Tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức tại ủy ban nhân dân huyện kon rẫy, tỉnh kon tum

phù hợp nhu cầu ngƣời lao động 10 Ông/bà hài lịng với sách phúc lợi tổ chức Phần IV Mức độ hài lòng anh/chị với hội đào tạo thăng tiến UBND huyện Kon Rẫy 1.Rất hài lịng 2.Hài lịng 3.Khơng hài lịng 4.Khơng có ý kiến rõ ràng Nội dung STT Mức độ thỏa mãn VI Cơ hội đào tạo, thăng tiến Anh /Chị có nhiều hội thăng tiến Chính sách thăng tiến quan công 4 Cơ quan tạo cho Anh/Chị nhiều hội phát triển cá nhân Anh/Chị đƣợc đào tạo cho công việc phát triển nghề nghiệp Phần V Mức độ hài lòng anh/chị với cơng tác đánh giá cơng việc bố trí nhân lực UBND huyện Kon Rẫy 1.Rất hài lòng 2.Hài lịng 3.Khơng hài lịng 4.Khơng có ý kiến rõ ràng STT Nội dung Mức độ thỏa mãn VII Đánh giá cơng việc, bố trí nhân lực Cơng tác đánh giá thực công việc tốt Bố trí nhân lực phù hợp với khả1 năng, chuyên môn C Sự quan tâm ý kiến đề xuất anh/chị vấn đề tạo động lực quan Anh/chị có cần thêm động lực làm việc khơng? Có Khơng Anh/chị có quan tâm hiểu rõ vấn đề tạo động lực quan khơng? Có rõ Có nhƣng khơng rõ Khơng quan tâm Anh/chị có thấy đƣợc tạo động lực làm việc quan khơng? Có, nhiều Có nhƣng Khơng Theo anh/chị hình thức tạo động lực quan nên làm tốt là: Tiền lƣơng cao Cơ hội thăng tiến Công việc phù hợp Mối quan hệ đồng nghiệp Môi trƣờng làm việc tốt Đƣợc tự chủ Đào tạo Phúc lợi Tiền thƣởng phƣơng án D Nhu cầu, nguyện vọng anh/chị công việc Nhu cầu anh/chịđối với cơng việc ? quan hệ đồng nghiệp tốt Thu nhập cao Phúc lợi tốt Thăng tiến công việc Điều kiện làm việc tốt Đƣợc tự chủ công việc Đƣợc tơn trọng tự khẳng định Khác:…………… Cơng việc phù hợp với lực Anh/chị có biết văn hố tổ chức quan khơng? Biết Biết Khơng biết Dự định tới anh/chị quan? Gắn bó Tìm việc khác Khơng biết 4.Anh/chị có đề xuất tạo động lực lao động quan? ……………………………………………………………………………… Xin cám ơn anh/chị trả lời phiếu điều tra này! PHỤ LỤC 02: BẢN MƠ TẢ CƠNG VIỆC CỦA KẾ TỐN HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP MƠ TẢ CƠNG VIỆC KẾ TỐN HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP Chức danh nghề nghiệp: Mã ngạch: Đơn vị: Ngày hiệu lực: Các nhiệm vụ - Thu thập, phản ánh, xử lý tổng hợp thông tin nguồn kinh phí đƣợc cấp, đƣợc tài trợ, đƣợc hình thành tình hình sử dụng khoản kinh phí, sử dụng khoản thu phát sinh đơn vị - Thực kiểm tra, kiểm sốt tình hình chấp hành dự tốn thu chi, tình hình thực tiêu kinh tế tài tiêu chuẩn, định mức Nhà nƣớc, kiểm tra tình hình chấp hành kỷ luật thu nộp ngân sách, chấp hành kỷ luật tốn chế độ, sách Nhà nƣớc - Theo dõi kiểm sốt tình hình phân phối kinh phí cho đơn vị dự tốn cấp dƣới, tình hình chấp hành dự tốn thu chi toán đơn vị cấp dƣới - Lập nộp hạn báo cáo tài cho quan quản lý cấp quan tài theo quy định Cung cấp thơng tin tài liệu cần thiết phục vụ cho việc xây dựng dự toán, xây dựng định mức chi tiêu Phân tích đánh giá hiệu sử dụng nguồn kinh phí, vốn quỹ đơn vị Yêu cầu - Phản ánh kịp thời, đầy đủ, xác tồn diện khoản vốn, quỹ, kinh phí, tài sản hoạt động kinh tế, tài phát sinh đơn vị - Số liệu báo cáo tài phải rõ ràng, dễ hiểu, đảm bảo cho nhà quản lý có đƣợc thơng tin cần thiết tình hình tài đơn vị - Tổ chức cơng tác kế tốn gọn nh , tiết kiệm có hiệu PHỤ LỤC 03: PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Ngày đánh giá:………… Tên CBCC:… ………………………… Tên ngƣời đánh giá:……………… Chức danh công việc:………………… STT Ghi chú: Nội dung đánh giá Xếp loại Ghi Loại A: Giỏi Loại B: Khá Lại C: Trung bình Loại D: Kém Kon Tum, ngày tháng….năm… Trƣởng đơn vị (ký, ghi rõ họ tên) ... đề tạo động lực quan khơng? Có rõ Có nhƣng khơng rõ Khơng quan tâm Anh/chị có thấy đƣợc tạo động lực làm việc quan khơng? Có, nhiều Có nhƣng Khơng Theo anh/chị hình thức tạo động lực quan nên làm. .. quan công 4 Cơ quan tạo cho Anh/Chị nhiều hội phát triển cá nhân Anh/Chị đƣợc đào tạo cho công việc phát triển nghề nghiệp Phần V Mức độ hài lịng anh/chị với cơng tác đánh giá cơng việc bố trí nhân. .. thực công việc tốt Bố trí nhân lực phù hợp với khả1 năng, chuyên môn C Sự quan tâm ý kiến đề xuất anh/chị vấn đề tạo động lực quan Anh/chị có cần thêm động lực làm việc khơng? Có Khơng Anh/chị