Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến cam kết gắn bó làm việc của người lao động tại CTCP Dệt May Phú Hòa An

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở phân tích ảnh hưởng của văn hoá doanh nghiệp (VHDN) đến cam kết gắn bó làm việc của người lao động tại CTCP Dệt May Phú Hòa An, đề tài đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện VHDN, giúp người lao động có thể an tâm gắn bó làm việc lâu dài trong thời gian tới.

tế Hu ế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH inh  cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN CAM họ KẾT GẮN BÓ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI Trư ờn gĐ ại CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HỊA AN HÀ MINH THẢO Niên khóa: 2015 – 2019 tế Hu ế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH inh  cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN CAM họ KẾT GẮN BÓ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI gĐ ại CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN Sinh viên thực Giáo viên hướng dẫn Hà Minh Thảo ThS Bùi Thị Thanh Nga Trư ờn Lớp: K49C KDTM Niên khóa: 2015 – 2019 tế Hu ế Lời Cảm Ơn Trong suốt q trình hồn thành đề tài này, ngồi nổ lực cố gắng nhiều thân, nhận nhiều giúp đỡ hỗ trợ đến từ xung quanh Trước tiên xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo Bùi Thị Thanh Nga bên cạnh bảo hỗ trợ tơi nhiều thứ q trình hoàn thành đề tài Cảm ơn tất quý thầy cô Trường Đại Học Kinh Tế Huế gắn bó, dạy cung cấp, trang bị cho tơi lượng lớn kiến thức bổ ích q trình học tập, điều inh hữu ích quan trọng việc trang bị hành trang cho tương lai sau Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tồn tồn thể anh chị CTCP cK Dệt May Phú Hòa An tạo điều kiện hỗ trợ thời gian thực tập công ty Cảm ơn người thân gia đình, người xung quanh bên để động viên, cổ vũ tinh thần trình làm đề tài họ Tuy cố gắng nhiều kinh nghiệm thực tế thời gian thực tập cịn giới hạn làm cịn nhiều sai sót Kính mong thông cảm đến từ quý thầy cô bạn đọc, mong nhận phản hồi, góp ý từ q thầy ại bạn đọc để làm tốt Trư ờn gĐ Tôi xin chân thành cảm ơn! TT Huế, Ngày 00 Tháng 04 Năm 2019 Sinh viên thực Hà Minh Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga tế Hu ế MỤC LỤC PHẦN ĐẶT VẦN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 inh 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.1.1 Dữ liệu thứ cấp cK 4.1.2 Dữ liệu sơ cấp 4.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu 4.2.1 Dữ liệu thứ cấp họ 4.2.2 Dữ liệu sơ cấp 5 Thiết kế quy trình nghiên cứu Bố cục đề tài PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ại CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .9 1.1 Cơ sở lí luận gĐ 1.1.1 Khái niệm văn hóa 1.1.2 Văn hóa doanh nghiệp 11 1.1.2.1 Khái niệm văn hóa doanh nghiệp .11 ờn 1.1.2.2 Đặc trưng văn hoá doanh nghiệp .11 1.1.2.3 Vai trị văn hóa doanh nghiệp .13 1.1.2.4 Những yếu tố cấu thành VHDN .13 Trư 1.1.3 Sự cam kết gắn bó 15 1.1.3.1 Khái niệm cam kết gắn bó 15 1.1.3.2 Lợi ích cam kết gắn bó 16 1.2 Cơ sở thực tiễn 17 1.3 Những mô hình nghiên cứu liên quan 21 SVTH: Hà Minh Thảo ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga tế Hu ế 1.3.1 Mơ hình văn hố doanh nghiệp Denison 21 1.3.2 Bình luận nghiên cứu liên quan .25 1.3.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 26 CHƯƠNG 2: ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN CAM KẾT GẮN BÓ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN 30 2.1 Tổng quan CTCP Dệt May Phú Hoà An 30 2.1.1 Giới thiệu CTCP May Phú Hoà An 30 inh 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển .30 2.1.3 Cơ cấu tổ chức .31 2.1.4 Tình hình nguồn nhân lực CTCP Dệt May Phú Hoà An 39 2.2.3 Tình hình tài sản nguồn vốn Cơng ty Cổ phần Dệt May Phú Hịa An 40 cK 2.2 Thực trạng văn hoá doanh nghiệp Cơng Ty Cổ Phần Dệt May Phú Hồ An 43 2.2.1 Môi trường làm việc 43 2.2.2 Cách thức quản lý 47 họ 2.2.3 Đồng nghiệp 49 2.2.4 Cơ hội đào tạo phát triển .50 2.2.5 Chính sách đãi ngộ phúc lợi xã hội 50 2.3 Ảnh hưởng văn hoá doanh nghiệp đến cam kết gắn bó người lao động ại CTCP Dệt may Phú Hoà An 52 2.3.1 Đặc trưng mẫu khảo sát 52 gĐ 2.3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo( kiểm định Cronbach’s Alpha) .58 2.3.2.1 Kiểm đinh Cronbach’s Alpha biến độc lập 58 2.3.2.2 Kiểm đinh Cronbach’s biến phụ thuộc 61 ờn 2.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 64 2.3.3.1 Phân tích nhân tố khám phá biến độc lập 64 2.3.3.2 Phân tích nhân tố biến phụ thuộc 66 Trư 2.3.4 Phân tích hồi quy 66 2.3.4.1 Phân tích tương quan 66 2.3.4.2 Phân tích hồi quy tuyến tính (đánh giá độ phù hợp mơ hình) 67 2.3.4.3 Kiểm định độ phù hợp mơ hình 68 2.3.4.4 Phân tích hồi quy đa biến 69 SVTH: Hà Minh Thảo iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga tế Hu ế 2.3.5 Ý kiến đánh giá người lao động ảnh hưởng VHDN đến cam kết gắn bó làm việc CTCP Dệt May Phú Hoà An 70 2.3.5.1 Đánh giá người lao động môi trường làm việc .71 2.3.5.2 Đánh giá người lao động cách thức quản lý 72 2.3.5.3 Đánh giá người lao động đồng nghiệp 73 2.3.5.4 Đánh giá người lao động hội đào tạo phát triển 74 2.3.5.5 Đánh giá người lao động sách đãi ngộ phúc lợi .75 2.3.5.6 Đánh giá người lao động cam kết gắn bó .76 inh 2.3.5.7 Đánh giá chung ảnh hưởng văn hố doanh nghiệp đến cam kết gắn bó làm việc người lao động Công Ty Cổ Phần Dệt May Phú Hoà An 76 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN 80 cK 3.1 Định hướng phát triển Cơng ty Cổ phần Dệt May Phú Hồ An thời gian tới 80 3.2 Giải pháp nhằm hồn thiện văn hố doanh nghiệp để nâng cao cam kết gắn bó họ người lao động Công Ty Cổ Phần Dệt May Phú Hồ An 80 3.2.1 Nhóm giải pháp môi trường làm việc 80 3.2.2 Nhóm giải pháp cách thức quản lý 81 3.2.3 Nhóm giải pháp đồng nghiệp 82 ại 3.2.4 Nhóm giải pháp sách đào tạo phát triển 83 3.2.5 Nhóm giải pháp sách đãi ngộ phúc lợi 84 gĐ PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 86 Kết luận 86 Hạn chế đề tài 87 ờn Kiến nghị 87 3.1 Đối với UBND tỉnh Thừa Thiên Huế .87 3.2 Đối với CTCP Dệt may Phú Hoà An .88 Trư TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 SVTH: Hà Minh Thảo iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Từ viết tắt tế Hu ế DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Kí hiệu CTCP Cơng ty cổ phần VHDN Văn hố doanh nghiệp VNĐ MT Việt Nam Đồng Mơi trường làm việc Cách thức quản lý Đồng nghiệp Cơ hội đào tạo phát triển CS Chính sách đãi ngộ phúc lợi CK Cam kết gắn bó Trư ờn gĐ ại họ cK inh QL ĐN CH SVTH: Hà Minh Thảo v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga tế Hu ế DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Mã hoá biến quan sát 28 Bảng 2: Tình hình nguồn nhân lực CTCP Dệt May Phú Hoà An giai đoạn 2016 – 2018 .39 Bảng 3: Tình hình tài sản nguồn vốn công ty từ năm 2016 – 2018 40 Bảng 4: Kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2016 – 2018 42 Bảng 5: Chế độ người lao động 51 Bảng 6: Thống kê mô tả mẫu điều tra 52 inh Bảng 7: Kiểm định độ tin cậy cho thang đo nhóm mơi trường làm việc 58 Bảng 8: Kiểm định độ tin cậy cho thang đo nhóm cách thức quản lý 58 Bảng 9: Kiểm định độ tin cậy cho thang đo nhóm đồng nghiệp 59 Bảng 10: Kiểm định độ tin cậy cho thang đo nhóm hội đào tạo phát triển 60 Bảng 11: Kiểm định độ tin cậy cho thang đo nhóm sách đãi ngộ phúc lợi 60 cK Bảng 12: Kiểm định độ tin cậy cho thang đo nhóm cam kết gắn bó 61 Bảng 13: Các biến lại sau loại biến kiểm định Cronbach’s Alpha 62 Bảng 14: Kết phân tích thang đo biến độc lập 64 họ Bảng 16: Kết phân tích thang đo biến phụ thuộc 66 Bảng 17 : Hệ số tương quan Pearson 67 Bảng 18: Đánh giá phù hợp mơ hình hồi quy 68 Bảng 19: Kiểm định độ phù hợp mơ hình .69 ại ANOVAa 69 Bảng 20: Kết phân tích hệ số hồi quy 69 gĐ Bảng 21: Kiểm định trung bình ý kiến đánh giá người lao động môi trường làm việc .71 Bảng 22: Kiểm định trung bình ý kiến đánh giá người lao động cách thức quản lý 72 ờn Bảng 23: Kiểm định trung bình ý kiến đánh giá người lao động 73 đồng nghiệp .73 Bảng 24: Kiểm định trung bình ý kiến đánh giá người lao động hội đào tạo phát triển 74 Trư Bảng 25: Kiểm định trung bình ý kiến đánh giá người lao động sách đãi ngộ phúc lợi 75 Bảng 26: Kiểm định trung bình ý kiến đánh giá người lao động cam kết gắn bó 76 SVTH: Hà Minh Thảo vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga tế Hu ế DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1: Quy trình nghiên cứu Sơ đồ 2: Mô hình nghiên cứu Denison 21 Sơ đồ 3: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 27 Sơ đồ 4: Mơ hình cấu tổ chức công ty .32 Biểu đồ 1: Cơ cấu lao động theo giới tính 53 Biểu đồ 2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi .54 inh Biểu đồ 3: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn 55 Biểu đồ 4: Cơ cấu lao động theo mức thu nhập 56 Trư ờn gĐ ại họ cK Biểu đồ 5: Cơ cấu lao động theo phận làm việc .57 SVTH: Hà Minh Thảo vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga tế Hu ế PHẦN ĐẶT VẦN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Trong doanh nghiệp, sở vật chất trang thiết bị “phần xác” doanh nghiệp văn hóa doanh nghiệp “linh hồn” doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp sâu vào niềm tin người lao động nên có vai trị quan trọng việc thực mục tiêu doanh nghiệp Vì vậy, việc xây dựng sắc văn hóa riêng giúp doanh nghiệp khẳng định hình ảnh với khách hàng, đối tác quan trọng hết gắn kết lại thành viên doanh nghiệp lại với inh tạo thành tập thể hùng mạnh Trong năm trở lại ngành dệt may Việt Nam gặp phải cạnh tranh khốc liệt nhiều phương diện: giá, suất lao động, rào cản kỹ thuật với cK số nước Trong đó, chế sách quan nhà nước lại có điều chỉnh chưa bắt kịp với tình hình chung ngành Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam khó khăn lớn doanh nghiệp dệt may thiếu trầm trọng nguồn họ nhân lực có tay nghề, lao động hay tự ý nhảy việc, cam kết gắn bó với doanh nghiệp khơng cịn cao,… Do gây tốn nhiều chi phí, ảnh hưởng nhiều đến hiệu làm việc chung doanh nghiệp câu hỏi hỏi chưa có lời giải đáp ại Là đơn vị thành viên Hiệp hội Dệt May Việt Nam (Vitas) thuộc Bộ Công Thương, phịng Thương Mại Cơng Nghiệp Việt Nam (VCCI) CTCP Dệt May Phú gĐ Hòa An (Phugatex) thành lập năm 2008 công ty chuyên sản xuất, kinh doanh, xuất nhập sản phẩm hàng may mặc Để phát triển với doanh nghiệp khác thị trường Thừa Thiên Huế nói riêng Việt Nam nói chung CTCP Dệt May Phú Hồ An phải có giải pháp phù hợp cơng tác quản lý, sách ờn hợp lý trình phát triển, kế hoạch cho tương lai,… Bên cạnh đó, Phú Hồ An phải tiếp tục xây dựng hoàn thiện cho mơi trường văn hố riêng, Trư mang tính đặc trưng phù hợp với môi trường công ty Với mục đích tránh xung đột, tăng khả điều phối kiểm soát, tạo động lực làm việc cho người lao động, giúp người lao động an tâm gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, góp phần thực mục tiêu chung doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp đứng vững thị trường SVTH: Hà Minh Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga tế Hu ế Xin vui lòng cho biết trình độ học vấn anh/chị  THCS, THPT  Trung cấp  Cao đẳng  Đại học, sau đại học Xin vui lòng cho biết mức thu nhập thàng anh/chị  Dưới triệu  Từ đến triệu  Từ triệu trở lên Xin vui lòng cho biết phận làm việc anh/chị  Nhân viên sản xuất  Nhân viên kỹ thuật inh  Cấp quản lý Xin chân thành cảm ơn anh/chị nhiệt tình giúp đỡ Trư ờn gĐ ại họ cK Chúc anh/chị thành công cơng việc sống! SVTH: Hà Minh Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Thống kê mơ tả GIỚI TÍNH Frequency Percent Valid nam Valid nữ tế Hu ế KẾT QUẢ CHẠY SPSS Cumulative Percent Percent 17 14,2 14,2 14,2 103 85,8 85,8 100,0 100,0 100,0 inh Total 120 TUỔI TÁC Valid Cumulative Percent Percent 30 25,0 25,0 25,0 Từ 25 – 35 tuổ 48 40,0 40,0 65,0 Từ 36 đến 45 27 tuổi 15 22,5 22,5 87,5 12,5 12,5 100,0 ại Trên 46 tuổi họ Dưới 25 tuổi cK Frequency Percent Valid 120 gĐ Total 100,0 100,0 TRÌNH ĐỘ HỌC VÂN Frequency Percent Valid Percent Percent 91 75,8 75,8 75,8 Trung cấp 5,0 5,0 80,8 Cao đẳng 18 15,0 15,0 95,8 4,2 4,2 100,0 120 100,0 100,0 ờn THCS, THPT Trư Valid Cumulative Đại học, sau đại học Total SVTH: Hà Minh Thảo GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga THU NHẬP Frequency Percent Valid Percent Percent 4,2 4,2 4,2 77 64,2 64,2 triệu trở lên 38 31,7 31,7 Total 120 100,0 Valid triệu BỘ PHẬN LÀM VIỆC Cumulative Percent Percent 77,5 77,5 77,5 Nhân viên kỹ thuật Trư ờn Total gĐ Cấp quản lý 19 15,8 15,8 93,3 6,7 6,7 100,0 100,0 100,0 ại Valid họ 93 xuất SVTH: Hà Minh Thảo 120 100,0 100,0 Frequency Percent Valid Nhân viên sản 68,3 inh Từ đến Cumulative cK Dưới triệu tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga tế Hu ế Kiểm định Cronbach’s Anpha Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,684 Item-Total Statistics Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation Deleted MT1 15,0250 2,209 ,368 ,665 MT2 15,0833 1,959 ,499 ,605 MT3 15,1250 1,942 ,640 ,545 MT4 15,0917 2,034 ,535 ,591 MT5 15,1750 2,566 ,183 ,731 Trư ờn ,846 gĐ Alpha SVTH: Hà Minh Thảo Alpha if Item cK N of Items ại Cronbach's họ Reliability Statistics Cronbach's inh Scale Mean Scale Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga tế Hu ế Item-Total Statistics Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted QL1 11,0333 1,747 ,620 ,832 QL2 11,1000 1,822 ,632 ,826 QL3 11,0833 1,573 ,813 ,746 QL4 11,0583 1,736 ,674 ,808 inh Scale Mean Scale Cronbach's cK Reliability Statistics N of Items Alpha Item-Total Statistics Scale Mean Scale họ ,760 Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Variance if Deleted Item Deleted Correlation gĐ ại if Item Deleted 1,549 ,504 ,732 ĐN2 11,0917 1,546 ,522 ,723 ĐN3 11,0250 1,420 ,602 ,680 ĐN4 11,0167 1,294 ,613 ,674 Trư ờn ĐN1 11,1167 SVTH: Hà Minh Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Cronbach's tế Hu ế Reliability Statistics N of Items Alpha ,681 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted CH1 15,2333 2,449 ,468 ,619 CH2 15,1000 2,208 ,488 CH3 15,2083 2,385 ,513 ,600 CH4 15,2500 2,239 ,507 ,597 CH5 15,2750 2,621 ,238 ,720 Cronbach's N of Items cK gĐ ,717 ại Alpha ,606 họ Reliability Statistics inh Scale Mean Scale Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Item-Total Alpha if Item ờn Variance if Deleted Item Deleted Correlation Deleted 11,3917 1,786 ,396 ,713 11,2500 1,366 ,578 ,607 CS3 11,2833 1,667 ,485 ,667 CS4 11,3500 1,389 ,569 ,613 CS1 Trư CS2 SVTH: Hà Minh Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Cronbach's tế Hu ế Reliability Statistics N of Items Alpha ,860 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted CK1 7,8333 ,728 ,737 ,802 CK2 7,8333 ,695 ,700 CK3 7,9167 ,732 ,774 inh Scale Mean Scale cK ,841 ,771 KMO and Bartlett's Test họ Kiểm định nhân tố khám phá EFA Adequacy ,702 ại Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Approx Chi-Square 738,552 Sphericity gĐ Bartlett's Test of df 190 Sig ,000 ờn Total Variance Explained Compo Initial Eigenvalues Extraction Sums of Rotation Sums of nent Squared Loadings Squared Loadings Trư Total % of Cumulati Total % of Variance ve % 3,516 17,578 SVTH: Hà Minh Thảo 17,578 Cumulati Total % of Variance ve % 3,516 17,578 17,578 Cumulat Variance ive % 2,769 13,845 13,845 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga 3,042 15,209 32,787 3,042 15,209 32,787 2,185 10,925 43,711 2,185 10,925 43,711 2,303 11,513 37,445 1,689 8,446 52,157 1,689 8,446 52,157 2,270 11,348 48,794 1,566 7,831 59,989 1,566 7,831 59,989 2,239 11,195 59,989 ,932 4,661 64,650 ,824 4,119 68,769 ,768 3,838 72,607 ,701 3,503 76,109 10 ,645 3,224 79,333 11 ,622 3,109 82,442 12 ,588 2,940 85,382 13 ,500 2,498 87,880 14 ,479 2,394 90,274 15 ,421 2,104 92,378 16 ,412 2,062 94,440 17 ,342 1,712 96,152 18 ,322 1,612 97,764 19 ,266 1,332 99,095 20 ,181 ,905 inh cK họ ại Trư ờn gĐ 100,000 SVTH: Hà Minh Thảo 2,417 12,087 25,932 tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Component QL3 ,888 QL4 ,816 QL2 ,804 QL1 ,768 ĐN4 ,791 ĐN3 ,757 ĐN2 ,732 ĐN1 ,702 ,798 MT2 ,750 MT3 ,738 MT1 ,604 họ cK MT4 CH2 CH4 CS3 Trư ờn CS1 gĐ CH1 CS4 ,791 ,753 ,717 ại CH3 CS2 inh tế Hu ế Rotated Component Matrixa SVTH: Hà Minh Thảo ,618 ,787 ,776 ,676 ,617 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling ,727 Adequacy tế Hu ế KMO and Bartlett's Test Approx Chi-Square 167,602 Sphericity df Sig ,000 inh Bartlett's Test of Total Variance Explained Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total % of Cumulative Variance cK Component Initial Eigenvalues % Variance % 78,415 78,415 2,352 78,415 78,415 ,380 12,662 91,077 ,268 8,923 100,000 2,352 họ ại Kiểm định tương quan hồi quy gĐ Correlations Pearson Correlation N Pearson Correlation Trư QL LĐ ĐN CH CS CK ,161 ,189* ,201* ,290** ,436** ,079 ,039 ,028 ,001 ,000 120 120 120 120 120 120 ,161 ,259** ,272** ,204* ,495** ,004 ,003 ,025 ,000 120 120 120 120 Sig (2-tailed) ờn MT MT Sig (2-tailed) ,079 N 120 SVTH: Hà Minh Thảo 120 GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Pearson ,259** Sig (2-tailed) ,039 ,004 N 120 120 120 ,201* ,272** ,104 Sig (2-tailed) ,028 ,003 ,259 N 120 120 120 ,290** ,204* Sig (2-tailed) ,001 ,025 N 120 120 Pearson CH Correlation Pearson CS Correlation Pearson ,436** Correlation Sig (2-tailed) ,000 N 120 ,819a Model ờn ANOVAa Sum of 120 120 ,038 ,464** ,679 ,000 120 120 ,597** 120 120 120 ,495** ,418** ,464** ,597** ,000 ,000 ,000 ,000 120 120 120 120 Square the Estimate Watson ,657 ,25073 df ,000 Std Error of Durbin- Mean 1,876 F Sig 46,531 ,000b Square 2,925 Residual 7,167 114 ,063 Total 21,793 119 Trư 120 120 Regression 14,626 SVTH: Hà Minh Thảo ,000 120 Squares ,000 ,679 R Square Adjusted R ,671 ,259 ,000 gĐ Model R ,418** ,038 ại Model Summaryb ,350** ,350** họ CK ,104 inh Correlation cK ĐN ,189* tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp 120 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Model tế Hu ế Coefficientsa Unstandardized Standardize t Coefficients d Sig Collinearity Statistics Coefficients B Std Error Beta Toleranc VIF (Constant ,347 MT ,192 ,062 ,178 QL ,273 ,062 ĐN ,126 ,056 CH ,370 ,064 CS ,348 ,048 ,005 3,096 ,002 ,872 1,146 ,254 4,376 ,000 ,856 1,168 ,132 2,253 ,026 ,835 1,198 ,329 5,799 ,000 ,896 1,116 ,435 7,297 ,000 ,813 1,230 họ a Dependent Variable: CK -2,874 cK -,997 ) inh e ại KIỂM ĐỊNH ONE SAMPLE - T - TEST N gĐ One-Sample Statistics Std Std Error Deviation Mean 3,850 ,5446 ,0497 3,7917 ,57826 ,05279 MT3 120 3,7500 ,50626 ,04622 MT4 120 3,7833 ,52153 ,04761 MT1 120 Trư ờn MT2 120 Mean SVTH: Hà Minh Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Test Value = Sig (2- Mean tailed) Difference Upper 3,752 3,948 3,6871 3,8962 3,6585 3,8415 3,8776 119 ,000 3,8500 MT2 71,829 119 ,000 3,79167 MT3 81,142 119 ,000 3,75000 MT4 79,468 119 ,000 3,78333 Std N Mean of the Difference Lower MT1 77,435 One-Sample Statistics 95% Confidence Interval inh df cK t tế Hu ế One-Sample Test 3,6891 Std Error Deviation Mean ,04874 3,7250 ,53393 QL2 120 3,6583 ,49359 ,04506 QL3 120 3,6750 ,52119 ,04758 QL4 120 3,7000 ,51204 ,04674 gĐ ại họ QL1 120 One-Sample Test Test Value = df ờn t Sig (2- Mean 95% Confidence Interval tailed) Difference of the Difference Lower Upper 119 ,000 3,72500 3,6285 3,8215 QL2 81,192 119 ,000 3,65833 3,5691 3,7476 QL3 77,242 119 ,000 3,67500 3,5808 3,7692 QL4 79,157 119 ,000 3,70000 3,6074 3,7926 Trư QL1 76,424 SVTH: Hà Minh Thảo GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga One-Sample Statistics N Mean Std Std Error Deviation Mean 3,6333 ,48391 ,04418 ĐN2 120 3,6583 ,47626 ,04348 ĐN3 120 3,7250 ,50147 ,04578 ĐN4 120 3,7333 ,56111 ,05122 inh ĐN1 120 Test Value = df Sig (2- Mean 95% Confidence Interval Difference of the Difference họ tailed) cK One-Sample Test t tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp Lower Upper 119 ,000 3,63333 3,5459 3,7208 ĐN2 84,146 119 ,000 3,65833 3,5722 3,7444 ĐN3 81,372 119 ,000 3,72500 3,6344 3,8156 ĐN4 72,885 119 ,000 3,73333 3,6319 3,8348 gĐ ại ĐN1 82,248 One-Sample Statistics Mean ờn N Std Std Error Deviation Mean 3,7833 ,50516 ,04611 CH2 120 3,9167 ,60228 ,05498 CH3 120 3,8083 ,50702 ,04628 CH4 120 3,7667 ,57589 ,05257 Trư CH1 120 SVTH: Hà Minh Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Thị Thanh Nga Test Value = Sig (2- Mean tailed) Difference Upper 3,6920 3,8746 3,8078 4,0255 3,7167 3,9000 3,8708 119 ,000 3,78333 CH2 71,237 119 ,000 3,91667 CH3 82,281 119 ,000 3,80833 CH4 71,648 119 ,000 3,76667 Std N Mean of the Difference Lower CH1 82,043 One-Sample Statistics 95% Confidence Interval inh df cK t tế Hu ế One-Sample Test 3,6626 Std Error Deviation Mean ,04364 120 3,7000 ,47809 CS2 120 3,8417 ,59403 ,05423 CS3 120 3,8083 ,49017 ,04475 CS4 120 3,7417 ,58691 ,05358 gĐ ại họ CS1 One-Sample Test Test Value = CS1 df ờn t Sig (2- Mean 95% Confidence Interval tailed) Difference of the Difference Lower Upper 84,778 119 ,000 3,70000 3,6136 3,7864 70,844 119 ,000 3,84167 3,7343 3,9490 CS3 85,110 119 ,000 3,80833 3,7197 3,8969 CS4 69,836 119 ,000 3,74167 3,6356 3,8478 Trư CS2 SVTH: Hà Minh Thảo ... KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH inh  cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN CAM họ KẾT GẮN BÓ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI gĐ ại CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT... Thị Thanh Nga tế Hu ế CHƯƠNG 2: ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN CAM KẾT GẮN BÓ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN 2.1 Tổng quan CTCP Dệt May Phú Hoà An 2.1.1... “ Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến cam kết gắn bó làm việc người lao động CTCP Dệt May Phú Hòa An? ?? để làm khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích ảnh hưởng