(Luận văn thạc sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn xây dựng quảng bình

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THANH BÌNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG QUẢNG BÌNH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 34 01 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN VĂN HÒA HUẾ, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, thông tin sử dụng Luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực phép công bố Huế, ngày 01 tháng 07 năm 2019 Học viên thực LÊ THANH BÌNH ii LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới tất cá nhân quan tạo điều kiện giúp đỡ trình học tập nghiên cứu đề tài Lời đầu tiên, tơi bày tỏ lịng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo giảng dạy giúp đỡ tơi suốt khố học Đặc biệt tơi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Văn Hòa, người thầy giáo hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tơi hồn thành Luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học Kinh tế Huế; Phòng Đào tạo sau đại học; Khoa, Phòng ban chức Trường trực tiếp gián tiếp giúp đỡ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo cán công nhân viên Công ty cổ phần TVXD Quảng Bình; quan quản lý xây dựng; đơn vị xây lắp, tư vấn xây dựng; khách hàng Công ty; đồng nghiệp bạn bè nhiệt tình cộng tác, cung cấp tài liệu thực tế thông tin cần thiết để tơi hồn thành Luận văn Cuối cùng, tơi xin chân thành cám ơn đến tất người thân, bạn bè nhiệt tình giúp đỡ, động viên tơi suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài TÁC GIẢ LÊ THANH BÌNH iii TĨM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KINH TẾ H tên h c viên : LÊ THANH BÌNH Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh; Mã số: 8340101 Niên hóa: 2017 - 2019 gư i hư ng d n hoa h c : PGS.TS TRẦN VĂN HÒA Tên đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TVXD QUẢNG BÌNH 1.Mục đích đối tượng nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp inh tế thị trư ng - Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất inh doanh; Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đánh giá tổng thể, hách quan, xác lực cạnh tranh Cơng ty cổ phần TVXD Quảng Bình - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty cổ phần TVXD Quảng Bình Phương pháp nghiên cứu sử dụng Luận văn sử dụng phương pháp phân tích thống ê, phân tích inh tế phân tích inh doanh; phương pháp so sánh; phương pháp phân tích ma trận SWOT, phương pháp chuyên gia; phương pháp điều tra xử lý số liệu phần mềm EXCEL Các k t uả nghiên cứu k t luận Hệ thống hố vấn đề lý luận chiến luợc kinh doanh lực cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng Thông tin thực trạng chiến lược sản xuất kinh doanh lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành xây dựng tỉnh Quảng Bình mà điển hình Cơng ty cổ phần TVXD Quảng Bình Đề xuất số giải pháp chiến lược chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần TVXD Quảng Bình vận dụng cho doanh nghiệp ngành xây dựng có đặc điểm tương tự nư c ta iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VIẾT TẮT NGHĨA CP Cổ phần CPTVXD Cổ phần tư vấn xây dựng CBCNV Cán công nhân viên DN Doanh nghiệp DNTVXD Doanh nghiệp Tư vấn Xây dựng DT Doanh thu ĐKKD Đăng ý inh doanh ĐTXD Đầu tư xây dựng MMTB Máy móc thiết bị NLCT ăng lực cạnh tranh SXKD Sản xuất inh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TVTK Tư vấn Thiết ế TVXD Tư vấn xây dựng QB Quảng Bình XD Xây dựng XDCB Xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình XDDD Xây dựng dân dụng UBND Ủy ban nhân dân  v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết sản xuất inh doanh Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình giai đoạn từ năm 2015-2018 41 Bảng 2.2: Kết đấu thầu công ty giai đoạn 2015- 2018 42 Bảng 2.3: Một số cơng trình tiêu biểu công ty trúng thầu .43 giai đoạn năm 2015- 2018 43 Bảng 2.4 Tình hình sử dụng lao động cơng ty qua năm 2015-2018 46 Bảng 2.5: Một số tiêu so sánh lao động Công ty v i đối thủ cạnh tranh (năm 2018) .47 Bảng 2.6: Một số tiêu đánh giá lực tài Cơng ty qua năm 20152018 48 Bảng 2.7: Một số tiêu so sánh lực tài Cơng ty v i đối thủ cạnh tranh (năm 2018) 50 Bảng 2.8: Giá dự thầu số gói thầu tiêu biểu Công ty đối thủ cạnh tranh tham dự qua năm 53 Bảng 2.9 Một số tiêu so sánh Công ty CP Tư vấn xây dựng Quảng Bình v i đối thủ cạnh tranh thư ng xuyên địa bàn tỉnh Quảng Bình 57 Bảng 2.10: Đánh giá hách hàng chất lượng nguồn nhân lực .69 lực tổ chức quản lý 69 Bảng 2.11: Đánh giá hách hàng lực tài doanh nghiệp 70 Bảng 2.12: Đánh giá hách hàng lực thiết bị 73 trình độ ỹ thuật cơng nghệ 73 Bảng 2.13: Đánh giá hách hàng lực Mar eting 74 Bảng 2.14: Ý iến đề xuất hách hàng để nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình 76 Bảng 2.15: Phân tích ma trận SWOT Cơng ty CP TVXD Quảng Bình Error! Bookmark not defined vi DANH MỤC MƠ HÌNH Hình 1.1 Mơ hình im cương M Porter 16 Hình 1.2: ăm nguồn lực cạnh tranh 19 Mơ hình 1.1: Sự hác q trình sản xuất sản phẩm tư vấn 25 xây dựng trình sản xuất sản phẩm ngành thơng thư ng hác 25 Hình 2.1: So sánh thị phần Công ty CP Tư vấn Xây dựng Quảng Bình v i đối thủ cạnh tranh giai đoạn 2015 – 2018 58 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔ G TY 39 vii MỤC LỤC PHẦ MỞ ĐẦU .1 TÍ H CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI CÂU HỎI GHIÊ CỨU 3 MỤC TIÊU GHIÊ CỨU CỦA ĐỀ TÀI 3.1 Mục tiêu chung 3.2 Mục tiêu cụ thể 4 ĐỐI TƯỢ G VÀ PHẠM VI GHIÊ CỨU 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu PHƯƠ G PHÁP GHIÊ CỨU 5.1 Thu thập thông tin, tài liệu, số liệu: 5.2 Phương pháp phân tích số liệu BỐ CỤC CỦA LU V .6 PHẦ ỘI DU G GHIÊ CỨU .7 CHƯƠ G CƠ SỞ LÝ LU VÀ TH C TI VỀ CẠ H T A H VÀ G L C CẠ H T A H CỦA DOA H GHIỆP 1.1 CƠ SỞ LÝ LU VỀ CẠ H T A H 1.1.1 hững vấn đề cạnh tranh 1.1.2 Các loại hình cạnh tranh 1.1.3 Vai trò cạnh tranh 11 1.1.3.1 Vai trò đối v i inh tế quốc dân 11 1.1.3.2 Vai trò đối v i doanh nghiệp 11 1.1.3.3 Vai trò đối v i ngư i tiêu dùng 12 1.2 LÝ LU VỀ G L C CẠ H T A H 12 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 12 1.2.2 Mối quan hệ cấp độ lực cạnh tranh 13 1.2.3 Các nhân tố tác động t i lực cạnh tranh doanh nghiệp 15 viii 1.2.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 16 1.2.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 18 1.2.4 Lợi cạnh tranh 19 1.2.5 Sự cần thiết việc nâng cao lực cạnh tranh 20 1.3 HỮ G ĐẶC THÙ T O G CẠ H T A H CỦA GÀ H XÂY D G 21 1.3.1 Một số hái niệm hoạt động xây dựng doanh nghiệp xây dựng 21 1.3.2 Đặc điểm sản phẩm tư vấn xây dựng 22 1.3.2.1 hững hái niệm có liên quan đến sản phẩm xây dựng 22 1.3.2.2 hững đặc điểm sản phẩm tư vấn xây dựng 23 1.3.3 Đặc điểm chủ yếu sản xuất tư vấn xây dựng 23 1.3.3.1 Các đặc điểm sản xuất xuất phát từ tính chất sản phẩm tư vấn xây dựng 23 1.3.3.2 So sánh trình sản xuất sản phẩm tư vấn xây dựng v i trình sản xuất sản phẩm ngành công nghiệp thông thư ng hác 24 1.3.4 hững đặc điểm thị trư ng tư vấn xây dựng 25 1.3.4.1 Đặc điểm quan hệ cung cầu thị trư ng tư vấn xây dựng 26 1.3.4.2 Đặc điểm hình thức cạnh tranh 26 1.3.4.3 Đặc điểm trình tiêu thụ sản phẩm 26 1.3.4.4 Đặc điểm giá 27 1.3.4.5 Đặc điểm Mar eting tư vấn xây dựng 28 1.3.5 Một số tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp tư vấn xây dựng 28 1.3.5.1 Chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 28 1.3.5.2 ăng lực tài doanh nghiệp 29 1.3.5.3 Máy móc thiết bị trình độ cơng nghệ 30 1.3.5.4 Tiến độ, chất lượng sản phẩm 30 1.3.5.5 Thị phần doanh nghiệp 32 1.3.5.6 Giá trị vơ hình doanh nghiệp 32 1.4 MỘT SỐ BÀI HỌC KI H GHIỆM VỀ T A H T O G LĨ H V C TƯ VẤ XÂY D Â G CAO G L C CẠ H G 33 Kết luận Chương 35 ix CHƯƠNG 36 ĐÁ H GIÁ XÂY D G L C CẠ H T A H CỦA CÔ G TY CỔ PHẦ TƯ VẤ G QUẢ G BÌ H 36 ฀ .36 2.1.1 Các thông tin Công ty 36 2.1.2 Quá trình hành thành phát triển 36 2.1.3 Chức nhiệm vụ lĩnh vực hoạt động chủ yếu Công ty 37 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy 39 2.1.4.1 Cơ cấu tổ chức 39 2.1.4.2 Tình hình nhân Cơng ty 40 2.1.5 Kết sản xuất inh doanh Cơng ty cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình giai đoạn từ năm 2015-2018 40 2.1.6 Kết tham gia đấu thầu Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình giai đoạn từ năm 2015-2018 42 2.2 ĐÁ H GIÁ VẤ XÂY D G L C CẠ H T A H CỦA CƠ G TY CỔ PHẦ TƯ G QUẢ G BÌ H 44 2.2.1 Các nhân tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình 44 2.2.1.1 Chất lượng nguồn nhân lực lực tổ chức quản lý 44 2.2.1.2 ăng lực tài 48 2.2.1.3 ăng lực thiết bị trình độ ỹ thuật cơng nghệ 50 2.2.1.4 ăng lực Mar eting 51 2.2.2 Các nhân tố bên tác động đến lực cạnh tranh Công ty CP Tư vấn xây dựng Quảng Bình 54 2.2.2.1 Môi trư ng vĩ mô 54 2.2.2.2 Môi trư ng ngành 56 2.2.3 Ma trận SWOT phân tích lợi cạnh tranh Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Quảng Bình 60 x    Quá trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nư c địi hỏi cơng tác xây dựng cần phải đẩy nhanh phát triển sang giai đoạn m i Đây th i thách thức đối v i doanh nghiệp ngành xây dựng nói chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực tư vấn xây dựng nói riêng, việc vươn lên hẳng định vị thương trư ng Từ ết nghiên cứu, luận văn rút ết luận iến nghị: KẾT LUẬN Luận văn tiến hành đánh giá ết hoạt động SXKD, phân tích nhân tố hách quan, chủ quan ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty CP tư vấn xây dựng Quảng Bình có ết luận cụ thể sau: - guồn nhân lực Công ty có trình độ đáp ứng nhiệm vụ SXKD Tuy nhiên, v n hạn chế định thiếu cán quản trị cấp cao, thiếu iến trúc sư giỏi cán ỹ thuật có nhiều inh nghiệm; cấu lao động chưa hợp lý, cấu tổ chức máy quản lý số đơn vị, phận cồng ềnh, hiệu đạo sản xuất chưa cao - ăng lực thiết bị ỹ thuật công nghệ Công ty đáp ứng nhiệm vụ sản xuất inh doanh Tuy nhiên, cần tr ng việc đầu tư đổi m i máy móc thiết bị ỹ thuật công nghệ, tăng cư ng ứng dụng công nghệ thông tin nhằm đáp ứng nhiệm vụ SXKD Công ty th i đại 4.0 - Về tiềm lực tài chính: Doanh thu lợi nhuận hàng năm tương đối tốt so v i nhiều đối thủ cạnh tranh ngành lợi l n Tuy nhiên, lực tài đánh giá hơng tốt, vốn chủ sở hữu hơng cao muốn mở rộng đa dạng hóa ngành nghề hó hăn phải huy động thêm vốn, tính chủ động mặt tài hơng cao - Hoạt động mar eting Cơng ty cịn hiêm tốn, chưa tr ng ngang tầm Công tác mar eting phát triển thị trư ng, nắm bắt thông tin thị trư ng Cơng ty v n cịn có hạn chế, chưa mang tính chiến lược dài hạn, hiệu đem lại chưa cao 97 - ăng lực đấu thầu, lực hoạt động iến trúc (thi tuyển phương án iến trúc dự án l n) Công ty lĩnh vực tư vấn thiết ế xây dựng dân dụng chưa cao so v i đối thủ ngành có quy mô - Các yếu tố hách quan như: Môi trư ng inh tế pháp lý, chủ đầu tư, quan tư vấn giám sát, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp th i gian qua ảnh hưởng quan tr ng đến hoạt động SXKD lực cạnh tranh Công ty - Đại đa số hách hàng điều tra hảo sát đánh giá há lực cạnh tranh Công ty; số tiêu chí v n cịn bị đánh giá mức chưa tốt Từ ết nghiên cứu chương 2, định hư ng Cơng ty CP tư vấn xây dựng Quảng Bình, luận văn đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty KIẾN NGHỊ Để hông ngừng nâng cao lực cạnh tranh Công ty CP tư vấn xây dựng Quảng Bình nói riêng hồn thiện mơi trư ng cạnh tranh doanh nghiệp tư vấn xây dựng nói chung, tác giả xin đề xuất số iến nghị sau: 2.1 Với Nhà nước: - S m điều chỉnh Luật Đầu tư công luật liên quan đến đầu tư xây dựng, tiếp tục hoàn thiện nâng cao hiệu máy quan quản lý công tác đấu thầu xây dựng - Tạo điều kiện hỗ trợ doanh nghiệp phát triển mở rộng quy mô sản xuất; đẩy nhanh công tác xếp đổi m i doanh nghiệp 2.2 Với Chính uyền sở ngành địa phương : - Các quan chuyên ngành (đặc biệt Sở Xây dựng, Sở Giao thông vận tải) cần phải đẩy nhanh công tác thẩm định, phê duyệt dự án, thiết ế dự tốn cơng trình; hà nư c bố trí vốn đầy đủ để toán dứt điểm khoản nợ đ ng xây dựng cho doanh nghiệp - Tổ chức l p đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quản lý cho chủ doanh nghiệp, hư ng d n sử dụng rộng rãi Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu, Luật Đầu tư công quy phạm liên quan đến ngành xây dựng 98 - Tăng cư ng tra, iểm tra, đẩy mạnh cơng hai hóa tượng tiêu cực hoạt động đấu thầu xây dựng bị xử lý, góp phần lành mạnh hóa ngành xây dựng - Thư ng xuyên rà soát lực đơn vị hoạt động tư vấn xây dựng, để có sở loại bỏ đơn vị hơng đủ lực, tạo lập môi trư ng cạnh tranh lành mạnh bảo vệ đơn vị có lực thực - Tạo điều kiện thực sách ưu đãi, khuyến khích thu hút đầu tư vào ngành xây dựng địa bàn Tỉnh 99  10 11 12 13 14 15 16 17 18 Bạch Thụ Cư ng (2002), Bàn cạnh tranh tồn cầu, xb Thơng tin, Hà ội Cục thống ê tỉnh Quảng Bình (2017), iên giám thống ê Cục thống ê tỉnh Quảng Bình (2017), Thơng báo tình hình inh tế - xã hội năm 2018 Công ty CP Tư vấn xây dựng Quảng Bình, Thơng tin tình hình tài 2015-2018; Báo cáo tổng kết Phương hướng nhiệm vụ năm 2015-2018 Công ty T HH TVXD Minh Đức, Báo cáo tài năm 2018 TS Dương g c Dũng (2009), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael E.Porter, hà xuất Tổng hợp, Thành phố Hồ Chí Minh PGS.TS Phạm Văn Dược (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, hà xuất Thống ê, Hà ội TS Lê Thế Gi i- guyễn Xuân Lãn (2003), Quản trị Marketing, hà xuất Giáo dục Hồng Hữu Hồ (2001), Phân tích thống kê, Đại h c inh tế Huế H c viện Chính trị Quốc gia HCM (2005), Giáo trình kinh tế trị Mác – Lê nin, xb Chính trị quốc gia, Hà ội Đào Tr ng Hân (2007), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tiến trình thực cam kết WTO, Tạp chí phát triển inh tế, số tháng 2/2007 Vũ Tự Lâm (2006), Nâng cao khả kinh doanh doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, xb Chính trị quốc gia, Hà ội TS guyễn Thanh Liêm, ThS guyễn Thị Mỹ Hương (2007), Quản trị Tài chính, hà xuất Thống ê, Hà ội TS guyễn ăng Phúc (2003), Phân tích Kinh tế Doanh nghiệp, hà xuất Tài chính, Hà ội Quốc Hội nư c Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt am, Luật doanh nghiệp số 80/2014/QH31 Quốc Hội nư c Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt am, Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 Quốc Hội nư c Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt am, Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13 Quốc Hội nư c Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt am, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 100 19 20 21 22 23 Trần Sữu (2005), Năng lực kinh doanh doanh nghiệp điều kiện tồn cầu hố, hà xuất Lao động, Hà ội Minh Tân, Thanh ghi, Xuân Lãm (1998), Từ điển Tiếng việt, hà xuất Thanh Hoá guyễn Hữu Thắng (2007), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, xb Chính trị quốc gia, Hà ội Tôn Thất guyễn Thiêm (2004), Thị trường, chiến lược, cấu, cạnh tranh giá trị gia tăng, định vị phát triển doanh nghiệp, xb Tổng hợp TP.HCM TS guyễn Xuân Thuỷ (2003), Nâng cao lực cạnh tranh quốc gia, xb Giao thông vận tải, Hà ội 24 Từ điển Kinh doanh Anh (1992), Bản dịch, XB Sự thật, Hà ội 25 Trung tâm KĐCLCT Xây dựng Quảng Bình, Báo cáo tài năm 2018 26 Viện Quy hoạch xây dựng Quảng Bình, Báo cáo tài năm 2018 27 28 Michael E Porter (2009), Chiến lược cạnh tranh, xb trẻ TP Hồ Chí Minh Michael E Porter (2009), Lợi cạnh tranh, xb trẻ TP Hồ Chí Minh 101  Phụ lục 2.1 PHIẾU ĐIỀU TRA Nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty Cổ phần TVXD Quảng Bình Thưa q vị! Tôi nghiên cứu đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần TVXD Quảng Bình” Phiếu điều tra thiết ế để thu thập thơng tin cho nghiên cứu tơi Do đó, lấy làm cám ơn quý vị dành chút th i gian để đ c điền vào bảng câu hỏi Thông tin mà quý vị cung cấp cho sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài bảo quản cách tuyệt đối bí mật Chân thành cám ơn hợp tác quý vị! Cách thức điền phiếu: - Đối v i câu hỏi/mục lựa ch n, xin đánh dấu (x) vào ô  tương ứng v i câu trả l i thích hợp - Đối v i câu hỏi/mục ghi thông tin/số liệu, xin ghi thông tin/số liệu vào ô bảng tương ứng Xin uý vị cho bi t: 1.1 Họ tên ………………………………(có thể hơng ghi được) 1.2 Giới tính:   Nam ữ Quý vị thuộc nhóm tuổi nào?  ≤30 tuổi  31 - 40 tuổi Đơn vị công tác  41 - 50 tuổi  51 tuổi trở lên uý vị thuộc nhóm ngành xây dựng?  Chủ đầu tư  CQ quản lý nhà nư c có liên quan đến ngành xây dựng  Tư vấn xây dựng  hà thầu thi công Nhiệm vụ phân công uý vị đơn vị là?  Quản lý  CV ỹ thuật  CV inh tế  hiệm vụ hác Thâm niên công tác Quý vị lĩnh vực:  < năm  5-10 năm  10-15 năm 102  > 15 năm Ngành nghề chuyên môn đào tạo uý vị ?  KTS/Kỹ sư xây dựng   gành QTKD gành tài – ế tốn  gành hác Trình độ học vấn uý vị gì?  Trên Đại h c  Đại h c  Cao đẳng  Trung cấp  Loại hác Hãy cho bi t ý ki n đánh giá vị: Về Cơng ty cổ phần TVXD Quảng Bình cách hoanh trịn vào số diễn tả xác mà quý vị cho thích hợp đối v i phát biểu đưa dư i Giải thích ghĩa “ ất ém” ghĩa “Tốt” ghĩa “Kém” ghĩa “ ất tốt” ghĩa “Trung bình” Các tiêu chí TT 8.1 Ý ki n đánh giá ăng lực trình độ cán quản lý Cơng ty 8.2 Số lượng th i gian inh nghiệm đội ngũ cán ỹ thuật chủ chốt 8.3 Trình độ chun mơn đội ngũ cán ỹ thuật chủ chốt 8.4 ăng lực lập Hồ sơ dự thầu 8.5 Việc bố trí nhân lực lực tổ chức điều hành sản xuất công ty 8.6 Số lượng chủng loại thiết bị, dụng cụ thí nghiệm, phầm mềm ứng dụng 8.7 Giải pháp ỹ thuật công nghệ việc ứng dụng C TT 8.8 Khả đổi m i máy móc thiết bị 103 5 5 5 5 ứng dụng công nghệ m i 8.9 Biện pháp bảo đảm chất lượng sản phẩm tư vấn 10 5 5 5 5 5 8.10 Doanh thu hoạt động trung bình hàng năm so v i doanh nghiệp tư vấn xây dựng địa bàn 11 8.11 Lợi nhuận hàng năm công ty so v i đơn vị hoạt động tư vấn xây dựng hác địa bàn 12 8.12 Khả huy động vốn việc bố trí vốn ịp th i cho hoạt động SXKD 13 8.13 Giá linh hoạt 14 8.14 Chi phí mặt so v i nhà thầu tư vấn hác địa bàn 15 8.15 Việc chấp hành quy định hà nư c 16 8.16 Tiến độ chất lượng sản phẩm 17 8.17 Các hoạt động quảng cáo, tiếp thị chăm sóc hách hàng 18 8.18 Giá trị thương hiệu Xin vui lòng cho bi t lợi th so sánh Công ty so với đơn vị hoạt động tư vấn xây dựng địa bàn t nh Quảng Bình?  ăng lực tài   Th i gian thực hợp đồng ăng lực inh nghiệm chất lượng đội ngũ  Chất lượng sản phẩm tư vấn xây dựng 10 Xin cho bi t khó khăn, hạn ch cịn tồn cơng ty?  Tài  Chất lượng nhân lực trình độ ỹ thuật công nghệ  Thực hợp đồng chậm tiến độ  Chất lượng sản phẩm hông cao 11 Một số giải pháp chủ y u để nâng cao lực cạnh tranh Công ty?  âng cao lực đội ngũ quản lý trình độ cán ỹ thuật 104  Hiện đại hóa máy móc đẩy mạnh ứng dụng C TT  Tính toán xây dựng Giá dự thầu thấp  Sử dụng hiệu đồng vốn  Xúc tiến công tác quảng cáo, tiếp thị chăm sóc hách hàng Xin cám ơn hợp tác uý vị! 105 Phụ lục 2.2: Thông tin chung đối tượng vấn Giới tính Số uan sát % cấu Nam 92 83,64 ữ 18 16,36 Tuổi người vấn Số uan sát % cấu ≤ 30 tuổi 3,64 Từ 31 – 40 tuổi 43 39,09 Từ 41 – 50 tuổi 55 50,00 Trên 50 tuổi 7,27 Đơn vị công tác Số uan sát % cấu 64 58,18 21 19,09 Đơn vị tư vấn 10 9,09 Đơn vị xây lắp 15 13,64 Chủ đầu tư Cơ quan QL chuyên ngành Nhiệm vụ phân công Số uan sát % cấu Quản lý 25 22,73 Chuyên viên ỹ thuật 64 58,18 Chuyên viên inh tế 18 16,36 2,73 hiệm vụ hác Thâm niên công tác Số uan sát % cấu Dư i năm 3,64 Từ năm đến 10 năm 26 23,64 Từ 10 năm đến 15 năm 38 34,54 Trên 15 năm 42 38,18 106 Ngành nghề chuyên môn Số uan sát % cấu Kiến trúc sư/Kỹ sư 79 71,82 Tài – Kế tốn 18 16,36 Quản trị inh doanh 8,18 Các ngành hác 3,64 Trình độ học vấn Số uan sát % cấu Sau đại h c 28 25,45 Đại h c 78 70,91 Cao đẳng 3,64 Trung cấp 0 Loại hác 0 Nguồn: Số liệu điều tra 107 Phụ lục 2.3: Bảng cân  Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Giá trị Cơ Giá trị (triệu cấu (triệu Cơ cấu (triệu đồng) (%) đồng) (%) Tài sản 17.275,0 100 18.272,0 Tài sản ngắn hạn 9.331.00 54,01 3.661,0 thu ngắn hạn Hàng tồn ho Ch tiêu Năm 2018 Giá trị Giá trị Cơ Cơ cấu (triệu cấu đồng) (%) đồng) (%) 100 18.899,0 100 18.774,0 100 10.483,0 57,37 11.234,0 59,44 12.208,0 65,02 21,19 4.899,0 26,81 5.108,0 27,03 7.581,0 40,38 3.702,0 21,42 2.793,0 15,28 3.871,0 20,48 2.980,0 15,87 1.921,0 11,12 2.533,0 13,86 2.109,0 11,16 1.519,0 8,09 47,0 0,27 258,0 1,41 146,0 0,77 128,0 0,68 7.944,0 45,99 7.789,0 42,63 7.665,0 40,56 6.566,0 34,97 0.00 - - - - - - - 7.894,0 45,69 7.521,0 41,16 7,077.00 37,45 6.362,0 33,89 - - - - - - - - 50,0 0,29 - - - - - - 268,0 14,67 588,0 3,11 204,0 1,08 Tiền hoản tương đương tiền Các hoản phải Tài sản ngắn hạn hác Tài sản dài hạn Các hoản phải thu dài hạn Tài sản cố định Bất động sản đầu tư Các hoản đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn hác - Nguồn vốn 17.275,0 100 18.272,0 100 18.899,0 100 18.774,0 100 Nợ phải trả 10.475,0 60,63 11.472,0 62,78 12.099,0 64,02 11.974,0 63,78 9.313,0 53,91 10.461,0 57,25 11.014,0 58,28 11.627,0 61,93 1.162,0 6,72 1.011,0 5,53 1.085,0 5,74 347,0 1,85 6.800,0 39,36 6.800,0 37,21 6.800,0 35,98 6.800,0 36,22 ợ phải trả ngắn hạn ợ dài hạn Nguồn vốn chủ sở hữu 108 Phụ lục 2.4: Danh sách máy móc, thi t bị Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Quảng Bình Tên máy móc thi t bị Số lượng Thông số kỹ thuật chủ y u Thi t bị tin học phục vụ sản xuất Máy vi tính (IBM – COMPAQ) 70 Pentium IV 3.0 Ghz trở lên Máy vi tính (Đơng am á) 68 Pentium IV 1.4 Ghz đến dư i 3.0 Ghz Máy vi tính xách tay 07 HP Compaq tốc độ cao Máy chiếu thuyết trình đồ án 03 Hitachi CP-S225 Máy in màu Ao 02 HP Design Jet500 42inches – Ao Máy phô tô loại 06 Ricoh PW770 – Ao Máy in loại 24 HP laserjet – A3 Hệ thống tủ HUB mạng LA 01 HT Phục vụ 150 máy trạm Đư ng truyền Internet tốc độ cao 01 ADSL Thi t bị phòng thí nghiệm Thiết bị xác định hối lượng riêng 01 Bộ TCVN 339: 1986 Thiết bị xác định thành phần hạt 01 Bộ TCVN 342: 1986 01 TCVN 343: 1986 Thiết bị xác định độ chặt tiêu chuẩn 01 TCVN 4210: 1995 Thiết bị xác định độ ẩm độ hút ẩm 01 TCVN 4196: 1995 Thiết bị xác định gi i hạn dẽo gi i 01 TCVN 4197: 1995 Thiết bị xác định thành phần hạt đất 01 TCVN 4198: 1995 Thiết bị xác định hối lượng thể tích 01 TCVN 4202: 1995 Máy nén Tam liên TQ 01 TCVN 4200: 1995 Máy cắt ứng biên TQ 01 TCVN 4199: 1995 Module Thiết bị xác định thành phần hàm lượng bụi, bùn, sét hạn chảy đất 109 Bộ thiết bị thí nghiệm CB 01 AASHTO T193-81 Bộ thí nghiệm trư ng SPT 01 TCVN: 1995 Xe ô tô tải Mitsubishi 01 xe 3,5 Giàn máy hoan tay Việt am 02 Tiêu chuẩn Máy hoan XJ-100TQ 01 Tiêu chuẩn Giàn máy hoan XI-1 TQ 01 Tiêu chuẩn Thi t bị khảo sát địa chất Máy bơm nư c hật 01 máy 15m3/h Máy toàn đạc điện tử 02 máy Thuỵ sỹ - độ xác 2s Máy tồn đạc điện tử DTM 350 02 máy hật - độ xác 1s Máy Thuỷ bình AZ25 05 máy hật Máy inh vĩ quang h c Delta 03 máy Đức Máy inh vĩ quang h c THEO 010 02 máy Đức Máy Thuỷ Bình H824 02 máy Thuỵ sỹ Thi t bị khảo sát địa hình Danh mục phần mềm ứng dụng Phần mềm phân tích thiết ế xây 01 Cơng ty T HH phần mềm SSI Phần mềm tính đơn giá dự tốn 06 Cơng ty tin h c Cty Hài Hồ Phần mềm tính tốn thiết ế móng c c, 20 Cơng ty tin h c Bộ Xây dựng Phần mềm thiết ế đư ng bộ, san 06 Công ty tin h c Hài Hoà Phần mềm hảo sát đo vẽ địa hình 02 Cơng ty tin h c Hài Hồ dựng KCW 2010 hông gian, ết cấu SAP 2003, Các loại phần mềm công tác quản lý 05 hiều tác giả Phương tiện phục vụ lại Xe ô tô Ford Focus 01 xe 05 chỗ ngồi Xe ô tô Du lịch TOYOTA Hilux 01 xe 05 chỗ ngồi Xe ô tô Altis 1.8 01 xe 05 chỗ ngồi Xe ô tô TOYOTA Fortunner 01 xe 07 chỗ ngồi Xe ô tô Mazda 01 xe 05 chỗ ngồi Nguồn: Văn phịng Cơng ty CP TVXD Quảng Bình cung cấp 110 CÁC HỒ SƠ KÈM THEO LUẬN VĂN Quyết định số 242/QĐ-ĐHKT ngày 31 tháng năm 2019 Hiệu trưởng Trư ng Đại h c Kinh tế hận xét Luận văn thạc sĩ PGS.TS Trịnh Văn Sơn, ngày tháng năm 2019 hận xét phản biện Luận văn thạc sĩ PGS.TS gơ Xn Bình, ngày tháng năm 2019 Biên Hội đồng chấm Luận văn thạc sĩ inh tế ngày 11 tháng năm 2019 Bản giải trình nội dung chỉnh sửa Luận văn thạc sĩ ngày tháng năm 2019 Giấy xác nhận hoàn thiện Luận văn thạc sĩ ngày tháng năm 2019 111 ... thầu tư vấn xây dựng dự án l n địa bàn tỉnh Quảng Bình Xuất phát từ yêu cầu thực tế nêu trên, ch n đề tài ? ?Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình? ?? làm luận văn thạc. .. đến lực cạnh tranh đánh giá tổng thể, hách quan, xác lực cạnh tranh Cơng ty cổ phần TVXD Quảng Bình - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần TVXD Quảng Bình ĐỐI TƯỢNG... nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần TVXD Quảng Bình? MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI 3.1 Mục tiêu chung Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Quảng Bình giai đoạn