Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần giống cây trồng miền nam

i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần Giống Cây Trồng Miền Nam” tác giả nhận hướng dẫn, giúp đỡ, động viên nhiều người Tác giả trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, Khoa Đào tạo sau đại học Trường đại học Lâm Nghiệp, Tác giả xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình anh chị Công ty Cổ phần Giống Cây Trồng Miền Nam tạo cho thời gian thực tập Tác giả xin gửi lời cảm ơn ủng hộ giúp đỡ gia đình, cảm ơn nhận xét, đóng góp ý kiến động viên bạn bè đồng nghiệp Đặc biệt tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Lê Thu Huyền người định hướng tư duy, cung cấp tài liệu trực tiếp hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Trong thời gian nghiên cứu tìm hiểu thời gian có hạn, tầm nhận thức cịn mang nặng tính lý thuyết, chưa nắm kinh ngiệm tực tế nên khơng tránh khỏi sai sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, cô giáo người quan tâm tới đề tài đề tài hồn thiện Tơi xin cam đoan nội dung, số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Hà nội, ngày tháng Tác giả Vũ Thị Hồng Mai năm 2014 ii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cảm ơn i Mục lục ii Danh mục từ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục hình vii MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG 1.1 Cơ sở lý luận vốn lưu động 1.1.1 Vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn lưu động 1.1.3 Nguồn hình thành vốn lưu động 1.1.4 Nhu cầu vốn lưu động phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động 13 1.1.5 Hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 18 1.1.6 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động 22 1.2 Cơ sở thực tiễn hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 28 1.2.1 Quan điểm đánh giá hiệu sử dụng vốn nước giới 28 1.2.2 Quan điểm đánh giá hiệu sử dụng vốn Việt Nam 28 1.2.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan 28 iii Chương ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG MIỀN NAM VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 30 2.1.Khái quát sơ lược lịch sử hình thành phát triển Cơng ty cổ phẩn giống trồng Miền Nam 30 2.1.1.Triết lý chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam 31 2.1.2 Cơ cấu máy máy quản lý hoạt động Công ty 32 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam 34 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty những năm gầ n 37 2.2 Phương pháp nghiên cứu 40 2.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu, số liệu 40 2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 41 2.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 42 2.3.1 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động 43 2.3.2 Chỉ tiêu hệ số hiêụ suấ t hoạt động 45 2.3.3 Chỉ tiêu khả toán 46 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 48 3.1 Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam giai đoạn 2010-2012 48 3.1.1 Đánh giá khái quát về thực tra ̣ng nguồ n vố n của Công ty cổ phầ n giố ng trồ ng Miề n Nam 48 3.1.2 Thực tra ̣ng quản lý và sử du ̣ng vố n lưu đô ̣ng ta ̣i Công ty cổ phầ n giố ng trồ ng Miề n Nam 53 iv 3.1.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty giống trồng Miền Nam 73 3.2 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty giống trồng Miền Nam năm gần 76 3.2.1 Những kết đạt Công ty 76 3.2.2 Những mặt tồn và nguyên nhân 77 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty CP Giống Cây Trồng Miền Nam 80 3.3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam 80 3.3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty CP Giống trồng Miền Nam 82 3.4 Một số kiến nghị với nhà nước quan quản lý cấp 90 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nguyên nghĩa SXKD Sản xuất kinh doanh TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu CCDC Công cụ dụng cụ DTT Doanh thu GVHB Giá vốn hàng bán CPBH Chi phí bán hàng CP QLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế vi DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng TT 2.1 Kết kinh doanh Công ty cổ phần giống trồng Miền Trang 38 Nam từ 2010-2012 3.1 Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty giống trồng Miền 49 nam từ 2010 – 2012 3.2 Cơ cấu nguồn vốn lưu động Công ty giống trồng Miên 52 Nam năm 2010 -2012 3.3 Cơ cấu vốn lưu động Công ty giống trồng Miền Nam 54 từ 2010 - 2012 3.4 Cơ cấu vốn tiền Công ty Giống trồng Miền Nam 59 từ 2010-2012 3.5 Các tiêu khả tốn Cơng ty Giống 61 trồng Miền Nam 3.6 Các tiêu đánh giá tốc độ thu hồi nợ côn ty giống 66 trồng Miền Nam từ năm 2010-2012 3.7 Cơ cấu vốn lưu động Công ty giống trồng Miền Nam từ 70 2010 - 2012 3.8 Các tiêu đánh giá tốc độ luân chuyển hàng tồn kho 72 Công ty giống trồng Miền Nam từ năm 2010-2012 3.9 Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty giống trồng Miền Nam năm 2010-2012 74 vii DANH MỤC CÁC HÌNH Tên hình TT Trang 1.1 Sơ đồ sách tài trợ vốn lưu động bảo thủ 11 1.2 Sơ đồ sách tài trợ vốn lưu động mạo hiểm 12 1.3 Sơ đồ sách tài trợ vốn lưu động trung dung 13 3.1 Biểu đồ cấ u tài sản của Công ty cổ phầ n giố ng trồ ng 50 Miề n Nam năm 2010-2012 3.2 Biể u đồ tài sản ngắ n ̣n của Công ty giố ng trồ ng Miề n 51 Nam từ năm 2010-2012 3.3 Biể u đồ cấ u vố n lưu đô ̣ng của công ty giố ng trồ ng Miền 55 Nam từ năm 2010-2012 3.3 Biều đồ So sánh các khoản phải thu, phải trả của công ty cổ phầ n giố ng trồ ng Miề n Nam từ năm 2010-2012 68 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Hoạt động kinh tế thị trường, đặc biệt giai đoạn hội nhập với kinh tế khu vực giới, doanh nghiệp Việt Nam phải đương đầu với nhiều khó khăn, vấn đề khó khăn vốn Vốn chìa khóa, phương tiện để biến ý tưởng kinh doanh thành thực, hiệu sử dụng vốn định thành bại doanh nghiệp, doanh nghiệp quan tâm đến vốn hiệu sử dụng vốn Vốn lưu động tiêu đánh giá hiệu tiềm lực doanh nghiệp Do coi trọng điểm công tác quản lý doanh nghiêp Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, với đặc thù ngành nghiên cứu lai tạo sản xuất hạt giống, chu kì sản xuất dài, tính thời vu ̣ kinh doanh cao, phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết nên vốn lưu động chiếm tỉ trọng lớn tổng nguồn vốn Do cơng tác quản trị vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp cần quan tâm đặc biệt Xuất phát từ ý nghĩ to lớn hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp, định chọn đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam” để nghiên cứu cho luận văn Thạc sỹ 2-Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát: Đề tài nghiên cứu nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa sở lý luận nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động, từ hồn thiện bổ sung số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam , nắm bắt thuận lợi khó khăn mà cơng ty gặp phải - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động - Đề xuất giải pháp nhắm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam 3- Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài: nội dung Sử dụng vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu đề tài : + Phạm vi nội dung: Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty + Phạm vi không gian: Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam + Phạm vi thời gian: Giai đoạn 2010 - 2012 4- Nội dung nghiên cứu Hệ thống hóa cở sở lý luận hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp kinh tế thị trường Đánh giá thực trạng phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam Đề xuất giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG 1.1 Cơ sở lý luận vốn lưu động 1.1.1 Vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động doanh nghiệp Vốn lưu động giá trị tài sản lưu động mà doanh nghiệp đầu tư vào trình sản xuất kinh doanh, số vốn tiền ứng để mua sắm tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông nhằm đảm bảo cho trình tái sản xuất doanh nghiệp thực thường xuyên, liên tục Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tư liệu lao động doanh nghiệp cịn có đối tượng lao động Khác với tư liệu lao động, đối tượng lao động (như nguyên, nhiên, vật liệu, bán thành phẩm…) tham gia vào chu kỳ sản xuất khơng giữ ngun hình thái vật chất ban đầu, giá trị chuyển dịch toàn lần vào giá trị sản phẩm Những đối tượng lao động nói xét hình thái vật gọi tài sản lưu động, cịn hình thái giá trị gọi vốn lưu động doanh nghiệp Là biểu tiền tài sản lưu động nên đặc điểm vận động vốn lưu động chịu chi phối đặc điểm tài sản lưu động Trong doanh nghiệp người ta thường chia tài sản lưu động thành hai loại: tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông - Tài sản lưu động sản xuất: gồm phận vật tư dự trữ để đảm bảo cho trình sản xuất liên tục nguyên vật liệu chính, vật 81 * Thách thức - Tuy nhiên, khó khăn ngành mức độ cạnh tranh gay gắt giống trồng nhập từ Trung Quốc, Thái Lan có giá rẻ áp đảo thị trường Việt Nam - Công nghệ nghiên cứu - sản xuất hạt giống Việt Nam nói chung lạc hậu khu vực về: nguồn nhân lực, ngân sách nghiên cứu, dây chuyền máy móc thiết bị sản xuất hạt giống Những thách thức lớn Chính phủ Việt Nam cho phép thử nghiệm sản xuất đại trà trồng biến đổi gien (GMO) nhóm sản phẩm : bắp, đậu nành, bơng vải vào năm 2015 ảnh hưởng đến xu hướng sử dụng hạt giống GMO mà trình độ nghiên cứu Công ty giống nước chưa giải - Hệ thống qui định, tiêu chuẩn chất lượng ngành giống trồng chưa hoàn chỉnh, gặp nhiều khó khăn việc đối phó hàng rào kỹ thuật phi thuế quan nước phát triển Ngoài tham gia vào thị trường thương mại giới có địi hỏi khắt khe chất lượng nơng sản Do phải có đầu tư cách đồng từ sản xuất đến đánh giá kiểm định chất lượng, bảo quản vận chuyển tiêu thụ 3.3.1.2 Định hướng phát triển Công ty cổ phần giống cấy trồng Miền Nam * Các mục tiêu chủ yếu Cơng ty: - Duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm 20%, tăng trưởng lợi nhuận hàng năm 10% - Giữ thị phần nước: bắp lai 20%; lúa lai 10%, hạt giống rau 3% - Từng bước phát triển thị trường lúa lai, hạt rau lai đạt hiệu kinh doanh cao qua việc chủ động tăng cường hoạt động nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh - Đa dạng hố mặt hàng sản phẩm giống, vật tư nơng nghiệp 82 * Chiến lược phát triển trung dài hạn: - Tăng cường nguồn nhân lực, sở vật chất kỹ thuật cho công tác nghiên cứu, sản xuất chế biến nhằm nâng cao chất lượng đa dạng hoá chủng loại sản phẩm - Tăng cường hợp tác với quan nghiên cứu, Viện, Trường ngồi nước ứng dụng cơng nghệ sinh học, chọn tạo nguồn giống bố mẹ chất lượng cao để sản xuất nước - Tăng cường hợp tác sản xuất, kinh doanh bán hạt giống, trì phát triển thị phần nước tăng cường tiếp thị, trình diễn bán hàng chuyên nghiệp, đồng thời mở rộng thị trường sang Lào Campuchia, Miến Điện - Triển khai dự án Tổ hợp Chung cư - Thương mại - Văn phòng Daewon - SSC 282 Lê Văn Sỹ - Hợp tác phân phối độc quyền số giống bắp lai, giống rau Công ty Dekalb thuộc tập đòan Monsanto (USA) để tăng doanh thu thị phần tiến đến việc hợp tác sâu lĩnh vực sản xuất nghiên cứu; - Thành lập Công ty hạt giống rau sở mua lại tài sản lý Công ty Liên doanh hạt giống Đông Tây để phát triển nhanh thị phần nước 3.3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty CP Giống trồng Miền Nam Ta thấy thời gian qua công tác tổ chức, quản lý sử dụng vốn lưu động Công ty giống trồng Miền Nam có dấu hiệu tích cực nhiên số khâu chưa tốt mong muốn Xuất phát từ thực tế Công ty với phân tích, đánh giá trên, xin đề 83 số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty 3.3.2.1 Chính sách khuyến khách khách hàng trả nợ trước hạn Là chế khuyến khách cụ thể mà khách hàng nhận tốn tiền nợ trước thời hạn tín dụng Công ty chấp thuận đưa ra, thường áp dụng để gia tăng tốc độ thu tiền bán hàng mà tiền hàng thời hạn toán Khi đưa chế sách cụ thể cần xem xét chi phí đầu tư vào khoản phải thu chi phí chiết khấu mà Cơng ty chấp thuận cho khách hàng Hiện đứng trước khó khăn suy thối kinh tế doanh nghiệp ngành giống gặp nhiều khó khăn việc sản xuất kinh doanh Nhiều doanh nghiệp, đại lý lâm vào tình trạng khó khăn khoản phá sản, ngừng hoạt động khiến cho thị trường ngành giống thiếu khả khoản khiến khoản phải thu tăng cao, tiền ẩn nhiều rủi ro Vì để giảm lượng vốn bị chiếm dụng, hạn chế rủi ro Cơng ty cần đưa sách chiết khấu tiền mặt hấp dẫn để thúc đẩy thu hồi cơng nợ Hiện Cơng ty áp dụng sách: 2/10 net 45 Cơng ty tăng mức chiết khấu tiền mặt lên từ 3-5% gắn với điều kiện khơng có cơng nợ q hạn 90 ngày để vừa thu hồi cơng nợ thu hồi công nợ hạn doanh nghiệp 3.3.2.2 Nghiên cứu mở rộng thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Những năm gần gặp nhiều khó khăn Cơng ty vấn đạt mức tăng trưởng doanh thu ổn định 21% Kế hoạch năm 2013 Công ty đặt mục tiêu tăng trưởng 50%, áp lực doanh thu lớn Vì để đạt mức doanh thu đề ra, Công ty cần thực biện pháp sau để đẩy nhanh trình tiêu thụ sản phẩm 84 - Hiện áp lực canh tranh thị trường liên tục gia tăng Song Công ty áp dụng chế: nhân viên kinh doanh đăng kí chủng loại, khối lượng bán, chưa bám sát nhu cầu thực tế thị trường, khối lượng hàng bán nhân viên kinh doanh có chệnh lệch lớn vùng, sách tiền lương tình trạng “cào bằng”, chưa trả lương dựa đánh giá lực đóng góp nhân viên Cơng ty Điều dẫn đến tâm lý ỷ không tạo động lực phấn đấu cho nhân viên Công ty nên chuyển sang thực chế khoán sản phẩm, biện pháp gắn quyền lợi trách nhiệm cá nhân với Công ty Thực tế chứng minh gắn thu nhập với kết thực khuyến khích người lao động tích cực, hăng hái, trách nhiệm trở thành động lực cho nhân viên thi đua bán hàng, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị phần - Đối với vùng khác cần có giải pháp tiếp cận thị trường, giải pháp bán hàng khác để đạt hiệu cao Ví dụ thị trường nằm sách trợ giá, trợ cước phủ cần bám sát hệ thống phân phối cấp huyện xã để đưa sản phẩm vào thị trường Còn thị trường tự mang tính thương mại cao cần có chương trình tiếp cận, tổ chức xúc tiến tập huấn, quảng bá rộng rãi kèm với sách bán hàng khuyến để gia tăng thị phần thị trường - Hiện Công ty mở rộng thị trường bên Lào Campuchia, nhiên Công ty mở văn phòng đại diện Campuchia Để tiếp tục mở rộng thị phần Công ty cần xúc tiến mở văn phịng đại diện Lào thay để chi nhánh Hà Nội quản lý thị trường bên Lào Hiện phương thúc bán hàng chủ yếu cho thị trường bên Lào khách hàng tự liên hệ với chi nhánh Cơng ty Hà Nơi để tốn, vận chuyển hàng Lào nên thị phần 85 nhiều hạn chế Nếu mở văn phòng đại diện Lào có đủ tư cách pháp lý đưa hàng sang cung ứng trực tiếp cho thị trường đầy tiềm 3.3.2.3 Xây dựng phận marketing riêng, chuyên nghiệp Hiện hoạt động marketing doanh nghiệp nằm hoạt động của phận kinh doanh Bộ phận kinh doanh đồng thời thực hoạt động trình diễn, quảng bá, giới thiệu sản phẩm, tìn hiểu, đánh giá thị trường, xúc tiến bán hàng Do chưa có lượng nhân chun mơn để thực hoạt động từ việc thiết kế, định giá, khuyến phân phối sản phẩm thỏa mãn nhu cầu thị trường Hiện việc đánh giá nhu cầu thị trường chưa bám sát vào nhu cầu thực tế thị trường dẫn đến tình trạng số loại hàng không bán được, tồn kho trở thành phế phẩm gây tổn thất lớn mà chưa có giải pháp hay chế tài xử lý, làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh Việc đánh giá nhu cầu thị trường quan trọng với doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp ngành giống Do đặc thù qui trình sản xuất sản phẩm dài từ 3-4 tháng nên cần phải xác định nhu cầu thị trường để có kế hoạch sản xuất Ngồi loại trồng vật nuôi nông nghiệp, chúng phát triển quanh năm mà chúng cần có thời gian phù hợp định năm để sinh trưởng phát triển tốt Điều khiến cho sản xuất nơng nghiệp có tính thời vụ cao Do cần xác định rõ nhu cầu thị trường để có chiến lược giải pháp tiếp cận thị trường đắn kịp thời qua thời điểm mùa vụ lượng hàng tồn kho không bán phải để lại bán vụ sau năm sau tùy điều kiện thích nghi loại giống Do Cơng ty cần tách riêng thành lập phòng marketing riêng, chuyên nghiệp để phục vụ nghiên cứu thị trường Đây phận quan trọng thơng qua hoạt động nghiệp vụ giá trị gia tăng khác 86 biệt so với sản phẩm dịch vụ có thị trường để vào nhận thức người nông dân tiếp tục giữ vững thương hiệu doanh nghiệp 3.2.4 Kiểm soát chặt chẽ khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng Quản lý khoản phải thu khách hàng vấn đề quan trọng phức tạp công tác quản lý tài doanh nghiệp Việc quản lý khoản phải thu khách hàng liên quan chặt chẽ với tiêu thụ sản phẩm Khi doanh nghiệp mở rộng bán chịu hàng hóa cho khách hàng làm cho nợ phải thu tăng, kéo theo việc gia tăng chi phí quản lý nợ, thu hồi nợ tăng rủi ro doanh nghiệp Tuy nhiên doanh nghiệp tăng thị phần, từ gia tăng doanh thu lợi nhuận Do doanh nghiệp phải tính toán xem việc gia tăng khoản phải thu giúp gia tăng doanh thu, lợi nhuận có đủ bù đắp chi phí phát sinh hay khơng ? Trong ba năm qua, nguồn vốn bị chiếm dụng Công ty giống trồng Miền Nam tăng lên, chủ yếu khoản phải thu từ khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tổng khoản phải thu Năm 2013 kế hoạch doanh thu Công ty 742 tỷ đồng tăng 50% so với năm 2012 Có thể nói tăng trưởng doanh thu Công ty phụ thuộc nhiều vào hoạt động phân phối sản phẩm Monsanto Trong giá bán sản phẩm Monsanto cao nhiều giá bán sản phẩm Cơng ty Vì thời gian tới khoản phải thu khách hàng Công ty tiếp tục tăng cao Vì vấn đề đặt Cơng ty cần có biện pháp quản lý thích hợp, hiệu để hạn chế tối đa khoản vốn bị chiến dụng - Trước hết Công ty phải xây dựng chi tiết hạn mức hạn tín dụng cho khách hàng Hạn mức kết trình thẩm định, đánh giá khả bán hàng, trả nợ uy tín khách hàng, khách hàng tiềm 87 - Tiếp theo Công ty cần sớm công bố sách chiết khấu thương mại cụ thể cho sản phẩm (sản phẩm doanh nghiệp đa dạng, nhiều chủng loại khác nhau) Biện pháp Cơng ty thực việc ban hành sách thay đổi năm thường có muộn (khoảng tháng 5,6 muộn hơn) Việc chậm trễ khiến cho nhân viên kinh doanh bối rối chưa thể thông báo mức chiết khấu mà khách hàng hưởng tạm thông báo mức chiết khấu năm trước gây khó khăn cơng tác bán hàng - Để tránh tình trạng mở rộng việc bán chịu mức, Công ty cần thường xuyên theo dõi phân tích cấu phải thu theo thời gian Xác định trọng tâm quản lý nợ phải thu đế có biện pháp quản lý nợ phải thu chặt chẽ - Chủ động áp dụng biện pháp tích cực thích hợp thu hồi khoản nợ hạn Đồng thời phân tích rõ nguyên nhân dẫn đến nợ hạn để có biện pháo thu hồi thích hợp 3.3.2.5 Tăng cường quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho thiệt hại khác Hàng tồn kho doanh nghiệp năm 2012 tăng 99% so với năm 2012 ngày chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động tài sản doanh nghiệp Vì việc quản lý tốt hàng tồn kho tác động trực tiếp, mạnh mẽ đến hiệu hoạt động kinh doanh hiệu sủ dụng vốn doanh nghiệp Để quản lý tốt vốn dự trữ hàng tồn kho cần phối hợp nhiều biện pháp từ khâu mua sắm, vận chuyển, dự trữ vật tư đến dự trữ thành phẩm, hàng hóa để bán Trong cần trọng số biện pháp quản lý chủ yếu sau: - Lập kế hoạch dài hạn cho hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm sở tình hình năm báo cáo, dự báo, nghiên cứu tình hình thị trường nguyên liệu tiêu thụ Sản phẩm giống trồng có chu kỳ 88 sản xuất dài cơng tác dự báo thị trường quan trọng Bởi dự báo thiếu xác nhu cầu tình hình thị trường gây ảnh hưởng lớn Nếu báo sai gây dư thừa, tồn kho hàng hóa làm ứ đọng vốn, phát sinh thêm chi phí lưu giữ, bảo quản chất lượng hạt giống Ngược lại sản xuất so với nhu cầu thị trường điều chỉnh kịp việc gieo trồng vùng nguyên liệu để sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường - Tăng cường công tác quản lý chất lượng cách chủ động, nhằm giảm thiểu tối đa sản phẩm không phù hợp Chi phí thiệt hại sản phẩm phẩm chất lớn bán, lý lơ hàng hóa với giá thương phẩm thấp nhiều giá bán hạt giống Sở dĩ cung ứng sản phẩm không đạt chất lượng tới tay bà nơng dân mà có vấn đề xảy Cơng ty phải bồi thường suất cho bà nông dân Khoản bồi thường lớn khơng phải đền tiền giống mà phải đền chi phí phân bón, thuốc trừ sâu, cơng gieo trồng, chăm bón suốt vụ để sản phẩm, tùy vào mức hoa lợi trung bình thu sử dụng sản phẩm khác tương đương Đây không thiệt hại lớn kinh tế mà cịn ảnh hưởng đến uy tín sản phẩm Công ty thị trường - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường tiêu thụ xu hướng canh tác bà nông dân Từ đưa dự đốn đinh kịp thời việc điều chỉnh lượng thành phẩm, hàng hóa dự trữ kho để đảm bảo lương hàng cung ứng thị trường phát triển thị phần Công ty - Hiện lượng hàng tồn đọng kho lớn nên phát sinh ngày nhiều lượng hàng phế liệu, phẩm chất Cơng ty cần trích lập dự phịng giảm giá hàng tồn kho với giá trị tương xứng đủ để bù đắp chi phí thiệt hại lượng hàng 89 3.3.2.6 Một số giải pháp khác Để tăng hiệu quản lý sử dụng vốn lưu động, biện pháp nêu Công ty cần tăng cường thực biện pháp sau: - Công ty cần nhanh chóng xúc tiến, hồn thiện thủ tục thực dự án chung cư kết hợp trung tâm thương mại cao ốc văn phòng SSCDAEWOO Đây dự án với qui mô 17 tầng tầng hầm 282 Lê Văn Sỹ, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh Dự án có tổng diện tích qui hoạch 7,771 m2, Công ty hợp tác Daewon để xây dự án Cơng ty dự kiến góp 49% vốn điều lệ với chi phí 5.88 triệu USD, góp vốn giá trị đất Khu đất 282 Lê Văn Sỹ đánh giá 8.5 triệu USD, phần dư liên doanh trả cho Từ Cơng ty bở sung thêm ng̀ n vớ n kinh doanh đáng kể để đầ u tư phát triể n điề u kiê ̣n ca ̣nh tranh khố c liê ̣t hiêṇ - Xúc tiến xin công nhận doanh nghiệp khoa học công nghệ, doanh nghiệp nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao nghiên cứu, sản xuất cung ứng hạt giống Đây thành nhiều năm ứng dụng công nghệ cao sản xuất giống việc chứng nhận tạo nhiều điều kiện cho SSC hoạt động miễn thuế thu nhập doanh nghiệp năm đầu giảm 50% năm tiếp theo, miễn phí trước bạ đăng ký quyền sử dụng đất Đây là mô ̣t ưu đaĩ lớn giúp tăng lơ ̣i nhuâ ̣n sau thế của doanh nghiê ̣p, từ đó tăng hiêụ quả sử du ̣ng vố n của doanh nghiê ̣p - Tăng cường giới thiệu thêm sản phẩm vào sản xuất cách đẩy mạnh hoạt động khảo nghiệm nghiên cứu chọn tạo giống trồng mới, thúc đẩ y hoa ̣t đô ̣ng phòng Công nghệ sinh học để hỗ trơ ̣ công tác cho ̣n ta ̣o giớ ng Bên cạnh cần tập trung đẩy mạnh nghiên cứu, sản xuất sản phẩm có đặc tính ưu thích phù hợp với điều kiện tiểu khí hậu riêng vùng miền Ví dụ phát triển sản phẩm B.ưu 903KBL có gen kháng bạc vùng thường bị bệnh bạc lá; phát triển 90 giống có đặc tính trội: có chất lượng gạo ngon, cho suất cao để phù hơp với loại thị hiếu thị trường để đánh vào thị trường mục tiêu riêng - Hiện nay, chương trình dự trữ quốc gia, trợ giá nhà nước nông nghiệp dự án 135, 30A,102… nên nguồn tiền dành cho chương trình, dự án lớn sẵn có Với thương hiệu, uy tín Công ty ngành nông nghiệp, thị trường với sản phẩm có chất lượng mình, Cơng ty nên tham gia đấu thầu chương trình, dự án để giành quyền cung ứng hạt giống Năm 2012 Cơng ty trúng thầu số gói thầu chương trình dự trữ quốc gia Cơng ty cần tiếp tục phát huy ưu để nâng cao doanh thu hoạt động kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.4 Một số kiến nghị với nhà nước quan quản lý cấp Với mạnh doanh nghiệp đời từ chủ trương từ chủ trương Bộ NN&PTNT, cổ phần hóa niêm yết sớm nhất, Công ty tiên phong hoạt động nghiên cứu sản phẩm giống lai F1 Hiện quỹ gen Công ty dồi dào, đủ sức đáp ứng nhu cầu thị trường Tuy nhiên điều kiện tình hình kinh tế khó khăn, cạnh tranh ngày gay gắt nay, doanh nghiệp không cần phát huy hết nguồn sức mạnh nội lực mà cần thuân lợi môi trường kinh doanh để phát triển thuận lợi Vì em xin mạnh dạn đưa số kiến nghị sau: - Nhà nước cần hoạch định đưa sách ổn định, lâu dài cấu, chuyển đổi giống trồng ta ̣o điề u kiêṇ cho các doanh nghiê ̣p hoa ̣ch đinh ̣ chiế n lươ ̣c dài ̣n Ngoài Nhà nước cầ n phải xây dựng hệ thống qui định, tiêu chuẩn chất lượng ngành giống trồng giúp doanh nghiêp̣ việc đối phó hàng rào kỹ thuật phi thuế quan tham gia vào thi ̣ trường nông sản các nước phát triển 91 - Giống trồng vật tư nông nghiệp hàng đầu sản xuất nơng nghiệp Do muốn cơng nghiệp hóa, đại hóa nơng nghiệp thiết phải cơng nghiệp hóa ngành giống trồng Hiện nước giới khu vực thiết lập ngành công nghiệp hạt giống tiên tiến, đại Đối với doanh nghiệp giống, mơ hình tiến tiến Cơng ty giống phải bao gồm lọai họat động: Nghiên cứu chọn tạo giống – Sản xuất hạt giống – Kinh doanh hạt giống (chứ nhà buôn/nhà phân phối hạt giống) Ở nước ta hầu hết Công ty giống doanh nghiệp vừa nhỏ, chí siêu nhỏ, nên chưa thể có phận nghiên cứu đủ mạnh để triển khai cơng tác chọn tạo giống riêng Phần lớn doanh nghiệp tập trung nhập bán để hưởng chênh lệch giá Sự gắn kết, cộng tác đơn vị nghiên cứu kinh doanh giống trồng cịn lỏng lẻo nên khơng thương mại hoá sản phẩm đầu nghiên cứu viện, trường – giống công nghệ giống Hiện tại, theo Quyết định số 17/2006/QĐ-TTg, chế đầu tư Nhà nước chủ yếu hướng vào đơn vị nghiệp, doanh nghiệp giống, hợp tác xã chưa quan tâm mức Trong đó, đóng góp sáng kiến họ cho phát triển ngành giống ngày tăng cách đáng kể Để nâng cao lực sản xuất giống trồng cần phải giải thật tốt số công việc sau: + Nhà nước có sách ưu tiên đầu tư cho số doanh nghiệp lớn làm công tác nhân giống để phục vụ sản xuất, không nên bó hẹp viện, trung tâm nghiên cứu trường đại học nơng nghiệp Nói cách khác, sách tương lai ngành giống trồng phải tạo bình đẳng đơn vị nhà nước tư nhân nhằm tạo động lực cho phát triển cạnh tranh cách lành mạnh + Nhà nước Bộ Nông nghiệp cần xúc tiến thể chế hóa văn mối quan hệ hữu hợp tác quan nghiên cứu doanh 92 nghiệp lĩnh vực giống trồng Hai bên cần tăng cường tiếp cận tìm hiểu lực yêu cầu nhau, đề xuất đề tài/dự án, ký kết hợp đồng hợp tác, phối hợp nghiên cứu để nhanh chóng tạo sản phẩm phù hợp với nhu cầu sản xuất Trên biện pháp đưa dựa tình hình thực tế chung ngành, doanh nghiệp nghiên cứu kỹ lưỡng mặt tích cực, hạn chế cơng tác tổ chức sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Do doanh nghiệp xem xét áp dụng biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng doanh nghiệp 93 KẾT LUẬN Vốn nguồn lực quan trọng thiếu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt kinh tế thị trường vốn nói riêng, tài nói chung vũ khí cạnh tranh quan trọng Công ty Do vậy, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền đề để doanh nghiệp giành thắng lợi cạnh tranh, tăng trưởng phát triển bền vững Trong 37 năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty có nhiều biến động, trải qua nhiều bước chuyển đổi quan trọng, Công ty CP giống trồng Miền Nam trì tốc độ phát triển vững mạnh, tạo dựng thương hiệu uy tín ngành, giành nhiều huân chương, khen, danh hiệu Nhà nước, Bộ NN&PTNT trao tặng…Tuy nhiên bên cạnh thành tích đạt Cơng ty cịn tồn hạn chế cịn tồn cơng tác quản lý sử dụng vốn lưu động Trong điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt đòi hỏi doanh nghiêp phải khơng ngừng cải tiến, nâng cao tính hiệu nói chung hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng Với đề tài: ‘‘ Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam’’ luận văn có đóng góp sau : - Hệ thống hóa vấn đề lý luận vốn lưu động, xây dựng hệ thống nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp ngành giống trồng - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần giống trồng Miền Nam Từ rút nhận xét giúp Công ty nhận thấy mặt tích cực, hạn chế tồn nguyên nhân việc sử dụng vốn lưu động 94 - Trên sở hệ thống nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp ngành giống phân tích thực trạng sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp, luận văn đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty đề xuất kiến nghị đến Nhà nước và các quan quản lý cấ p đầ u tư và ta ̣o môi trường thuâ ̣n lơ ̣i để các doanh nghiê ̣p phát triể n Trong q trình nghiên cứu, có nhiều cố gắng song hạn chế thời gian trình độ nên luận văn chắn không tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp, nhận xét thầy cơ, bạn bè đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn TS Lê Thu Huyền rấ t tận tình và có những chỉ dẫn thiế t, giúp đỡ em quá trình hoàn thành luận văn Đồng thời em xin chân thành cảm ơn Khoa sau đại học Đại học Lâm nghi, đồ ng nghiêp̣ ta ̣i Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam tạo điều kiện cung cấp số liệu để em hoàn thành luận văn 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS.NGND Ngô Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ (2009), Giáo trình phân tích Tài Doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội 3.Cơng ty cổ phần giống trồng Miền Nam (2010 - 2012), Các báo cáo tài PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình Tài Doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội Hiêp̣ hơ ̣i giớ ng trồ ng Viê ̣t Nam www.vietnamseed.com.vn Công ty cổ phầ n giố ng cay trồ ng Miề n Nam www.ssc.con.vn ... góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG 1.1 Cơ sở lý luận vốn lưu động. .. nhắm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam 3- Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài: nội dung Sử dụng vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động. .. phải nâng cao hiệu sử dụng vốn Thơng qua đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần giống trồng Miền Nam “ tác giả làm rõ mặt đạt mặt hạn chế tổ chức sử dụng vốn lưu động