Tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Da giày Hà nội
Trang 1lời nói đầu
không chỉ là tiền đề cho sự tiến hoá loài ngời, lao động của con ngờilà yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của sản xuất lao động giữvai trò quan trọng trong việc tái tạo của cải vật chất và tinh thần cho Xãhội.Một doanh nghiệp , một Xã hội đợc coi là phát triển khi lao động cónăng xuất ,có chất lợng và hiệu quả cao.
Do vậy, trong các chiến lợc kinh doanh của một doanh nghiệp, yếu tốcon ngời luân đợcđặt vị trí hàng đầu ngời lao động chỉ phát huy hết khảnăng lao động của mình khi sức lao động mà họ bỏ ra đợc đền bù xứngđáng dới hình thức tiền lơng Gắn liền với hình thức tiền lơng là các khoảntrích theo lơng gồm BHXH, BHYT, KPCĐ Đây là các quỹ Xã hội thể hiệnsự quan tâm của toàn Xã hội tới từng thành viên có thể nói rằng, tiền lơng vàcác khoản trích theo lơng là một số ít vấn đề đợc cả doanh nghiệp và ngời laođộng cùng quan tâm Vì vậy việc hạch toán phân bổ chính xác tiền lơngcùng các khoản trích theo lơng vào giá thành sản phẩm, tính đúng và thanhtoán kịp thời tiền lơng cho ngời lao động sẽ góp phần hoàn thành kế hoạchsản xuất, tăng năng xuất lao động và cải thiện đời sống con ngời.
Là một doanh nghiệp nhà nớc dối với công ty Da giày Hà nội, việc xâydựng một cơ chế trả lơng phù hợp, hạch toán, đủ và thanh toán kịp thời nhằmnâng cao đời sống lao động cho cán bộ cong nhân viên càng cần thiét hơn.
Nhận thức vấn đề trên, tôi chọn đề tài: "Tổ chức kế toán tiền lơng và cáckhoản trích theo lơng tại công ty Da giày Hà nội" nhằm góp một phần
nhỏ bé để hoàn thiện công tác kế toán tiền lơng ở công ty.Luân văn gồm:
Phần I: Lý luận chung về kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng.
Phần II: Thực tế tổ chức kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơngtại công ty Da giày Hà nội.
Phần III: Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiềnlơng và các khoản trích theo lơng tại công ty Da giày Hà nội.
Để hoàn thiện luận văn tốt nghiệp này tôi xin cảm ơn Ths.Phạm BíchChi cùng toàn bộ cán bộ nhân viên phòng kế toán - công ty Da giày Hà nội
đã hớng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn luận văn này.
l-1 Khái niệm, ý nghĩa của tiền lơng và các khoản trích theo lơng.
1.1 Khái niệm về tiền lơng:
Tiền lơng là khoản thù lao mà doanh nghiệp trả cho ngời lao độngtheo số lợng và chất lợng lao động mà họ bỏ ra.
Trang 21.2 ý nghĩa của tiền lơng
Tiền lơng là phơng tiện để tái sản xuất sức lao động cho xã hội Nó làkhoản thu nhập chủ yếu của ngời lao động, do vậy mà tiền lơng không chỉđảm bảo cho cá nhân ngời lao động mà nó còn phải đảm bảo cuộc sống chocả gia đình họ Xuất phát từ đó mà Nhà nớc phải quy định mức lơng cơ bảnđể có thể đảm bảo cuộc sống tối thiểu cho ngời lao động và gia đình của họtrong điều kiện bình thờng.
Tiền lơng là đòn bẩy kinh tế, nó kích thích vật chất đối với ngời laođộng làm cho họ lao động một cách tích cực, có kỷ luật với chất lợng và kếtquả ngày càng cao Để thực hiện chức năng này thì việc trả lơng phải gắn vớikết quả lao động theo nguyên tắc: Làm nhiều hởng nhiều, làm ít hởng ít, cósức lao động không làm không hởng.
1.3 Các khoản trích theo lơng:
Ngoài tiền lơng đợc trả để đảm bảo tái sản xuất sức lao động, để bảovệ sức khoẻ, chăm lo đến đời sống cho ngời lao động theo chế độ tài chínhhiện hành doanh nghiệp còn phải tính vào chi phí sản xuất kinh doanh gồmcác khoản trích: BHXH, BHYT.
1.3.1 Quỹ bảo hiểm xã hội.
Theo chế độ Nhà nớc quy định, quỹ BHXH đợc hình thành bằng cáchtính hàng tháng theo tỷ lệ quy định trên tổng số tiền lơng mức phải trảCNVC trong tháng và đợc tính vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp.
Quỹ BHXH đợc hình thành từ các nguồn.
Ngời sử dụng lao động đóng 15% tổng quỹ tiền lơng cơ bản ngời thamgia BHXH trong doanh nghiệp, ngời lao động đóng 5% trên tổng tiền lơng cơbản và trừ vào thu nhập của ngời lao động.
Quỹ này đợc quản lý tập trung ở bộ LĐ-TB-XH qua hệ thống tổ chứcBHXH theo ngành dọc.
Tại doanh nghiệp, hàng tháng trực tiếp chi trả BHXH cho CBCNV bịốm đau, thai sản… trên cơ sở lập các chứng từ hợp lý, hợp lệ Cuối tháng trên cơ sở lập các chứng từ hợp lý, hợp lệ Cuối thángdoanh nghiệp quyết toán với cơ quan quản lý quỹ BHXH.
1.3.2 Quỹ bảo hiểm y tế:
Trang 3Quỹ bảo hiểm y tế đợc trích lập 3% tổng mức lơng cơ bản, trong đó2% đợc tính vào chi phí sản xuất kinh doanh, còn lao động đóng 1% trêntổng tiền lơng cơ bản và trừ vào thu nhập của ngời lao động.
Quỹ bảo hiểm y tế đợc nộp cơ quan chuyên trách dới hình thức muaBHYT để phục vụ và chăm sóc sức khoẻ cho CBCNV nh khám bệnh, việnphí… trên cơ sở lập các chứng từ hợp lý, hợp lệ Cuối tháng.
1.3.3 Kinh phí công đoàn:
Kinh phí công đoàn là phần kinh phí nhằm tạo ra một khoản ngân quỹcho hoạt động công đoàn Quỹ này đợc hình thành do việc trích lập tính vàochi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tỷ lệ trích kinh phí công đoànlà 2% trên tổng tiền lơng thực tế, trong đó một phần nộp lên cơ quan quản lýcấp trên, một phần để lại chi tiêu cho hoạt động công đoàn tại các doanhnghiệp.
Các khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ có ý nghĩa không những đốivới việc tính toán sản xuất kinh doanh mà còn cả việc đảm bảo quyền lợi củangời lao động trong doanh nghiệp.
2.2.1 Hình thức trả lơng theo thời gian:
Tiền lơng tính theo thời gian là tiền lơng trả cho ngời lao động căn cứvào thời gian làm việc thực tế của ngời lao động, lơng cấp bậc (chức danh)
Trang 4thang lơng (hệ số lơng) mà Nhà nớc quy định Hình thức trả lơng này thờngáp dụng cho các lao động làm những công việc ổn định nh các CBCNV làmtrong văn phòng.
* Tiền lơng tháng:
Tiền lơng phải trảcho ngời lao động
trong tháng=
Số ngày làm việcthực tế của ngời lao
động trong thángX
Đơn giá lơngngày
áp dụng để trả cho CBCNV làm công tác hành chính và quản lý kinh tế.* Tiền lơng tuần:
Tiền lơng phải trảcho ngời lao động
trong tuần
Số ngày làm việcthực tế của ngời lao
động trong tuần
XĐơn giá lơngngày
Tiền lơng phải trả cho ngời lao
Tiền lơng tháng x 12 tháng52 tuần
* Tiền lơng ngày= Tiền lơng tháng
Số ngày làm việc theo quy định của 1 tháng
- Lơng ngày làm căn cứ để tính trợ cấp BHXH, tiền lơng trong những ngày hội họp, học tậpphải trả cho ngời lao động.
* Tiền lơng giờ = Tiền lơng ngày8 giờ
- Lơng giờ làm căn cứ để tính phụ cấp làm thêm giờ.
Để khuyến khích nguời lao động trong việc sáng tạo, tăng năng suấtlao động mà có thể dùng hình thức trả lơng theo thời gian giản đơn hay trả l-ơng theo thời gian có thởng.
* Tiền lơng trả theo thời gian đơn giản:
Tiền lơng trả theothời gian đơn giản=
Số thời gian làm việc
Đơn giá lơngngày
* Tiền lơng trả theo thời gian có thởng:
Là tiền lơng trả theo thời gian giản đơn kết hợp với các chế độ thởngthờng xuyên từ quỹ lơng.
Trang 5Tiền thởng có thể do ngời lao động hoàn thành vợt mức kế hoạch sảnxuất kinh doanh, thởng do kết quả công tác, chất lợng sản phẩm, tiết kiệmchi phí… trên cơ sở lập các chứng từ hợp lý, hợp lệ Cuối tháng
2.2.2 Hình thức trả lơng theo sản phẩm:
Tiền lơng tính theo sản phẩm là tiền lơng trả cho ngời lao động căn cứvào số lợng, chất lợng sản phẩm, lao vụ đã hoàn thành đơn giá tiền lơng tínhcho một đơn vị sản phẩm đó Việc trả lơng theo sản phẩm có thể thực hiệntheo các hình thức sau:
* Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp:
Tiền lơng trả
Số lợng sản phẩmthực tế hoàn thànhX
Đơn giá tiền lơng cho 1đơn vị sản phẩm
Hình thức này áp dụng để tính lơng sản phẩm cho công nhân trực tiếpsản xuất.
* Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp.
Hình thức này áp dụng cho những công nhân gián tiếp sản xuất mà công việc của họ ảnh h ởngđến kết quả lao động của công nhân trực tiếp sản xuất nên có thể căn cứ vào năng suất, chất lợng, kếtquả công việc của công nhân trực tiếp để tính lơng.
Tiền lơng theo sảnphẩm gián tiếp=
Đơn giá tiền lơngcông nhân phụX
Mức độ hoàn thànhsản phẩm của công
nhân chính
* Tiền lơng thoe sản phẩm có thởng:
Là tiền lơng theo sản phẩm trực tiếp hoặc gián tiếp kết hợp với chế độtiền thởng thích hợp nh: Thởng tăng năng suất lao động, do nâng cao chất l-ợng sản phẩm… trên cơ sở lập các chứng từ hợp lý, hợp lệ Cuối tháng
* Tiền lơng khoán sản phẩm:
Tiền lơng trả cho công nhân hay nhóm đợc quy định trớc một khối ợng công việc, sản phẩm nhất định theo đơn giá khoán.
l-* Tiền lơng theo sản phẩm nhóm lao động.
Doanh nghiệp trả lơng cho ngời lao động theo nhóm (xởng… trên cơ sở lập các chứng từ hợp lý, hợp lệ Cuối tháng.) sau đótiền lơng nhóm đợc chia cho từng ngời lao động trong nhóm căn cứ vào lơngcơ bản và thời gian làm việc thực tée của từng ngời.
* Tiền lơng tính theo sản phẩm luỹ tiến:
Trang 6Ngời lao động đợc hởng lơng theo sản phẩm trực tiếp kết hợp với năngsuất tiền thởng luỹ tiến theo mức độ hoàn thành vợt mức sản xuất sản phẩm.
Hình thức trả lơng này có tác dụng khuyến khích mạnh mẽ việc tăngnăng suất lao động, khuyến khích công nhân phát huy sáng kiến.
- Tiền lơng chức vụ cho cán bộ CNV quản lý.
II Nội dung kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng.
1 Nội dung kế toán tiền lơng:
- Một số chứng từ khác có liên quan
1.2 Tài khoản kế toán sử dụng.
- Tài khoản 334: “Phải trả công nhân viên” dùng để phản ánh cáckhoản phải trả và tình hình thanh toán cho CBCNV về tiền lơng, tiền công,tiền thởng, các khoản trợ cấp… trên cơ sở lập các chứng từ hợp lý, hợp lệ Cuối tháng
Ngoài ra kế toán còn sử dụng các tài khoản có liên quan khác.
- Tài khoản 111, tài khoản 112, tài khoản 138, tài khoản 333, tàikhoản 338, tài khoản 622, tài khoản 627, tài khoản 641, tài khoản 642.
1.3 Phơng pháp kế toán tiền lơng (Xem sơ đồ 1 hạch toán tiền lơng)
a Hàng tháng tính lơng phải trả cho CBCNV và phân bổ cho các đối tợng sửdụng, kế toán ghi.
Nợ TK: 622, 627, 641, 642
Có TK: 334 “Phải trả cho CBCNV”b Tính tiền thởng phải trả CNV trong tháng: kế toán ghi
Nợ TK 431: “Quỹ khen thởng phúc lợi”Có TK: 334: “Phải trả CBCNV”
Trang 7c Các khoản khấu trừ vào thu nhập của CNV
Nợ TK: 334 “Tổng số các khoản khấu trừ”Có TK 141: “Tạm ứng”
Có TK 138: “Các khoản phải thu”
Có TK 333: “Thuế thu nhập cá nhân phải nộp”d Khấu trừ vào lơng BHXH (5%), BHYT (1%)
Nợ TK 334: 6% lơng cơ bản
Có TK 3383, 3384, BHXH, BHYTe Trả lơng cho CBCNV bằng tiền
Nợ TK 334
Có TK 111, 112
f Trả lơng cho CBCNV bằng vật t, hàng hoá:- Ghi nhận giá vốn
Nợ TK 632
Có TK 152, 155- Ghi nhận giá thanh toán
Nợ TK 334 “Tổng giá thanh toán cho CNV (có thuế GTGT)”Có TK 512 “Giá thanh toán không có thuế GTGT”Có TK 33311 “Thuế GTGT phải nộp”
g Các khoản trợ cấp BHXH phải trả trực tiếp cho ngời lao độngNợ TK 338 (3)
Có TK 334
h Lơng công nhân đi vắng cha lĩnh doanh nghiệp tạm giữ hộ, kế toán ghi:Nợ TK 334
Có TK 3388 (số tiền giữ hộ)Doanh nghiệp trả tiền lơng đã giữ hộ cho CNV
Nợ TK 3388
Có TK 111 (số tiền giữ hộ)i Trích trớc lơng công nhân nghỉ phép.
- Hàng tháng, khi tính trớc tiền lơng nghỉ phép của công nhân trực tiếpsản xuất kế toán ghi:
Nợ TK 622
Có TK 335
- Khi tính tiền lơng công nhân nghỉ phép thực tế phải trả, kế toán ghi:
Trang 8Nợ TK 335Có TK 334
Mức trích trớc theoKH của công nhân
SX trực tiếp
Tiền lơng thực tế phảitrả CNSX trực tiếp
trong tháng
XTỷ lệ trích trớc
Cách tính mức trích trớc nh sau:
Tỷ lệ tríchtrớc (%)=
Tổng lơng phép kế hoạch năm
của công nhân SX trực tiếpX100%Tổng lơng cơ bản KH năm của
công nhân SX trực tiếp2 Nội dung kế toán các khoản trích theo lơng:
(Xem sơ đồ 2)
2.1 Chứng từ kế toán sử dụng:
- Bản thanh toán lơng- Bảng thanh toán BHXH
- Phiếu nghỉ hởng BHXH và một số hoá đơn chứng từ liên quan
2.2 Tài khoản kế toán sử dụng:
Tài khoản 338 “Phải trả, phải nộp khác” là tài khoản dùng để phản ánhcác khoản phải trả, phải nộp BHXH, BHYT, KPCĐ, trị giá tài sản chờ xử lývà các khoản vay mợn, giữ hộ… trên cơ sở lập các chứng từ hợp lý, hợp lệ Cuối tháng
TK 3381: Tài sản thừa chờ xử lý TK 3382: BHXH
Nợ TK 334: Bằng 6% lơng cơ bản của CNV
Trang 9Có TK 3383: BHXH bằng 5% lơng cơ bản của CNVCó TK 3384: BHYT bằng 1% lơng cơ bản của CNVc Nộp BHXH, mua BHYT, nộp KPCĐ và chi tiêu KPCĐ tại đơn vị
Nợ TK 3382: Nộp 1% cho cơ quan cấp trên, 1% cho chi tiêu tại đơnvị.
Nợ TK 3383: Bằng 20% lơng cơ bảnNợ TK 3384: Bằng 3% lơng cơ bản
g Khi thanh toán BHXH cho CNV, kế toán ghi:Nợ TK 334
Có TK 111, 112
Chơng II
Thực trạng kế toán tiền lơng và các khoảntrích theo lơng tại công ty Da giày Hà nội
I.Khái quát chung về công ty Da giày Hà nội
1 Giới thiệu chung về công ty
Công ty Da giầy Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nớc hạch toán kinhtế độc lập tự chủ chịu sự quản lý của Tổng công ty Da giầy Việt Nam thuộcbộ công nghiệp
Tên giao dịch : Hanshoes
Trụ sở công ty: 409 Nguyễn Tam Trinh - HBT - Hà Nội (Đây vừa lànơi giao dịch vừa là nơi sản xuất của công ty).
Trang 10Ngành nghề hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là thuộc dasản xuất giày da, giầy vải
Công ty Da giầy Hà nội ngày nay là tiền thân của xởng thuộc da donhà t sản Pháp đầu t và quản lý từ năm 1912 Quá trình phát triển của côngty đợc chia làm nhiều giai đoạn khác nhau gắn liền với sự chuyển đổi cơ chếcủa đất nớc.
* Giai đoạn 1912 - 1954
Do yêu cầu của cuộc chiến tranh xâm lợc của thực dân Pháp, xởngthuộc da đã mở rộng thành "nhà máy thuộc da Đông Dơng " Mục đích hoạtđộng chủ yếu Phục vụ cho chiến tranh xâm lợc của Pháp Sản lợng giai đoạnnày đạt :
* Giai đoạn 1970 đến 1990
từ sau năm 1970, công ty chuyển hẳn sang thành nhà máy quốc doanhTrung ơng, 100% vốn của nhà nớc và từ đó hoạt động dới sự quản lý củanhà nớc và có tên chính thức là nhà máy Da Thụy Khuê Thời kỳ này nhàmáy vẫn phải hoạt động theo cơ chế bao cấp, sản xuất tiếp tục phát triển:
Da mềm : Trên 1.000.000 bia/ năm Da cứng : Trên 100 tấn / năm
Keo công nghiệp : 50 - 70 tânhất / năm
* Giai đoạn 1990 đến nay :
Cùng với sự thay đổi của cơ chế quản lý kinh tế năm 1992, "Nhà máyThuỵ Khuê " đợc đổi tên thành " Công ty Da giầy Thuỵ Khuê " Năm 1993
đổi tên thành " Công ty Da giầy Hà nội " với tên giao dịch là quốc tế là
HANSHOES theo quyết định số 3110/CNN-TCLĐ ngày 17/12/1992 của Bộtrởng Bộ công nghiệp ngày 29/4/1993 Công ty chính thức mang tên "Công
Trang 11ty Da giày Hà nội" theo quyết định số 388/CNN-TCLD của Bộ trởng BộCông nghiệp
2 Đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty.
a Đặc điểm cơ cấu tổ chức sản xuất.
Trớc đây cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty rất lộn xộn chi phí chocác phân xởng này là rất lớn (về công nhân máy móc thiết bị quản lý ) vàhàng năm công ty phải tiêu tốn rất nhiều tiền cho hoạt động của các phân x-ởng và sản phẩm làm ra không đợc nhiều so với chi phí mà công ty đã bỏvào nhận thức đợc vấn đề này công ty đã thay đổi lối làm việc của các phânxởng này nhằm giảm bớt đợc chi phí cho công ty và cuối cùng thì công tycũng thay đổi đợc cách thức sản xuất trớc đây Các phân xởng nằm giải rác ởcông ty không còn nữa và đã đợc tổ chức gọn nhẹ hơn
Công ty sản xuất theo phân xởng xí nghiệp, Toàn Công ty có ba xínghiệp sản xuất và một phân xởng phụ trợ.
+ Xí nghiệp giày vải: có nhiệm vụ sản xuất các loại giày vải xí nghiệpgồm 4 phân xởng: phân xởng chặt phân xởng gò phân xởng hoàn tất với sốlao động là 524 ngời so với trớc kia con số chênh lệch nhau là125 ngời.
+ Xí nghiệp cao su: có nhiệm vụ sản xuất các loại mũ đế giày miếnglót nhằm cung cấp cho xí nghiệp Da giày và xí nghiệp giày vải xí nghiệpchỉ với 4 tổ sản xuất: Tổ cán bộ luyện tổ ép đế tổ cắt bania tổ mài đế với sốlao động là 1.233 ngời giảm 215 ngời so với trớc đây.
b Quy trình công nghệ
Quy trình công nghệ thuộc là một quy trình sản xuất phức tạp và côngnghệ đã bị lạc hậu so với các công ty khác cho nên trong quá trình chế biếnliên tục khó phân bớc rõ ràng và sản phẩm da chế biến phải qua nhiều côngđoạn nhiều công đoạn Thời gian từ khi mua vật liệu da tơi đi vào sản xuấtđến khi nhập kho thành phẩm ít nhất là 13 ngày dài nhất là 15 ngày cho đếnmột tháng và công ty đã phải cải tiến lại một phầ công nghệ và sản phẩmvào nhập kho chỉ còn 15 ngày đổ lại
Ngoài ra còn sử dụng các loại vật liệu khác đặc biệt là các hoá chấtaxit Sunfuric đậm đặc Natriclo máy móc thiết bị (máy ca) máy xẻ giànsống để giảm thời gian nhập kho đối với quy trình sản xuất giày da thìnguyên liệu chính là vải đế mút thời gian đa nguyên vật liệu vào sản xuấtnhanh hơn có thế nhập kho hàng dây (dây sản phẩm).
Trang 12c Đặc điểm tổ chức bộ máy của Công ty.
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty tổ chức theo mô hình trực tuyếnvà những ngời làm công ăn lơng hiện không còn nữa công ty đã nhìn thẳngvào tình hình tổ chức của của công ty và đã có sự thay đổi
- Ban giám đốc gồm một giám đốc điều hành chung cả Công ty đặcbiệt là về kinh tế hai phó giám đốc một phó giám đốc phụ trách kỹ thuật mộtphó giám đốc thờng trực quản lý hành chính Các phòng ban có nhiệm vụriêng nhng có mối quan hệ mật thiết gắn bó.
- Phòng trung tâm kỹ thuật mẫu: sản xuất thử các sản phẩm đa ra cáckiểu hình dạng do đơn đặt hàng ký kết.
- Phòng ISO; điều hành việc tổ chức thực hiện hệ thống quản lý chất ợng công việc theo tiêu chuẩn quốc tế đạt hiệu quả công việc cao nhất.
l Phòng kinh doanh: Tìm kiếm trung tâm tiêu thụ hàng hoá cũng nhmở các đại lý tiêu thụ các sản phẩm của Công ty sản xuất ra.
- Phòng xuất nhập khẩu: Có nhiệm vụ xuất những sản phẩm mà Côngty sản xuất ra nớc ngoài hoặc xuất uỷ thác khi có khách hàng những nhiệmvụ liên quan đến xuất nhập khẩu thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu.
- Phòng tổ chức kế toán: giúp lãnh đạo trong Công ty hạch toán chiphí hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Báo cáo tình hình hiện cóvà sự biến động tài sản ở trong công ty.
- Phòng tổ chức: Có nhiệm vụ tham mu cho ban lãnh đạo về cán bộ tổchức bộ mấy quản lý lao động ban hành một số quy chế về công tác tiền lơngcủa cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Văn phòng: Bao gồm 3 bộ phận: phòng hành chính, phòng bảo vệ,phòng y tế.
- Phòng kế hoạch: Căn cứ vào nhu cầu và thông tin trên trị trờng đơnđặt hàng đa ra kế hoạch mua vật t hành hoá kế hoạch giá thành các sản lợngnhằm thu lợi nhuận cao nhất.
Trang 13Xởng cơ điện phục vụ cho sản xuất toàn Công ty các dịch vụ lao vụsản phẩm về cơ khí nồi hơi
Dới các đơn vị trực thuộc tổ chức sản xuất độc lập tổ chức hạch toánđộc lập nửa phụ thuộc.
d Đặc điểm tổ chức bộ máy của công ty.
Sơ đồ bộ máy Công ty Da giày Hà Nội.
Giám đốc
P.Giám đốc
Trung tâm kỹ thuật
Phòng ISO
XN Dày vải
Phòng
KD Phòng
XNK Phòng TCKT
Phòng TC
P.Giám đốc
Phòng kế hoạch
XN Dày DaX ởng cơ điện
XN Cao su
LD Hà ViệtTungShing
Trang 14Thuèc ta min
¨n dÉn
¨n dÉn