Tổ chưc sản xuất cơ khí của Nhà máy cơ khí Hà Nội

Nhóm NỘI DUNG Thơng tin chung cơng ty I.Tổng quan Chức nhiệm vụ công ty Kinh tế ảnh hưởng đến tổ chức sản xuất công ty III.Chức V.Kinh tế II.Lịch sử IV.Cơ cấu Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty I Tổng quan cơng ty khí Hà Nội  Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc - KS Lê Sỹ Chung  Tiền thân Nhà máy Công cụ số 1, khởi công ngày 15/2/1955, khánh thành năm 12/4/1958  Địa chỉ: 74 Nguyễn TrãiQ.Thanh Xuân- Hà Nội  Tên thường gọi: Cơng ty Cơ Khí Hà Nội Hanoi Mechanical Company HAMECO   Giấy phép kinh doanh: 1152/QĐ - TCNSĐT cấp ngày 30/10/1955 Diện tích nhà xưởng +16200 𝒎𝟐  +12 thị trường nước Hình 1: Cơng ty Cơ Khí Hà nội kỷ niệm 60 năm ngày thành lập II.Lịch sử hình thành phát triển  Xuất phát điểm với 582 cán cơng nhân viên, có 200 người chuyển từ quân đội sang  Được tổ chức bố trí thành phân xưởng phòng ban gồm :  Xưởng mộc  Xưởng đúc xưởng rèn  Xưởng lắp ráp, xưởng khí, xưởng dụng cụ  Phịng kỹ thuật, phòng kiểm tra kỹ thuật, phòng điện  Phòng kế hoạch, phòng tài vụ, phòng cung cấp  Phòng cán lao động, phòng bảo vệ phịng hành quản trị II.Lịch sử hình thành phát triển Giai đoạn đặt móng cho phát triển mạnh mẽ cơng ty Gặp nhiều khó khăn phải sơ tán thời chiến Liên tục thắng lợi kế hoạch năm Đầu năm 90, gặp nhiều khó khăn cơng nghệ lạc hậu cạnh tranh thị trường 1958-1965 1966-1975 1976-1989 1990- Sản xuất chế tạo máy cắt kim loại: khoan, tiện, bào,… Sản lượng 1000 máy/năm Vẫn hoàn thành nhiệm vụ sản xuất máy K125, B665, T630 nhiều trang thiết bị phục vụ kháng chiến Đạt giá trị tổng sản lượng tăng 11,67% Giá trị sản phẩm tăng 16,47z% Cơng ty vượt qua khó khăn, lên, mở rộng phát triển sản xuất III.Nhiệm vụ công ty Sản xuất, kinh doanh sản phẩm khí phục vụ cho sản xuất tiêu dùng Nghiên cứu, chế tạo loại trang thiết bị, máy móc cơng nghệ phục vụ cho kinh tế quốc dân Tiến hành sản xuất, nhận gia công sản phẩm khí cho đối tác nước Kết hợp thực mục tiêu kinh tế Đảng nhà nước đặt IV.Cơ cấu sản xuất công ty Cơ cấu sản xuất hợp lý có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Giúp doanh nghiệp thấy rõ hình thức tổ chức q trình sản xuất, tính chất phân công lao động phận sản xuất Ngồi ra, cấu sản xuất cịn sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp Muốn phát triển mở rộng doanh nghiệp cần có đầu tư cho sản xuất Cơ cấu sản xuất phản ánh phân bố tính cân đối trình sản xuất IV.Cơ cấu sản xuất công ty Chức năng, nhiệm vụ phận sản xuất • Phó giám đốc sản xuất: Có nhiệm vụ tổ chức, điều hành sản xuất theo tiến độ, kế hoạch dặt ra, chiệu trách nhiệm trước Giám đốc trách nhiệm hoạt động sản xuất • Bộ phận sản xuất chính: phận trược tiếp tạo sảp phẩm doanh nghiệp Với nhiệm vụ đưa nguyên vật liệu vào, qua trình sản xuất trở thành sản phẩm doanh nghiệp • Các phân xưởng sản xuất: Là nơi chứa máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất, xưởng sản phẩm sản xuất thông qua lao động công nhân kết hợp với việc chế biến NVL sử dụng máy móc thiết bị Sản phẩm nhập vào kho đem bán trực tiếp cho khách hàng IV.Cơ cấu sản xuất cơng ty • Bộ phận sản xuất phụ: tận dụng lực sản xuất dư thừa, tận dụng phế liệu, phế phẩm để sản xuất sản phẩm phụ, phận sản xuất phụ có tác dụng tạo cơng văn việc làm, nâng cao thu nhập người lao động, tiết kiệm nguồn lực • Bộ phận phù trợ: Tuy không trực tiếp tạo sản phẩm phục vụ trực tiếp cho phận sản xuất chính, tạo điều kiện cho phận sản xuất sản xuất đặn liên tục, đạt hiệu cao • Bộ phận phục vụ sản xuất: Bộ phận nhằm đảm bảo việc cung ứng, bảo quản, cấp phát, vận chuyển nguyên liệu, thành phẩm công cụ lao động (bao gồm hệ thống kho tàng, phương tiện vận chuyển, kho tàng, bảo vệ, nhà ăn, y tế ) V Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng tới cấu tổ chức máy quản lý công ty 1.Đặc điểm sản phẩm Sản phẩm truyền thống: Các loại máy tiện vạn T18A, T14L, T360Ax3000, T630x1500 máy bào ngang B365, máy khoan cần K525, máy khoan bàn K612, máy tiện chương trình hiển thị số T18CNC, máy tiện sứ chuyên dùng CNC Cơ cấu lao động theo khu vực sản xuất 659 270 267 686 290 GIÁN TIẾP TRỰC TIẾP 2003 2004 2005 686 CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ 2003 2004 2005 300 271 260 253 250 200 170 162 150 150 132126 113 100 73 119 111 95 81 85 126 10199 72 53 55 54 40 50 19 11 10 3 Trên đại học Đại học Cao đẳng THCN Sơ cấp CNKT bậc CNKT bậc CNKT bậc CNKT bậc Lao động trở xuống trở lên phổ thông 2.Đặc điểm lao động 2.2 Tình hình đào tạo cơng nhân viên Ngành nghề đào tạo: Nghề tiện, phay, bào, rèn,đúc, nhiệt luyện, công nhân vận hành máy CNC Công ty có trung tâm đào tạo khí, chế tạo máy - Trường Trung học cơng nghệ chế tạo máy 131 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội Trường đào tạo hệ sau: Hệ Trung học Kỹ thuật quy dài hạn ngành : Cơ khí , tin học, điện cơng nghiệp, điện tử, đào tạo nghiệp vụ kế tốn, thống kê, tài quản lý sản xuất Hệ CNKT 3/7 Chính quy dài hạn nghề: Cơ khí, tin học-máy tính, hàn điện , điện xí nghiệp, điện tử… Hệ cơng nhân ngắn hạn nghề: Cơ khí, tin học máy tính, hàn điện, điện xí nghiệp… Các chuyên ngành hẹp ( Điều khiển tự động CNC, NC…) theo yêu cầu người học 3.Đặc điểm nguyên vật liệu Công ty 3.1 Số lượng chất lượng NVL mà Công ty tiêu dùng Số lượng nguyên vật liệu công ty nhập hàng năm Các mặt hàng Nhập Số lượng (tấn/năm) Đơn giá (USD/tấn) Thị trường cung cấp Gang 520 700 Việt Nam Sắt thép loại 1200 450 Nga, Triều Tiên, Việt Nam Tôn loại 150 350 Các nước Đông ÂU Que hàn 75 400 Nga Than cực điện 20 120 TQ, Đông Âu 3.Đặc điểm nguyên vật liệu Công ty 3.2 Công tác quản lý NVL Cơng ty Giám đốc đạo Phịng kỹ thuật Phòng kế hoạch Phòng vật tư Phòng ĐĐ sản xuất Nhập kho vật tư Kế hoạch cho xưởng máy Khâu sản xuất 4.Đặc điểm công nghệ kỹ thuật Cơng ty 4.1 Đặc điểm máy móc thiết bị Lò luyện gang Lò luyện thép Cẩu trục Máy nén khí Máy nén Máy bào Máy hàn điện Máy lốc tôn Máy cắt Máy búa Máy chuốt ép Máy sửa loại Máy dao Máy khoan Máy mài Máy phay Máy tiện 65 64 60 56 55 55 65 14 24 26 11 16 15 40 60 60 60 60 70 60 60 64 137 55 92 60 142 50 Số lượng 100 65 150 20 40 Hao mòn (%) 60 80 Giá thiết bị (USD) Lò luyện gang Cẩu trục Máy nén 11000 8000 6000 400 4000 800 Máy hàn điện Máy cắt 4000 4500 500 1500 5500 2000 4100 4500 7000 Máy chuốt ép Máy dao Máy mài Máy tiện 800 900 1000 1000 1200 900 1400 1000 5000 500 15000 900 700 1500 1000 10000 Giá thiết bị (USD) 15000 1300 1000 1100 1500 20000 500 1000 1500 Thời gian SX XP ( giờ) ○ Phần lớn máy móc thiết bị Công ty cũ kỹ, lạc hậu, sản xuất từ lâu Vì sản phẩm sản xuất chất lương không tốt, làm giảm sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường ○ Cơng ty khí Hà Nội thực dự án nâng cấp trang thiết bị sản xuất, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm uy tín Cơng ty 2000 4.2 Đặc điểm công nghệ  Các công nghệ sản xuất: Công nghệ nấu luyện: Nấu gang mặt phân xưởng Gang lò cảm ứng trung tần để cung cấp gang lỏng cho dây chuyền đúc khuôn cát tươi dây chuyền furan, dùng hai lò: cặp lò tấn/mẻ cặp lò 0.5 tấn/mẻ  Công nghệ làm khuôn cát tươi (1000 tấn/năm) Sử dụng dây chuyền làm khuôn cát tươi sở: + Hệ thống chuyển tải: tự động + Làm khuôn hỗn hợp cát – bentonit tươi + Dây truyền sử lý cát đồng với dây truyền làm khuôn, tự động điều chỉnh nước, bentonit, cát mới, chất phụ gia o Công nghệ làm khuôn FURAN(11000 tấn/năm) o Công nghệ làm o Nhiệt luyện vật đúc o Quy trình cơng nghệ sản xuất thép cán công ty mô tả theo sơ đồ Đặc điểm tài Để đầu tư sở vật chất trang thiết bị đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cần có khối lượng vốn lớn Do vây cơng ty cần có sách huy động sử dụng hiệu nguồn vốn Cơ cấu nguồn vốn công ty (Đơn vị: Tỷ đồng) STT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Nguyên giá TSCĐ 78.78 98.54 Giá trị lại TSCĐ 340125 36.124 Nguồn vốn kinh doanh 40.552 50.129 A Vốn cố định Trong ngân sách cấp 30.635 52.368 19.464 21.152 B Vốn lưu động Trong ngân sách cấp 9.818 12.567 8.733 7.512 Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty qua năm Ban lãnh đạo Cơng ty có chiến lược cụ thể như: Đầu tư chiều sâu, xây dựng trung tâm tự động hoá, đại hoá xưởng đúc, trang bị thêm số phương tiện sản xuất đại khác nhằm nâng cao lực sản xuất tăng sức cạnh tranh sản phẩm thị trường… Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm Công ty 6.1 Hình thức tiêu thụ sản phẩm Mạng lưới tiêu thụ trực tiếp: Nhà sản xuất Người môi giới Người tiêu dùng Nhà sản xuất thông qua người môi giới để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối - Kênh trực tiếp ngắn: Nhà sản xuất Người tiêu dùng Nhà sản xuất cung cấp sản phẩm đến tay khách hàng - Kênh trực tiếp dài: Nhà sản xuất Đại lý Người tiêu dùng Nhà sản xuất cung cấp cho cửa hàng đại lý sản phẩm doanh nghiệp, từ đưa đến tay người tiêu dùng Cơ cấu bán buôn bán lẻ Số lượng hàng hố bán bn cơng ty tồn hàng hố cơngty xuất bán cho đơn vị khách hàng có nhu cầu lớn khu vực thị trường áp dụng giá bán buôn công ty Số liệu bán buôn, bán lẻ ( đơn vị Tấn ) Chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005 Tổng số 60583 77759 97204 120700 Bán buôn 7972 5832 6712 18105 Bán lẻ 52611 71927 90492 102595 Nguồn báo cáo tài chinh Công ty máy năm gần Số lượng hàng hố bán lẻ cơng ty tồn hàng hoá xuất bán qua hệ thống kho trạm cửa hàng bán lẻ công ty cho khách hàng chủ yếu thị trường TP Hồ Chí Minh số khách hàng địa phương khác 6.2 Thị trường tiêu thụ Cơng ty Sản xuất theo nhu cầu thị trường sản xuất theo đơn đặt hàng kế hoạch Thị trường công ty không bao gồm thị trường nước mà cịn có thị trường bạn hàng nước ngồi: Khách hàng nội địa cơng ty Stt Khách hàng Lĩnh vực hợp tác Các nhà máy mía đường: Nghệ An, Bourbon Tây Ninh, Lam Các thiết bị nấu luyện, cỏc thiết bị cụng Sơn nghệ Các nhà máy giấy: Đồng Nai, Bói Bằng, Đà Nẵng… Các máy móc thiết bị Các cơng trình thủy điện: Hồ bình, Nậm Xỏ, Phỳ ninh, Các máy móc thiết bị Bạch Mó, Triệu Hải… Các nhà máy xi măng: Hoàng thạch, Bỉm Sơn, Bút Sơn Các thiết bị nghiên đá… Các cơng ty dầu khí : Vietso-Petro Các thiết bị Một số cụng ty vừa nhỏ khỏc Nguồn:Trang web cụng ty Hameco.com.vn phần thị trường khách hàng Thị trường nước ngoài: Trong thời gian qua công ty xuất số sản phẩm sang nước Tây âu, Italia, Đan mạch bánh răng, Môt số quốc gia bạn hàng công ty STT Tên Quốc Gia Lĩnh vực hợp tác ASOMA Đan Mạch Sản phẩm bánh răng, bánh xích loại TAAG Machinary USA Máy cơng cụ loại Tập đồn BON GIOA NNI Italy Hộp số máy khí DANIENI Italy Thiết bị máy móc dây chuyền cán thép SAMYONG Intek Co., Ltd Hàn Quốc Sản phẩm đúc FAM CHLB Đức Thiết bị nâng hạ Mía đường MITRPHON Thái Lan TB máy móc nhà máy đường Tập đồn Bounbon Pháp Thiết bị máy móc GE Canada Thiết bị máy móc sửa chữa thiết bị điện Nguồn:Trang web công ty Hameco.com.vn phần thị trường khách hàng ... sản xuất Cơ cấu sản xuất phản ánh phân bố tính cân đối q trình sản xuất IV .Cơ cấu sản xuất công ty Chức năng, nhiệm vụ phận sản xuất • Phó giám đốc sản xuất: Có nhiệm vụ tổ chức, điều hành sản. .. cơng ty Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty I Tổng quan cơng ty khí Hà Nội  Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc - KS Lê Sỹ Chung  Tiền thân Nhà máy Công cụ số 1, khởi công ngày 15/2/1955, khánh thành... dùng Nhà sản xuất thông qua người mơi giới để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối - Kênh trực tiếp ngắn: Nhà sản xuất Người tiêu dùng Nhà sản xuất cung cấp sản phẩm đến tay khách hàng -