Luận văn với mục tiêu nghiên cứu thực trạng hoạt động triển lãm mỹ thuật tại trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam, từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý triển lãm mỹ thuật tại đây.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM NGHỆ THUẬT TRUNG ƯƠNG TRỊNH TUẤN DƯƠNG QUẢN LÝ TRIỂN LÃM MỸ THUẬT TẠI TRUNG TÂM TRIỂN LÃM VĂN HÓA NGHỆ THUẬT VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ VĂN HĨA Khóa (2017-2019) Hà Nội, Năm 2019 CƠNG TRÌNH NÀY ĐÃ ĐƯỢC HỒN THIỆN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM NGHỆ THUẬT TRUNG ƯƠNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Phản biện 1: Phản biện 2: Trường Đại học Sư phạm Nghệ thuật Trung ương Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Trường Đại học Sư phạm Nghệ thuật Trung ương Vào hồi ngày 21 tháng 11 năm 2019 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đồng hành với phát triển mỹ thuật nước nhà, triển lãm diễn rầm rộ, liên tục từ triển lãm cá nhân, nhóm Các triển lãm mỹ thuật dịp để tác giả trưng bày đứa tinh thần mình, đem nghệ thuật thị giác đến gần với công chúng Mặt khác triển lãm cá nhân, nhóm với đủ loại quy mô minh chứng cho sức sáng tạo nghệ sĩ, thông qua triển lãm, nghệ sĩ biết đến nhiều hơn, tạo dựng tên tuổi gần với nhà sưu tập,… Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam – trung tâm triển lãm thành lập Hà Nội nước, quan trực thuộc Bộ Văn hóa Thể thao Du lịch, thường xuyên tổ chức hoạt động văn hóa lớn phục vụ đất nước, dân tộc Việc quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật có nhiều hiệu song gặp khơng khó khăn việc sáng tạo đổi hoạt động nghiệp vụ, chế xã hội hóa, hành lang pháp lý quản lý nhiều khoảng trống, việc quản lý cấp phép thẩm định chưa chặt chẽ… Là cán Trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam, đồng thời học viên cao học ngành Quản lý văn hóa, nắm khó khăn thực trạng cơng tác quản lý triển lãm mỹ thuật nay, lựa chọn đề tài: “Quản lý triển lãm mỹ thuật Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam” làm đề tài luận văn thạc sĩ mình, với mong muốn góp phần tìm hướng nhằm phát triển hoạt động triển lãm mỹ thuật đơn vị cơng tác nói riêng triển lãm mỹ thuật nói chung 2 Tình hình nghiên cứu Trong năm gần đây, nghiên cứu hoạt động triển lãm hoạt động thiết chế văn hóa như: nhà văn hóa, trung tâm văn hóa, trung tâm triển lãm… nhà nghiên cứu tìm hiểu Cụ thể số cơng trình tiêu biểu như: Nghiên cứu hoạt động nhà văn hóa, thiết chế văn hóa: Qua viết “Đẩy mạnh quản lý nhà nước lĩnh vực Mỹ thuật, Nhiếp ảnh Triển lãm” tác giả Vi Kiến Thành (2014) đăng Tạp chí Mỹ thuật Nhiếp ảnh số tháng 11/2014 Dưới góc nhìn kinh tế, tác giả Nguyễn Văn Tùng (2009) qua luận văn thạc sĩ Nâng cao hiệu hội chợ triển lãm Việt Nam bảo vệ thành công luận văn thạc sĩ chuyên ngành Kinh tế phát triển trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Một số tài liệu giới thiệu trung tâm triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam như: Trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam (2017) Lịch sử hình thành phát triển Trung tâm Triển lãm VHNT Việt Nam; Hay Trung tâm Triển lãm VHNT Việt Nam (2008), 50 năm Trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam, Hà Nội Tác giả Hoàng Thị Kim Anh (2015) với đề tài Quản lý hoạt động Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam, tác giả bảo vệ thành công luận văn thạc sĩ trường Đại học Văn hóa Hà Nội Như vậy, tổng quan tình hình nghiên cứu hoạt động triển lãm, hoạt động trung tâm triển lãm, tác giả nhận thấy chưa có cơng trình nghiên cứu công bố Quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam Trong trình triển khai đề tài, tác giả luận văn tham khảo, tiếp thu kinh nghiệm từ tác giả trước, vận dụng vào nội dung cơng trình nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu thực trạng hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam, từ đưa giải pháp nâng cao hiệu quản lý triển lãm mỹ thuật 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Để thực mục đích đề tài cần thực nhiệm vụ sau: - Nghiên cứu vấn đề lý luận quản lý triển lãm, quản lý triển lãm mỹ thuật - Tìm hiểu thực trạng, đánh giá mặt ưu điểm, hạn chế công tác quản lý hoạt động mỹ thuật để làm rõ công tác quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam - Đề số nhóm giải pháp cấu tổ chức, hoạt động, số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Công tác quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật (mỹ thuật tạo hình) trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam, hoạt động triển lãm, tổ chức, quan có liên quan 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi thời gian: Từ năm 2015 đến (Kỳ Triển lãm Mỹ thuật Toàn quốc gần diễn vào năm 2015.) Phạm vi không gian: Tác giả nghiên cứu Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam trụ sở Khu triển lãm Vân Hồ - Số 2, Hoa Lư, Hai Bà Trưng, Hà Nội, mối liên hệ với quan quản lý văn hóa Hà Nội Phương pháp nghiên cứu Phương pháp phân tích thống kê tổng hợp Phương pháp khảo sát thực địa Phương pháp đối chiếu so sánh Những đóng góp luận văn Luận văn nhằm nghiên cứu có hệ thống thực trạng công tác quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật Trung tâm Triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam Từ đó, đánh giá, phân tích thực trạng, kết đạt được, nguyên nhân tồn đưa số giải pháp mang tính ứng dụng q trình quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam Là tài liệu tham khảo cho nghiên cứu hướng Bố cục luận văn Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, danh mục Tài liệu tham khảo Phụ lục, luận văn thành 03 chương, cụ thể sau: Chương 1: Khái quát quản lý triển lãm mỹ thuật trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam Chương 2: Thực trạng công tác quản lý triển lãm mỹ thuật Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý triển lãm mỹ thuật Trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam Chương KHÁI QUÁT VỀ QUẢN LÝ TRIỂN LÃM MỸ THUẬT VÀ TRUNG TÂM TRIỂN LÃM VĂN HÓA NGHỆ THUẬT VIỆT NAM 1.1 Những vấn đề chung 1.1.1 Các khái niệm 1.1.1.1 Trung tâm, triển lãm trung tâm triển lãm Theo Hoàng Phê (Chủ biên) (2006), Tự điển Tiếng Việt, Nxb Đà Nẵng “Trung tâm” là: Nơi tập trung hoạt động lĩnh vực đó, có ảnh hưởng lớn đến với nơi khác Cơ quan phối hợp hoạt động nghiên cứu dịch vụ lĩnh vực Theo Từ điển Bách khoa Việt Nam “Triển lãm (exhibition) việc tổ chức trưng bày vật phẩm, tranh ảnh hàng hoá tập trung thời gian địa điểm định nhằm mục đích giới thiệu, quảng bá đến người xã hội, cộng đồng” Như hiểu Trung tâm triển lãm nơi tập trung hoạt động trưng bày vật phẩm, tranh ảnh cho người đến xem nhằm thông tin đưa tác phẩm tác giả đến gần với cơng chúng (có ảnh hưởng đến phận người tham quan triển lãm) 1.1.1.2 Triển lãm mỹ thuật Theo Lịch sử Mĩ thuật giới trích nguồn từ Từ điển thuật ngữ mĩ thuật phổ thông “Mỹ thuật từ dùng để loại hình nghệ thuật tạo hình chủ yếu hội họa, điêu khắc, kiến trúc, đồ họa trang trí Đó ngành nghệ thuật phản ánh đẹp, sáng tạo đẹp màu sắc, đường nét, hình khối” Triển lãm mỹ thuật hoạt động góp phần nâng cao thị hiếu thẩm mỹ cho công chúng, giúp phần nâng cao đời sống văn hóa, tinh thần cho người dân Do cần nhiều trung tâm triển lãm mỹ thuật hoạt động có tổ chức, có trọng tâm chất lượng để không tạo điều kiện cho hoạt động sáng tác nghệ sĩ mà giúp cho người dân quan sát, tìm hiểu thưởng thức nhiều tác phẩm nghệ thuật 1.1.1.3.Quản lý Quản lý hoạt động thiết yếu, đảm bảo phối hợp nỗ lực cá nhân nhằm đạt mục đích nhóm Mục tiêu nhà quản lý nhằm hình thành mơi trường mà người đạt mục đích nhóm với thời gian, tiền bạc, vật chất bất mãn cá nhân Theo Đại từ điển Tiếng Việt, khái niệm quản lý hiểu là: “Tổ chức điều khiển hoạt động số đơn vị, quan, trông coi, giữ gìn theo dõi việc gì” Chúng ta hiểu hoạt động quản lý sử dụng công cụ, biện pháp pháp luật, văn quy phạm pháp luật, quy định, quy chế, điều khiển, đạo, mệnh lệnh văn lời nói, quy tắc tương ứng nhằm điều khiển, đạo cho trình làm việc, sinh hoạt, sản xuất đạt mục đích đề 1.1.1.4 Quản lý triển lãm mỹ thuật Quản lý triển lãm mỹ thuật vừa nội dung quản lý văn hóa nói chung vừa phần quản lý triển lãm nói riêng Quản lý triển lãm mỹ thuật quản lý văn hóa, quản lý hoạt động triển lãm nhà nước lĩnh vực mỹ thuật Quản lý triển lãm mỹ thuật phải chịu quản lý mặt nhà nước lĩnh vực văn hóa tổ chức triển lãm Hiện nhà nước ta ban hành số văn có tính pháp quy cho hoạt động triển lãm mỹ thuật Điều giúp cho công tác quản lý triển lãm mỹ thuật có sở pháp lý để thực hiện, hoạt động triển lãm mỹ thuật định hướng có quy định phù hợp với đặc điểm riêng triển lãm dành cho mỹ thuật Tuy nhiên hoạt động phải nằm số quy định chung hoạt động triển lãm hoạt động quản lý văn hóa 1.1.1.5 Thiết chế, thiết chế văn hóa Chúng ta hiểu thiết chế theo nghĩa hai từ thiết lập quy chế, thiết chế thiết lập hệ thống quy chế, nội dung có tính quy định đơn vị, tổ chức, hoạt động hay việc sử dụng sở vật chất, hạ tầng liên quan đến phạm vi cụ thể Như có thiết chế văn hóa; thiết chế xã hội, thiết chế giáo dục, thiết chế cơng đồn Trung tâm TLVHNTVN thiết chế văn hóa, có quy định hoạt động theo quy định pháp luật, Bộ VHTT&DL 1.1.2 Nội dung quản lý triển lãm mỹ thuật Theo điều 13, 14, 15 mục Triển lãm Mỹ thuật Nghị định 113/2013/NĐ-CP Thủ tưởng phủ kí ngày 02 tháng năm 2013 hoạt động mỹ thuật, có quy định địa điểm tổ chức triển lãm; Theo điều 4, Nghị định số 23/2019/NĐ-CP kí ngày 20/02/2019 Thủ tướng Chính phủ (có hiệu lực từ ngày 15/4/2019) Nội dung quản lý nhà nước hoạt động triển lãm Các nội dung nghiên cứu quản lý triển lãm mỹ thuật luận văn này: Xây dựng tổ chức thực chiến lược triển lãm (kế hoạch triển lãm); Quản lý, đạo, thực công tác nghiên cứu khoa học, đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nhân lực chuyên môn, nghiệp vụ hoạt động triển lãm; Nghiên cứu nguồn lực phát triển trung tâm Như việc quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm thực theo quy định, khắc phục hạn chế phát huy mạnh, nhằm tạo hiệu tốt cho triển lãm mỹ thuật diễn trung tâm TLVHNTVN 1.1.3 Các văn hoạt động triển lãm mỹ thuật Nghị Trung ương xây dựng phát triển văn hóa Việt Nam tiên tiến, đậm đà sắc dân tộc; Nghị số 33-NQ/TW, ngày tháng năm 2014 Hội nghị lần thứ chín Ban Chấp hành Trung ương khóa XI xây dựng phát triển văn hóa, người Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững đất nước; Chiến lược phát triển văn hóa đến năm 2020 (Ban hành kèm theo Quyết định số 581/QĐ-TTg ngày 06/5/2009 Thủ tướng Chính phủ); Quyết định 41/2002/QĐ-BVHTT Quy chế hoạt động triển lãm Bộ trưởng Bộ Văn hố Thơng tin ban hành quy định rõ quy chế hoạt động triển lãm; Năm 2012, Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch ban hành Thông tư số 17/2012/TT-BVHTDL ngày 27/12/2012 quy định triển lãm, thi, liên hoan sử dụng tác phẩm nhiếp ảnh Về hoạt động Mỹ thuật, Chính phủ ban hành nghị định số 113/2013/NĐ-CP ngày 02 tháng 10 năm 2013 hoạt động mỹ thuật Thông tư số 18/2013/TT-BVHTTDL quy định chi tiết thi hành số điều Nghị định số 113/2013/NĐ-CP hoạt động mỹ thuật Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch ký ban hành ngày 30/12/2013 Chiến lược phát triển mỹ thuật đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 (Ban hành kèm theo Quyết định số 1253/QĐ-TTg ban hành ngày 25/7/2014); Thông tư 01/2018/TT-BVHTTDL ban hành ngày 18 tháng 01 năm 2018 quy định chi tiết thi hành số điều Nghị định số 113/2013/NĐ-CP (ngày 02/10/2013) Chính phủ hoạt động mỹ thuật, quy định rõ thẩm quyền cấp giấy phép triển lãm mỹ thuật Nghị định số 23/2019/NĐ-CP kí ngày 26 tháng 02 năm 2019 Hoạt động triển lãm; 21 nhiều hoạt động triển lãm nói chung, văn hóa, nghệ thuật, triển lãm nên chưa thực đầu tư nhân lực vật lực chuyên triển lãm mỹ thuật 2.4 Đánh giá công tác quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật Trung tâm 2.4.1 Ưu điểm Trung tâm Triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam đơn vị có bề dạy hoạt động 50 năm, có chuyên môn cao việc tổ chức triển lãm, hội chợ hoạt động liên quan đến văn hóa, nghệ thuật Trong năm vừa qua trung tâm thực tốt công việc, hoạt động Bộ VHTT&DL giao cho nằm chức năng, nhiệm vụ trung tâm Trung tâm thường xuyên tổ chức triển lãm phục vụ cho công tác tuyên truyền, phổ biến cho nhiệm vụ trị, văn hóa, kinh tế xã hội, hoạt động ngoại giao, giao lưu văn hóa nước quốc tế Hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm TLVHNTVN phần quan trọng hoạt động trung tâm Các kỳ triển lãm thường niên thuộc kế hoạch Bộ VHTT&DL, điều kiện thuận lợi cho trung tâm có thời gian chuẩn bị kỹ lưỡng, chi tiết, kế hoạch tiến hành hoạt động triển lãm đề với đầy đủ nội dung Trung trung tâm có đủ điều kiện sở vật chất để thực hoạt động văn hóa, nghệ thuật phục vụ kiện lớn cho Thủ đô đất nước Đặc biệt trung tâm TLVHNTVN lại nằm vị trí đắc địa, trung tâm thủ đơ, nằm gần đường lớn, mật độ giao thông cao Dân trí quanh khu vực tương đối cao đồng đều, triển lãm mỹ thuật nhận quan tâm nhiều người Đây điều kiện thuận lợi để thu hút khách đến tham quan triển lãm phát triển nhiều số lượng chất lượng triển lãm Nhân ưu điểm trung tâm, Ban Giám đốc người có trình độ chuyên môn cao, sát công tác quản lý, 22 đưa kế hoạch dài ngắn hạn cho hoạt động trung tâm, quan tâm, động viên đến đội ngũ viên chức thường xuyên Nhân trung tâm người có trình độ ham học hỏi nâng cao chuyên môn Trung tâm nhận quan tâm đạo, phối hợp chặt chẽ Bộ VHTT&DL, quan chức tổ chức đoàn thể triển khai nhiệm vụ chuyên môn Các hoạt động trung tâm theo định hướng, đạo Đảng, nhà nước Bộ VHTT&DL Thực hiện, thống từ xuống phối hợp nhiệt tình, trách nhiệm với đơn vị tham gia triển lãm Các công tác liên quan đến hoạt động triển lãm mỹ thuật công tác chuẩn bị, truyền thông thực Với nỗ lực trách nhiệm cao cán bộ, viên chức, trung tâm ln hồn thành tốt nhiệm vụ giao, thực tốt nhiệm vụ trị Bộ văn hóa, Thể thao Du lịch, triển lãm quy mô Hà Nội toàn quốc 2.4.2 Hạn chế Trung tâm TLVHNTVN chưa thực phát huy hết tiềm hoạt động triển lãm, hội chợ, kiện nói chung triển lãm mỹ thuật nói riêng Cơ sở vật chất đầu tư trang bị đáp ứng yêu cầu chung công tác tổ chức hoạt động, kiện, triển lãm, hội chợ nói chung, chưa có đầu tư trang thiết bị dành riêng cho triển lãm mỹ thuật Từ đó, trung tâm chưa thực đủ mạnh để trở thành lựa chọn hàng đầu nghệ sĩ làm địa điểm tổ chức triển lãm mỹ thuật nhóm, cá nhân – hoạt động phát triển mạnh mẽ giới mỹ thuật ngày Chưa tiếp cận có sở vật chất phù hợp hỗ trợ cho hoạt động triển lãm mỹ thuật công nghệ 4.0 23 Nhân trung tâm có biến động sát nhập phòng ban theo chủ trương nhà nước tái cấu tinh giảm biên chế Sự phối hợp phịng ban thực nhiệm vụ đơi cịn vướng mắc Chính vậy, số hoạt động trung tầm thiếu đồng thuận, trí cao Cơng tác biểu dương cá nhân có thành tích, có sáng kiến thực xuất sắc nhiệm vụ cịn chưa trọng, chưa động viên kịp thời tư tưởng cho cán nhân viên Từ chưa phát huy nội lực tổ chức máy nhân trung tâm Những cán bộ, viên chức có chun mơn lĩnh vực mỹ thuật thiếu, chưa đưa kiến nghị, góp ý cho ban lãnh đạo để đề đường hướng phát triển dịch vụ triển lãm mỹ thuật Chưa dụng sức mạnh xã hội hóa vào cơng tác phát triển dịch vụ phục vụ triển lãm mỹ thuật Tiểu kết Trung tâm TLVHNTVN muốn phát triển hoạt động triển lãm mỹ thuật làm dịch vụ cho hoạt động trước hết cần có thay đổi tích cực từ nội trung tâm, đầu tư sở vật chất trang thiết bị nguồn vốn ngân sách nguồn thu nghiệp kêu gọi nguồn xã hội hóa, tập trung cho cơng tác quảng cáo, tuyên truyền hoạt động trung tâm Tập trung nâng cao chun mơn để đưa góp ý, đưa đề án nhằm thay đổi thực chất hoạt động triển lãm trung tâm Từ tạo tin tưởng, quan tâm nghệ sĩ, tạo ấn tượng với công chúng, nhà sưu tập để thu hút học đến với địa trung tâm TLVHNTVN Đưa nơi trở thành địa gợi nhớ đến hoạt động triển lãm mỹ thuật có chất lượng, có chun mơn cao 24 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TRIỂN LÃM MỸ THUẬT TẠI TRUNG TÂM TRIỂN LÃM VĂN HÓA NGHỆ THUẬT VIỆT NAM 3.1 Những yếu tố tác động đến quản lý triển lãm mỹ thuật trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam 3.1.1 Yếu tố tác động từ phát triển chung mỹ thuật Việt Nam Các hoạt động mỹ thuật Việt Nam trở nên phong phú, tiếp cận dần với mỹ thuật giới Mỹ thuật phát triển kéo theo phát triển hoạt động phụ trợ kèm triển lãm mỹ thuật, hoạt động gallery để đem tác phẩm đến gần với công chúng Không gian trưng bày tranh thiếu so với số lượng tác giả tác phẩm sáng tác năm gần Cơ sở vật chất thiếu thốn, phịng trưng bày chưa thực khơng gian dành riêng cho triển lãm mỹ thuật, từ trung tâm chưa nhận quan tâm nghệ sĩ để mang tác phẩm đến tổ chức triển lãm Trước phát triển nhanh chóng mỹ thuật Việt Nam, để đáp ứng nhu cầu tổ chức triển lãm nghệ sĩ, đòi hỏi trung tâm TLVHNTVN phải có lỗ lực thay đổi Từ tạo nên áp lực không nhỏ cho hoạt động quản lý triển lãm mỹ thuật trung tâm 3.1.2 Yếu tố nguồn lực sở vật chất kinh phí Đối với trung tâm TLVHNTVN nay, yếu tố nguồn lực sở vật chất kinh phí dành cho hoạt động triển lãm mỹ thuật vấn đề cần đầu tư thay đổi Nếu khơng thay đổi yếu tố trở thành rào cản lớn cho phát triển trung tâm hoạt động quản lý, tổ chức triển lãm mỹ thuật 25 Nếu trung tâm TLVHNTVN có nguồn kinh phí đầu tư cho hoạt động liên quan đến triển lãm mỹ thuật, phù hợp với mỹ thuật đại, Thì biến yếu tố nguồn lực sở vật chất kinh phí trở thành động lực phát triển, thu hút quan tâm cá nhân, tổ chức thực triển lãm mỹ thuật 3.1.3 Yếu tố nguồn nhân lực Yếu tố nguồn nhân lực yếu tố có ý nghĩa định hoạt động trung tâm TLVHNTVN Yếu tố địi hỏi trình độ quản lý nhân sự, chất lượng nguồn nhân lực (bao gồm trình độ chun mơn, kĩ thực công việc, tinh thần cán chuyên viên) Bởi vậy, việc khai thác sử dụng yếu tố cách hiệu đóng vai trị định cho phát triển thời gian tới trung tâm 3.1.4 Yếu tố tác động từ công nghệ 4.0 Việc sử dụng công nghệ 4.0, kết hợp thiết bị kỹ thuật đại – kết cách mạng công nghệ 4.0 đem đến thở cho mỹ thuật, hứng khởi cho nghệ sĩ người yêu nghệ thuật Và điều trở thành yếu tố tác động đến hoạt động triển lãm mỹ thuật quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm TLVHNTVN Đòi hỏi trung tâm phải nỗ lực đổi từ sở vật chất, người cho bắt kịp ảnh hưởng công nghệ 4.0 đến sáng tác mỹ thuật nghệ sĩ Nếu yếu tố quan tâm, đầu tư khác biệt trung tâm TLVHNTVN với trung tâm triển lãm mỹ thuật khác 3.2 Định hướng công tác quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật bối cảnh hội nhập Theo tổng kết 15 năm thực Nghị Trung ương khóa VIII, Hội nghị lần thứ Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa XI (năm 2014) 26 ban hành Nghị “Về xây dựng phát triển văn hóa, người Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển bền vũng đất nước” Tại đại hội XII xác định mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp xây dựng phát triển văn hóa, người Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững đất nước, có mục tiêu xây dựng người Việt Nam phát triển toàn diện ; tiếp tục đổi phương pháp lãnh đạo Đảng nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước lĩnh vực văn hóa Hàng năm trung tâm đề kế hoạch cụ thể cho triển lãm diễn thường kỳ, kế hoạch xây dụng chi tiết, cụ thể thể chương trình hoạt động, phân cấp trách nhiệm từ quản lý, đến việc cụ thể, phân công cho phịng ban Tất nội dung phải nằm quy định nhà nước thuộc quản lý Bộ VHTT&DL Với triển lãm không nằm chuỗi hoạt động thường niên không thuộc kế hoạch Bộ VHTT&DL – quan chủ quản trung tâm, việc quản lý diễn theo quy định chung, nhiên khơng có kế cụ thể, chi tiết mà phụ thuộc vào đề nghị hỗ trợ từ phía nhóm, cá nhân nghệ sĩ Trung tâm TLVHNTVN hướng tới hoạt động triển lãm cách chuyên nghiệp, xứng tầm với trung tâm trọng điểm thủ đô nôi triển lãm nước Tổng kết năm hoạt động, trung tâm đề kế hoạch cho việc phát triển hoạt động cho năm sau Các hoạt động triển lãm mỹ thuật với định hướng mở rộng thu hút, nâng cao chất lượng triển lãm mỹ thuật, tạo chế hỗ trợ cho triển lãm mỹ thuật mang tính chất dịch vụ 27 3.3 Các nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý triển lãm mỹ thuật Trung tâm 3.3.1 Nhóm giải pháp nhận thức 3.2.1.1 Nâng cao nhận thức thông qua đào tạo nhân trung tâm triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam Lên kế hoạch bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng, phục vụ hoạt động triển lãm mỹ thuật nói riêng trung tâm nói chung Cử cán quản lý, cán phụ trách mảng triển lãm mỹ thuật tham gia khóa học, buổi hội thảo, tập huấn quản lý hoạt động triển lãm, triển lãm mỹ thuật Đưa số cán nịng cốt, có chun mơn nghiệp vụ cao tham gia tập huấn ngắn dài hạn công tác tổ chức triển lãm số quốc giá có mỹ thuật phát triển hoạt động triển lãm tốt Cử cán bộ, chuyên viên học nâng cao trình độ, từ tăng tỉ lệ nguồn nhân lực trình độ cao cho trung tâm Để tránh trường hợp “chảy máu chất xám” trung tâm cần có biện pháp, thỏa thuận từ ban đầu để định đầu tư nâng cao chất lượng đội ngũ cán có hiệu Cán học tập yên tâm sau tham gia kháo đào tạo chuyên nghiệp trở lại công tác sử dụng kiến thức học cách có hiệu Hỗ trợ kinh phí tập huấn, học tập nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ, chun viên có thành tích, nguyện vọng tâm huyết với vị trí cơng việc Phân cơng công việc theo hướng chuyên nghiệp, công việc phân công dựa sở trường lực cá nhân 3.2.1.2 Với công chúng nghệ sĩ Trung tâm nâng cao dần quan tâm công chúng, người yêu mỹ thuật đến thông qua hoạt động cụ thể như: Tổ 28 chức kiện liên quan đến mỹ thuật cho đủ lứa tuổi, tổ chức hội thảo, hoạt động vẽ tranh, thưởng lãm nghệ thuật, mỹ thuật ứng dụng Mở lớp học mỹ thuật cho em thiếu nhi, lớp cảm thụ mỹ thuật, làm quen mỹ thuật cho người làm Mối quan hệ nghệ sĩ công chúng yêu nghệ thuật vô chặt chẽ, tương tác qua lại với Có nhiều người u thích mỹ thuật, muốn thưởng thức tác phẩm nghệ thuật có giá trị động lực giúp nghệ sĩ có nhiều cảm hứng để sáng tạo nghệ thuật cho đời không tác phẩm thể cá tính sáng tạo riêng nghệ sĩ mà cịn có tác phẩm hợp với thị hiếu công chúng Cả hai đối tượng có thay đổi nhận thức biết đến trung tâm TLVHNTVN địa tin cậy để trưng thưởng thức tác phẩm mỹ thuật, trung tâm phát triển vượt bậc với tính chun mơn, chun nghiệp cao 3.3.2 Nhóm giải pháp trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam 3.3.2.1 Cơ sở vật chất kinh phí Một địa điểm tổ chức triển lãm mỹ thuật muốn trở thành lựa chọn nghệ sĩ cần đáp ứng yêu cầu cần thiết cho triển lãm mỹ thuật Do trung tâm TLVHNTVN cần phải đáp ứng yếu tố cần thiết cho triển lãm: Hệ thống phịng linh hoạt vách ngăn; Hệ thống đèn chiếu sáng cho tác phẩm mỹ thuật cịn thiếu yếu, cần bổ sung thiết bị nhằm tăng thêm phần thẩm mỹ cho tranh Cách bố trí tác phẩm triển lãm cần thực theo hướng chuyên nghiệp Ngoài ra, thuận lợi cho người đến xem triển lãm yếu tố đề cập đến việc lựa chọn địa điểm tổ chức triển lãm 29 Về kinh phí, cần phát huy sức mạnh xã hội hóa, đầu tư góp vốn minh bạch 3.3.2.2 Cơng tác thơng tin, tuyên truyền - Sử dụng kênh thông tin mang tính thời đại, nhờ mạng lưới phủ rộng kênh facebook, zalo, web trung tâm TLVHNTVN - Trung tâm cần thực cách tốt tất triển lãm, hội chợ, hoạt động văn hóa Bộ lựa chọn - Thu hút nhà sưu tầm tác phẩm mỹ thuật giải pháp tạo thị trường mỹ thuật.Trung tâm liên hệ với nhà sưu tầm nước, thúc đẩy thông tin quảng bá cho hoạt động triển lãm mỹ thuật diễn trung tâm, đưa thông tin đến với công chúng không nước mà cịn quốc tế - Trung tâm kết nối để tác phẩm tốt đến với nhà sưu tập người yêu nghệ thuật với mức giá tôn trọng tác giả - Vấn đề mua tác phẩm mỹ thuật để lưu giữ bảo tàng, sử dụng công sở, khách sạn, khu du lịch địa điểm công cộng khác cần trở thành chủ trương từ trung ương đến địa phương - Tạo đa dạng cho hoạt động triển lãm mỹ thuật nói riêng hoạt động mỹ thuật nói chung giải pháp sâu vào thực chất hoạt động mỹ thuật 3.3.2.3 Đổi phương thức quản lý Hiện nay, văn hóa nước ta có nhiều thay đổi, phù hợp với xu hướng phát triển chung giới Chính vậy, phương thức quản lý văn hóa cần đổi mới, đảm bảo đưa văn hóa nước ta phát triển theo định hướng, đạo Đảng nhà nước Phương thức quản lý cần thay đổi theo hướng chuyên nghiệp hóa có phân cấp quản lý rõ ràng Thường xuyên tổ chức tra, 30 kiểm tra hoạt động triển lãm mỹ thuật Nâng cao lực tổ chức, thực tốt đề án phê duyệt Tăng cường ứng dụng khoa học, thời đại công nghệ số, ứng dụng khoa học công nghệ việc đưa sản phẩm ngành văn hóa trở thành kinh tế mũi nhọn ứng dụng vào quản lý triển lãm mỹ thuật Tăng cường đào tạo cán có chun mơn, có tâm với nghề để đưa họ trở thành yếu tố phát triển hoạt động triển lãm mỹ thuật Bên cạnh đó, phương thức quản lý đổi theo hướng xã hội hóa Chuyển từ chế nghiệp sang chế tự chủ, nhằm phát huy hết toàn nội lực cán bộ, nhân viên trung tâm TLVHNTVN 3.3.2.4 Cải thiện, nâng cao đời sống vật chất cho cán bộ, nhân viên Nguồn thu nhập đời sống đảm bảo nhu cầu thiết yếu đáng quan tâm người lao động Đây điệu kiện để thu hút nhân tài đơn vị Tạo chế khuyến khích theo hướng tạo thêm nguồn thu đáng cho cá nhân dựa kết cơng việc, cách khuyến khích cán nhân viên trung tâm tìm tịi cách làm mới, dịch vụ có thu mới, tạo thêm thu nhập cho người Như nâng cao mở rộng chất lượng dịch vụ hỗ trợ triển lãm quảng cáo cho hoạt động đối tác, hỗ trợ cơng tác Có nhiều gói dịch vụ hỗ trợ khác với mức phí ưu đãi để thu hút đơn vị đối tác đến tham gia Tạo danh tiếng trung tâm dịch dụ hỗ trợ tốt nhất, làm việc chuyên nghiệp, tâm huyết tạo thoải mái môi trường làm việc 3.3.2.5 Đẩy mạnh cơng tác xã hội hóa Thu hút nguồn vốn xã hội hóa vào việc đầu tư sở vật chất trang thiết bị, tham gia số hoạt động tổ chức kiện, triển lãm chức 31 năng, nhiệm vụ trung tâm (tổ chức triển lãm, kiện văn hóa, tổ chức kiện ) Có thể thu hút nguồn vốn xã hội hóa từ cán bộ, chuyên viên trung tâm Ngoài ra, việc thu hút nguồn xã hội hóa cịn tiếp cận từ nghệ sĩ, họa sĩ Làm tốt công tác xã hội hóa việc phát triển triển lãm mỹ thuật trung tâm TLVHNTVN điều kiện thuận lợi nhất,có ý nghĩa quan trọng tạo bước đột phá cho trung tâm 3.3.3 Nhóm giải pháp chủ thể tham gia hoạt động triển lãm mỹ thuật Đối với chủ thể quản lý cần có đổi liên tục công tác quản lý để phù hợp với thay đổi nhanh chóng mỹ thuật nước nhà, hội nhập với quốc tế hoạt động mỹ thuật có hoạt động triển lãm Bộ VHTT&DL cần có chế tài xử lý mạnh tay việc chép tranh bảo vệ quyền tác giả để cá nhân nghệ sĩ thực yên tâm sáng tác tổ chức TLMT; đẩy mạnh xây dựng hoàn thiện văn quy phạm pháp luật, tạo cho ngành Mỹ thuật hành lang pháp lý làm sở để phát triển theo định hướng, đường lối văn hoá, văn nghệ Đảng pháp luật nhà nước Trung tâm triển lãm VHNTVN cần tiến hành nghiên cứu, tiếp thu văn Bộ VHTT&DL để có định hướng đắn phổ biến nội dung văn đến cán bộ, viên chức trung tâm thông qua đợt học tập, tập huấn theo văn Bộ Cơ quan chủ thể quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật cần phải nghiên cứu thay đổi, thực tế xuất nhiều mơ hình, nội dụng hình thức triển lãm đa dạng, phong phú 32 Cần phải xây dựng hệ thống sách đồng cho hình thành phát triển thị trường nước với biện pháp vận động bảo tàng, thư viện, trụ sở quan nhà nước, khu du lịch, khách sạn, tòa nhà thương mại… mua tác phẩm mỹ thuật nghệ sĩ Việt Nam để trưng bày, trang trí Bộ VHTT&DL cần quan tâm đến việc đầu tư sở chất, nhà triển lãm có quy mô, đại, linh hoạt đáp ứng nhu cầu cá nhân, nhóm, tổ chức… Các nhà triển lãm cần bố trí khu vực triển lãm phù hợp với loại hình khác hội họa, đặt, trình diễn, vieo art, mỹ thuật ứng dụng thuộc nghệ thuật đương đại nghệ thuật thử nghiệm… Đầu tư kinh phí cho hoạt động tổ chức tuyên truyền, quảng cáo cho hoạt động mỹ thuật, triển lãm Tổ chức hoạt động thực tế trại sáng tác, hội thảo, giao lưu, trao đổi kinh nghiệm giúp cho tác giả có điều kiện sáng tác tốt nhất, tạo tác phẩm có giá trị, chí tác phẩm mang tính thời đại tầm cỡ quốc gia Đối với trung tâm TLVHNTVN cần quan tâm đến phát triển người, tạo đoàn kết, đồng thuận nội trung tâm Động viên khuyến khích tập thể, nhân có thành tích xuất sắc, có sáng kiến cải tiến kinh nghiệm công tác triển lãm mỹ thuật Hình thành phong cách làm việc chuyên nghiệp tất khâu tổ chức buổi triển lãm mỹ thuật Đối với tổ chức, cá nhân nghệ sĩ việc sáng tác tác phẩm nghệ thuật có chất lượng, sáng tạo tiếp nhận mới, hội nhập với xu hướng giới cần phù hợp với văn hóa, quy định Việt Nam tránh tác phẩm trái phong mỹ tục, nội dung không lành mạnh… 33 3.3.4 Ứng dụng công nghệ 4.0 quản lý triển lãm mỹ thuật trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam 3.3.4.1 Ứng dụng công nghệ 4.0 vào quản lý triển lãm mỹ thuật trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam Nâng cao trình độ công nghệ 4.0 cho đội ngũ cán quản lý thơng qua khóa học cơng nghệ đơn vị có đủ khả năng, trình độ chun mơn giảng dạy hướng dẫn áp dụng Đầu tư nâng cấp trang thiết bị công nghệ 4.0 để áp dụng cơng nghệ vào quản lý triển lãm mỹ thuật Máy tính có chất lượng tốt, phần mềm quản lý trang thiết bị thuộc cơng nghệ 4.0 có liên quan đến triển lãm mỹ thuật Xin ý kiến đạo Bộ VHTT&DL thông qua dự án ngoại giao văn hóa nhà nước, Trung tâm cử cán bộ, chun viên sang học tập mơ hình triển lãm mỹ thuật mới, có ứng dụng cơng nghệ 4.0 3.3.4.2 Phòng Triển lãm 3D trung tâm Triển lãm Văn hóa nghệ thuật Việt Nam Trung tâm TLVHNTVN cần đầu tư táo bạo cho không gian dành riêng cho trình chiếu triển lãm mỹ thuật 3D, phối hợp mỹ thuật công nghệ thực tế ảo với đầy đủ trang thiết bị đại, phục vụ cho triển lãm công nghệ 4.0 Để có bước đầu tư mang tính chất đột phá đỏi hỏi Ban lãnh đạo trung tâm, tồn thể cán nhân viên phải có thay đổi: - Nâng cao tầm nhìn, tư sáng tạo - Tạo bước đột phá táo bạo mang tính thử nghiệm - Đào tạo nguồn cán có trình độ am hiểu cách mạng 4.0: cách mạng số, công nghệ thông minh thực tế ảo… 34 - Đáp ứng đầy đủ sở vật chất, trang thiết bị đáp ứng có phịng trình chiếu 3D đại: máy quay, máy chiếu, mà hình khổ lớn, hệ thống âm thanh, ánh sáng, thiết bị bluray hay hệ thống laptop, desktop chạy windows 7, ti vi 3D thiết bị, sở vật chất phụ trợ khác - Quảng bá rộng khắp phòng triển lãm 3D đại, đáp ứng nhu cầu nghệ sĩ, lập kế hoạch tạo bước nhằm thu hút quan tâm nghệ sĩ đến với hoạt động nghệ thuật mang tính mẻ, sáng tạo cao - Liên kết với số nghệ sĩ có nhanh nhạy, mạnh dạn sử dụng công nghệ 4.0 để thực đề án sử dụng phòng chiếu 3D phục vụ triển lãm mỹ thuật Tiểu kết Để thực tốt công tác quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm TLVHNTVN, trung tâm cần thực theo đạo, định hướng quan chủ quản – Bộ VHTT&DL Từ đạo làm kim nam cho hành động Ngồi trung tâm cần huy động trí tuệ, sức sáng tạo tồn thể cán bộ, viên chức trung tâm để góp ý đưa định hướng trung tâm có kế hoạch, đề án nghiên cứu dựa ưu điểm nhược điểm thực trạng hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm Cũng việc đưa thực giải pháp quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm 35 KẾT LUẬN Trước phát triển đất nước, với hội phát triển thách thức đặt công tác quản lý nhà nước hoạt động nghiệp lĩnh vực triển lãm mỹ thuật Với vai trò quan trọng việc giữ gìn xây dựng thương hiệu văn hóa, Trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam năm vừa qua thực hiệu vai trị việc quản lý hoạt động triển lãm nói chung triển lãm mỹ thuật nói riêng Từ việc phân tích thực trạng trung tâm TLVHNTVN, rút ưu điểm nhược điểm công tác quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật trung tâm Dựa kết nghiên cứu thu được, đưa biện pháp nhằm giúp nâng cao chất lượng hiệu công tác quản lý hoạt động triển lãm mỹ thuật Để quản lý tốt hoạt động triển lãm cần cố gắng toàn thể cán bộ, nhân viên, viên chức trung tâm, đòi hỏi họ tự nâng cao ý thức, trách nhiệm nhiệt huyết với cơng việc Đồn kết xây dựng kế hoạch cụ thể, thực chất cho công tác phát triển hoạt động triển lãm mỹ thuật Bởi dù có giải pháp tốt đến đâu mà khơng có người chủ động, sáng tạo linh hoạt khơng thể hồn thành Quản lý tốt hoạt động triển lãm góp phần vào việc phát triển mỹ thuật Việt Nam, phát triển văn hóa giàu truyền thống hội nhập với văn hóa giới cách có chọn lọc ... thiệu trung tâm triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam như: Trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam (2017) Lịch sử hình thành phát triển Trung tâm Triển lãm VHNT Việt Nam; Hay Trung tâm Triển. .. Trung tâm triển lãm văn hóa nghệ thuật Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý triển lãm mỹ thuật Trung tâm Triển lãm Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam Chương KHÁI QUÁT VỀ QUẢN LÝ TRIỂN LÃM MỸ... quản lý văn hóa nói chung vừa phần quản lý triển lãm nói riêng Quản lý triển lãm mỹ thuật quản lý văn hóa, quản lý hoạt động triển lãm nhà nước lĩnh vực mỹ thuật Quản lý triển lãm mỹ thuật phải