Quản lý bồi dưỡng năng lực giáo dục cho giáo viên ở các trường tiểu học thành phố cẩm phả tỉnh quảng ninh​

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM PHẠM THỊ THÚY AN QUẢN LÍ BỒI DƢỠNG NĂNG LỰC GIÁO DỤC CHO GIÁO VIÊN Ở CÁC TRƢỜNG TIỂU HỌC THÀNH PHỐ CẨM PHẢ TỈNH QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC THÁI NGUYÊN - 2020 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM PHẠM THỊ THÚY AN QUẢN LÍ BỒI DƢỠNG NĂNG LỰC GIÁO DỤC CHO GIÁO VIÊN Ở CÁC TRƢỜNG TIỂU HỌC THÀNH PHỐ CẨM PHẢ TỈNH QUẢNG NINH Ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 8140114 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS HÀ THỊ KIM LINH THÁI NGUYÊN - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nghiên cứu Luận văn trung thực, chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu tác giả khác Thái Nguyên, tháng năm 2020 Tác giả luận văn Phạm Thị Thúy An i LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lịng kính trọng lời cảm ơn sâu sắc tới đến TS Hà Thị Kim Linh, người hướng dẫn khoa học tận tình dẫn, giúp đỡ tơi suốt trình nghiên cứu thực luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến Thầy, Cô cán Trường Đại học Sư phạm Thái Nguyên - ĐHTN giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt q trình học tập nghiên cứu Tôi xin tri ân động viên, khích lệ ủng hộ gia đình, người thân, bạn bè đồng nghiệp giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tác giả luận văn Phạm Thị Thúy An ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG .vii MỞ ĐẦU 1 Lí chọn đề tài Mục đích nghiên cứu .2 Đối tượng khách thể nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu .4 Cấu trúc luận văn Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÍ BỒI DƢỠNG NĂNG LỰC GIÁO DỤC HỌC SINH CHO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC 1.1 Vài nét lịch sử nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Các nghiên cứu bồi dưỡng lực giáo viên 1.1.2 Nghiên cứu quản lí bồi dưỡng lực giáo viên .9 1.2 Một số khái niệm đề tài .10 1.2.1 Quản lí 10 1.2.2 Bồi dưỡng 11 1.2.3 Năng lực, Năng lực giáo dục học sinh giáo viên tiểu học, bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo viên 12 1.2.4 Quản lí bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo viên tiểu học 15 1.3 Năng lực giáo dục giáo viên tiểu học 16 1.3.1 Vai tr , vị trí giáo viên tiểu học 16 1.3.2 Yêu cầu lực giáo dục giáo viên tiểu học 16 1.4 Bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học .19 1.4.1 Mục tiêu bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên tiểu học .19 1.4.2 Nội dung bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên tiểu học 20 1.4.3 Hình thức bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên tiểu học 23 iii 1.5 Quản lí bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học 25 1.5.1 Lập kế hoạch bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học 25 1.5.2 Tổ chức bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học 27 1.5.3 Chỉ đạo bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học 28 1.5.4 Kiểm tra, đánh giá kết bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học 30 1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học 31 Kết luận chương 34 Chƣơng THỰC TRẠNG QUẢN LÍ BỒI DƢỠNG NĂNG LỰC GIÁO DỤC CHO GIÁO VIÊN Ở CÁC TRƢỜNG TIỂU HỌC THÀNH PHỐ CẨM PHẢ, TỈNH QUẢNG NINH 35 2.1 Vài nét giáo dục thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 35 2.2 Tổ chức khảo sát thực trạng 38 2.2.1 Mục tiêu khảo sát 38 2.2.2 Nội dung khảo sát 38 2.2.3 Đối tượng khảo sát 39 2.2.4 Phương pháp khảo sát xử lý số liệu: 39 2.3 Kết khảo sát thực trạng quản lí bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 40 2.3.1 Thực trạng bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh .40 2.3.2 Thực trạng quản lí bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 53 2.3.3 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến quản lí bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 62 2.4 Đánh giá chung thực trạng 64 2.4.1 Những điểm mạnh 64 2.4.2 Những điểm c n hạn chế 65 2.4.3 Nguyên nhân thực trạng 66 Kết luận chương 67 iv Chƣơng BIỆN PHÁP QUẢN LÍ BỒI DƢỠNG NĂNG LỰC GIÁO DỤC CHO GIÁO VIÊN Ở CÁC TRƢỜNG TIỂU HỌC THÀNH PHỐ CẨM PHẢ, TỈNH QUẢNG NINH 68 3.1 Nguyên tắc đề xuất biện pháp bồi dưỡng lực giáo dục cho GV trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 68 3.1.1 Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống 68 3.1.2 Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa 68 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn 68 3.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu 69 3.2 Biện pháp quản lí bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường Tiểu học thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh 69 3.2.1 Biện pháp 1: Tổ chức khảo sát xác định nhu cầu bồi dưỡng giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh lực giáo dục học sinh 69 3.2.2 Biện pháp Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học đáp ứng yêu cầu thực tiễn giáo dục phổ thông trường tiểu học thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh 71 3.2.3 Biện pháp 3: Xây dựng môi trường hỗ trợ, hợp tác CBQL - GV, GV - GV khuyến khích GV tự bồi dưỡng phát triển lực giáo dục học sinh 73 3.2.4 Biện pháp 4: Đa dạng hóa hình thức bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo viên tiểu học phù hợp với điều kiện thực tế nhà trường 75 3.2.5 Biện pháp 5: Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát, đánh giá kết bồi dưỡng lực giáo dục học sinh giáo viên trường tiểu học trước, sau tham gia bồi dưỡng 77 3.3 Khảo nghiệm tính cần thiết tính khả thi biện pháp đề xuất 81 Kết luận chương 85 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ .86 Kết luận .86 Khuyến nghị 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .89 PHỤ LỤC v DANH MỤC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT BGD&ĐT : Bộ giáo dục đào tạo BGH : Ban giám hiệu CBQL : Cán quản lý ĐTB : Điểm trung bình GD : Giáo dục GV : Giáo viên GVTH : Giáo viên tiểu học Ít QT : Ít quan trọng NLGD : Năng lực giáo dục Phó HT : Phó hiệu trưởng PV : Phỏng vấn QN : Quảng Ninh QT : Quan trọng Rất QT : Rất quan trọng THPT : Trung học phổ thông TP : Thành phố vi DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Thực trạng nhận thức CBQL GV trường Tiểu học thành phố Cẩm phả ý nghĩa hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục Bảng 2.2: 41 Thực trạng nhận thức CBQL GV trường Tiểu học thành phố Cẩm phả mục tiêu hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục Bảng 2.3: 44 Thực trạng lực giáo dục học sinh GV trường Tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh QN 47 Bảng 2.4: Thực trạng nội dung bồi dưỡng lực giáo dục cho GV trường Tiểu học thành phố Cẩm Phả Bảng 2.5: Thực trạng hình thức bồi dưỡng lực giáo dục cho GV trường Tiểu học thành phố Cẩm Phả Bảng 2.6: 50 52 Thực trạng lập kế hoạch quản lí bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 54 Bảng 2.7: Thực trạng tổ chức bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 56 Bảng 2.8: Thực trạng đạo bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 58 Bảng 2.9: Thực trạng kiểm tra, đánh giá kết bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 61 Bảng 3.1: Kết khảo nghiệm tính cần thiết biện pháp 82 Bảng 3.2: Kết khảo nghiệm tính khả thi biện pháp .83 vii MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Đổi toàn diện giáo dục yêu cầu tất yếu giáo dục Việt Nam Nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI khẳng định đổi bản, toàn diện giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hóa, đại hóa, xã hội hóa, dân chủ hóa hội nhập quốc tế, đổi chế quản lý giáo dục, phát triển đội ngũ giáo viên cán quản lý giáo dục khâu then chốt, giáo dục Đào tạo phải thực sứ mệnh nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện cho đối tượng người học Để đáp ứng yêu cầu việc đổi mới, giáo viên cấp cần bồi dưỡng phát triển lực có nhóm lực chủ yếu dạy học giáo dục học sinh Tuy nhiên với bậc học hoạt động bồi dưỡng tổ chức có điểm riêng cấp học Bậc tiểu học bậc học hệ thống giáo dục quốc dân, bậc học thực đổi chương trình năm học 2020 2021 Bên cạnh việc tập trung đổi chương trình sách giáo khoa, giáo viên c n cần thực tốt chức giáo dục học sinh Lứa tuổi học sinh tiểu học từ đến 11 tuổi vừa có chuyển tiếp từ giai đoạn giáo dục mầm non với nhiều điểm khác biệt, điều gây nhiều khó khăn cho GV q trình tổ chức hoạt động giáo dục Việc nắm bắt tâm lí lứa tuổi để có định hướng giáo dục đắn, hiệu đ i hỏi người làm giáo dục phải thực có quan tâm sát nhờ xác định biện pháp giáo dục phù hợp Học sinh lứa tuổi trình hình thành phát triển nhân cách, việc định hướng tốt giúp cho em phát triển tốt ổn định nhân cách sau Song để làm tốt công tác giáo dục học sinh đ i hỏi giáo viên phải có lực đáp ứng yêu cầu công việc Thực tế đổi giáo dục cho thấy người giáo viên cần trang bị thêm nhiều lực thiết yếu tiến hành thành công hoạt động dạy học giáo dục học sinh tiếp tục tự bồi dưỡng phát triển lực giáo d thân Câu 10 Theo thầy yếu tố có ảnh hưởng đến hoạt động quản lí bồi dưỡng lực giáo dục cho GV hiệu trưởng nhà trường? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Nội dung Nhận thức nhu cầu bồi dưỡng giáo viê Chế độ, sách bồi dưỡng giáo viên Điều kiện sở vật chất phục vụ bồi dưỡng Năng lực cán quản lí Yếu tố kinh tế xã hội Câu 11: Thầy (cơ) có đề xuất g để nâng cao chất lượng hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho G trường T Thành phố Cẩm phả? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… Trân trọng cảm ơn đóng góp ý kiến quý Thầy cô! Phụ lục PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN VỀ QUẢN LÍ BỒI DƢỠNG NĂNG LỰC GIÁO DỤC CHO GIÁO VIÊN TRƢỜNG TIỂU HỌC (Dành cho CBQL trường Tiểu học) Để phục vụ cho công tác nghiên cứu hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho GV trường Tiểu học, thầy (cơ) vui lịng cho biết thông tin đây: Phần 1: Thông tin cá nhân Giới tính: ………………………………… Trường: ………………………………… Số năm cơng tác: ………………………… Số năm làm quản lí:………………………… Phần 2: Nội dung khảo sát Câu Theo thầy cô hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo viên tiểu học có ý nghĩa nào? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Nội dung Giúp giáo viên hiểu vận dụng qua đổi giáo dục vào thực tế tổ chức hoạt độ dục học sinh trường tiểu học; nhận thức sâu sắ tr , chức năng, nhiệm vụ trì triển hoàn thiện nhân cách em học sin Trang bị cho giáo viên tri thức phương p dục học sinh đồng thời rèn luyện kỹ tư để tổ chức thành công hoạt động giáo dục hư mục tiêu giáo dục phát triển phẩm chất nhân học sinh Củng cố phát triển lực giáo dục đ giáo viên, tạo lực thích ứng cho gi trước yêu cầu hoạt động giáo dục nhà trường tiểu học Câu Theo thầy cô hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo viên tiểu học thực mục tiêu bồi dưỡng mức độ nào? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Giúp giáo viên hiểu vận dụng quan điểm đổi giáo dục vào thực tế tổ chức hoạt trường tiểu học; nhận thức sâu sắc vai tr , chức năng, nhiệm vụ trình phát triển hoàn thiện nhân cách em học sinh Trang bị cho giáo viên tri thức phương pháp giáo dục học sinh đồng thời rèn luyện kỹ tương ứng thành công hoạt động giáo dục hướng tới mục tiêu giáo dục phát triển phẩm chất nhân cách học sinh Củng cố phát triển lực giáo dục có giáo viên, tạo lực thích ứng cho giáo viên trước yêu cầu hoạt động giáo dục nhà trường tiểu học Câu Thầy cô tự đánh giá lực giáo dục học sinh thân mức độ nào? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Nội dung Năng lực xây dựng kế hoạch giáo dục học si Năng lực sử dụng phương pháp giáo dục học sinh Năng lực tư vấn, hỗ trợ học sinh Năng lực kiểm tra, đánh giá kết giáo dục Năng lực phát triển mối quan hệ gia đìn nhà trường xã hội giáo dục học sinh Câu Thầy cô đánh nội dung bồi dưỡng lực giáo dục cho GV tiểu học? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Năng lực xây dựng kế hoạch giáo dục học sinh Năng lực sử dụng phương pháp giáo dục học sinh Năng lực tư vấn, hỗ trợ học sinh Năng lực kiểm tra, đánh giá kết giáo dục Năng lực phát triển mối quan hệ gia đình, nhà trường xã hội giáo dục học sinh Câu Thầy cô đánh hình thức bồi dưỡng lực giáo dục cho GV tiểu học? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Nội dung Bồi dưỡng tập trung thông qua lớp tập huấn the hoạch Ph ng Giáo dục Đào tạo, Sở Giáo dục Đào tạo Bồi dưỡng trực tuyến (qua Internet) Bồi dưỡng lực giáo dục thông qua hoạt động s hoạt chuyên môn Tự bồi dưỡng GV Câu Thầy cô đánh việc lập kế hoạch quản lí hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục cho GV hiệu trưởng nhà trường? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Nội dung Chuẩn bị lập kế hoạch Phân tích thực trạng lực giáo d nhà trường Khảo sát nhu cầu bồi dưỡng lực g GV Phân tích kế hoạch giáo dục chung n Xác định điều kiện để tổ chức bồi Yêu cầu lập kế hoạch Kế hoạch bồi dưỡng cụ thể, tồn diện, mang tính trọng tâm Kế hoạch bám sát vào thực trạng nh dưỡng lực giáo dục GV Kế hoạch bồi dưỡng hài h a mục t điều kiện thực Kế hoạch đảm bảo tính khả thi Câu Thầy cô đánh việc tổ chức hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục cho GV hiệu trưởng nhà trường? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Nội dung Phân tích mục đích yêu cầu kế hoạch lực giáo dục học sinh cho giáo viên tồ Khuyến khích giáo viên thảo luận đóng g trước thực kế hoạch thức Sắp xếp, bố trí nhân phù hợp hoạt đ dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo v nhà trường Định rõ tiến trình thời gian thực Tạo điều kiện để tất GV tham gia phát hu tinh thần tự giác, tích cực, có ý thức tự học v dương để phát triển lực thân Câu Thầy cô đánh việc đạo hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục cho GV hiệu trưởng nhà trường? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Nội dung Phân tích mục đích yêu cầu kế hoạch dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo v trường Khuyến khích giáo viên thảo luận đóng g trước thực kế hoạch thức Sắp xếp, bố trí nhân phù hợp hoạt đ dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo v nhà trường Định rõ tiến trình thời gian thực Tạo điều kiện để tất GV tham gia phát huy thần tự giác, tích cực, có ý thức tự học tự để phát triển lực thân Câu Thầy cô đánh việc kiểm tra, đánh giá kết bồi dưỡng lực giáo dục cho GV hiệu trưởng nhà trường? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Nội dung kiểm tra, đánh giá kết bồi d lực giáo dục Hiệu trưởng xây dựng tiêu chuẩn kiểm tra, đán kết bồi dưỡng Kết hợp kiểm tra thường xuyên cuối kì; k trực tiếp gián tiếp giáo viên tham gia dưỡng lực giáo dục nhà Kết hợp kiểm tra kết hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục bảng hỏi điều tra; minh c văn bằng, chứng với kiểm tra lực thực Thúc đẩy GV sử dụng kết bồi dưỡng để chỉnh tiếp tục tự bồi dưỡng phát triển l dục thân Câu 10 Theo thầy yếu tố có ảnh hưởng đến hoạt động quản lí bồi dưỡng lực giáo dục cho GV hiệu trưởng nhà trường? (Đánh dấu X vào ô mà thầy cô lựa chọn, chọn đáp án thầy cô cho phù hợp) STT Nội dung Nhận thức nhu cầu bồi dưỡng giáo viên Chế độ, sách bồi dưỡng giáo viên Điều kiện sở vật chất phục vụ bồi dưỡng Năng lực cán quản lí Yếu tố kinh tế xã hội Câu 11: Thầy (cơ) có đề xuất g để nâng cao chất lượng hoạt động bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho G trường T Thành phố Cẩm phả? ……………………………………………… ………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………… …………………………………………… …………………… …………………………………………… …………………………………… Trân trọng cảm ơn đóng góp ý kiến quý Thầy cô! Phụ lục PHIẾU PHỎNG VẤN SÂU DÀNH CHO CBQL VÀ GIÁO VIÊN TRƢỜNG TIỂU HỌC (Dùng khảo sát thực trạng quản lí bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho cho trường Tiểu học) I Thông tin người vấn - Họ tên: - Đơn vị công tác:  - Chức vụ: CBQL - Thâm niên công tác:  GV II Nội dung Phỏng vấn: Câu hỏi Ý kiến đ/c việc đánh giá CBQL cho GV tiểu học TP có lực tốt “Năng lực sử dụng phương pháp giáo dục học sinh” “Năng lực kiểm tra, đánh giá kết giáo dục”? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………… ……………… Câu Lập kế hoạch giáo dục học sinh việc làm thường xuyên GV, theo đ/c thầy lại tự đánh giá lực hạn chế nhất? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………… ……………… Câu Thực tế địa phương, có bồi dưỡng lực tư vấn, hỗ trợ học sinh chưa? Nếu bồi dưỡng cô đánh hiệu bồi dưỡng lực cho GV địa phương? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………… ……………… Câu Đồng chí cho biết khảo sát nhu cầu bồi dưỡng lực giáo dục GV cách nào?” ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………… ……………… Câu hỏi n: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………… ……………… Trân trọng cảm ơn Đồng chí! Người vấn Phụ lục MẪU PHIẾU KHẢO NGHIỆM DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ, GV (Dùng khảo nghiệm biện pháp quản lí) Câu hỏi: Đồng chí vui lịng cho biết ý kiến nội dung dƣới (Đánh dấu x vào phương án đồng chí lựa chọn) STT Biện pháp Tổ chức đánh giá lực giáo dục học sinh xác định nhu cầu bồi dưỡng đội ngũ giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh Hoàn thiện kế hoạch bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho đội ngũ giáo viên trường tiểu học đáp ứng yêu cầu thực tiễn giáo dục phổ thông Xây dựng môi trường hỗ trợ, hợp tác CBQL GV, GV - GV khuyến khích GV tự bồi dưỡng phát triển lực giáo dục học sinh Đa dạng hóa hình thức bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo viên tiểu học phù hợp với điều kiện thực tế nhà trường Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát, đánh giá kết bồi dưỡng lực giáo dục học sinh giáo viên trường tiểu học trước, sau tham gia bồi dưỡng Trân trọng cảm ơn ý kiến đóng góp Đ/c! ... chức bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 56 Bảng 2.8: Thực trạng đạo bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh. .. sở lý luận quản lí bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo viên trường tiểu học Khảo sát thực trạng quản lí bồi dưỡng lực giáo dục học sinh cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm Phả, tỉnh. .. lực giáo dục cho giáo viên trƣờng tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh 2.3.1 Thực trạng bồi dưỡng lực giáo dục cho giáo viên trường tiểu học thành phố Cẩm phả, tỉnh Quảng Ninh Để có sở thực