Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 68 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
68
Dung lượng
814,69 KB
Nội dung
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NÂNGCAOKHẢNĂNGHUYĐỘNGVỐNCỦANGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNNAMVIỆTCHINHÁNHHUẾ Click icon to add picture Sinh viên thực hiện: Trần Thị Bảo Vân Lớp K43 TKKD Giáo viên hướng dẫn T.S Trương Tấn Quân NỘI DUNG TRÌNH BÀY MỞ ĐẦUMỞ ĐẦU Lời mở đầu Cùng với mở cửa và phát triển nền kinh tế, các ngânhàng nói chung và ngânhàngthươngmạicổphẩn nói riêng đang được hình thành và phát triển. Chính vì thế, sự canh tranh giữa các ngân hành ngày càng gay gắt. Để cạnh tranh thành công, mỗi ngân hàng, mỗi doanh nghiệp đều có những chiến lược khác nhau nhưng tất cả đều đạt mục tiêu chung là thu hút hơn nữa khách hàng về phía mình bằng cách đáp ứng tốt nhất nhu cầu của họ Trong những năm qua, NAVIBANK HUẾ đã đạt được một số thành công nhất định trong quá trình hoạt động kinh doanh, đặc biệt là trong công tác huyđộng vốn. Tuy nhiên công tác huyđộngvốn vẫn còn bộc lộ một số hạn chế nhất định cần được tiếp tục hoàn thiện. Để thực hiện tốt vai trò và chức năngcủa mình, việc nângcao hiệu quả công tác huyđộngvốn và tìm kiếm các giải pháp hữu hiệu để làm tốt hơn công tác huyđộngvốn tại ngânhàng trong thời gian tới là rất cần thiết. “Nâng caokhảnănghuyđộngvốncủaNgânhàngThươngMạiCổPhầnNamViệtchinhánh Huế” Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về ngânhàngthương mại, hoạt độnghuyđộng vốn. Phân tích thực trạng hoạt độnghuyđộngvốncủangânhàng giai đoạn 2010-2012. Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến khảnănghuyđộngvốncủangânhàngNamViệtchinhánhHuế giai đoạn 2010-2012 Đề xuất các giải pháp nhằm nângkhảnăng hoạt độnghuyđộngvốncủangânhàng trong thời gian tới. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Nội dung và kết quả nghiên cứu Chương I: Lý luận chung về Ngânhàngthươngmại và hoạt độnghuyđộng vốn. Chương II: Thực trạng huyđộngvốncủangânhàng TMCP NamViệt – chinhánhHuế giai đoạn 2010-2012. Chương III: Định hướng trong thời gian tới và một số giải pháp nhằm nâng caao hiệu quả hoạt độnghuyđộngvốncủa NH TMCP NamViệt – chinhánh Huế. Chương II: : Thực trạng huyđộngvốncủangânhàng TMCP NamViệt – chinhánhHuế giai đoạn 2010-2012. Tổng quan về NHTM cổphầnNamViệtchinhánh Huế. Các nguồn lực kinh doanh củachinhánh Thực trạng hoạt độnghuyđộngvốncủangânhàng TMCP NamViệtchinhánhHuế giai đoạn 2010-2012. Kết quả và hiệu quả hoạt độnghuyđộngvốn tại NgânhàngNamViệt – chinhánhHuế giai đoạn 2010-2012. Một số đánh giá chung về kết quả và hiệu quả huyđộngvốn tại ngânhàngNamViệtchinhanh Huế. 1. Tổng quan về NHTM cổphầnNamViệtchinhánh Huế. ∗ Lịch sử hình thành và phát triển: - Tiền thân: Ngânhàng TMCP Nông thôn Sông Kiên - 17/06/2006: Ngânhàng Nhà nước đã chính thức công bố chuyển đổi mô hình hoạt động và tên giao dịch thành NH TMCP NamViệt (Navibank) . • Tên đầy đủ : NgânhàngThươngmạiCổphầnNamViệt • Tên giao dịch quốc tế :Nam Viet Commercial Joint Stock Bank • Tên gọi tắt : NAVIBANK. • Hội sở :3-3A-3B và số 5 Sương Nguyệt Ánh, Phường Bến Thành, Quận 1, TpHCM • Điện thoại : (08) 38 216 216 • Fax :(08) 39 142 738 • Website :www.navibank.com.vn • Email : navibank@navibank.com.vn - Vốn điều lệ từ 3 tỷ đồng lên 1.820 tỷ đồng trong một thời gian ngắn đã đưa thương hiệu Navibank thành một trong những địa chỉ tin cậy của khách hàng trong quá trình giao dịch. - Định hướng và mục tiêu hoạt độngcủa Navibank là xây dựng Ngânhàng bán lẻ hiện đại hàng đầu Việt Nam. - Được thành lập từ năm 1995, trải qua hơn 17 năm hoạt động, Ngânhàng TMCP NamViệt (NAVIBANK) đã khẳng định được vị trí của mình trên thị trường tài chính- tiền tệ.