Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ thành công của hệ thống thông tin kế toán tại các đơn vị sự nghiệp công lập trên địa bàn tỉnh bình dương

UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN THỊ THANH TRÚC CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ THÀNH CÔNG CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CƠNG LẬP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: KẾ TỐN MÃ SỐ: 8340301 BÌNH DƯƠNG - 2019 UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN THỊ THANH TRÚC CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ THÀNH CÔNG CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CƠNG LẬP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 8340301 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM NGỌC TỒN BÌNH DƯƠNG - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ thành công hệ thống thơng tin kế tốn đơn vị nghiệp cơng lập địa bàn tỉnh Bình Dương” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các kết số liệu trình bày luận văn chưa cơng bố có nguồn gốc rõ ràng, tổng hợp từ nguồn thông tin đáng tin cậy Bình Dương, tháng12 năm 2019 Tác giả Nguyễn Thị Thanh Trúc i LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, Tôi xin gửi đến quý Thầy Cô Khoa Kinh tế; phòng Đào tạo Sau đại học - Trường Đại học Thủ Dầu Một; tất quý Thầy Cô truyền đạt vốn kiến thức quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho Tôi suốt thời gian học tập trường Tôi chân thành cảm ơn TS Phạm Ngọc Toàn tận tâm hướng dẫn suốt thời gian thực luận văn Nếu khơng có hướng dẫn tận tình Thầy tơi khó hồn thành luận văn Mặc dù, Tôi cố gắng nhiều suốt trình nghiên cứu thực luận văn, hạn chế mặt thời gian với việc thiếu kinh nghiệm nghiên cứu, nên luận văn chắn cịn nhiều hạn chế thiếu sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp quý báu quý Thầy Cô để luận văn Tôi hồn thiện Bình Dương, tháng 12 năm 2019 Tác giả Nguyễn Thị Thanh Trúc ii TÓM TẮT Để có thơng tin kế tốn đáp ứng nhu cầu sử dụng đối tượng sử dụng thông tin, địi hỏi đơn vị phải tổ chức thành cơng hệ thống thơng tin kế tốn với nội dung cần thiết điều quan trọng phải xác định nhân tố tác động đến mức độ thành cơng hệ thống thơng tin kế tốn, từ có giải pháp cụ thể cho việc tổ chức vận dụng hệ thống thơng tin kế tốn đơn vị Qua nghiên cứu, đề tài xác định có nhân tố gồm: Nhân viên kế toán (β =0,394 ); Công nghệ thông tin (β =0,401); Môi trường làm việc (β = 0,391); Hệ thống văn pháp quy (β =0,282); Sự hỗ trợ nhà quản lý (β = 0,301) ảnh hưởng đến mức độ thành công hệ thống thơng tin kế tốn đơn vị nghiệp cơng lập địa bàn tỉnh Bình Dương Mỗi nhân tố khác có mức độ tác động khác đến biến phụ thuộc nghiên cứu mức độ thành công hệ thống thông tin kế tốn đơn vị nghiệp cơng lập địa bàn tỉnh Bình Dương Từ kết nghiên cứu, luận văn đề xuất khuyến nghị liên quan đến nhân tố tác động để nâng cao mức độ thành công hệ thống thông tin kế tốn đơn vị nghiệp cơng lập địa bàn tỉnh Bình Dương iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC HÌNH VẼ ix PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể 2.3 Câu hỏi nghiên cứu .3 Phương pháp nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 5.1 Ý nghĩa khoa học 5.2 Ý nghĩa thực tiễn Kết cấu luận văn Chương 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu nước ngồi 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu nước 1.3 Nhận xét xác định khe hỏng nghiên cứu 10 1.3.1 Nhận xét .10 1.3.2 Xác định khe hỏng nghiên cứu 13 KẾT LUẬN CHƯƠNG 15 Chương 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 16 2.1 Một số vấn đề đơn vị SNCL .16 2.1.1 Khái niệm đơn vị SNCL 16 2.1.2 Phân loại đơn vị SNCL 16 2.1.3 Vai trò đơn vị SNCL .18 iv 2.1.4 Hoạt động đơn vị SNCL 18 2.2 Tổng quan mức độ thành công HTTT KT đơn vị 20 2.2.1 Khái niệm HTTT KT 20 2.2.2 Các thành phần HTTT KT 21 2.2.3 Vai trò HTTT KT 21 2.2.4 Khái niệm mức độ thành công hệ thống thông tin 22 2.2.5 Mơ hình thành cơng hệ thống thơng tin 22 2.2.6 Nội dung tổ chức HTTT KT đơn vị SNCL 26 2.3 Lý thuyết liên quan đến nghiên cứu 33 2.3.1 Lý thuyết đại diện 33 2.3.2 Lý thuyết lợi ích xã hội 33 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ thành công HTTT KT đơn vị SNCL .34 2.4.1 Nhân viên KT 34 2.4.2 Công nghệ thông tin 34 2.4.3 Môi trường làm việc 35 2.4.4 Hệ thống văn pháp quy 36 2.4.5 Sự hỗ trợ nhà quản lý 37 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .38 KẾT LUẬN CHƯƠNG 39 Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 40 3.1 Thiết kế nghiên cứu 40 3.1.1 Nguồn liệu 40 3.1.2 Phương pháp nghiên cứu .40 3.1.3 Quy trình nghiên cứu 41 3.2 Nghiên cứu sơ 42 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu .42 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính điều chỉnh thang đo 42 3.2.3 Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát 42 3.3 Nghiên cứu thức 46 v 3.3.1 Mẫu phương pháp chọn mẫu 46 3.3.2 Thu thập liệu 47 3.3.3 Xử lý phân tích liệu 47 KẾT LUẬN CHƯƠNG 50 Chương 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 51 4.1 Kết thống kê mô tả mẫu khảo sát .51 4.1.1 Kiểm tra độ tin cậy thang đo 53 4.1.2 Phân tích nhân tố 56 4.1.3 Phân tích hồi quy đa biến 62 4.2 Bàn luận kết nghiên cứu .67 KẾT LUẬN CHƯƠNG 69 Chương 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 70 5.1 Kết luận .70 5.2 Khuyến nghị 71 5.2.1 Công nghệ thông tin 71 5.2.2 Nhân viên KT 72 5.2.3 Môi trường làm việc 72 5.2.4 Sự hỗ trợ nhà quản lý 73 5.2.5 Hệ thống văn pháp quy 74 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu đề tài 75 KẾT LUẬN CHƯƠNG 76 KẾT LUẬN CHUNG 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 PHỤ LỤC 81 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BCTC: Báo cáo tài CNTT: Cơng nghệ thơng tin CLTT: Chất lượng thơng tin HCSN: Hành nghiệp HTTT: Hệ thống thơng tin KT: Kế tốn SNCL: Sự nghiệp công lập vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Tổng hợp kết nghiên cứu nghiên cứu trước 10 Bảng 2.1: Căn xây dựng mơ hình nghiên cứu 38 Bảng 3.1 Thang đo nghiên cứu thức .43 Bảng 4.1: Bảng thống kê mô tả mẫu khảo sát 52 Bảng 4.2: Đánh giá độ tin cậy thang đo .53 Bảng 4.3: KMO and Bartlett's Test nhân tố ban đầu 57 Bảng 4.4: Ma trận xoay nhân tố khám phá 57 Bảng 4.5: Tổng phương sai trích nhân tố khám phá 59 Bảng 4.6: Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến phụ thuộc 60 Bảng 4.7: Bảng phương sai trích cho thang đo biến phụ thuộc 61 Bảng 4.8: Ma trận nhân tố biến phụ thuộc 61 Bảng 4.9: Bảng tóm tắt mơ hình hồi quy 62 Bảng 4.10: Bảng ANOVA 63 Bảng 4.11: Bảng trọng số hồi quy .63 Bảng 5.1: Mức độ tác động nhân tố .71 viii PHỤ LỤC 4: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Xin chào anh/chị Tôi tên Nguyễn Thị Thanh Trúc, tiến hành nghiên cứu đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ thành công hệ thống thông tin kế tốn đơn vị nghiệp cơng lập địa bàn tỉnh Bình Dương” để hồn thành luận văn thạc sĩ Xin anh/chị vui lịng dành chút thời gian giúp tơi trả lời số câu hỏi đóng góp ý kiến cách trung thực, thẳng thắn Tất câu trả lời anh/chị có giá trị chương trình nghiên cứu tơi Những thơng tin đảm bảo bí mật khơng sử dụng cho mục đích khác ngồi mục đích phục vụ cho đề tài nghiên cứu nêu Tôi mong nhận hợp tác chân tình anh/chị Xin cảm ơn anh/chị giúp tơi hồn thành chương trình nghiên cứu Phần I: Xin anh/chị vui lịng cho biết số thơng tin cá nhân - Họ tên: ………………………………………………………………….….…………………………….… - Đơn vị công tác: ………………………………………………………………….….……………….… (Đánh dấu (X) vào thích hợp tương ứng với lựa chọn anh/ chị) Độ tuổi  Từ 20 đến 29  Từ 30 đến 39  Từ 40 đến 49  Trên 50 Trình độ học vấn  Trung cấp chuyên nghiệp  Cao đẳng – Đại học  Sau đại học  Khác Chức vụ  Nhân viên 95  Trưởng, phó phịng ban  Ban lãnh đạo Kinh nghiệm  Dưới năm  Từ năm đến năm  Từ năm đến 10 năm  Trên 10 năm Phần II: Tất phát biểu đề cập tới vấn đề liên quan đến nhân tố ảnh hưởng đến mức độ thành công hệ thống thơng tin kế tốn đơn vị nghiệp cơng lập địa bàn tỉnh Bình Dương, xin vui lòng cho biết mức độ đồng ý anh/chị với phát biểu sau cách khoanh tròn vào số tương ứng với mức độ đồng ý với nhận định nêu theo quy ước sau: 1- Hoàn toàn khơng đồng ý; 2- Khơng đồng ý; 3- Bình thường; 4- Đồng ý; 5- Rất đồng ý STT Nội dung I: Nhân viên KT Nhân viên KT đào tạo chuyên môn KT làm Mức độ đồng ý Nhân viên KT am hiểu HTTT KT làm tăng mức độ 5 Nhân viên KT có kinh nghiệm KT làm tăng mức độ 5 tăng mức độ thành công HTTT KT thành cơng HTTT KT Nhân viên KT có đạo đức trách nhiệm nghề nghiệp làm tăng mức độ thành công HTTT KT thành công HTTT KT Nhân viên KT có ý thức tuân thủ pháp luật KT làm 96 tăng mức độ thành công HTTT KT II: Công nghệ thông tin Thiết bị CNTT phù hợp với nhu cầu sử dụng làm Phần mềm KT đáp ứng nhu cầu sử dụng làm tăng mức 5 5 5 5 5 5 5 tăng mức độ thành công HTTT KT độ thành công HTTT KT Phần mềm KT có khả kiểm sốt quản lý làm tăng mức độ thành công HTTT KT Phần mềm KT hoạt động ổn định làm tăng mức độ thành công HTTT KT 10 Hệ thống mạng thiết lập phù hợp với nhu cầu sử dụng làm tăng mức độ thành công HTTT KT 11 Hệ thống mạng hoạt động ổn định làm tăng mức độ thành công HTTT KT 12 Thiết bị lưu trữ điện tử an toàn bảo mật làm tăng mức độ thành công HTTT KT III: Môi trường làm việc 13 Văn hóa đơn vị có ảnh hưởng lớn đến mức độ thành cơng HTTT KT 14 Đơn vị có cấu tổ chức khoa học, hợp lý mức độ thành công HTTT KT cao 15 Cơ cấu tổ chức máy KT có ảnh hưởng mạnh mẽ đến mức độ thành công HTTT KT 16 Hệ thống kiểm sốt hoạt động hiệu mức độ thành công HTTT KT cao 17 Đơn vị có sách đãi ngộ phù hợp thu hút nhân viên KT có trình độ cao 18 Áp lực cơng việc nhân viên KT có ảnh hưởng đến mức độ thành công HTTT KT IV: Hệ thống văn pháp quy 19 Các luật có liên quan chi phối lĩnh vực KT có ảnh hưởng đến mức độ thành công HTTT KT đơn vị 20 Chế độ KT văn pháp lý có liên quan dễ 97 hiểu, thống nâng cao mức độ thành cơng HTTT KT 21 Quy chế chi tiêu nội đơn vị có ảnh hưởng đến mức độ thành công HTTT KT đơn vị 22 Đơn vị cần phải tuân thủ theo chế tài Nhà nước V: Sự hỗ trợ nhà quản lý 23 Thủ trưởng người định việc tổ chức HTTT KT để nâng cao mức độ thành công HTTT KT 24 Thủ trưởng có thái độ tích cực chất lượng TTKT nâng cao mức độ thành công HTTT KT 25 Thủ trưởng có am hiểu KT giải cơng việc nhanh chóng 26 Thủ trưởng có ý thức tuân thủ pháp luật KT cao HTTT KT đạt hiệu VI: Mức độ thành công HTTT KT đơn vị SNCL địa bàn tỉnh Bình Dương 27 Chất lượng hệ thống có ảnh hưởng mạnh mẽ đến mức độ thành công HTTT KT đơn vị 28 Chất lượng thơng tin cao mức độ thành công HTTT KT đơn vị cao 29 Mức độ sử dụng hệ thống có ảnh hưởng mạnh mẽ đến mức độ thành công HTTT KT đơn vị 30 Sự hài lòng người sử dụng có tác động mạnh đến mức độ thành công HTTT KT đơn vị XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA CÁC ANH /CHỊ 98 PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ CHẠY MƠ HÌNH Scale: NVKT Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0.805 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted NVKT1 15.51 5.078 0.492 0.801 NVKT2 15.36 5.526 0.698 0.742 NVKT3 15.30 5.623 0.656 0.753 NVKT4 15.47 5.209 0.611 0.761 NVKT5 15.39 5.652 0.573 0.773 Scale: CNTT Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0.736 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted CNTT1 24.732 9.551 0.484 0.705 CNTT2 24.976 8.742 0.499 0.694 CNTT3 24.929 9.109 0.415 0.712 CNTT4 25.143 7.872 0.585 0.669 CNTT5 25.452 7.076 0.579 0.673 99 Total Correlation if Item Deleted CNTT6 24.964 10.813 0.100 0.763 CNTT7 25.054 8.494 0.493 0.694 Scale: CNTT- LAN Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0.763 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CNTT1 20.488 8.910 0.492 0.740 CNTT2 20.732 8.054 0.525 0.725 CNTT3 20.685 8.529 0.408 0.752 CNTT4 20.899 7.289 0.589 0.705 CNTT5 21.208 6.525 0.581 0.713 CNTT7 20.810 7.880 0.499 0.730 Scale: MTLV Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0.851 Item-Total Statistics Scale Mean if MTLV1 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted 20.214 8.409 100 Total Correlation if Item Deleted 0.699 0.813 MTLV2 20.226 7.889 0.840 0.784 MTLV3 20.167 8.044 0.800 0.793 MTLV4 20.310 8.215 0.788 0.796 MTLV5 20.226 8.356 0.676 0.818 MTLV6 19.988 11.389 0.064 0.915 Scale: MTLV - LAN Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0.915 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted MTLV1 15.98 7.568 0.747 0.903 MTLV2 15.99 7.162 0.865 0.878 MTLV3 15.93 7.360 0.809 0.890 MTLV4 16.07 7.480 0.811 0.890 MTLV5 15.99 7.653 0.685 0.912 Scale: HTVB Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0.707 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted 101 Total Correlation if Item Deleted HTVB1 13.964 1.160 0.504 0.641 HTVB2 13.393 1.581 0.492 0.673 HTVB3 13.661 1.148 0.625 0.559 HTVB4 13.839 1.202 0.435 0.692 Scale: NQL Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0.806 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted NQL1 11.482 3.389 0.589 0.774 NQL2 11.595 3.715 0.574 0.779 NQL3 11.643 3.177 0.647 0.746 NQL4 11.637 3.454 0.692 0.727 Scale: HTTTKT Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0.735 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted HTTTKT1 13.351 1.427 102 0.501 0.690 HTTTKT2 13.363 1.370 0.539 0.668 HTTTKT3 13.369 1.348 0.563 0.654 HTTTKT4 13.345 1.425 0.502 0.689 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 739 Approx Chi-Square 1819.996 df 276 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative Total % % of Variance Loadings Cumulative Total % % of Cumulative Variance % 4.237 17.655 17.655 4.237 17.655 17.655 3.823 15.931 15.931 3.492 14.551 32.206 3.492 14.551 32.206 2.943 12.264 28.195 3.383 14.095 46.302 3.383 14.095 46.302 2.875 11.980 40.175 2.081 8.670 54.971 2.081 8.670 54.971 2.700 11.250 51.425 1.504 6.268 61.239 1.504 6.268 61.239 2.355 61.239 0.999 4.164 65.403 0.918 3.825 69.229 0.816 3.400 72.629 0.801 3.339 75.967 10 0.722 3.010 78.978 11 0.642 2.676 81.654 12 0.569 2.370 84.024 13 0.521 2.170 86.194 14 0.463 1.930 88.124 15 0.451 1.880 90.004 103 9.814 16 0.400 1.667 91.671 17 0.371 1.548 93.218 18 0.330 1.374 94.592 19 0.308 1.285 95.877 20 0.282 1.175 97.052 21 0.225 0.937 97.989 22 0.197 0.820 98.809 23 0.169 0.703 99.512 24 0.117 0.488 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component MTLV2 0.911 MTLV3 0.878 MTLV4 0.850 MTLV1 0.825 MTLV5 0.799 NVKT2 0.837 NVKT3 0.801 NVKT4 0.767 NVKT1 0.673 NVKT5 0.669 CNTT2 0.710 CNTT5 0.702 CNTT4 0.700 CNTT1 0.643 CNTT7 0.642 CNTT3 0.639 NQL4 0.816 104 NQL3 0.799 NQL1 0.767 NQL2 0.702 HTVB3 0.812 HTVB1 0.740 HTVB2 0.681 HTVB4 0.620 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 756 Approx Chi-Square 131.596 df Sig .000 Total Variance Explained Component Total Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative Total % 2.230 55.750 55.750 0.664 16.593 72.343 0.597 14.913 87.256 0.510 12.744 100.000 % of Variance 2.230 55.750 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component HTTTKT3 0.778 HTTTKT2 0.758 105 Cumulative % 55.750 HTTTKT4 0.725 HTTTKT1 0.725 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Model Summaryb Model R R Adjusted Std Error Square R Square of the Change Statistics R Square F df1 Durbin- df2 Sig F Estimate Change Change 0.701a 0.632 0.617 0.16598 0.812 139.981 Watson Change 162 0.000 1.763 a Predictors: (Constant), NQL, NVKT, MTLV, CNTT, HTVB b Dependent Variable: HTTTKT ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 19.281 3.856 139.981 0.000b Residual 4.463 162 0.028 Total 23.744 167 a Dependent Variable: HTTTKT b Predictors: (Constant), NQL, NVKT, MTLV, CNTT, HTVB 106 Coefficientsa Model Unstandardize Standardize d Coefficients B Std t Sig 95.0% d Confidence Coefficient Interval for s B Beta Correlations Collinearity Statistics Lowe Uppe Zero Partia Part Toleranc VIF Error r r - l e Boun Boun orde (Constant -0.659 0.209 ) NVKT 0.261 0.024 0.394 - 0.00 3.154 0.276 0.025 0.401 0.219 0.020 0.391 0.296 0.039 0.282 0 0.189 0.023 0.301 8 Dependent Variable: HTTTKT 107 0.893 0.900 1.11 0.906 1.10 0.851 0 1.11 8.233 0.00 0.144 0.235 0.34 0.543 0.28 a 1.071 0.246 7.626 0.00 0.219 0.372 048 0.514 0.26 NQL - 10.92 0.00 0.179 0.258 0.45 0.651 0.37 HTVB - r 11.16 0.00 0.227 0.325 0.50 0.659 0.38 MTLV d 10.93 0.00 0.214 0.309 0.48 0.651 0.37 CNTT d 1.17 0.871 1.14 108 109 ...UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN THỊ THANH TRÚC CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ THÀNH CÔNG CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CƠNG LẬP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH... cứu nhân tố ảnh hưởng đến mức độ thành công HTTT KT đơn vị SNCL địa bàn tỉnh Bình Dương 2.2 Mục tiêu cụ thể - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến mức độ thành công HTTT KT đơn vị SNCL địa bàn tỉnh Bình. .. =0,282); Sự hỗ trợ nhà quản lý (β = 0,301) ảnh hưởng đến mức độ thành công hệ thống thơng tin kế tốn đơn vị nghiệp cơng lập địa bàn tỉnh Bình Dương Mỗi nhân tố khác có mức độ tác động khác đến biến