ,742**

  • ,664**

  • ,765**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • CL

  • Pearson Correlation

  • ,581**

  • 1

  • ,310**

  • ,440**

  • ,375**

  • ,426**

  • ,392**

  • ,357**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • DU

  • Pearson Correlation

  • ,695**

  • ,310**

  • 1

  • ,464**

  • ,427**

  • ,475**

  • ,396**

  • ,526**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • TT

  • Pearson Correlation

  • ,696**

  • ,440**

  • ,464**

  • 1

  • ,477**

  • ,590**

  • ,543**

  • ,551**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • DV

  • Pearson Correlation

  • ,667**

  • ,375**

  • ,427**

  • ,477**

  • 1

  • ,461**

  • ,401**

  • ,480**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • GT

  • Pearson Correlation

  • ,742**

  • ,426**

  • ,475**

  • ,590**

  • ,461**

  • 1

  • ,505**

  • ,573**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • CS

  • Pearson Correlation

  • ,664**

  • ,392**

  • ,396**

  • ,543**

  • ,401**

  • ,505**

  • 1

  • ,502**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • TH

  • Pearson Correlation

  • ,765**

  • ,357**

  • ,526**

  • ,551**

  • ,480**

  • ,573**

  • ,502**

  • 1

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS)

  • HL = X1 *DV + X2*TH + X3*CL + X4*GT + X5*CS + X6*DU + X7*TT

  • Bảng 4.34 Kết quả phân tích hồi quy sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

  • Model Summary

  • Mô hình

  • R

  • R2

  • R2 Hiệu chỉnh

  • Sai số ước lượng

  • Change StatistiTT

  • R2

  • Giá trị F

  • Bậc tự do df1

  • Bậc tự do df2

  • Hệ số Sig. Của F

  • 1

  • ,942

  • ,888

  • ,884

  • ,26569

  • ,888

  • 218,107

  • 7

  • 192

  • ,000

  • Biến độc lập: TH, DV, DU, GT, CL, CS, TT

  • Biến phụ thuộc: HL

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS)

  • Qua bảng 4.34 ta có nhận xét: hệ số R2 hiệu chỉnh là 0,884 nghĩa là các biến độc lập trong mô hình nghiên cứu giải thích được 88,4% thay đổi của biến phụ thuộc là sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam , có thế thấy mô hình nghiên cứu với các biến độc lập của tác giả là đạt yêu cầu nghiên cứu.

  • Bảng 4.35 Thống kê đa cộng tuyến thông qua kiểm định phần dư VIF của mô hình nghiên cứu

  • Mô hình

  • Hệ số chuẩn hóa

  • Hệ số chuẩn hóa Beta

  • t

  • Hệ số Sig.

  • Correlations

  • Giá trị B

  • Phương sai

  •  

  • Zero-order

  • Partial

  • Part

  • 1

  • (Constant)

  • -0,971

  • 0,113

  •  

  • - 8,622

  • 0,000

  •  

  •  

  • CL

  • 0,158

  • 0,027

  • 0,163

  • 5,775

  • 0,000

  • 0,581

  • 0,385

  • DU

  • 0,264

  • 0,034

  • 0,234

  • 7,771

  • 0,000

  • 0,695

  • 0,489

  • TT

  • 0,091

  • 0,038

  • 0,082

  • 2,403

  • 0,017

  • 0,696

  • 0,171

  • DV

  • 0,184

  • 0,029

  • 0,190

  • 6,368

  • 0,000

  • 0,667

  • 0,418

  • GT

  • 0,186

  • 0,031

  • 0,200

  • 5,931

  • 0,000

  • 0,742

  • 0,393

  • CS

  • 0,172

  • 0,033

  • 0,159

  • 5,138

  • 0,000

  • 0,664

  • 0,348

  • TH

  • 0,253

  • 0,034

  • 0,253

  • 7,560

  • 0,000

  • 0,765

  • 0,479

  • Biến phụ thuộc: HL

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS)

  • Ta có phương trình hồi quy có dạng:

  • HL = -0,971 + 0,158 *CL +0,264*DU + 0,091*TT + 0,184*DV + 0,186*GT+ 0,172*CS + 0,253*TH

  • Bảng 4.36 Kiểm định ANOVA theo giới tính

  • Kiểm định Levene

  • Bậc tự do df1

  • Bậc tự do df2

  • Giá trị Sig.

  • ,501

  • 1

  • 198

  • ,480

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • Bậc tự do df

  • Mean Square

  • Giá trị F

  • Giá trị Sig.

  • Between Groups

  • ,701

  • 1

  • ,701

  • 1,150

  • ,285

  • Within Groups

  • 120,631

  • 198

  • ,609

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS)

  • Bảng 4.37 Kiểm định ANOVA theo độ tuổi

  • Kiểm định Levene

  • Bậc tự do df1

  • Bậc tự do df2

  • Giá trị Sig.

  • ,392

  • 3

  • 196

  • ,759

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • Bậc tự do df

  • Mean Square

  • Giá trị F

  • Giá trị Sig.

  • Between Groups

  • ,863

  • 3

  • ,288

  • ,468

  • ,705

  • Within Groups

  • 120,469

  • 196

  • ,615

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS)

  • Bảng 4.38 Kiểm định ANOVA theo thu nhập

  • Kiểm định Levene

  • Bậc tự do df1

  • Bậc tự do df2

  • Giá trị Sig.

  • ,865

  • 3

  • 196

  • ,460

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • df

  • Mean Square

  • F

  • Sig.

  • Between Groups

  • 1,981

  • 3

  • ,660

  • 1,085

  • ,357

  • Within Groups

  • 119,350

  • 196

  • ,609

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • Nguồn: Tổng hợp từ kết quả phân tích trên SPSS

  • Bảng 4.39 Kiểm định ANOVA theo trình độ học vấn

  • Kiểm định Levene

  • Bậc tự do df1

  • Bậc tự do df2

  • Giá trị Sig.

  • 1,188

  • 4

  • 195

  • ,318

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • df

  • Mean Square

  • F

  • Sig.

  • Between Groups

  • 6,646

  • 4

  • 1,662

  • 2,825

  • ,026

  • Within Groups

  • 114,686

  • 195

  • ,588

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • Nguồn: Tổng hợp từ kết quả phân tích trên SPSS

  • Bảng 4.40 Kiểm định ANOVA theo vị trí làm việc

  • Kiểm định Levene

  • Bậc tự do df1

  • Bậc tự do df2

  • Giá trị Sig.

  • 1,681

  • 2

  • 197

  • ,189

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • df

  • Mean Square

  • F

  • Sig.

  • Between Groups

  • ,058

  • 2

  • ,029

  • ,047

  • ,954

  • Within Groups

  • 121,273

  • 197

  • ,616

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ phần mềm SPSS)

  • Thực hiện theo kế hoạch định hướng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trong lĩnh vực phát triển dịch vụ thẻ ra thị trường, ngân hàng cũng có những định hướng của mình để đạt được các chỉ tiêu mà ngân hàng đã đưa ra. Đó là:

  • - Mở rộng mạng lưới dịch vụ thẻ và các đơn vị chấp nhận thẻ: lắp đặt hệ thống máy ATM, POS tại các chi nhánh và phòng giao dịch trực thuộc có ít nhất 1 máy ATM và 1 máy POS.

  • - Tận dụng ngoại lực và tập trung mạnh vào các thị trường còn bỏ ngỏ để phát triển sản phẩm dịch vụ thẻ.

  • - Hoàn thiện, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ để đáp ứng tốt việc triển khai theo kế hoạch phát triển các nghiệp vụ mới về thẻ của ngân hàng, bằng cách mở lớp huấn luyện tập huấn cho cán bộ Vietinbank nắm bắt các tiện ích, nghiệp vụ về dịch vụ thẻ.

  • - Tăng cường công tác Marketting, phối hợp với các phòng liên quan lên mẫu quảng cáo đối với các dơn vị chấp nhận thẻ, tờ rơi cho các tiện ích của dịch vụ.

  • - Tiếp tục phối hợp với BHXH thực hiện việc giải ngân qua thẻ cho đối tượng là các khách hàng về hưu.

  • - Tiếp tục tiếp thị đến các cơ quan, đơn vị mở thẻ, trả lương qua thẻ.

  • - Tiếp tục vận động các khách hàng trả lương hưu qua tài khoản thẻ.

  • - Mở rộng sự đáp ứng dịch vụ thẻ.

  • - Nâng cao chất lượng dịch vụ các sản phẩm và dịch vụ thẻ.

  • Bên cạnh đó để nâng cao sự đáp ứng và mở rộng mạng lưới chấp nhận thẻ thì Vietinbank cần thực hiện:

  • Yếu tố Dịch vụ khách hàng là yếu tố tác động mạnh thứ năm đến việc sự hài lòng khi sử dụng dịch vụ thẻ của khách hàng tại Vietinbank với hệ số beta chuẩn hóa là 0,172, với mức đánh giá thang đo trung bình từ 2,87 – 3,09 độ lệch chuẩn 0,969 các biến đánh giá khá đồng đều không có sự biến thiên quá lớn cho thấy khách hàng chưa hài lòng về Dịch vụ khách hàng trong ngân hàng. Mặc dù công tác này trong Vietinbank đã được thực hiện khá tốt song cũng cần hoàn thiện một số vấn đề nhằm đạt hiệu quả cao hơn. Do đó, để tiếp tục phát huy lợi thế sẵn có này và nâng cao dịch vụ khách hàng, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam nên thực hiện các giải pháp sau:

  • Tiếng Việt

  • 1. Nguyễn Văn Anh (2017), “Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội”, Luận văn Thạc sĩ kinh tế Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh

  • 2. Nguyễn Thành Công (2015), “Các mô hình đo lường chất lượng dịch vụ ngân hàng”, Tạp chí phát triển & Hội nhập.

  • 3. Nguyễn Viết Hải (2011), Nâng cao hoạt động sản phẩm dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội Việt nam – Chi nhánh Kon Tum”, luận văn thạc sĩ- Đại học kinh tế - Đại học Đà Nẵng.

  • 4. Nguyễn Thị Thanh Hải (2008),”Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam trong bối cảnh hội nhập”, luận văn thạc sĩ- Đại học Ngoại thương.

  • 5. Nguyễn Văn Hòa (2017), “Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ của Ngân hàng Eximbank chi nhánh Tân Thành Bà Rịa Vũng Tàu” Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh.

  • 6. Phạm Xuân Hòe (2015), “Phát triển dịch vụ thẻ của các ngân hàng thương mại Việt Nam – thời cơ và thách thức”, Tài liệu hội thảo “Xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020”.

  • 7. Nguyễn Đình Hương (2015), “Phát triển thẻ ghi nợ tại các ngân hàng thương mại ở Việt Nam”, Nxb Chính trị quốc gia.

  • 8. Tạ Thanh Huyền - Đỗ Thu Hằng (2017), “Kinh nghiệm của ngân hàng các nước trên thế giới về phát triển hoạt động sản phẩm dịch vụ thẻ”, Học viện ngân hàng.

  • 9. Nguyễn Minh Kiều (2009), “Đánh giá yếu tố ảnh hưởng dịch vụ thẻ ghi nợ “, Nxb Thống kê, Hà Nội.

  • 10. Viện Konrad Adenauer (2015), “Phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng thương mại - Kinh nghiệm trong nước và quốc tế”, Nxb Thế giới.

  • 11. Nguyễn Thành Long (2017), “ Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ của Ngân hàng thương mại”,Tạp chí kinh tế số 12/2017

  • 12. Nguyễn Ngọc Phúc (2015), “Một số nhận thức về vị trí, vai trò của phát triển dịch vụ thẻ cho ngân hàng thương mại trong nước”, Tạp chí Quản lý kinh tế, ( 2), tr.14-18.

  • 13. Hoàng Xuân Quế (2012), “Phát triển dịch vụ thẻ ghi nợ của Ngân hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chí nghiên cứu kinh tế, ( 346), tr.28-37.

  • 14. Nguyễn Thị Xuyến (2017) “Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ ghi nợ Ngân hàng Agribank” Luận văn Thạc sĩ kinh tế của tác giả, Đại học Kinh tế quốc dân.

  • Tiếng Anh:

  • 15. Carter, S, and Shelton, M, 2009, The Performance Equation - What makes truly great, sustainable performance?

  • 16. Cronin, J and Taylor, S. (1992). Measuring Service Quality: A Reexamination and Extension, Journal of Marketing, Vol.56, No.7, SDU. 55-68.

  • 17. Jack. B. Keenan (2010). Sales Competencies.

  • 18. Jackson, D. W., Jr., Keith, J. E., & Schlacter, J. L. (1983). Evaluation of selling performance: A study of current practices. Journal of Personal Selling and Sales Management, 3 (4), 43-51. Jackson, D. W., Jr., Schlacter, J. L., Sz Wolfe, W. G. (1995). Examining the bases utilized for evaluating salespeople's performance. Journal of Personal Selling and Sales Management, 15 (4), 57-65)

  • 19. Luthans, F, 1998, Organisational Behaviour, 8th ed, Boston: Irwin McGraw-Hill

  • 20. Maslow, Abraham H. (1943), “A Theory of Human Motivation”, Psychological Review, Vol. 50, (No. 4), SDU. 370 – 396.

  • 21. Miremadi, A, Babakhani, N and Yousefian, M. (2011). Importance of the Corporate Reputation in B2B Context in Iran: An Empirical Study, International Journal of Marketing Studies, Vol. 3, No. 4.

  • PHIẾU KHẢO SÁT

  • PHẦN 1: THÔNG TIN CHUNG

  • STT

  • Xin vui lòng cho biết một số thông tin cá nhân của Anh/Chị:

  • 1.

  • Giới tính

  • Nam

  • Nữ

  • 2.

  • Nhóm tuổi

  • Dưới 25 tuổi

  • Từ 25÷35 tuổi

  • Từ 35÷45tuổi Từ 45÷55tuổi

  • 3.

  • Học Vấn

  • Lao động phổ thông

  • Trung cấp

  • Cao Đẳng Trên ĐH

  • Đại Học

  • 4.

  • Thu nhập

  • Dưới 12 Triệu

  • Từ 12 – 25 Triệu

  • Từ 25 – 40 Triệu

  • Lớn hơn 40 Triệu

  • 5.

  • Chức danh hiện tại

  • Nhân viên

  • Chuyên viên

  • Trưởng/Phó Phòng

  • Ban lãnh đạo Công ty

  • Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của anh/ chị!

  • PHẦN 2: CÂU HỎI KHẢO SÁT

  • Cách thức trả lời: Ghi chép hoặc đánh dấu “x” vào các phương án thích hợp.

  • TT

  • Mức độ đồng ý

  • Rất không đồng ý

  • Không đồng ý

  • Bình thường

  • Đồng Ý

  • Rất đồng ý

  • 1

  • Giá dịch vụ

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 2

  • Phí phát hành thẻ là phù hợp

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 3

  • Phí quản lý thẻ là phù hợp

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 4

  • Phí rút tiền mặt phù hợp

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 5

  • Phí thay đổi hạn mức, hình thức đảm bảo là phù hợp

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 6

  • Phí vượt hạn mức tín dụng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 7

  • Sự thuận tiện

  • Rất không đồng ý

  • Không đồng ý

  • Bình thường

  • Đồng Ý

  • Rất đồng ý

  • 8

  • Dễ dàng trong thao tác sử dụng thẻ

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 9

  • Có thể sử dụng ở mọi điểm của hệ thống ngân hàng trong và ngoài

  • nước

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 10

  • Có thể chuyển và nhận tiền trong nước

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 11

  • Có thể mua sắm toàn cầu

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 12

  • Chất lương dịch vụ

  • Rất không đồng ý

  • Không đồng ý

  • Bình thường

  • Đồng Ý

  • Rất đồng ý

  • 13

  • Luôn cam kết bảo mật thông tin chủ thẻ

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 14

  • Cung cấp hệ thống bảo vệ tài khoản ba lớp

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 15

  • Tốc độ truy cập và xử lý thông tin nhanh chóng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 16

  • Sự đáp ứng

  • Rất không đồng ý

  • Không đồng ý

  • Bình thường

  • Đồng Ý

  • Rất đồng ý

  • 17

  • Có nhiều cây ATM và điểm thanh toán thuận tiện cho việc mua sắm

  • trong và ngoài nước

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 18

  • Có thể thay đổi hạn mức tín dụng nhanh chóng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 19

  • Đổi, trả, báo mất thẻ nhanh chóng thuận tiện

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 20

  • Mở thẻ mới nhanh chóng, đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 21

  • Dịch vụ gia tăng

  • Rất không đồng ý

  • Không đồng ý

  • Bình thường

  • Đồng Ý

  • Rất đồng ý

  • 22

  • Có thể thanh toán mua sắm ở website quốc tế

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 23

  • Thanh toán hóa đơn điện, nước, điện thoại

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 24

  • In, sao kê, theo dõi biến động tài khoản

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 25

  • Dịch vụ khách hàng

  • Rất không đồng ý

  • Không đồng ý

  • Bình thường

  • Đồng Ý

  • Rất đồng ý

  • 26

  • Có chính sách chăm sóc khách hàng chu đáo

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 27

  • Có chính sách giao nhận thẻ tận nhà

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 28

  • Có chính sách dành riêng cho KH thân thiết

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 29

  • Hỗ trợ giải đáp thắc mắc khách hàng 24/7

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 30

  • Thương hiệu uy tín

  • Rất không đồng ý

  • Không đồng ý

  • Bình thường

  • Đồng Ý

  • Rất đồng ý

  • 31

  • Dịch vụ thẻ Vietinbank có uy tín

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 32

  • Thương hiệu dịch vụ của Vietinbank rất tốt

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 33

  • Chỉ sử dụng Dịch vụ thẻ của NHTM có uy tín

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 30

  • Sự hài lòng

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 31

  • Quý khách sẽ tiếp tục sử dụng Dịch vụ thẻ của Ngân hàng

  • Rất không đồng ý

  • Không đồng ý

  • Bình thường

  • Đồng Ý

  • Rất đồng ý

  • 32

  • Quý khách sẽ giới thiệu dịch vụ thẻ của Vietinbank với bạn bè, người thân

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • 33

  • Quý khách hài lòng khi sử dụng dịch vụ thẻ của Vietinbank

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  • Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác và giúp đỡ của Anh / chị

  • Phụ lục 3: Kết quả kiểm định sơ bộ

  • 1. Kiểm định hệ số Cronbach's Alpha

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,924

  • 5

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • DV1

  • 12,2600

  • 13,543

  • ,838

  • ,903

  • DV2

  • 12,2200

  • 12,951

  • ,865

  • ,896

  • DV3

  • 12,1800

  • 12,396

  • ,891

  • ,889

  • DV4

  • 11,9600

  • 12,774

  • ,698

  • ,930

  • DV5

  • 12,3400

  • 12,433

  • ,764

  • ,916

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,783

  • 4

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • TT1

  • 9,0600

  • 4,507

  • ,674

  • ,687

  • TT2

  • 9,1800

  • 4,844

  • ,596

  • ,728

  • TT3

  • 8,9600

  • 5,304

  • ,583

  • ,742

  • TT4

  • 9,0400

  • 4,039

  • ,559

  • ,767

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,718

  • 3

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • CL1

  • 6,2200

  • 2,869

  • ,667

  • ,525

  • CL2

  • 6,4000

  • 2,571

  • ,451

  • ,753

  • CL3

  • 6,4600

  • 2,458

  • ,545

  • ,623

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,813

  • 4

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • DU1

  • 8,9600

  • 3,141

  • ,673

  • ,744

  • DU2

  • 8,7000

  • 2,990

  • ,691

  • ,735

  • DU3

  • 8,8200

  • 3,171

  • ,605

  • ,778

  • DU4

  • 8,8000

  • 3,633

  • ,564

  • ,795

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,580

  • 4

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,763

  • 3

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • TH1

  • 5,2000

  • 1,796

  • ,722

  • ,560

  • TH2

  • 5,4600

  • 2,009

  • ,490

  • ,792

  • TH3

  • 5,3000

  • 1,520

  • ,607

  • ,683

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,907

  • 4

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • CS1

  • 8,6800

  • 3,773

  • ,748

  • ,897

  • CS2

  • 8,6400

  • 3,827

  • ,813

  • ,871

  • CS3

  • 8,9400

  • 4,058

  • ,799

  • ,877

  • CS4

  • 9,0200

  • 4,020

  • ,810

  • ,873

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,769

  • 4

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • GT1

  • 8,22000

  • 3,440

  • ,573

  • ,714

  • GT2

  • 8,96000

  • 4,366

  • ,585

  • ,731

  • GT3

  • 8,32000

  • 3,406

  • ,603

  • ,696

  • GT4

  • 8,28000

  • 3,308

  • ,582

  • ,711

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • TH1

  • 8,3200

  • 2,671

  • ,561

  • ,369

  • TH2

  • 8,5800

  • 2,779

  • ,432

  • ,456

  • TH3

  • 8,4200

  • 2,208

  • ,550

  • ,331

  • TH4

  • 7,9800

  • 3,571

  • ,027

  • ,763

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,791

  • 3

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • HL1

  • 5,9200

  • 1,544

  • ,555

  • ,798

  • HL2

  • 6,1200

  • 1,210

  • ,677

  • ,668

  • HL3

  • 6,0000

  • 1,061

  • ,694

  • ,654

  • + Phân tích nhân tố EFA

  • KMO and Bartlett's Test

  • Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.

  • ,583

  • Bartlett's Test of Sphericity

  • Approx. Chi-Square

  • 879,506

  • df

  • 351

  • Sig.

  • ,000

  • Total Variance Explained

  • Component

  • Initial Eigenvalues

  • Extraction Sums of Squared Loadings

  • Rotation Sums of Squared Loadings

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • 1

  • 5,086

  • 18,837

  • 18,837

  • 5,086

  • 18,837

  • 18,837

  • 4,204

  • 15,571

  • 15,571

  • 2

  • 3,531

  • 13,079

  • 31,916

  • 3,531

  • 13,079

  • 31,916

  • 3,388

  • 12,549

  • 28,120

  • 3

  • 3,502

  • 12,971

  • 44,888

  • 3,502

  • 12,971

  • 44,888

  • 2,749

  • 10,183

  • 38,303

  • 4

  • 2,635

  • 9,758

  • 54,646

  • 2,635

  • 9,758

  • 54,646

  • 2,708

  • 10,031

  • 48,334

  • 5

  • 2,321

  • 8,596

  • 63,242

  • 2,321

  • 8,596

  • 63,242

  • 2,689

  • 9,961

  • 58,295

  • 6

  • 2,049

  • 7,589

  • 70,831

  • 2,049

  • 7,589

  • 70,831

  • 2,571

  • 9,521

  • 67,816

  • 7

  • 1,326

  • 4,910

  • 75,741

  • 1,326

  • 4,910

  • 75,741

  • 2,140

  • 7,926

  • 75,741

  • 8

  • ,834

  • 3,090

  • 78,831

  • 9

  • ,732

  • 2,710

  • 81,541

  • 10

  • ,660

  • 2,443

  • 83,984

  • 11

  • ,644

  • 2,386

  • 86,370

  • 12

  • ,554

  • 2,052

  • 88,422

  • 13

  • ,492

  • 1,822

  • 90,245

  • 14

  • ,421

  • 1,559

  • 91,804

  • 15

  • ,346

  • 1,282

  • 93,085

  • 16

  • ,333

  • 1,232

  • 94,318

  • 17

  • ,282

  • 1,046

  • 95,364

  • 18

  • ,234

  • ,868

  • 96,232

  • 19

  • ,211

  • ,783

  • 97,015

  • 20

  • ,176

  • ,652

  • 97,667

  • 21

  • ,165

  • ,610

  • 98,277

  • 22

  • ,132

  • ,490

  • 98,767

  • 23

  • ,109

  • ,402

  • 99,170

  • 24

  • ,075

  • ,279

  • 99,448

  • 25

  • ,061

  • ,227

  • 99,676

  • 26

  • ,053

  • ,196

  • 99,872

  • 27

  • ,035

  • ,128

  • 100,000

  • Extraction Method: Principal Component Analysis.

  • Rotated Component Matrixa

  • Component

  • 1

  • 2

  • 3

  • 4

  • 5

  • 6

  • 7

  • DV1

  • ,873

  • DV2

  • ,896

  • DV3

  • ,926

  • DV4

  • ,790

  • DV5

  • ,862

  • TT1

  • ,807

  • TT2

  • ,766

  • TT3

  • ,769

  • TT4

  • ,768

  • CL1

  • ,868

  • CL2

  • ,742

  • CL3

  • ,789

  • DU1

  • ,822

  • DU2

  • ,835

  • DU3

  • ,747

  • DU4

  • ,580

  • ,531

  • TH1

  • ,799

  • TH2

  • ,821

  • TH3

  • ,745

  • CS1

  • ,843

  • CS2

  • ,869

  • CS3

  • ,896

  • CS4

  • ,882

  • GT1

  • ,674

  • GT2

  • ,814

  • GT3

  • ,692

  • GT4

  • ,846

  • Extraction Method: Principal Component Analysis.

  • Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

  • a. Rotation converged in 7 iterations.

  • Chạy lại lần 2 EFA

  • KMO and Bartlett's Test

  • Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.

  • ,587

  • Bartlett's Test of Sphericity

  • Approx. Chi-Square

  • 828,217

  • df

  • 325

  • Sig.

  • ,000

  • Total Variance Explained

  • Component

  • Initial Eigenvalues

  • Extraction Sums of Squared Loadings

  • Rotation Sums of Squared Loadings

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • 1

  • 4,847

  • 18,641

  • 18,641

  • 4,847

  • 18,641

  • 18,641

  • 4,173

  • 16,048

  • 16,048

  • 2

  • 3,504

  • 13,476

  • 32,117

  • 3,504

  • 13,476

  • 32,117

  • 3,387

  • 13,027

  • 29,076

  • 3

  • 3,210

  • 12,345

  • 44,462

  • 3,210

  • 12,345

  • 44,462

  • 2,709

  • 10,417

  • 39,493

  • 4

  • 2,632

  • 10,122

  • 54,584

  • 2,632

  • 10,122

  • 54,584

  • 2,577

  • 9,910

  • 49,403

  • 5

  • 2,285

  • 8,790

  • 63,374

  • 2,285

  • 8,790

  • 63,374

  • 2,450

  • 9,424

  • 58,827

  • 6

  • 2,048

  • 7,876

  • 71,250

  • 2,048

  • 7,876

  • 71,250

  • 2,420

  • 9,308

  • 68,135

  • 7

  • 1,326

  • 5,099

  • 76,349

  • 1,326

  • 5,099

  • 76,349

  • 2,136

  • 8,214

  • 76,349

  • 8

  • ,781

  • 3,005

  • 79,353

  • 9

  • ,720

  • 2,770

  • 82,124

  • 10

  • ,646

  • 2,486

  • 84,609

  • 11

  • ,601

  • 2,310

  • 86,920

  • 12

  • ,505

  • 1,944

  • 88,864

  • 13

  • ,482

  • 1,855

  • 90,719

  • 14

  • ,421

  • 1,618

  • 92,337

  • 15

  • ,338

  • 1,299

  • 93,636

  • 16

  • ,290

  • 1,115

  • 94,751

  • 17

  • ,263

  • 1,012

  • 95,762

  • 18

  • ,233

  • ,898

  • 96,660

  • 19

  • ,202

  • ,776

  • 97,436

  • 20

  • ,166

  • ,640

  • 98,076

  • 21

  • ,142

  • ,547

  • 98,623

  • 22

  • ,109

  • ,420

  • 99,043

  • 23

  • ,079

  • ,305

  • 99,348

  • 24

  • ,073

  • ,280

  • 99,628

  • 25

  • ,061

  • ,236

  • 99,864

  • 26

  • ,035

  • ,136

  • 100,000

  • Extraction Method: Principal Component Analysis.

  • Rotated Component Matrixa

  • Component

  • 1

  • 2

  • 3

  • 4

  • 5

  • 6

  • 7

  • DV1

  • ,877

  • DV2

  • ,898

  • DV3

  • ,929

  • DV4

  • ,789

  • DV5

  • ,860

  • TT1

  • ,806

  • TT2

  • ,767

  • TT3

  • ,769

  • TT4

  • ,768

  • CL1

  • ,868

  • CL2

  • ,746

  • CL3

  • ,783

  • DU1

  • ,815

  • DU2

  • ,840

  • DU3

  • ,761

  • TH1

  • ,803

  • TH2

  • ,805

  • TH3

  • ,757

  • CS1

  • ,843

  • CS2

  • ,869

  • CS3

  • ,897

  • CS4

  • ,882

  • GT1

  • ,674

  • GT2

  • ,814

  • GT3

  • ,698

  • GT4

  • ,842

  • Extraction Method: Principal Component Analysis.

  • Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

  • a. Rotation converged in 6 iterations.

  • KMO and Bartlett's Test

  • Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.

  • ,683

  • Bartlett's Test of Sphericity

  • Approx. Chi-Square

  • 45,224

  • df

  • 3

  • Sig.

  • ,000

  • Communalities

  • Initial

  • Extraction

  • HL1

  • 1,000

  • ,614

  • HL2

  • 1,000

  • ,745

  • HL3

  • 1,000

  • ,765

  • Extraction Method: Principal Component Analysis.

  • Total Variance Explained

  • Component

  • Initial Eigenvalues

  • Extraction Sums of Squared Loadings

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • 1

  • 2,124

  • 70,800

  • 70,800

  • 2,124

  • 70,800

  • 70,800

  • 2

  • ,545

  • 18,152

  • 88,952

  • 3

  • ,331

  • 11,048

  • 100,000

  • Extraction Method: Principal Component Analysis.

  • Phụ lục 4: Kết quả kiểm định chính thức

  • 1. Kiểm định hệ số Cronbach's Alpha

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,813

  • 3

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • CL1

  • 5,8950

  • 2,808

  • ,659

  • ,749

  • CL2

  • 6,0700

  • 2,689

  • ,666

  • ,744

  • CL3

  • 6,0150

  • 3,030

  • ,672

  • ,740

  • Reliability Statistics

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,733

  • 3

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • DU1

  • 6,5450

  • 2,732

  • ,618

  • ,584

  • DU2

  • 6,4200

  • 2,576

  • ,560

  • ,643

  • DU3

  • 6,4750

  • 2,622

  • ,502

  • ,717

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,873

  • 4

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • TT1

  • 9,3850

  • 4,720

  • ,671

  • ,861

  • TT2

  • 9,4200

  • 4,798

  • ,764

  • ,826

  • TT3

  • 9,4800

  • 4,633

  • ,777

  • ,819

  • TT4

  • 9,3800

  • 4,438

  • ,715

  • ,845

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,894

  • 5

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • DV1

  • 12,7150

  • 10,657

  • ,769

  • ,864

  • DV2

  • 12,7600

  • 11,118

  • ,710

  • ,877

  • DV3

  • 12,7600

  • 10,133

  • ,778

  • ,862

  • DV4

  • 12,8250

  • 10,648

  • ,723

  • ,874

  • DV5

  • 12,8200

  • 10,862

  • ,718

  • ,875

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,783

  • 4

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • GT1

  • 10,1700

  • 6,695

  • ,623

  • ,712

  • GT2

  • 10,2000

  • 6,633

  • ,663

  • ,693

  • GT3

  • 10,2950

  • 6,782

  • ,561

  • ,744

  • GT4

  • 10,2700

  • 6,952

  • ,515

  • ,768

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,849

  • 4

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • CS1

  • 9,6150

  • 4,952

  • ,657

  • ,822

  • CS2

  • 9,6150

  • 5,032

  • ,687

  • ,809

  • CS3

  • 9,5550

  • 4,841

  • ,709

  • ,799

  • CS4

  • 9,5700

  • 4,980

  • ,699

  • ,804

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,742

  • 3

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • TH1

  • 6,6150

  • 3,012

  • ,540

  • ,689

  • TH2

  • 6,5450

  • 3,526

  • ,611

  • ,644

  • TH3

  • 6,4900

  • 2,442

  • ,598

  • ,636

  • Reliability Statistics

  • Cronbach's Alpha

  • N of Items

  • ,812

  • 3

  • Item-Total Statistics

  • Scale Mean if Item Deleted

  • Scale Variance if Item Deleted

  • Corrected Item-Total Correlation

  • Cronbach's Alpha if Item Deleted

  • HL1

  • 6,2950

  • 2,933

  • ,745

  • ,652

  • HL2

  • 6,4350

  • 2,900

  • ,736

  • ,664

  • HL3

  • 6,7000

  • 4,332

  • ,544

  • ,856

  • + Phân tích EFA

  • KMO and Bartlett's Test

  • Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.

  • ,896

  • Bartlett's Test of Sphericity

  • Approx. Chi-Square

  • 2747,226

  • df

  • 325

  • Sig.

  • ,000

  • Total Variance Explained

  • Component

  • Initial Eigenvalues

  • Extraction Sums of Squared Loadings

  • Rotation Sums of Squared Loadings

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • 1

  • 9,533

  • 36,665

  • 36,665

  • 9,533

  • 36,665

  • 36,665

  • 3,532

  • 13,584

  • 13,584

  • 2

  • 2,090

  • 8,039

  • 44,704

  • 2,090

  • 8,039

  • 44,704

  • 3,006

  • 11,561

  • 25,145

  • 3

  • 1,659

  • 6,379

  • 51,083

  • 1,659

  • 6,379

  • 51,083

  • 2,889

  • 11,110

  • 36,255

  • 4

  • 1,465

  • 5,635

  • 56,719

  • 1,465

  • 5,635

  • 56,719

  • 2,340

  • 9,001

  • 45,256

  • 5

  • 1,348

  • 5,184

  • 61,902

  • 1,348

  • 5,184

  • 61,902

  • 2,315

  • 8,903

  • 54,159

  • 6

  • 1,146

  • 4,408

  • 66,310

  • 1,146

  • 4,408

  • 66,310

  • 2,233

  • 8,589

  • 62,748

  • 7

  • 1,123

  • 4,320

  • 70,631

  • 1,123

  • 4,320

  • 70,631

  • 2,049

  • 7,883

  • 70,631

  • 8

  • ,704

  • 2,709

  • 73,340

  • 9

  • ,663

  • 2,550

  • 75,890

  • 10

  • ,624

  • 2,401

  • 78,291

  • 11

  • ,585

  • 2,248

  • 80,539

  • 12

  • ,554

  • 2,131

  • 82,671

  • 13

  • ,512

  • 1,967

  • 84,638

  • 14

  • ,452

  • 1,737

  • 86,375

  • 15

  • ,415

  • 1,596

  • 87,971

  • 16

  • ,391

  • 1,503

  • 89,474

  • 17

  • ,379

  • 1,457

  • 90,931

  • 18

  • ,358

  • 1,378

  • 92,309

  • 19

  • ,312

  • 1,199

  • 93,507

  • 20

  • ,302

  • 1,161

  • 94,669

  • 21

  • ,287

  • 1,104

  • 95,773

  • 22

  • ,272

  • 1,047

  • 96,819

  • 23

  • ,255

  • ,982

  • 97,802

  • 24

  • ,223

  • ,856

  • 98,658

  • 25

  • ,195

  • ,751

  • 99,409

  • 26

  • ,154

  • ,591

  • 100,000

  • Extraction Method: Principal Component Analysis.

  • Rotated Component Matrixa

  • Component

  • 1

  • 2

  • 3

  • 4

  • 5

  • 6

  • 7

  • CL1

  • ,774

  • CL2

  • ,833

  • CL3

  • ,747

  • DU1

  • ,767

  • DU2

  • ,798

  • DU3

  • ,679

  • TT1

  • ,739

  • TT2

  • ,750

  • TT3

  • ,724

  • TT4

  • ,747

  • DV1

  • ,765

  • DV2

  • ,749

  • DV3

  • ,780

  • DV4

  • ,747

  • DV5

  • ,849

  • GT1

  • ,515

  • GT2

  • ,552

  • GT3

  • ,795

  • GT4

  • ,667

  • CS1

  • ,747

  • CS2

  • ,763

  • CS3

  • ,789

  • CS4

  • ,758

  • TH1

  • ,744

  • TH2

  • ,672

  • TH3

  • ,732

  • Extraction Method: Principal Component Analysis.

  • Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

  • a. Rotation converged in 6 iterations.

  • KMO and Bartlett's Test

  • Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.

  • ,667

  • Bartlett's Test of Sphericity

  • Approx. Chi-Square

  • 231,141

  • df

  • 3

  • Sig.

  • ,000

  • Total Variance Explained

  • Component

  • Initial Eigenvalues

  • Extraction Sums of Squared Loadings

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • Total

  • % of Variance

  • Cumulative %

  • 1

  • 2,185

  • 72,830

  • 72,830

  • 2,185

  • 72,830

  • 72,830

  • 2

  • ,564

  • 18,789

  • 91,619

  • 3

  • ,251

  • 8,381

  • 100,000

  • Extraction Method: Principal Component Analysis.

  • + Phân tích hồi quy tương quan

  • Correlations

  • HL

  • CL

  • DU

  • TT

  • DV

  • GT

  • CS

  • TH

  • HL

  • Pearson Correlation

  • 1

  • ,581**

  • ,695**

  • ,696**

  • ,667**

  • ,742**

  • ,664**

  • ,765**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • CL

  • Pearson Correlation

  • ,581**

  • 1

  • ,310**

  • ,440**

  • ,375**

  • ,426**

  • ,392**

  • ,357**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • DU

  • Pearson Correlation

  • ,695**

  • ,310**

  • 1

  • ,464**

  • ,427**

  • ,475**

  • ,396**

  • ,526**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • TT

  • Pearson Correlation

  • ,696**

  • ,440**

  • ,464**

  • 1

  • ,477**

  • ,590**

  • ,543**

  • ,551**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • DV

  • Pearson Correlation

  • ,667**

  • ,375**

  • ,427**

  • ,477**

  • 1

  • ,461**

  • ,401**

  • ,480**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • GT

  • Pearson Correlation

  • ,742**

  • ,426**

  • ,475**

  • ,590**

  • ,461**

  • 1

  • ,505**

  • ,573**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • CS

  • Pearson Correlation

  • ,664**

  • ,392**

  • ,396**

  • ,543**

  • ,401**

  • ,505**

  • 1

  • ,502**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • TH

  • Pearson Correlation

  • ,765**

  • ,357**

  • ,526**

  • ,551**

  • ,480**

  • ,573**

  • ,502**

  • 1

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

  • Correlations

  • HL

  • CL

  • DU

  • TT

  • DV

  • GT

  • CS

  • TH

  • HL

  • Pearson Correlation

  • 1

  • ,581**

  • ,695**

  • ,696**

  • ,667**

  • ,742**

  • ,664**

  • ,765**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • CL

  • Pearson Correlation

  • ,581**

  • 1

  • ,310**

  • ,440**

  • ,375**

  • ,426**

  • ,392**

  • ,357**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • DU

  • Pearson Correlation

  • ,695**

  • ,310**

  • 1

  • ,464**

  • ,427**

  • ,475**

  • ,396**

  • ,526**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • TT

  • Pearson Correlation

  • ,696**

  • ,440**

  • ,464**

  • 1

  • ,477**

  • ,590**

  • ,543**

  • ,551**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • DV

  • Pearson Correlation

  • ,667**

  • ,375**

  • ,427**

  • ,477**

  • 1

  • ,461**

  • ,401**

  • ,480**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • GT

  • Pearson Correlation

  • ,742**

  • ,426**

  • ,475**

  • ,590**

  • ,461**

  • 1

  • ,505**

  • ,573**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • CS

  • Pearson Correlation

  • ,664**

  • ,392**

  • ,396**

  • ,543**

  • ,401**

  • ,505**

  • 1

  • ,502**

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • TH

  • Pearson Correlation

  • ,765**

  • ,357**

  • ,526**

  • ,551**

  • ,480**

  • ,573**

  • ,502**

  • 1

  • Sig. (2-tailed)

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • ,000

  • N

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • 200

  • **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

  • Model Summary

  • Model

  • R

  • R Square

  • Adjusted R Square

  • Std. Error of the Estimate

  • Change Statistics

  • R Square Change

  • F Change

  • df1

  • df2

  • Sig. F Change

  • 1

  • ,942a

  • ,888

  • ,884

  • ,26569

  • ,888

  • 218,107

  • 7

  • 192

  • ,000

  • a. Predictors: (Constant), TH, CL, DV, CS, DU, GT, TT

  • ANOVAa

  • Model

  • Sum of Squares

  • df

  • Mean Square

  • F

  • Sig.

  • 1

  • Regression

  • 107,778

  • 7

  • 15,397

  • 218,107

  • ,000b

  • Residual

  • 13,554

  • 192

  • ,071

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • a. Dependent Variable: HL

  • b. Predictors: (Constant), TH, CL, DV, CS, DU, GT, TT

  • Coefficientsa

  • Model

  • Unstandardized Coefficients

  • Standardized Coefficients

  • t

  • Sig.

  • Correlations

  • Collinearity Statistics

  • B

  • Std. Error

  • Beta

  • Zero-order

  • Partial

  • Part

  • Tolerance

  • VIF

  • 1

  • (Constant)

  • -,971

  • ,113

  • -8,622

  • ,000

  • CL

  • ,158

  • ,027

  • ,163

  • 5,775

  • ,000

  • ,581

  • ,385

  • ,139

  • ,731

  • 1,368

  • DU

  • ,264

  • ,034

  • ,234

  • 7,771

  • ,000

  • ,695

  • ,489

  • ,187

  • ,642

  • 1,557

  • TT

  • ,091

  • ,038

  • ,082

  • 2,403

  • ,017

  • ,696

  • ,171

  • ,058

  • ,502

  • 1,990

  • DV

  • ,184

  • ,029

  • ,190

  • 6,368

  • ,000

  • ,667

  • ,418

  • ,154

  • ,654

  • 1,528

  • GT

  • ,186

  • ,031

  • ,200

  • 5,931

  • ,000

  • ,742

  • ,393

  • ,143

  • ,513

  • 1,950

  • CS

  • ,172

  • ,033

  • ,159

  • 5,138

  • ,000

  • ,664

  • ,348

  • ,124

  • ,607

  • 1,646

  • TH

  • ,253

  • ,034

  • ,253

  • 7,560

  • ,000

  • ,765

  • ,479

  • ,182

  • ,518

  • 1,930

  • a. Dependent Variable: HL

  • 5. Phân tích ANOVA

  • Test of Homogeneity of Variances

  • HL

  • Levene Statistic

  • df1

  • df2

  • Sig.

  • ,501

  • 1

  • 198

  • ,480

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • df

  • Mean Square

  • F

  • Sig.

  • Between Groups

  • ,701

  • 1

  • ,701

  • 1,150

  • ,285

  • Within Groups

  • 120,631

  • 198

  • ,609

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • Test of Homogeneity of Variances

  • HL

  • Levene Statistic

  • df1

  • df2

  • Sig.

  • ,392

  • 3

  • 196

  • ,759

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • df

  • Mean Square

  • F

  • Sig.

  • Between Groups

  • ,863

  • 3

  • ,288

  • ,468

  • ,705

  • Within Groups

  • 120,469

  • 196

  • ,615

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • Test of Homogeneity of Variances

  • HL

  • Levene Statistic

  • df1

  • df2

  • Sig.

  • 1,188

  • 4

  • 195

  • ,318

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • df

  • Mean Square

  • F

  • Sig.

  • Between Groups

  • 6,646

  • 4

  • 1,662

  • 2,825

  • ,026

  • Within Groups

  • 114,686

  • 195

  • ,588

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • Test of Homogeneity of Variances

  • HL

  • Levene Statistic

  • df1

  • df2

  • Sig.

  • 1,681

  • 2

  • 197

  • ,189

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • df

  • Mean Square

  • F

  • Sig.

  • Between Groups

  • ,058

  • 2

  • ,029

  • ,047

  • ,954

  • Within Groups

  • 121,273

  • 197

  • ,616

  • Total

  • 121,332

  • 199

  • Test of Homogeneity of Variances

  • HL

  • Levene Statistic

  • df1

  • df2

  • Sig.

  • ,865

  • 3

  • 196

  • ,460

  • ANOVA

  • HL

  • Sum of Squares

  • df

  • Mean Square

  • F

  • Sig.

  • Between Groups

  • 1,981

  • 3

  • ,660

  • 1,085

  • ,357

  • Within Groups

  • 119,350

  • 196

  • ,609

  • Total

  • 121,332

  • 199

Nội dung

LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi xin cam đoan nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật TP HCM, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại Học Ngoại Thương thầy cô giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi hồn thành chương trình học tập hồn thành luận văn Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Tiến sỹ Nguyễn Thị Quỳnh Nga người tận tình bảo, hướng dẫn tơi suốt q trình nghiên cứu thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! TP HCM, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn MỤC LỤC S Từ T Tắt Viết DANH MỤC VIẾT TẮT Viết Đầy Đủ Nghĩa Tiếng Việt T BCKQHD Báo cáo kết hoạt động KD BCĐKT kinh doanh Bảng cân đối kế toán kinh doanh Bảng cân đối kế toán BCLCTT Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ BHXH Bảo Hiểm Xã Hội Bảo Hiểm Xã Hội CBCNV Cán công nhân viên Cán công nhân viên CN Chi nhánh Chi nhánh CP Cổ phần Cổ phần DVKH Dịch vụ khách hàng Dịch vụ khách hàng DVT Dịch vụ thẻ Dịch vụ thẻ 10 ĐVCNT Đơn vị chấp nhận thẻ Đơn vị chấp nhận thẻ 11 KH Khách hàng Khách hàng 12 NH Ngân hàng Ngân hàng 13 NHTM Ngân Hàng Thương Mại Ngân Hàng Thương Mại 14 Vietinbank Ngân Hàng Thương mại Ngân Hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Cổ phần Công Thương Việt Nam Việt Nam 15 VN Việt Nam Việt Nam 16 VNĐ Việt Nam Đồng Báo cáo kết hoạt động Việt Nam Đồng DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Xã hội ngày phát triển, giao thương nước ngày mở rộng đặc biệt cách mạng cơng nghệ 4.0 nổ tốc độ trao đổi, buôn bán cần phải trở nên nhanh chóng Bên cạnh phát triển vượt bậc ngành cơng nghệ ngân hàng phương tiện tốn khơng sử dụng tiền mặt đời Đó dịch vụ thẻ, giúp khách hàng lưu giữ tiền cách an toàn tiện lợi hơn, đồng thời giúp tiết kiệm thời gian việc toán Hiện nay, hoạt động dịch vụ tài ngân hàng khơng ngừng phát triển, đặc biệt đa dạng, tiện lợi an tồn loại hình dịch vụ thẻ Sự phát triển thấy nhiều phương diện, từ đời dịch vụ việc cải tiến đa dạng dịch vụ cũ Việc phát triển dịch vụ thẻ không đem lại lợi ích cho Ngân hàng mà cịn có ý nghĩa to lớn hoạt động toán, giao thương lưu chuyển tiền tệ toàn hệ thống kinh tế Nhận thức hội đó, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam không ngừng phát triển cung cấp dịch vụ thẻ tới cho Khách hàng Tuy thu thành tựu định cịn khơng khó khăn, hạn chế hoạt động mình, thời gian vừa qua liên tiếp xuất vụ tiền thẻ ATM bị lộ thông tin 1.1.1 Giới thiệu dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công Thương Hiện nay, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam phát hành loại dịch vụ thẻ gồm: - Dịch vụ thẻ ghi nợ nội địa Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Dịch vụ Thẻ tín dụng nội địa Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Dịch vụ Thẻ ghi nợ quốc tế Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Dịch vụ Thẻ tín dụng quốc tế Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Dịch vụ Thẻ đồng thương hiệu - Dịch vụ Thẻ trả trước Cả loại dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam khách hàng đánh giá có tính vơ linh hoạt đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng - Số lượng dịch vụ thẻ phát hành giai đoạn 2017 – 2019 (Đơn vị: 1000 thẻ) (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Hình Số lượng dịch vụ thẻ phát hành giai đoạn 2017 – 2019 1.1.2 Khái quát hoạt động kinh doanh thẻ Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019 Bảng 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh thẻ Vietinbank (Đơn vị: Tỷ đồng) TT Chi tiêu Thu nhập lãi khoản thu nhập tương tự Chi phí lãi chi phí khác tương tự Thu nhập lãi Thu nhập từ hoạt động dịch vụ Chi phí hoạt động dịch vụ Lợi nhuận dịch vụ thẻ 2017 2018 2019 2018/2017 Giá (%) trị 618,27 681,63 692,43 63,36 534,96 582,80 588,29 47,83 83,31 98,83 104,13 15,52 2019/2018 Giá (%) trị 10,25% 10,80 1,58% 8,94% 5,50 0,94% 18,63% 5,30 5,37% 8,82 3,33 4,44 -5,49 -62,24% 1,11 33,28% 2,37 2,85 3,19 0,48 20,36% 0,34 12,02% 46,49 72,73 56,45% 14,56 20,02% 87,29 26,24 (Nguồn: Phịng tài kế tốn, Ngân hàng TMCP Cơng thương Việt Nam) Qua bảng 2.1 thấy rằng: Doanh thu dịch vụ thẻ Vietinbank qua năm 2017-2019 biến đổi tăng dần qua năm với tốc độ trung bình 5% Cụ thể, năm 2017 doanh thu dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam 618,27 tỷ đồng, đến năm 2018 tăng lên đạt 681,63 tỷ đồng, tăng 63,36 tỷ đồng, tương ứng tăng 10,25% so năm 2017, sang năm 2019 doanh thu dịch vụ thẻ Ngân hàng tăng lên đạt 692,43 tỷ đồng, tăng 10,80 tỷ đồng tương ứng tăng 1,58% 10 so với năm 2018 Đồng thời lợi nhuận dịch vụ thẻ Ngân hàng có xu hướng tăng dần với số dương qua năm với tốc độ cao 20% năm Năm 2017 tổng lợi nhuận dịch vụ thẻ sau thuế đạt mức 46,49 tỷ đồng, đến năm 2018 tổng lợi nhuận dịch vụ thẻ đạt 72,73 tỷ đồng, tương ứng tăng 26,24 với tốc độ tăng 56,45% so với năm 2017, mức cao lợi nhuận dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Năm 2019 mức tăng trưởng lợi nhuận dịch vụ thẻ tăng 14,56 tỷ đồng, tương đương 20,02% so với năm 2018 1.1.3 Lý chọn đề tài Từ thực tế đó, việc đánh giá chất lượng dịch vụ nghiên cứu hài lòng khách hàng có ý nghĩa quan trọng việc định hướng chiến lược nhà quản trị ngân hàng Mặc dù việc đánh giá chất lượng dịch vụ từ hài lịng Khách hàng khơng phải đề tài mới, cơng trình nghiên cứu cách tiếp cận khác dựa hệ thống lý luận mơ hình khác Chính vậy, người viết định lựa chọn đề tài: “Các yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng khách hàng dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam, khảo sát TP Hồ Chí Minh” làm đề tài nghiên cứu hy vọng nghiên cứu mang đến góc nhìn tổng quát cụ thể hài lòng khách hàng dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Đánh giá mức độ hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam từ đưa giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ cho ngân hàng 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019, qua nắm bắt điểm mạnh điểm yếu dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Khảo sát khách hàng Khu vực Thành phố Hồ Chí Minh tìm hiểu, đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố đến hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam ... hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam? Mức độ ảnh hưởng yếu tố đến hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ thẻ Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam? Các hàm ý sách... nội địa Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Dịch vụ Thẻ tín dụng nội địa Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Dịch vụ Thẻ ghi nợ quốc tế Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Dịch vụ Thẻ tín... đánh giá yếu tố khách quan ảnh hưởng đến hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ thẻ Luận văn Thạc sĩ kinh tế “Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ thẻ Ngân hàng Eximbank

Ngày đăng: 28/06/2021, 09:37

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2. BCĐKT Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
2. BCĐKT Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán (Trang 5)
Bảng 2. 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh thẻ của Vietinbank - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 2. 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh thẻ của Vietinbank (Trang 9)
2 Chính thức Định lượng 1. Bảng câu hỏi - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
2 Chính thức Định lượng 1. Bảng câu hỏi (Trang 27)
Bảng 4.4 Bảng phân chia mẫu khảo sát theo trình độ - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.4 Bảng phân chia mẫu khảo sát theo trình độ (Trang 35)
Bảng 4 .7 Phân tích Cronbach’s Alpha các biến Giá dịch vụ trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4 7 Phân tích Cronbach’s Alpha các biến Giá dịch vụ trong mô hình nghiên cứu (Trang 37)
Bảng 4 .8 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Sự thuận tiện trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4 8 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Sự thuận tiện trong mô hình nghiên cứu (Trang 37)
Bảng 4. 9 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Chất lượng dịch vụ trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4. 9 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Chất lượng dịch vụ trong mô hình nghiên cứu (Trang 38)
Bảng 4. 11 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ gia tăng trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4. 11 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ gia tăng trong mô hình nghiên cứu (Trang 39)
Bảng 4. 12 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ khách hàng trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4. 12 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ khách hàng trong mô hình nghiên cứu (Trang 40)
Bảng 4. 14 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Thương hiệu uy tín trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4. 14 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Thương hiệu uy tín trong mô hình nghiên cứu (Trang 41)
Bảng 4. 15 Phân tích Cronbach’s Alpha biến sự hài lòng khách hàng trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4. 15 Phân tích Cronbach’s Alpha biến sự hài lòng khách hàng trong mô hình nghiên cứu (Trang 42)
Bảng 4.16 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.16 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA (Trang 42)
Bảng 4.18 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.18 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA (Trang 44)
Ta thấy biến DU4 có hệ số tải nhân tố hai lần do đó loại biến này khỏi mô hình nghiên cứu và chạy lại lần 2 như sau: - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
a thấy biến DU4 có hệ số tải nhân tố hai lần do đó loại biến này khỏi mô hình nghiên cứu và chạy lại lần 2 như sau: (Trang 44)
Bảng 4.21 Phân tích Cronbach’s Alpha các biến Giá dịch vụ trong mô hình nghiên cứu  - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.21 Phân tích Cronbach’s Alpha các biến Giá dịch vụ trong mô hình nghiên cứu (Trang 47)
Bảng 4.23 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Chất lượng dịch vụ trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.23 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Chất lượng dịch vụ trong mô hình nghiên cứu (Trang 48)
Bảng 4.22 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Sự thuận tiện trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.22 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Sự thuận tiện trong mô hình nghiên cứu (Trang 48)
Bảng 4.26 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ khách hàng trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.26 Phân tích Cronbach’s Alpha biến Dịch vụ khách hàng trong mô hình nghiên cứu (Trang 50)
Bảng 4.27 Phân tích Cronbach’s Alpha biến thương hiệu uy tín trong mô hình nghiên cứu - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.27 Phân tích Cronbach’s Alpha biến thương hiệu uy tín trong mô hình nghiên cứu (Trang 51)
Qua bảng 4.29 ta có nhận xét: - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
ua bảng 4.29 ta có nhận xét: (Trang 52)
Bảng 4.31 Phân tích hệ số KMO cho biến phụ thuộc - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.31 Phân tích hệ số KMO cho biến phụ thuộc (Trang 54)
Bảng 4.32 Đặt tên đại diện trung bình các nhân tố - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.32 Đặt tên đại diện trung bình các nhân tố (Trang 55)
Bảng 4.36 Kiểm định ANOVA theo giới tính - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.36 Kiểm định ANOVA theo giới tính (Trang 60)
Bảng 4.38 Kiểm định ANOVA theo thu nhập - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.38 Kiểm định ANOVA theo thu nhập (Trang 61)
Bảng 4.39 Kiểm định ANOVA theo trình độ học vấn - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.39 Kiểm định ANOVA theo trình độ học vấn (Trang 62)
Bảng 4.40 Kiểm định ANOVA theo vị trí làm việc - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
Bảng 4.40 Kiểm định ANOVA theo vị trí làm việc (Trang 63)
5 Phí thay đổi hạn mức, hình thức đảm bảo là phù hợp 6Phí vượt hạn mức tín dụng - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM. KHẢO SÁT TẠI TP HỒ CHÍ MINH
5 Phí thay đổi hạn mức, hình thức đảm bảo là phù hợp 6Phí vượt hạn mức tín dụng (Trang 78)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w