Báo cáo thực tập - Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex-1 giai đoạn 2010-2012

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA ĐẦU TƯ  BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex-1 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Phạm Văn Hùng Sinh viên thực hiện: Phạm Thị Huê Mã sinh viên: CQ514416 Lớp: Kinh tế đầu tư 51 E Hà Nội - 2012 MỤC LỤC Lời mở đầu Phần 1: Tổng quan trình hình thành, phát triển tổ chức máy hoạt động công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex-1 1, Lịch sử hình thành trình phát triển cơng ty: 2, Lĩnh vực hoạt động công ty: 3, Tổ chức máy hoạt động công ty .5 4, Mục tiêu phát triển công ty: 10 5, Chính sách chất lượng công ty: 12 Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex-1 giai đoạn 2010-2012 13 1, Các cơng trình thực cơng ty: .13 2, Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển công ty: 15 3, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty quý II/2012: 17 4, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh tháng đầu năm 2012: 18 5, Các mặt hoạt động khác tháng đầu năm 2012: 19 Phần 3: Tình hình hoạt động lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần xây dựng số Vinaconex-1 22 1, Thực trạng công tác lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng ty: 22 2,Chất lượng công tác lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng ty: 28 Lời mở đầu Công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex – doanh nghiệp xây dựng hàng đầu ngành xây dựng Việt Nam, ln khẳng định vị thương trường khách hàng nước đánh giá cao lực tổ chức thi cơng cơng trình Công ty hoạt động gần 40 năm, thi cơng nhiều cơng trình sản phẩm đạt chất lượng cao Bộ Xây Dựng tặng nhiều huy chương vàng chất lượng Công ty tạo cho cán công nhân viên chức môi trường làm việc động sáng tạo, giúp nhân viên phát huy tối đa khả Với giới thiệu Ban lãnh đạo khoa Phòng quản lý đào tạo, lần thực tập đợt 1, em có hội tới doanh nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ thực tập Mặc dù thực tập đơn vị thời gian ngắn thân em học hỏi nhiều từ cán nhân viên Phòng đầu tư, vận dụng tổng hợp kiến thức trang bị vào số vấn đề thực tiễn sở thực tập, rèn luyện kỹ năng, phương pháp làm việc học hỏi từ cơ, chú, anh, chị phịng Trong báo cáo thực tập tổng hợp, số liệu hàng năm công ty thị trường sản phẩm, cấu lao động kết báo cáo tài chủ yếu thu thập từ Phịng, Ban cơng ty, thơng qua trao đổi với cán có liên quan Em xin chân thành cảm ơn Đơn vị thực tập , Ban lãnh đạo khoa, Phòng quản lý đào tạo Giảng viên hướng dẫn thực tập giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tổng hợp Phần 1: Tổng quan trình hình thành, phát triển tổ chức máy hoạt động công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex-1 1, Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty: Cơng ty cổ phần xây dựng số Vinaconex – cơng ty cổ phần có vốn góp nhà nước với 51% số vốn chi phối, thành viên Tổng công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam – Vinaconex JSC Tên giao dịch công ty: Công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex – 1( Construction Joint Stock Company No.1) Địa trụ sở chính: Nhà D9 – Đường Khuất Duy Tiến – Thanh Xuân Bắc – Hà Nội Số điện thoại: 04-8544057 / 8543206 Fax: 04-8541679 Công ty thành lập năm 1973 với tên gọi ban đầu công ty xây dựng Mộc Châu trực thuộc Bộ Xây Dựng có nhiệmn vụ xây dựng tồn khu cơng nghiệp Mộc Châu, tỉnh Sơn La Từ năm 1977 đến năm 1981 đổi tên công ty xây dựng số 11 trực thuộc Bộ Xây Dựng cuối năm 1981 công ty Bộ Xây Dựng cho chuyển trụ sở Hà Nội Năm 1984 công ty đổi tên thành Liên hợp xây dựng nhà lớn số thuộc Bộ Xây Dựng Năm 1993 Liên hợp xây dựng nhà số Bộ Xây Dựng cho phép đổi tên thành Liên hợp xây dựng số trực thuộc Bộ Xây Dựng Ngày 15/4/1995 Bộ Xây Dựng sáp nhập Liên hợp số vào tổng công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam, từ mang tên cơng ty xây dựng số Vinaconex – Ngày 29/8/2003 đổi tên thành công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex – Công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex – với đội ngũ nhân lực có trình độ chun mơn, lực kinh nghiệm cao, trang thiết bị máy móc đại, thành viên công ty nỗ lực phấn đấu đưa công ty ngày phát triển mạnh mẽ bền vững, không ngừng nâng cao khả cạnh tranh môi trường kinh doanh ngày khốc liệt Công ty cạnh tranh với công ty Tổng công ty xây dựng Sông Đà, Tổng công ty xây dựng phát triển nhà Hà Nội,… mà phải cạnh tranh với cơng ty thành viên khác Tổng công ty Với 40 năm hoạt động, công ty xây dựng nhiều công trình mang tầm cỡ quốc gia, đạt chất lượng cao có giá trị lớn: khách sạn Sài Gịn – Hạ Long, Trung tâm thương mại Tràng Tiền Palaza, nhà 34 tầng Khu thị Trung Hồ – Nhân Chính, Trung tâm thương mại số Láng Hạ, Trung tâm đồng chức Toyota Mỹ Đình,… bên cạnh đó, thị trường cơng ty cịn mở rộng nhiều địa phương khác với nhiều cơng trình: Trung tâm công nghệ thông tin ngoại ngữ Bà Rịa – Vũng Tàu, khách sạn quốc tế Nacimex Đồ Sơn, nhà máy xi măng Yên Bình – Yên Bái, cơng trình xây dựng chủ thể tiếp địa chống sét trung tâm huấn luyện B10 Quế Võ – Bắc Ninh, cơng trình xây dựng chủ thể tiếp địa chống sét trung tâm huấn luyện B 07 Quế Võ – Bắc Ninh,… Sản phẩm công ty bao gồm nhiều loại thuộc cơng trình dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình giao thơng thuỷ lợi, cấp nước,… 2, Lĩnh vực hoạt động cơng ty:  Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp;  Xây dựng cơng trình hạ tầng: giao thơng, thuỷ lợi, cấp nước xử lý mơi trường;  Xây dựng cơng trình đường dây trạm biến điện;  Kinh doanh phát triển khu đô thị mới, hạ tầng khu công nghiệp kinh doanh bất động sản;  Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng;  Tư vấn đầu tư, thực dự án đầu tư xây dựng, lập dự án, tư vấn đấu thầu, tư vấn giám sát, quản lý dự án;  Kinh doanh khách sạn du lịch lữ hành;  Đại lý cho hãng nước kinh doanh mặt hàng phục vụ cho sản xuất tiêu dùng;  Xuất nhập vật tư, thiết bị, xuất xây dựng;  Thiết kế tổng thể mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất cơng trình dân dụng cơng nghiệp;  Thiết kế hệ thống cấp nước khu thị nông thôn, xử lý nước thải nước sinh hoạt;  Thiết kế kết cấu: cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp;  Thi công xây dựng cầu, đường;  Đo đạc, khảo sát địa hình, địa chất, thuỷ văn phục vụ cho thiết kế công       trình, lập dự án đầu tư; Dịch vụ quản lý nhà đô thị văn phịng cho th; Sản xuất, gia cơng lắp đặt sản phẩm khí; Kinh doanh dịch vụ cho thuê kho bãi; vận chuyển, xếp dỡ hàng hoá; Phá dỡ cơng trình dân dụng cơng nghiệp; Cho thuê thiết bị, máy móc xây dựng; giàn giáo cốp pha; Kinh doanh tài Nguồn: Vinaconex 3, Tổ chức máy hoạt động công ty Công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex-1 gồm nhiều phịng ban, nhiệm vụ chức số phòng ban sau: a Phòng kỹ thuật thi cơng: Nhiệm vụ phịng kỹ thuật thi công là: Làm công tác quản lý kỹ thuật chất lượng : Trong phận cần lập kế hoạch hướng dẫn đơn vị thực cho đáp ứng yêu cầu công việc giao Kiểm tra sau trình cho cấp biện pháp thi cơng tất cơng trình mà công ty nhận thầu, xem xét điều chỉnh cho phù hợp có vấn đề xảy Đưa giải pháp tối ưu thi cơng cơng trình để hạ giá thành sản phẩm ngồi ra, thường xuyên học tập, tiếp nhận vận dụng tiến khoa học kỹ thuật sở phù hợp với điều kiện cơng ty mình, khơng áp dụng cách máy móc, cứng nhắc Quản lý khối lượng thi công xây lắp: B`áo cáo khối lượng thực hàng tháng cơng trình, theo dõi việc sử dụng vật tư theo hạn mức đưa từ trước, theo hợp đồng xây dựng Công tác an toàn vệ sinh lao động: Lập kế hoạch soạn thảo quy định đảm bảo an toàn vệ sinh lao động tồn cơng ty đặc biệt đảm bảo tồn cho người tham gia thi cơng cơng trình Thường xun kiểm tra định kỳ việc thực cơng tác an tồn vệ sinh lao động đơn vị tham gia giải có vấn đề liên quan xảy Cơng tác thống kê – kế hoạch: Thực pháp lệnh thống kê cơng ty, đảm bảo tính xác kịp thời số liệu thống kê, cung cấp cho Giám đốc công ty số liệu thống kê để thực công tác quản lý Cân đối lực đơn vị từ có kiến nghị phù hợp Phân tích tình hình kế hoạch hàng tháng, q, năm b Phịng kinh tế thị trường: Cơng tác tiếp thị: Đề chiến lược tiếp thị dài hạn ngắn hạn cho sản phẩm doanh nghiệp, sản phẩm xây dựng dân dụng công nghiệp lẫn sản phẩm kinh doanh nhà khách sạn Công tác đấu thầu: Lập hồ sơ dự thầu tất cơng trình mà cơng ty dự thầu, tiếp xúc với chủ đầu tư quan hữu quan để phục vụ cho công tác lập hồ sơ dự thầu, báo cáo thông tin cho Giám đốc công ty để đưa định đắn cho thầu Công tác quản lý hợp đồng xây lắp: Dự thảo trình Giám đốc cơng ty ký kết hợp đồng xây lắp Theo dõi hợp đồng xây lắp có điều chỉnh cần thiết có vấn đề xảy ra, lý hợp đồng xây lắp Công tác quản lý kinh tế: Xây dựng định mức tiêu kinh tế- kỹ thuật, đơn giá công việc xây lắp phục vụ cho cơng tác đấu thầu, giao khốn, theo dõi cập nhật thơng tin giá hàng hố vật tư cần thiết c Phòng thiết bị vật tư: Quản lý xe máy, thiết bị: Lập quản lý hồ sơ xe máy thiết bị, theo dõi tình trạng làm việc hỏng hóc xe, kết hợp với phịng tài kế tốn khấu hao TSCĐ, lý TSCĐ; kết hợp với đơn vị khác lập hồ sơ an tồn cho cho thiết bị thi cơng nghiêm ngặt, tổ chức lắp đặt, nghiệm thu đưa thiết bị sử dụng vào để phục vụ thi cơng; tìm hiểu kỹ thuật, công nghệ phạm vi thiết bị xe máy thi công Công tác theo dõi, quản lý mục vật tư thiết bị: Tìm nguồn vật tư thiết bị phục vụ với u cầu cơng trình, giá hợp lý để phục vụ cho công tác đấu thầu; lập quản lý hợp đồng mua bán vật tư, cung cấp thiết bị vật tư cho thi cơng cơng trình hạn mức quy định; quản lý hệ thống kho vật tư công ty d Phòng đầu tư:  Chức năng: - Tham mưu cho lãnh đạo Công ty lĩnh vực đầu tư, quản lý đầu tư - xây dựng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tư vấn định hướng đầu tư cơng ty, tìm kiếm dự án chiến - lược mang tính lâu dài, ổn định, hiệu cao cho Công ty Thực chức giám sát chủ đầu tư nhà thầu tham - gia vào thi công xây dựng dự án Thực công tác quản lý dự án mặt: Quản lý chất lượng cơng trình, Quản lý tiến độ thi công dự án, Quản lý chi phí dự án, Quản lý an tồn lao động thi công, Quản trị rủi ro dự án, - vấn đề khác liên quan đến dự án Làm việc với quan nhà nước thủ tục hành liên - quan đến dự án Chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc công ty cơng việc mang tính chun mơn phịng  Nhiệm vụ: - Đôn đốc, giám sát việc thực thi công dự án, kiểm tra - thường xun chất lượng cơng trình tiến độ thi công dự án Kiểm tra khối lượng thi công thực tế nhà thầu xây dựng, thực - cơng tác tốn, tốn giai đoạn cơng trình Thực cơng tác tốn vốn đầu tư kiểm toán dự án Giám sát lực nhà thầu thi công xây lắp, nhà thầu cung cấp thiết bị đơn vị thi công môn khác dự án như: - Điều hịa, thơng gió, phịng cháy chữa cháy, Gas, điện … Thực đầy đủ công việc quan chức nhà nước yêu cầu dự án, nghĩa vụ thuế, tiền thuê đất, tiền quyền - sử dụng đất dự án Tìm kiếm dự án mang lại hiệu kinh tế cho Cơng ty e Phịng tài kế tốn: Ghi chép , phản ánh liệu kế toán Xử lý, phân loại, xếp chứng từ kế tốn Theo dõi tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty đơn vị Kịp thời phát ngăn chặn hành vi tham , lãng phí, vi phạm quy định Nhà nước Theo dõi kế hoạch thực tài cơng ty đồng thời kiểm tra, kiểm sốt nội khía cạnh tài Cung cấp số liệu tài cho Giám đốc cơng ty quan chức Phân tích hoạt động tài để đánh giá kết sản xuất kinh doanh f Phịng tổ chức hành chính: Phịng tổ chức hành phịng tổng hợp có chức tham mưu giúp việc Giám đốc công ty lĩnh vực:  Tổ chức sản xuất: Nghiên cứu, đề xuất với lãnh đạo cơng ty mơ hình tổ chức sản xuất, hướng dẫn xây dựng chức năng, nhiệm vụ mối quan hệ loại hình tổ chức cơng ty  Quản lý cán công nhân: Quản lý cán công nhân viên số lượng chất lượng để điều phối cho đơn vị đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh; quản lý, lưu trữ hồ sơ cán công nhân viên; xây dựng tiêu chuẩn, xây dựng mô tả công việc để làm sở tuyển chọn nguồn nhân lực  Bồi dưỡng, đào tạo cán bộ, công nhân: Lập thực kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, kế hoạch đào tạo lại nâng cao tay nghề cho cơng nhân đường Láng Hịa Lạc, hệ thống truyền tải nước sông Đà – Hà Nội, đường 208 Cao Bằng,… Các cơng trình trang trí nội thất mà công ty triển khai: Đài tưởng niệm anh hùng liệt sĩ thành phố Hạ Long, Quảng Ninh, nội thất tòa nhà văn phòng cao cấp 72 Trần Hưng Đạo, Hà Nội, trung tâm điều hành bay Miền Nam – AACC, nộ thất khách sạn suối Mơ, Hạ Long, … 2, Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển công ty: a, Đầu tư cho tài sản cố định:  Năm 2010: + Mua máy xúc lật: 632.727.273 đồng + Mua cẩu tháp loại 08 hiệu PQTAIN model MC175B version P16A: 5.012.738.280 đồng  Năm 2011: Công ty không đầu tư thêm tài sản cố định  Quý I quý II năm 2012: Công ty chưa đầu tư thêm tài sản cố định b, Đầu tư vào hàng tồn trữ: Do Công ty doanh nghiệp hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây lắp khơng có hoạt động tồn trữ hàng kho c, Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:  Năm 2010: + Cử kĩ sư cán quản lí học thạc sỹ: 130.000.000 đồng + Tổ chức tuyển dụng thêm cử nhân 15 công nhân kĩ thuật: 6.000.000 đồng  Năm 2011: + Tổ chức tuyển dụng thêm công nhân kĩ thuật 10 lao động phổ thông: 520.000.000 đồng  Quý I quý II năm 2012: + Hiện cử cán quản lí trụ sở học nâng cao nghiệp vụ quản lí: 21.000.000 đồng d, Đầu tư xây dựng thương hiệu quảng cáo: + Do cơng ty có thời gian hoạt động lâu dài uy tín sẵn có thị trường đầu tư cho quảng bá hình ảnh khơng q lớn Cụ thể là: + Đầu tư cho thông báo mời thầu báo tạp chí: Trung bình năm 60.000.000 đồng 15 + Đầu tư cho quảng cáo sản phẩm, tuyển dụng,… hoạt động khác phương tiện truyền thơng báo chí: _Năm 2010: 36.000.000 đồng _ Năm 2011: 31.000.000 đồng _ Quý I quý II năm 2012: 16.000.000 đồng e, Nhận xét hoạt động đầu tư phát triển công ty: Thời gian qua ảnh hưởng đợt khủng hoảng kinh tế toàn cầu, ngành xây dựng Việt Nam gặp phải nhiều khó khăn Đặc biệt năm 2011 xem năm “Thiếu tiền” Việt Nam Chính vậy, giai đoạn năm 2010 – 2012 hoạt động đầu tư phát triển công ty không lớn, nội dung đầu tư quy mô đầu tư không cao 3, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty quý II/2012: Các tiêu chủ yếu Đ/v tính Kế hoạch năm 2012 TH thức quý I/2012 Ước TH quý II/2012 Lũy kế I.GÍA TRỊ SẢN XUẤT KINH DOANH Tr.đồng 900.000 127.921 246.831 6=4+5 374.752 41,64 So cìng kỳ năm 2011 94,52 II.DOANH THU Tr.đồng 630.000 90.639 125.600 216.239 34,32 114,6 III.TỔNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Tr.đồng 108.536 110.000 218.536 IV.LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ Tr.đồng 10.154 9.785 19.939 36,25 107,62 V.LỢI NHUẬN SAU THUẾ VI.VỐN ĐIỀU LỆ BÌNH QN VII.TRÍCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ Tr.đồng 7.752 6.401 14.153 55.000 Tỷ lệ % So KH 2012 Tr.đồng 74.000 74.000 74.000 74.000 100,00 Tr.đồng 11.900 2.775 1.850 4.625 38,87 16 ĐỊNH VIII.ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Tr.đồng 358.390 39.020 119.097 158.117 44,12 (Nguồn: Công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex_1) Nhận xét chung từ bảng báo cáo trên: Về giá trị sản xuất kinh doanh: giá trị mà quý II/2012 đạt cao so với kế hoạch đặt năm 2012 so với kì năm 2011 Cụ thể là: so với kế hoạch năm 2012 đạt 41,64%, cịn so với kì năm 2011 đạt 94,52% Và chiếm tỷ trọng lớn giá trị sản xuất kinh doanh quý II/2012 lĩnh vực xây lắp (cả vật tư A cấp) Doanh thu công ty đạt quý II/2012 cho thấy kết hoạt động công ty tốt (so với kế hoạch năm 2012 đạt 34,32%, so với kì năm 2011 đạt 114,6%) Các số lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế cao, cụ thể là: Lợi nhuận trước thuế quý II/2012 so với kế hoạch năm 2012 đạt 36,25%, cịn so với kì năm 2011 đạt 107,62% Vốn điều lệ bình quân quý II đạt 100% so với kế hoạch đặt năm 2012 74 tỷ VNĐ Về kết hoạt động đầu tư phát triển: quý II có nhảy vọt so với quý I (gấp 3,05 lần) Giá trị lũy kế quý cộng lại chưa đạt nửa so với kế hoạch năm 2012 (chỉ có 44,12%) Như vậy, nhiệm vụ đặt cho quý III quý IV cao để đạt mục tiêu năm 2012 4, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh tháng đầu năm 2012: STT Nội dung Đơn vị Giá trị tổng Tr đồng sản lượng Giá trị tổng Tr.đồng doanh thu Lợi nhuận Tr.đồng Năm 2012 Kế hoạch Thực năm 6tháng đầu năm So sánh KH năm 2012 (%) 900.000 374.752 41,64 So với 6tháng đầu năm 2012 (%) 94,52 630.000 216.239 34,32 114,6 55.000 19.000 35,25 107,52 17 trước thuế Thu nhập Đồng bình quân 4.078.000 3.955.000 95,98 - 5, Các mặt hoạt động khác tháng đầu năm 2012: a, Công tác thi công xây lắp: Đây coi lĩnh vực mạnh truyền thống công ty Đánh giá chung tháng đầu năm 2012, công tác xây lắp đạt số kết định: Chất lương tiến độ dự án đạt yêu cầu chủ đầu tư, cơng tác an tồn vệ sinh lao động trì ngày nâng cao, cụ thể: +Cơng trình nhà xã hội Đà Nẵng: Công ty thi công xây lắp tòa nhà 11 tầng Mặc dù địa bàn xa trụ sở công ty, thời gian thi công gấp phụ thuộc nhiều vào tiến độ cung cấp cấu kiện đúc sẵn, hạng mục vào thi công sau công ty tập trung đạo tạo điều kiện tốt cho đơn vị thi cơng thiết bị tài nên tiến độ thi công Ban QLDA Tổng công ty đánh giá đơn vị đẫn đầu Tiến độ +Dự án khu văn phòng nhà cao cấp Vinaconex – 1: Đây cơng trình trọng điểm năm kế hoạch công tycả giá trị sản lượng, doanh thu, lợi nhuận vấn đề công ăn việc làm cho CBCNV Bước vào tháng đầu năm kế hoạch, dự án giai đoạn cuối phần thô Đây giai đoạn chứa đựng nhiều yếu tố kĩ thuật phức tạp nên mục tiêu tiến độ số công việc ko hoàn thành dự kiến Bắt đầu từ q II cơng trình bước vào giai đoạn hồn thiện, cơng ty tập trung đạo, nhiều biện pháp tổ chức thi công áp dụng kể việc điều chỉnh mơ hình quản lí, máy điều hành thi cơng Đến thời điểm tình hình thực tiến độ chất lượng cải thiện tốt kiểm soát tiến độ theo mục tiêu hồn thành bàn giao cơng trình +Cơng trình dự án Bắc An Khánh: Với khối lượng công việc giao có giá trị 100tỷ đồng, giải việc làm đáng kể cho số đơn vị cơng ty Với việc kết thúc phần hồn thiện thô khu nhà liền kề, số hạng mục hạ tầng kĩ thuật khu phục vụ công cộng 6tháng đầu năm 2012 tạo tiền đề cho việc 18 hoàn thành tiến độ bàn giao vào tháng 10/2012 Tuy nhiên dự án tiềm ẩn khó khăn thủ tục phê duyệt chủng loại vật liệu hồn thiện, cơng tác duyệt thiết kế chi tiết phục vụ thi công cơng tác tốn cơng trình b, Cơng tác đầu tư: +Dự án khu văn phòng nhà cao cấp Vinaconex-1 Trong 6tháng đầu năm , công ty đầu tư đạo thi cơng tồn phần hồn thiện thơ (xây trát) tiếp tục đầu tư phân hồn thiện tinh, hệ thống cơng trình hạ tầng kĩ thuật sân vườn ngồi nhà với giá trị 200tỷ đồng nhằm hồn thành cơng trình vào tháng 10/2012 +Dự án Cao Xanh – Hà Khánh – Quảng Ninh Dự án khởi công vào đầu tháng 5/2012, công ty triển khai thi công giai đoạn san đắp mặt với giá trị đầu tư 12,5 tỷ hoàn thành vào ngày 15/10/2012 c, Công tác tiếp thị đấu thầu: Diễn biến phức tạp thị trường xây dựng tháng đầu năm 2012 khác hẳn so với năm trước nên vấn đề công ăn việc làm tháng đầu năm khó khăn Mặc dù Ban lãnh đạo công ty đơn vị trực thuộc tích cực chủ động cơng tác tiếp thị dự án, cơng trình kết đạt thấp, cụ thể sau: Trong tháng đầu năm 2012, công ty tham gia chào thầu , đấu thầu 14 cơng trình, thắng thầu cơng trình với tổng giá trị 44,1 tỷ đồng là: cơng trình hồn thiện tịa nhà chung cư phố Hiến Hưng n 14,5 tỷ Cơng trình nhà máy Nikkiso giai đoạn với giá trị 29,6 tỷ đồng Hiện cịn số cơng trình dự thầu chờ kết Tổng giá trị Hợp đồng, phụ lục HĐ công ty ký 57,6 tỷ đồng d, Cơng tác tốn, thu hồi vốn đầu tư: Công tác thu hồi vốn từ dự án xây lắp 6tháng đầu năm 2012 đạt thấp so với kế hoạch đề ra, có nhiều tháng giá trị thu hồi vốn đạt mức 30% giá trị đăng kí kế hoạch Tổng giá trị thu hồi vốn tháng đầu năm đạt 300 tỷ đồng 19 Ngồi lí khách quan sách thắt chặt tiền tệ Nhà nước cịn có ngun nhân chủ quan cơng tác tốn đơn vị công ty chưa quan tâm mức, chưa liệt Điều phân ảnh hưởng đến tình hình tài cơng ty khả đáp ứng vốn sản xuất cho cơng trình 20 Phần 3: Tình hình hoạt động lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần xây dựng số Vinaconex-1: 1, Thực trạng công tác lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng ty: a,Quy trình lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng ty:  Quy trình lập dự án đầu tư xét góc độ trình tự lập phân công nhiệm vụ công ty thể sau: + Bước 1: Nhận nhiệm vụ từ quan cấp xác định hội đầu tư: Phòng đầu tư nhận nhiệm vụ theo phân công Giám đốc công ty thơng tin cần thiết Sau phịng Đầu tư tổ chức thành lập nhóm lập dự án Đứng đầu trưởng phịng Đầu tư chịu trách nhiệm quản lí chung phân công công việc, kiểm tra đôn đốc tổng hợp dự án Ngồi ra, phịng Đầu tư cịn chịu trách nhiệm nghiên cứu tìm kiếm hội đầu tư cho công ty theo định hướng mà công ty vạch Khi nhận thấy hội đầu tư có hiệu phịng Đầu tư báo cáo lên Giám đốc cơng ty Sau xét thấy khả thi, Giám đốc công ty báo cáo lên Tổng giám đốc Hội đồng quản trị Tổng cơng ty Nếu thơng qua, phịng Đầu tư tiến hành phân cơng cơng việc đến phịng ban + Bước 2: Lập kế hoạch chi tiết thực hiện: Trưởng nhóm phân cơng tổng hợp lập kế hoạch chi tiết thực dự án theo quy định Ban Giám đốc phê duyệt Nếu dự án đầu tư xây dựng cơng trình có u cầu thiết kế sở thiết kế vẽ thi công việc lập hồ sơ thiết kế Nhóm nhân viên kĩ thuật phịng kỹ thuật thi cơng lập theo hướng dẫn thiết kế trình trưởng phịng + Bước 3: Sau lập xong kế hoạch thực chi tiết, trưởng nhóm trình báo cáo xin phép đầu tư lên Giám đốc Tổng giám đốc Khi Tổng giám đốc Hội đồng quản trị chấp nhận chủ trương đầu tư chủ nhiệm dự án liên hệ với UBND tỉnh, thành phố để xin quy hoạch sử dụng đất tỷ lệ 1/2000 khu đất dự án thực đầu tư vị trí giới hạn phạm vi quy hoạch, tính chất – chức năng, quy mơ dân số, tiêu quy hoạch sử dụng đất, cấu sử dụng đất, bố cục quy hoạch, tổ chức hạ tầng kĩ thuật Sau UBND phê duyệt quy hoạch sử dụng đất nhóm dự án tiến hành lập quy hoạch 1/500 21 địa điểm xây dựng, quy mô phân bổ dụng đất hạng mục xây dựng, sau xin thỏa thuận sơ phương án quy hoạch tổng mặt 1/500 Viện quy hoạch xây dựng Hà Nội vào đồ đo đạc địa hình tỷ lệ 1/5000 cơng ty TNHH Nhà nước thành viên khảo sát đo đạc lập Tiếp theo chủ nhiệm dự án trình lên quan cấp xin chấp thuận chủ trương đầu tư + Bước 4: Chuẩn bị lập dự án: Trưởng nhóm giao nhiệm vụ cụ thể cho nhóm lập dự án Nhóm giao nhiệm vụ đến cán lập dự án để chuẩn bị tài liệu cần thiết cho trình lập dự án như: Chuẩn bị văn quy phạm pháp luật Chuẩn bị thiết kế sở vẽ thi cơng Nhóm nhân viên kĩ thuật phịng Kĩ thuật thi cơng chuẩn bị + Bước 5: Lập dự án: Sau chuẩn bị cho cơng tác lập dự án xong, Trưởng nhóm dự án thành viên tiến hành công tác lập dự án thông qua tài liệu chuẩn bị Thành viên nhóm lập dự án phải đảm bảo tiến độ chất lượng, trưởng nhóm thường xun báo cáo tình hình lên Ban giám đốc + Bước 6: Thuê tổ chức tư vấn độc lập thẩm tra dựa án đầu tư Nếu dự án tốt có tính khả thi cao, trưởng nhóm trình Giám đốc cơng ty, Giám đốc cơng ty trình lên Tổng giám đốc Hội đồng quản trị, có thiếu sót bổ sung thêm Nếu thấy không khả thi tiếp kiểm tra lại, thuê số tổ chức tư vấn khác kiểm tra Nếu kết luận không khả thi hủy bỏ dự án trình lên Giám đốc Tổng giám đốc, đưa vào hồ sơ lưu + Bước 7: Trình Giám đốc Tổng giám đốc: Sau hoàn thành, sản phẩm Giám đốc Tổng giám đốc kiểm tra chất lượng Nếu dự án đạt yêu cầu tiến hành giai đoạn thực đầu tư Nếu dự án không phê duyệt kết thúc dự án  Quy trình lập dự án đầu tư xét góc độ cấp độ nghiên cứu dự án đầu tư công ty sau: Quy trình lập dự án đầu tư xét theo cấp độ nghiên cứu bao gồm cấp độ Cấp độ nghiên cứu thực theo hướng ngày chi tiết hơn, chi phí cao thời gian cần thiết để hồn thành cơng việc dài hơn, nhân lực hiều hơn… mức độ xác dự án ngày cao Ba cấp độ nghiên cứu là: + Nghiên cứu phát hôi đầu tư + Nghiên cứu tiền khả thi 22 + Nghiên cứu khả thi b,Nội dung lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình công ty: Bao gồm phần là: Phần thuyết minh phần thiết kế sở Cụ thể là:  Nội dung phần thuyết minh Dự án đầu tư xây dựng cơng trình: + Sự cần thiết mục tiêu đầu tư, đánh giá nhu cầu thị trường, tác động xã hội địa phương, khu vực (nếu có) Hình thức đầu tư xây dựng cơng trình, địa điểm xây dựng, nhu cầu sử dụng đất + Mô tả quy mơ diện tích xây dựng cơng trình, hạng mục cơng trình thuộc dự án Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, cơng nghệ công suất + Các giải pháp thực bao gồm: Phương án chung giải phóng mặt bằng, tái định cư phương án hỗ trợ xây dựng hạ tầng kỹ thuật (nếu có) Các phương án thiết kế kiến trúc cơng trình thị cơng trình có u cầu kiến trúc Phương án khai thác dự án sử dụng lao động Phân đoạn thực hiện, tiến độ thực hình thức quản lý dự án + Đánh giá tác động môi trường, giải pháp phòng cháy, chữa cháy yêu cầu an ninh, quốc phòng + Tổng mức đầu tư dự án; khả thu xếp vốn, nguồn vốn khả cấp vốn theo tiến độ; phương án hồn trả vốn dự án có u cầu thu hồi vốn phân tích đánh giá hiệu kinh tế - tài chính, hiệu xã hội dự án  Nội dung thiết kế sở Dự án đầu tư xây dựng cơng trình: + Thiết kế sở thiết kế thực giai đoạn lập Dự án đầu tư xây dựng công trình sở phương án thiết kế lựa chọn, bảo đảm thể thông số kỹ thuật chủ yếu phù hợp với quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng, để triển khai bước thiết theo Nội dung thiết kế sở bao gồm phần thuyết minh phần vẽ + Phần thuyết minh thiết kế sở bao gồm nội dung: 23 Giới thiệu tóm tắt địa điểm xây dựng, phương án thiết kế; tổng mặt cơng trình, phương án tuyến cơng trình cơng trình xây dựng theo tuyến; vị trí, quy mơ xây dựng hạng mục cơng trình; việc kết nối hạng mục cơng trình thuộc dự án với hạ tầng kỹ thuật khu vực Phương án cơng nghệ, dây chuyền cơng nghệ cơng trình có u cầu cơng nghệ Phương án kiến trúc cơng trình có u cầu kiến trúc Phương án kết cấu chính, hệ thống kỹ thuật, hạ tầng kỹ thuật chủ yếu cơng trình Phương án bảo vệ mơi trường, phịng cháy, chữa cháy theo quy định pháp luật Danh mục quy chuẩn, tiêu chuẩn chủ yếu áp dụng + Phần vẽ thiết kế sở bao gồm: Bản vẽ tổng mặt công trình vẽ bình đồ phương án tuyến cơng trình cơng trình xây dựng theo tuyến Sơ đồ công nghệ, vẽ dây chuyền công nghệ cơng trình có u cầu cơng nghệ Bản vẽ phương án kiến trúc cơng trình có u cầu kiến trúc Bản vẽ phương án kết cấu chính, hệ thống kỹ thuật, hạ tầng kỹ thuật chủ yếu cơng trình, kết nối với hạ tầng kỹ thuật khu vực c,Một số dự án mà công ty tự lập thực hiện:  Dự án: Khu văn phòng nhà cao cấp Vinaconex +Địa điểm XD: Phường Trung Hoà, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội +Chủ đầu tư: Công ty cổ phần xây dựng số - VINACONEX +Tư vấn thiết kế: Liên danh Công ty liên doanh SUNJIN Việt nam Công ty CP Tư vấn xây dựng công nghiệp đô thịViệt Nam (VCC) +Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng +Quản lý thực dự án: Ban quản lý dự án VINACONEX +Quy mơ dự án: Diện tích chiếm đất : 10.510 m2 Diện tích xây dựng: 4181 m2 Diện tích sân đường xanh : 5.262 m2 Tổng diện tích sàn: 89.787 m2 Tầng chức ở, văn phịng, cơng cộng: 65.623 m2 Tầng kỹ thuật : 5.313 m2 Tầng hầm (02 tầng hầm): 18.838 m2 Diện tích hộ điển hình: từ 118m2 đến 211m2 24 Số lượng hộ : 285 +Quy mô dân số (dự kiến): 1800 người (Khoảng 1450 người sống nhà chung cư khoảng 350 người làm việc văn phòng_dịch vụ) +Tổng mức đầu tư (Dự kiến): 1.000 tỷ đồng +Thời gian khởi công : 20/5/2009 +Thời gian hoàn thành (Dự kiến) : 2011 .Dự án nằm vị trí trung tâm quận Cầu Giấy Thanh Xuân, trục đường vành đai quy hoạch quần thể cơng trình văn hố, thể thao, văn phòng khách sạn cao cấp tạo nên khu đô thị với phong cách đại, cảnh quan kiến trúc đẹp đa dụng, hạ tầng kỹ thuật đồng góp phần làm thay đổi mặt kiến trúc thủ đô  Dự án: Nhà máy gạch lát Terrazzo + Địa điểm XD: Cụm công nghiệp thị trấn Phùng, huyện Đan Phượng, tỉnh Hà Tây + Thời gian thực dự án: Quý II/2008 + Chủ đầu tư: Công ty cổ phần xây dựng số - VINACONEX + Hình thức đầu tư: Nhận chuyển nhượng lại Cơng trình nhà xưởng có sẵn, di chuyển lắp đặt dây truyền sản xuất gạch lát TERRAZO từ khu đất DSK + Quản lý thực dự án: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án + Diện tích khu đất: 22.000 m2 + Tổng mức đầu tư (Dự kiến): 31.620.000.000 đồng + Quy mơ đầu tư xây dựng: Tận dụng lại tồn hạ tầng kỹ thuật, hạng mục cơng trình nhà xưởng, văn phịng làm việc, hạng mục Cơng trình phụ trợ có + Di chuyển lắp đặt dây truyền sản xuất gạch lát TERRAZO Công nghệ ITALIA có cơng suất 280.000 m2/năm hệ thống máy móc, thiết bị khác từ nhà máy cũ khu DSK đến địa điểm + Xây dựng bổ sung cải tạo số hạng mục cơng trình phụ trợ  Dự án: Xây dựng nhà chung cư kết hợp trung tâm phát hành sách + Địa điểm: xã Tứ Hiệp, Thanh Trì, Hà Nội + Diện tích khu đất: 3.100 m2 + Mật độ xây dựng: 40% + Cơng trình: khối nhà cao 27 tầng + Tổng mức đầu tư dự kiến khoảng: 300 tỷ đồng  Dự án: Khu đô thị nhà cho người thu nhập thấp + Địa điểm: Từ Liêm, Hà Nội + Diện tích khu đất: 10.000 m2 + Xây dựng khối nhà cao 25 tầng, nhà liền kề biệt thự + Tổng mức đầu tư dự kiến khoảng: 1.800 tỷ đồng + HÌnh thức đầu tư: Xây dựng chia làm giai đoạn 25  Dự án trụ sở văn phòng làm việc Vinaconex-1 (giai đoạn 2) + Địa điểm XD: D9, Đường Khuất Duy Tiến, phường Thanh Xuân Bắc, quận Thanh Xuân, TP Hà Nội + Chủ đầu tư: Công ty cổ phần xây dựng số - VINACONEX + Tư vấn thiết kế: Công ty CP tư vấn xây dựng VINACONEX + Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng + Quản lý thực dự án: Ban quản lý dự án VINACONEX + Quy mô dự án: Diện tích khu đất : 2675 m2 Diện tích xây dựng : 503 m2 Tổng diện tích sàn nhà 15 18 tầng : 8.864 m2 Tổng diện tích 02 tầng hầm : 2.122 m2 + Tổng mức đầu tư (Dự kiến) : 100 tỷ đồng + Thời gian thực dự án: năm 2009-2010 Cơng trình khối nhà 15 tầng khối nhà 18 tầng thiết kế hài hoà, gắn kết tổng thể với trụ sở làm việc Công ty khối nhà tầng xây dựng từ năm 2000 Phong cách kiến trúc văn phòng đại kết hợp với cơng trình kế bên UBND quận Thanh Xuân, Ban QLDA thuỷ điện Sơn La, Chung cư 18 tầng I9 tạo thành quần thể kiến trúc đẹp tiện lợi cho văn phòng giao dịch Dự án đầu tư xây dựng với mục đích làm văn phịng làm việc quan Cơng ty đơn vị trực thuộc phần diện tích lại kinh doanh cho thuê văn phòng Dự án mang lại hiệu kinh tế, tạo đà phát triển bền vững cho Công ty, đặc biệt điều kiện văn phịng cho th khơng đáp ứng nhu cầu giai đoạn  Một số dự án khác trình thỏa thuận hợp tác đầu tư như: Dự án Khu nhà vườn liền kề Phường Hà Khánh, TP Hạ Long, Tỉnh Quảng Ninh 2,Chất lượng công tác lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng ty: a, Tiêu chuẩn đánh giá chất lượng công tác lập dự án xây dựng cơng trình Dựa vào kết thẩm định dự án đánh giá hồ sơ dự án lập có thật khả thi hay khơng Các nội dung thẩm định gắn chặt với việc xác định tính khả thi dự án đầu tư bao gồm nội dung: + Khía cạnh pháp lý dự án: Sự phù hợp dự án với quy hoạch phát triển kinh tế xã hội, quy hoạch phát triển ngành, quy hoạch xây dựng Xem xét lực pháp nhân lực chủ đầu tư + Khía cạnh thị trường dự án: Xem xét sản phẩm dự án có khả thi 26 việc thâm nhập vào thị trường hay khơng + Khía cạnh kĩ thuật củ dự án: Đánh giá nội dung công suất dự án, mức độ phù hợp công nghệ, thiết bị mà dự án lực chọn, giải pháp xây dựng có tối ưu hay khơng… + Phương diện tổ chức quản lý thực dự án: Có đảm bảo đủ chất lượng để đảm bảo thực dự án hay khơng + Khía cạnh tài dự án: Thẩm tra mức độ hợp lí tổng vốn đầu tư tiến độ bỏ vốn, nguồn vốn huy động cho dự án có rõ ràng đảm bảo hay khơng Kiểm tra việc tính tốn khoản chi phí sản xuất, xây dựng hàng năm dự án có đủ hay khơng… + Khía cạnh kinh tế - xã hội dự án: Đánh giá mặt kinh tế quốc gia lợi ích xã hội mà dự án mang lại thông qua việc xem xét tiêu phản ánh hiệu kinh tế xã hội mà dự án mang lại Các nội dung xem xét như: số lao động có việc làm từ dự án, mức đóng góp thuế cho ngân sách hàng năm… b, Nhận xét chất lượng lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình + Những điểm tích cực: Các dự án đảm bảo tính hiệu tiêu: Sự cần thiết đầu tư, quy mô đầu tư, công suất, thờii gian, tổng mức đầu tư hiệu kinh tế xã hội dự án Có xem xét dựa quy hoạch, định hướng phát triển ngành địa phương Nhu cầu sử dụng đất phù hợp với khả đất có Có biện pháp huy động vốn hiệu kịp thời Khả hoàn trả vốn dự án khả thi Có biện pháp phịng cháy chữa cháy phù hợp có phịng tránh biến cố bất ngờ từ an ninh môi trường xung quanh Thiết kế sở phù hợp với quy hoạch chi tiết xây dựng tổng mặt phê duyệt Năng lực hoạt động xây dựng tổ chức tư vấn, lực hành nghề cá nhân lập thiết kế sở chọn lựa đánh giá cao… + Những điểm cịn hạn chế: Nhóm lập dự án cịn chồng chéo cơng việc thời gian thực cịn dài Các biện pháp giải phóng mặt không mang lại hiệu cao cho dự án nên dự án thường bị chậm tiến độ Vốn thường bị nằm khê đọng trình đầu tư nên dẫn đến tượng giá tổng mức đầu tư không đủ… c, Lựa chọn đề tài viết chuyên đề tốt chuyên đề tốt nghiệp Từ quan sát đánh giá riêng thân thời gian thực tập công ty 27 cổ phần xây dựng số Vinaconex_1 công tác lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình, em định chọn đề tài viết chun đề tốt nghiệp là: “Hồn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần xây dựng số Vinaconex_1” 28 ... sản xuất kinh doanh đầu tư công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex -1 giai đoạn 2 01 0-2 012 13 1, Các cơng trình thực công ty: .13 2, Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển công ty: 15 ... tiến độ cam kết Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex -1 giai đoạn 2 01 0-2 012 : 1, Các cơng trình thực cơng ty: TÊN VÀ QUI MƠ CƠNG TRÌNH TÊN... Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty quý II/2 012 : 17 4, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh tháng đầu năm 2 012 : 18 5, Các mặt hoạt động khác tháng đầu năm 2 012 : 19 Phần 3: Tình hình