1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ

90 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH in h tê ́H uê ́  ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ho Đề tài: “ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAM Đ ại KẾT GẮN BĨ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN LÊ THANH HUY Tr ươ ̀ng TRƯỜNG DANH” Khóa học: 2016-2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ̣c K in h tê ́H uê ́  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ho “ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN BĨ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN Đ ại TRƯỜNG DANH” Giáo viên hướng dẫn Tên: Lê Thanh Huy Ths Nguyễn Uyên Thương ̀ng Sinh viên thực ươ Lớp: K50 QTNL Tr Niên khóa: 2016-2020 Huế, 12/2019 Lời Cảm Ơn Để hoàn thành đề tài luận văn này, với tình cảm chân thành, tơi xin bày tỏ lòng uê ́ biết ơn sâu sắc tới trường Đại học Kinh Tế - Đại Học Huế tạo điều kiện cho tơi có mơi trường học tập tốt suốt thời gian học tập, nghiên cứu trường tê ́H Tôi xin gửi lời cảm ơn tới Th.S Nguyễn Uyên Thương giúp đỡ suốt trình nghiên cứu trực tiếp hướng dẫn tơi hồn thành đề tài luận văn tốt nghiệp Đồng thời, tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn tới thầy Khoa Quản Trị Kinh Doanh h Tôi xin chân thành câm ơn Ban lãnh đạo, anh chị Phòng TC-HC in anh chị tham gia sản xuất, thi công Công ty Cổ phân Trường Danh tạo điều khóa luận ̣c K kiện cho đến công ty học tập, tiếp thu kinh nghiệm thực tế hồn thành Cuối tơi xin câm ơn gia đình, bạn bè tạo điều kiện thuận lợi đồng ho hành, động viên suốt thời gian qua Tuy cố gắng nỗ lực, kiến thức thời gian hạn chế nên đề tài Đ ại không tránh khỏi thiếu sót Kính mong q thầy, đóng góp ý kiến để đề tài Tr ươ ̀ng hoàn thiện Huế, tháng 12, năm 2019 Sinh viên thực Lê Thanh Huy MỤC LỤC PHẦN I- ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung uê ́ 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng nghiên cứu tê ́H Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 5.1 Nghiên cứu định tính .3 5.2 Nghiên cứu định lượng h 5.2.1 Phương pháp thu thập liệu .3 in 5.2.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp .3 5.2.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp ̣c K 5.2.1.3 Phương pháp phân tích xử lý số liệu Kết cấu đề tài PHẦN II- NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ho CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .7 1.1 Cơ sở lý luận thù lao lao động Đ ại 1.1.1 Khái niệm thù lao lao động 1.1.2 Các thành phần thù lao lao động 1.1.2.1 Thù lao tài 1.1.2.1.1 Tiền lương, tiền công .7 ̀ng 1.1.2.1.2 Phụ cấp lao động 1.1.2.1.3 Phúc lợi lao động ươ 1.1.2.2 Thù lao phi tài 11 1.1.2.2.1 Bản thân công việc 11 Tr 1.1.2.2.2 Điều kiện làm việc 11 1.1.4 Ý nghĩa thù lao lao động 12 1.2 Cam kết gắn bó người lao động với tổ chức 12 1.2.1 Khái niệm cam kết gắn bó 12 1.2.2 Vai trị cam kết gắn bó 13 1.2.3 Mơ hình nghiên cứu liên quan đến cam kết gắn bó với tổ chức 14 1.2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 15 CHƯƠNG II - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG DANH .17 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Trường Danh 17 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Cổ Phần Trường Danh 17 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 18 uê ́ 2.1.3 Tổ chức máy quản lý công ty cổ phần Trường Danh 19 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 19 tê ́H 2.1.5 Tình hình nguồn lực công ty 21 2.1.5.1 Tình hình lao động 21 2.1.5.2 Tình hình tài sản nguồn vốn 23 2.1.5.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 29 h 2.2 Chính sách thù lao công ty cổ phần Trường Danh 30 in 2.2.1 Chính sách tiền lương công ty cổ phần Trường Danh 30 2.2.2 Chế độ phụ cấp Công ty Cổ phần Trường Danh 32 ̣c K 2.2.3 Chế độ phúc lợi công ty cổ phần Trường Danh 33 2.2.4 Bản chất công việc 35 2.2.5 Điều kiện làm việc 36 ho 2.3 Ảnh hưởng thù lao lao động đến cam kết gắn bó nhân viên với Công ty cổ phần Trường Danh 37 2.3.1 Thông tin chung mẫu nghiên cứu 37 Đ ại 2.3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 39 2.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 42 2.3.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho thang đo thù lao lao động 43 ̀ng 2.3.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho thang đo gắn bó 45 2.3.4 Đánh giá nhân viên sách thù lao lao động Công ty Cổ Phần Trường Danh46 2.3.4.1 Đánh giá nhân viên sách tiền lương, tiền công 46 ươ 2.3.4.2 Đánh giá nhân viên khoản phụ cấp 48 Tr 2.3.4.3 Đánh giá nhân viên chế độ phúc lợi 48 2.3.4.4 Đánh giá nhân viên chất công việc 50 2.3.4.5 Đánh giá nhân viên điều kiện làm việc 51 2.3.5 Phân tích mơ hình hồi quy 53 2.3.5.1 Xây dựng mơ hình hồi quy 53 2.3.5.2 Kiểm định tương quan 53 2.3.5.3 Đánh giá độ phù hợp mơ hình 54 2.3.5.4 Kiểm định phù hợp mơ hình 55 2.3.5.5 Kiểm định tượng tự tương quan đa cộng tuyến 55 2.3.5.6 Mơ hình hồi quy tuyến tính 56 2.3.5.7 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa Histogram 57 2.3.6 Phân tích One Way Anova 58 uê ́ 2.3.6.1 Theo giới tính 58 tê ́H 2.3.6.2 Theo độ tuổi 58 2.3.6.3 Theo thu nhập 59 2.3.7 Đánh giá chung sách thù thao lao động Công ty Cổ Phần Trường Danh .60 h 2.3.7.1 Những kết đạt 60 in 2.3.7.2 Những hạn chế 60 ̣c K CHƯƠNG III - GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH THÙ LAO NHẰM NÂNG CAO CAM KẾT GẮN BĨ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG DANH .61 ho 3.1 Giải pháp chế độ tiền lương, tiền công 61 3.2 Giải pháp chế độ phụ cấp 62 3.3 Giải pháp chế độ phúc lợi 62 Đ ại 3.4 Giải pháp chất công việc 63 3.5 Giải pháp điều kiện làm việc 64 PHẦN III- KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 65 1.1 Kết luận 65 ̀ng 1.2 Kiến nghị 66 1.2.1 Đối với nhà nước 66 ươ 1.2.2 Đối với doanh nghiệp 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 Tr PHỤ LỤC .69 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp LĐ : Lao động CTCP : Công ty Cổ phần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu NPT : Nợ phải trả TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn EFA : Exploratoxy Foctor Analysis Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ BHXH i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Tổng hợp khái niệm cam kết gắn bó 13 Bảng 2.1 Tình hình lao động Cơng ty Trường Danh giai đoạn 2018-2019 21 uê ́ Bảng 2.2 Tình hình cấu tổng tài sản tổng nguồn vốn Công ty Trường Danh giai đoạn 2016 5,907 ,595 ,762 CV3 11,5676 5,775 ,586 ,767 CV4 11,5676 5,484 ,663 ,728 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 73 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương ,772 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted 11,6577 4,936 ,590 ,708 DK2 11,5225 5,106 ,593 ,707 DK3 11,6216 4,801 ,612 ,696 DK4 11,4955 5,434 ,501 tê ́H DK1 ,753 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items h ,786 uê ́ Cronbach's in Item-Total Statistics Cronbach's Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 12,0090 5,027 GB2 11,8198 4,895 GB3 11,9369 GB4 11,9369 Alpha if Item Total Correlation Deleted ,592 ,735 ,537 ,763 4,841 ,587 ,737 4,605 ,662 ,698 Đ ại ho GB1 Corrected Item- ̣c K Scale Mean if Phân tích nhân tố khám phá EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Tr ươ ̀ng Bartlett's Test of Sphericity ,778 Approx Chi-Square 1189,640 df 210 Sig ,000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues % of Cumulative % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Component Total Variance 4,411 21,006 21,006 4,411 21,006 21,006 3,904 18,592 18,592 4,001 19,054 40,059 4,001 19,054 40,059 3,535 16,832 35,423 2,629 12,518 52,577 2,629 12,518 52,577 2,580 12,286 47,709 2,195 10,451 63,028 2,195 10,451 63,028 2,476 11,791 59,500 1,400 6,666 69,694 1,400 6,666 69,694 2,141 10,193 69,694 74 GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương 73,058 ,649 3,089 76,147 ,641 3,053 79,200 ,562 2,678 81,878 10 ,522 2,486 84,365 11 ,471 2,245 86,609 12 ,443 2,111 88,720 13 ,400 1,903 90,624 14 ,393 1,870 92,494 15 ,358 1,703 94,197 16 ,258 1,227 95,424 17 ,245 1,166 96,590 18 ,233 1,108 97,699 19 ,178 ,846 98,544 20 ,161 ,766 99,311 21 ,145 ,689 100,000 tê ́H 3,364 h ,706 in uê ́ Khóa luận tốt nghiệp ̣c K Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component ,895 PL3 ,888 PL4 ,883 PL2 ,861 PL1 ,849 TL4 Đ ại PL5 TL2 ,814 TL5 ,811 TL1 ,753 ,885 ươ ,856 CV4 ,820 CV1 ,799 CV2 ,780 Tr ̀ng TL3 ho CV3 ,733 DK3 ,800 DK2 ,798 DK1 ,746 DK4 ,677 PC2 ,857 PC3 ,775 75 ...ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ̣c K in h tê ́H uê ́  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ho “ẢNH HƯỞNG... Tên: Lê Thanh Huy Ths Nguyễn Uyên Thương ̀ng Sinh viên thực ươ Lớp: K50 QTNL Tr Niên khóa: 2016 -2020 Huế, 12/2019 Lời Cảm Ơn Để hoàn thành đề tài luận văn này, với tình cảm chân thành, tơi xin... tiếp hướng dẫn tơi hồn thành đề tài luận văn tốt nghiệp Đồng thời, xin bày tỏ lịng cảm ơn tới thầy Khoa Quản Trị Kinh Doanh h Tôi xin chân thành câm ơn Ban lãnh đạo, anh chị Phòng TC-HC in anh chị

Ngày đăng: 27/06/2021, 09:31

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1.2.4. Mô hình nghiên cứu đề xuất - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
1.2.4. Mô hình nghiên cứu đề xuất (Trang 24)
Hình 2.1. Sơ đồ bộ máy quản lý Công ty Cổ Phần Trường Danh - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Hình 2.1. Sơ đồ bộ máy quản lý Công ty Cổ Phần Trường Danh (Trang 28)
2.1.5. Tình hình nguồn lực của công ty 2.1.5.1. Tình hình lao động - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
2.1.5. Tình hình nguồn lực của công ty 2.1.5.1. Tình hình lao động (Trang 30)
2.1.5.2. Tình hình tài sản và nguồn vốn - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
2.1.5.2. Tình hình tài sản và nguồn vốn (Trang 32)
2.1.5.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
2.1.5.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh (Trang 38)
Bảng 2.5. Phụ cấp chức vụ - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.5. Phụ cấp chức vụ (Trang 42)
2.2.4. Bản chất công việc - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
2.2.4. Bản chất công việc (Trang 44)
Bảng 2.8. Thông tin chung về đối tượng khảo sát - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.8. Thông tin chung về đối tượng khảo sát (Trang 46)
Bảng 2.9. Độ tin cậy của các nhân tố trong thang đo Kí - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.9. Độ tin cậy của các nhân tố trong thang đo Kí (Trang 48)
Theo số liệu của bảng trên ta thấy hệ số Cronbach’s alpha của các nhóm nhân tố đều lớn hơn 0,6 và tương quan biến tổng của các biến thành phần đều lớn hơn 0,3, hệ số Cronbach’s alpha  nếu loại biến đều  nhỏ hơn hệ số Cronbach’s  alpha của biến đó hiện tại - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
heo số liệu của bảng trên ta thấy hệ số Cronbach’s alpha của các nhóm nhân tố đều lớn hơn 0,6 và tương quan biến tổng của các biến thành phần đều lớn hơn 0,3, hệ số Cronbach’s alpha nếu loại biến đều nhỏ hơn hệ số Cronbach’s alpha của biến đó hiện tại (Trang 50)
Bảng 2.11. Ma trận xoay của nhân tố - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.11. Ma trận xoay của nhân tố (Trang 53)
Trường Đại học Kinh tế Huế - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
r ường Đại học Kinh tế Huế (Trang 53)
Bảng 2.15 Đánh giá của nhân viên về các khoản phụ cấp - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.15 Đánh giá của nhân viên về các khoản phụ cấp (Trang 57)
Bảng 2.16. Đánh giá của nhân viên về chế độ phúc lợi - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.16. Đánh giá của nhân viên về chế độ phúc lợi (Trang 58)
Dựa vào bảng 2.17, ta có thể thấy giá trị sig kiểm địn ht của nhân tố thực hiện chế độnghĩ  lễ,  nghĩ  phép  theo  phápluật bé  hơn  0,05, như  vậy  điểm  đánh  giá  trung bình của nhân viên đối với nhân tố này lớn hơn 3,5 là khá tốt - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
a vào bảng 2.17, ta có thể thấy giá trị sig kiểm địn ht của nhân tố thực hiện chế độnghĩ lễ, nghĩ phép theo phápluật bé hơn 0,05, như vậy điểm đánh giá trung bình của nhân viên đối với nhân tố này lớn hơn 3,5 là khá tốt (Trang 58)
Bảng 2.17. Đánh giá của nhân viên về bản chất công việc - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.17. Đánh giá của nhân viên về bản chất công việc (Trang 59)
Bảng 2.18. Đánh giá của nhân viên về điều kiện làm việc - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.18. Đánh giá của nhân viên về điều kiện làm việc (Trang 61)
Bảng 2.19. Hệ số tương quan Pearson - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.19. Hệ số tương quan Pearson (Trang 63)
2.3.5.3. Đánh giá độ phù hợp của mô hình - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
2.3.5.3. Đánh giá độ phù hợp của mô hình (Trang 63)
2.3.5.6. Mô hình hồi quy tuyến tính - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
2.3.5.6. Mô hình hồi quy tuyến tính (Trang 65)
Hình 2.2 Biểu đồ tần số phần sư chuẩn hóa Histogram - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Hình 2.2 Biểu đồ tần số phần sư chuẩn hóa Histogram (Trang 66)
Từ bảng 2.24 ta thấy, Giá trị sig. = 0,644, do đó, chưa đủ điều kiện để để khẳng định có sự khác biệt giữa nam và nữ đối với biến sự gắn bó, do đó, sự gắn bó với tổ chức giữa nhân viên nam và nữ trong Công ty là như nhau. - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
b ảng 2.24 ta thấy, Giá trị sig. = 0,644, do đó, chưa đủ điều kiện để để khẳng định có sự khác biệt giữa nam và nữ đối với biến sự gắn bó, do đó, sự gắn bó với tổ chức giữa nhân viên nam và nữ trong Công ty là như nhau (Trang 67)
Bảng 2.24. Kiểm định khác biệt về sự gắn theo độ tuổi - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
Bảng 2.24. Kiểm định khác biệt về sự gắn theo độ tuổi (Trang 67)
Nhìn vào bảng 2.25, ta thấy có sự khác biệt về mức độ gắn bó của người lao động giữa nhóm dưới  25 và nhóm từ 25-35  tuổi, cột Mean Difference (I-J) của hàng này là -0,40638 , chứng tỏ sự gắn bó của nhóm dưới 25 tuổi thấp hơn nhớm từ 25- 35 tuổi - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
h ìn vào bảng 2.25, ta thấy có sự khác biệt về mức độ gắn bó của người lao động giữa nhóm dưới 25 và nhóm từ 25-35 tuổi, cột Mean Difference (I-J) của hàng này là -0,40638 , chứng tỏ sự gắn bó của nhóm dưới 25 tuổi thấp hơn nhớm từ 25- 35 tuổi (Trang 68)
Từ bảng trên, ta có thể thấy sự khác biệt về mức độ gắn bó của người lao động giữa nhóm thu nhập trung bình dưới 3 triệu và các nhóm còn lại, cột Mean Difference (I-J) đều chỉ giá trị âm cho thấy sự gắn bó của nhóm này là thấp nhất. - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
b ảng trên, ta có thể thấy sự khác biệt về mức độ gắn bó của người lao động giữa nhóm thu nhập trung bình dưới 3 triệu và các nhóm còn lại, cột Mean Difference (I-J) đều chỉ giá trị âm cho thấy sự gắn bó của nhóm này là thấp nhất (Trang 69)
t df Sig.(2-tailed) Mean Difference - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
t df Sig.(2-tailed) Mean Difference (Trang 87)
5. Mô hình hồi quy - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAMKẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦ
5. Mô hình hồi quy (Trang 87)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN