Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và đầu tư minh giang

TÓM LƯỢC Trong kinh tế thị trường xu hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn gay gắt, có nhiều hội, thời thách thức cho doanh nghiệp, điều đồng nghĩa với việc cạnh tranh doanh nghiệp ngày diễn liệt Doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững thị trường, muốn sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp khác hoạt động lĩnh vực khơng cịn cách khác phải tiến hành hoat động kinh doanh cho có hiệu Nâng cao hiệu kinh doanh mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Có nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tồn phát triển, từ mở rộng thị trường hoạt động, nâng cao đời sống nhân viên tạo phát triển vững cho doanh nghiệp Qua nghiên cứu lý thuyết có liên quan kết hợp với vấn đề thực tiễn phát trình thực tập, em chọn đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang ” Về lý thuyết, đề tài nêu bật vấn đề lý thyết hiệu hoạt động kinh doanh, nhân tố ảnh hưởng hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Về thực tiễn, đề tài nghiên cứu thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần thương mại dịch vụ TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang, qua đưa thành cơng hiệu hoạt động kinh doanh công ty, hạn chế tồn hoạt động kinh doanh từ tìm ngun nhân đưa giải pháp giúp công ty khắc phục hạn chế đó, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp, em nhận hướng dẫn, giúp đỡ góp ý tận tình thầy cô trường Đại học Thương Mại Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy tận tình dạy bảo em 1 suốt trình em học tập trường Đại học Thương Mại Em xin trân trọng cảm ơn thầy, cô giáo Bộ môn Kinh tế Doanh Nghiệp, Khoa Kinh tế - Luật, trường Đại học Thương Mại trang bị truyền thụ kiến thức cho em suốt trình nghiên cứu, học tập trường Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô Vũ Thị Yến chu đáo, tận tình giúp đỡ em suốt trình thực tập hồn thành thực tập khố luận tốt nghiệp Đồng thời em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang tập thể anh chị nhân viên phịng kinh doanh, kế tốn Cơng ty Mặc dù có nhiều cố gắng song với hạn chế kiến thức thời gian tiếp cận với thực tế chưa nhiều, luận tránh khỏi thiếu sót Kính mong thầy có ý kiến đóng góp để chun đề hồn thiện đạt kết tốt Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 12 năm 2020 Sinh viên Minh Nguyễn Tuấn Minh MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC VIẾT TẮT Từ viết tắt DN DV Nghĩa Doanh nghiệp Dịch vụ HQKD KH KT NLCT TNHH TNHH UBND XH Hiệu kinh doanh Khách hàng Kinh tế Năng lực cạnh tranh Trách nhiệm hữu hạn Trách nhiệm hữu hạn Ủy Ban Nhân Dân Xã hội PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Dịch vụ logistics hoạt động thương mại, theo doanh nghiệp tổ chức thực nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, ghi ký hiệu mã hiệu, giao hàng dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa với khách hàng để hưởng thù lao Trong thời gian qua, kinh tế Việt Nam có nhiều tích cực, thu hút số dự án cơng nghiệp lớn đóng góp cho phát triển KT – XH đất nước Nhu cầu sử dụng dịch vụ logistics ngày nhiều Hệ thống doanh nghiệp (logistics) đất nước ta phát triển mặt số lượng đáp ứng 25% nhu cầu thị trường dừng lại mức độ cung cấp dịch vụ đơn lẻ, hỗ trợ số công đoạn chuỗi dịch vụ quan trọng Thực tế doanh nghiệp cúng ứng dịch vụ logisitics Việt Nam chủ yếu doanh nghiệp nhỏ vừa, nhiều hạn chế lực khả cung ứng dịch vụ chất lượng, hoạt động manh mún, tự phát, thiếu tính chuyên nghiệp, phần lớn cung cấp dịch vụ đớn lẻ, giá trị gia tăng thấp, chưa tương xứng với tiềm năng, lợi quốc gia Vào thời điểm Covid 19, nhiều nhà máy phải tạm ngưng hoạt đơng nên hàng hóa cần lưu chuyển dẫn đến việc vận chuyển giao nhận hàng hóa chuỗi cung ứng giảm, hoạt động vận tải dịch vụ thông quan bị cản trở, dịch vụ kho; bãi cước bị ảnh hưởng nặng, ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải logistics Bên cạnh đó, DN bị giảm nguồn thu đáng kể hàng hóa xuất khẩu, nhập từ nước có dịch Trung Quốc, Nhật Bản…Nhưng viết kí kết Hiệp Định Thương mại Tự ( EVFTA) mở hội lớn cho ngành vận tải giúp cho doanh nghiệp Việt Nam khôi phục bứt phá khai thác hết tiềm khơng có doanh nghiệp ASEAN nằm top nước nhận dịch vụ logisitics Liên Minh Châu Âu hội vàng cho doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải nâng cao nguồn vốn, thị trường hoạt động, công nghệ để từ tiết kiệm thu hẹp chi phí logistics tổng phí sản xuất nâng cao hiệu kinh doanh Xuất phát từ lý sau thời gian thực tập Công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang, em thực trang kinh doanh doanh nghiệp chưa tận dụng tố hiệu kinh doanh, việc đánh giá tổng quan hoạt động kinh doanh DN giúp điểm mạnh, yếu để từ đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh nên em định chọn đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang” để làm khóa luận tốt nghiệp Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu cơng trình nghiên cứu năm trước - - - - - Các cơng trình nghiên cứu nước Sau Việt Nam gia nhập WTO, công ty logistics Việt nam có bước chuẩn bị để cạnh tranh cơng ty nước ngồi Các DN logistics thành lập ngày cành nhiều nhằm đáp ứng nhu cầu phân phối lưu thơng hàng hóa ngày tăng nước khu vực Tuy nhiên HQKD doanh nghiệp hạn chế thể số đề tài nước với nhiều cách tiếp cận, phương pháp, mơ hình khác Một số cơng trình nghiên cứu giáo trình tác giả nước đề cập đến đối tượng, phạm vi nghiên cứu luận án: Nguyễn Hoàng Anh ( 2017),“Nâng cao hiệu kinh doanh công ty Cổ phẩn kỹ thuật điện Coninco ”, Khóa luận tốt nghiệp ,trường Đại học Thương Mại, năm 2017, khóa luận đưa thành cơng, hạn chế giải vấn đề giai đoạn 2014 - 2016 giải pháp áp dụng cho giai đoạn 2020 Khóa luận sử dụng phương pháp quan sát, phương pháp tổng hợp thống kê, đối chiếu so sánh để làm rõ vấn đề: cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động thương mại, thực trạng tình hình hoạt động thương mại cơng ty Lại Phương Hoa (2017), “Nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Cổ phần thương mại bia Sài gịn Bắc Trung bộ”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương Mại Khóa luận đề cập tới lý thuyết liên quan đến hiệu kinh doanh đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Việc đánh giá thực trạng thành công, tồn hay nguyên nhân tồn Qua khóa luận đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Linh Nguyễn Văn (2017), “The Effects of Business Effciency to disclose information of sustainable development: The case of Viet Nam, Asian Economic and Fiancial Review”, Bằng việc sử dụng liệu từ 294 tổng công ty từ năm 2015 đến 2017 mức độ phát triển bền vững tác động đến hiệu kinh doanh cơng ty từ đề giải pháp, kiến nghị lên nhà nước để cải thiện xây dựng kinh tế bền vững từ hỗ trợ doanh nghiệp đạt hiệu kinh doanh Lê Thị Ngọc (2015), “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH thiết bị Hà Phương”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương mại Trong nghiên cứu tác giả dựa phân tích tiêu hiệu kinh doanh để đánh giá tình hình hiệu kinh doanh Công ty, đồng thời đưa số biện pháp liên quan đến thu chi hàng tồn kho để đảm bảo trình kinh doanh diễn cách liên tục hiệu PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền (2013), Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, Đã nghiên cứu sâu hiệu doanh nghiệp từ khái lược, phân biệt hiệu kinh doanh, tìm yếu tố tác động đến kinh doanh đưa giải pháp cho doanh nghiệp - - - - - TS Lê Công Hội (2017), “ Hiệu kinh doanh doanh nghiệp logistics tỉnh Bắc Bộ”, Tác giả sử dụng nhiều nguồn liệu để phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, sau dựa vào số liệu thu nhập để đưa yêu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Logistics đề giải pháp giúp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Logistics miền Bắc PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS.Nguyễn Cảnh Lịch (2012), tái lần 2, Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống Kê, Hà Nội Tập trung nghiên cứu quan hệ kinh tế doanh nghiệp thương mại từ phân tích hiệu doanh nghiệp tác động đến doanh nghiệp thương mại Trong tác giả nghiên cứu, đưa khái niệm yếu tố tác động đến hiệu kinh doanh Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi Nhiều nhà khoa học nước ngồi tập trung phân tích đánh giá HQKD doanh nghiệp dịch vụ logistics theo nhiều cách tiếp cận, xây dựng tiêu đánh giá HQKD doanh nghiệp thông qua số sau: Violeta Koleci (2018), “Management and Business Efficiency of enterprises trade in Kosovo”, Knowledge internation Jornal, đề tài nói tầm ảnh hưởng kiểu yếu tố bên để ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh đến công ty Kosvo, sau thành công hạn chế, chủ yếu quan trọng làm ảnh hưởng đến toàn kinh tế làm giảm hiệu kinh doanh Anatoly Moskalenko, “ Improvement of work with personnel as a factor of increase bussiness efficiency”, International Review of managemant and marketing, đề tải ảnh hưởng khả lao động tác động đến hiệu lao động Chow (1994), “Logistics Performance: Definitions and Measurement”, tác phẩm đưa khái niệm HQKD dịch vụ logistics tiêu đo lường HQKD Logistics Theo tác giả, Dịch vụ logisitcs cần xem xét rộng phạm vi DN cần xem xét nhiều phương diện sau đưa định nghĩa HQKD dịch vụ logisitcs đạt mục tiêu: tăng trưởng doanh thu, đảm bảo việc làm điều kiện làm việc, hài lòng khác hàng… Tổng kết lại, đề tài đưa nhiều luận điểm khác nâng cao hiệu kinh doanh, khái niệm hiệu theo nhiều khía canh khác em chưa thấy đề tài nên em chọn đề tài nâng cao hiệu kinh doanh TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang Nên em định chọn đề tài nghiên cứu vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài Từ tổng quan cơng trình nghiên cứu nước ngồi nước, thấy xuất phát từ mục tiêu hiệu kinh doanh DN vai trò hiệu việc phân tích hiệu doanh nghiệp nhiều học giả nghiên cứu nhiều khía cạnh khác Trong đó, có số đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp theo chi tiêu để chi ra tồn tại, yếu lực cạnh tranh, chất lượng nhân lực , chất lượng dịch vụ Tuy nhiên, từ tổng quan, chưa thấy học giả nghiên cứu sâu doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logitics cụ thể Một số cơng trình đánh giá khía cạnh hoạt động doanh nghiệp toàn khu vực ,cho nên em thấy khoảng trống cần nghiên cứu Nên e chọn doanh nghiệp Logistics cụ thể để đánh giá hiệu kinh doanh thứ tồn Do đó, việc phân tích, đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang , mặt tích cực , hạn chế đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh khoảng trống cần nghiên cứu Bằng kiến thức em học với q trình thực tập cơng ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh giang , em định chọn đề tài nghiên cứu “ Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương Mại đầu tư Minh Giang” 1.1 Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu 1.1.1 Đối tượng nghiên cứu: Hiệu kinh doanh nghiệp TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang 1.1.2 Mục tiêu nghiên cứu: - Mục tiêu chung: Nghiên cứu hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp TNHH Thương Mại Đầu tư Minh Giang đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Mục tiêu cụ thể: + Mục tiêu lý luận: Nghiên cứu số vấn đề lý luận hiệu hoạt động kinh doanh; nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp + Về mặt thực tiễn: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương Mại đầu tư Minh Giang Đánh giá thành công hạn chế việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty, xác định ngun nhân hạn chế Đề xuất giải pháp để giải vấn đề tồn doanh nghiệp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu kinh doanh thời gian tới 1.1.3 Phạm vi nghiên cứu + Phạm vi thời gian: Đề tài tìm hiểu hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics doanh nghiệp giai đoạn 2017 -2019 + Phạm vi không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu, phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang + Phạm vi nội dung: Nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang để từ đánh giá, phân tích số giải pháp 1.2 nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty dề xuất giải pháp với doanh nghiệp nhà Nước Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu nhập liệu Các liệu thu đế sử dụng đề tài từ nguồn liệu sử dụng thứ cấp hạn chế mặt thời gian nên thu thập từ việc tham khảo số liệu liên quan đến tiêu thụ sản phẩm thị trường miền Bắc qua Website, đề tài nghiên cứu nước có nội dung liên quan, tài liệu trường Đại học thương mại Dữ liệu thứ cấp sử dụng khóa luận cịn thu thập từ q trình thực tập công ty Cụ thể: Nguồn liệu bên công ty: Phương pháp vào chứng từ thực tế phát sinh nghiệp vụ kinh tế kế toán tập hợp vào sổ sách kế toán kiểm tra tính xác, tính phù hợp, tính hợp pháp chứng từ Ngoài ra, báo cáo tài hàng năm; báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Các số liệu doanh thu, lợi nhuận, tình hình sản xuất kinh doanh công ty từ 2017 đến năm 2020 từ phận kinh doanh, kế tốn cơng ty Qua đó, tổng hợp thống kê doanh thu, doanh số tiêu thụ mặt sản phẩm thị trường miền Bắc năm gần Phương pháp xử lý liệu thứ cấp - Phương pháp phân tích liệu: Từ liệu thu thập tiến hành phân tích số phương pháp sau: - Phương pháp thống kê: Phương pháp sử dụng để tổng hợp số liệu doanh thu, lợi nhuận, số lượng lao động theo năm Từ tính toán tiêu tăng (giảm) tuyệt đối tương đối để phục vụ cho việc phân tích thực trạng cạnh tranh công ty - Phương pháp so sánh: Để thấy rõ thay đổi, biến động doanh thu, lợi nhuận qua năm từ phương pháp so sánh lựa chọn tối ưu Qua việc so sánh tiêu phân tích thành công hạn chế việc phát triển thị trường sản phẩm gạch ngói cơng ty thời gian qua - Phương pháp phân tích tổng hợp: Từ việc phân tích so sánh liệu thu thập được, rút nhìn tổng quát xác cạnh tranh sản phẩm gạch ngói Cơng ty Cổ phần Hồng Tiến Sau đưa giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Ngồi phần mở đầu, kết luận, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo, khóa luận kết cấu gồm chương: Chương 1: Một số lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang Chương 3: Các đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Theo góc độ tiếp cận luật pháp, Theo Luật doanh nghiệp (2014) doanh nghiệp định nghĩa “Một tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh” Theo khái niệm này, doanh nghiệp hiểu tổ chức pháp nhân hoạt động kinh tế quan nhà nước có thẩm quyền cấp giấy đăng kí kinh doanh Trong kinh doanh việc thực một, số tất cơng đoạn q trình đầu tư sản xuất tới tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời [9] Theo khái niệm PG.TS Nguyễn Ngọc Huyền, giáo trình Quản Trị Kinh Doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2013: “ Hiệu phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu xác định Nó đánh giá mối quan hệ với kết tạo ta để xem xét với hao phí nguồn lực xác định tạp kết mức độ nào.” Hiệu hiểu phản ánh mặt chất lượng hoạt động [11] Theo PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Kinh tế doanh nghệp thương mại, Nhà xuất Thống Kế, Hà Nội: “ Doanh nghiệp cộng đồng người liên kết với để sản xuất dịch vụ thừa hưởng thành việc sản xuất đem lại.” [12] Từ góc độ nghiên cứu, định nghĩa doanh nghiệp Doanh nghiệp cộng đồng người liên kết với để sản xuất cải dịch vụ hưởng việc sản xuất để đem lại 1.1.2 Khái niệm kinh doanh Theo Luật Doanh Nghiệp 2014 quy định : “ Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất cơng đoạn q trình từ đầu tư, sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận.” [9] Theo góc độ nghiên cứu : “Kinh doanh cơng việc khó khăn phức tạp chứa đựng yếu tố rủi to tính phức tạp bất định từ phía mơi trường, địi hỏi nhà kinh doanh phải có kiến thức, kinh nghiệm, óc sáng kiến với lịng dùng cảm sáng suốt.” [12] Vậy hiểu kinh doanh hoạt động kinh tế cá nhân tổ chức nhằm mục đính thu lợi nhuận 1.1.3 Khái niệm hiệu Hiệu hiểu kinh doanh hai phạm trù kinh tế sử dụng rộng rãi nghiên cứu phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại “Hiệu mối tương quan so sánh kết đạt theo mục tiêu xác định với chi phí bỏ để đạt kết đó” [12,Tr 167] Để hoạt động, doanh nghiệp thương mại phải có mục tiêu hành dộng thời kỳ, mục tiêu xã hội mục tiêu kinh tế chủ doanh nghiệp doanh nghiệp ln tìm cách để đạt mục tiêu đề với chi phí thấp Đó hiệu Vậy nghiên cứu, Hiệu mối tương quan so sánh kết đạt theo mục tiêu xác định với chi phí bỏ để đạt kết 1.1.4 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, hiệu kinh doanh thước độ chất lượng phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh mà vấn đề sống Trong điều kiện kinh tế thị trường ngày mày, doanh nghiệp muốn tốn tài vươn lên trước hết kinh doanh doanh phải có hiệu Hiểu cao doanh nghiệp có điều kiện để đầu tư phát triển doanh nghiệp Có quan điểm cho rằng: “ Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sắn có doanh nghiệp để đạt kết cao nhát kinh doanh với chi phí thấp nhất” ( Nguyễn Văn Công, 2009) Hiệu doanh nghiệp bao gồm hai phận Hiệu xã hội hiệu kinh tế 10 Tổng vốn kinh doanh (3) Trong đó: -Vốn cố định (4) -Vốn lưu động (5) Vòng quay vốn lưu động (6 = ) Sức sản xuất vốn cố định (7 = ) Sức sinh lời vốn cố định (8 = ) Vòng quay vốn kinh doanh (9 = ) 8.596 13.118 30.226 4.522 153% 17.108 230.4% 1.855 1.671 2.063 -184 9.92% 392 23.5% 6.741 11.447 28.163 4.706 69.8% 16.716 0,256 0,323 0,619 0,067 26.17% 0,296 146% 91.64 % 14,16 21,2 22,03 7,04 49.71% 0,83 3.91% 0,124 0,286 0,26 0,162 130.64 % -0.026 9,09% 3,057 2,7 1,5 -0,357 11.67% -1,2 44,44% ( Phịng kế tốn công ty TNHH THương mại đầu tư Minh Giang ) Hiệu dụng vốn lưu động đánh giá tiêu tốc độ chu chuyển vốn lưu động Tốc độ chu chuyển vốn lưu động tăng theo năm từ 2017 đến 2018 tăng chậm đến 2019 tăng cao lên 0,619 tăng 91.64% so với năm 2018 Cho thấy doanh nghiệp ngày gia tăng tốc độ luân chuyển có ảnh hưởng tích tức đến việc kinh doanh giúp giảm bớt chi phí lưu thơng, giảm số ngày vận chuyển dịch vụ để tăng doanh thu tiêu thụ nâng cao hiệu kinh doanh Hiểu sử dụng vốn cố định đánh giá tiêu sức sản xuất vốn cố định sức sinh với cố định Có thể thấy sức sản xuất tăng theo năm từ 14,16 vào năm 2017 đến 22,03 vào năm 2019 tăng 55.57% , sức sinh lời doanh nghiệp tăng cao vào 2018 đạt 0,225 lại giảm nhẹ năm 2019 0,2 số mức khá, cho thấy doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn cố định mức thấy giảm 2019 cho thấy doanh nghiệp có dấu hiệu giảm hiệu sử dụng nguồn vốn cố định Hiệu dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2017 – 2020 giảm dần từ năm 2017 đến 2019 Cụ thể là: năm 2018 giảm 0,357 vòng so với năm 2017 tương ứng với 11.67% bị giảm cịn năm 2019 số vịng vốn giảm xuống 1,5 ứng với 44,44% Số vòng quay vốn kinh doanh cơng ty có xu hướng giảm chứng tỏ công ty sử dụng nguồn vốn hiệu Điều tác động xấu đên trình kinh doanh cơng ty, làm chậm tiến độ kinh doanh thiếu vốn làm tăng chi phí lãi vay để có vốn kinh 2.2.2.1 Hiệu sử dụng lao động 39 Lao động yếu tố quan trọng tham gia vào hoạt động trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu sử dụng lao động công ty Bảng 2.11: Hiệu sử dụng lao động công ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang năm 2017 -2019 ( Đơn vị: triệu đồng ) Chỉ tiêu Tổng doanh thu (1) Lợi nhuận sau thuế(2) Tổng số lao động (3) So sánh 2017/2018 Chênh Tỷ lệch trọng (%) So sánh 2018/2019 Chênh Tỷ lệch trọng (%) Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 26.279 35.430 45.466 9.151 34.8% 10.036 28.32% 429,15 226,88 150.9 % 51,947 13.7% 34 32% 3% 150,324 377,209 25 33 Sức sinh lời lao động 6,012 11,430 12,622 5,418 90% 1,192 10.4% (4 = ) Năng suất lao 1.051,1 1.073,6 động 1.337,2 22,47 2.1% 263,57 27.8% (5 = ) ( Nguồn báo cáo kế tốn cơng ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang kết tính tốn sinh viên ) Năng suất lao động phản ánh hiệu doanh thu tổng số lao động doanh nghiệp Có thể thấy doanh nghiệp năm 2017 có suất 1.051,16 ( triệu VNĐ/ người ) Sau năm 2018 2019 tiếp tục tăng đạt 1.337,2 ( triệu VNĐ/ người ), số lao động doanh nghiệp tăng lên 34 vào 2019 Việc tăng theo năm cho thấy hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp ổn định, số nhỏ chưa khai thác triệt để nguồn lực doanh nghiệp, ngồi quy mơ doanh nghiệp không lên nên không phát huy hết khả lao động Sức sinh lời lao động tăng thêm cao tăng lên 90% so với năm 2018 cho thấy việc sử dụng hiệu lao động Mặc dù năm 2019 tăng trưởng sinh lời mà thuê lao động tăng nhẹ đạt 12,622 ( triệu đồng/ người ) tăng lên 10.4 % so với 2018 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh công ty TNHH Thương Mại Đầu tư Minh Giang 2.3.1 Những thành công đạt 40 - Doanh thu tăng: Qua bảng số liệu thấy doanh thu doanh nghiệp tăng năm, 2018 đạt 35,430 ( triệu VNĐ ) tiếp tục tăng vào năm 2019 đạt 45.466 ( triệu VNĐ ) Việc tăng doanh thu thấy nỗ lực DN việc nâng chất lượng dịch vụ logistics phát triển sang thị trường tiềm - Hiệu việc sử dụng nguồn vốn : Khi số sử dụng vốn tăng nguồn vốn công ty liên tục tăng qua năm, cho thấy công ty chủ động việc trì, huy động thêm vốn kinh doanh Do dòng vốn từ nội công ty nên không phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn từ ngân hàng, thời kỳ để tiếp cận vốn vay ngân hàng khó, ngân hàng có yêu cầu cao nên cơng ty khơng chịu ảnh hưởng q nhiều từ nguồn vốn bên ngồi Vậy nên dịng vốn cơng ty nói chung ổn định, tỷ suất sử dụng đồng vốn hoạt động kinh doanh nhìn chung có hiệu quả, tạo doanh thu lợi nhuận - Thành công nguồn nhân lực Công ty: Tổng số lao động công ty tính đến hết năm 2019 34 người Về trình độ lao động, người có trình độ Đại học chiếm 76,4%, Cao đẳng Trung cấp chiếm 23,6%, Số lao động có trình độ Đại học, Cao đẳng Trung cấp chủ yếu phận trực tiếp nhằm đáp ứng u cầu cơng việc, Ngồi cơng ty có lợi việc đào tạo nguồn nhân lực logistics, đặc biệt cho đội ngũ công nhân qua đào tạo logistics liên quan tới logistics liên kết với doanh nghiệp nước nên hỗ trợ nâng cao trình độ Ngồi ra, DN tận dụng nguồn lực lao động thể số có dấu hiệu tăng năm 2018 tăng mạnh so với 2017 đạt 11,430 ( triệu đồng/ người) 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 2.3.2.1 Hạn chế Bên cạnh thành công đạt được, hoạt động kinh doanh công ty số mặt hạn chế định Các hạn chế có tác động tiêu cực đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty: - Hiệu kinh doanh doanh nghiệp thấp, chưa tưng xướng với tiềm lợi thế: Doanh nghiệp hoạt động Bắc Trung Bộ có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển ngành logistics Bắc Trung Bộ Đây trục khu gioa thương thuận lợi, trao đổi hàng hóa tỉnh vùng với vùng nước quốc tế Tuy nhiên, HQKD doanh nghiệp TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang thấp có 15 năm hoạt động lĩnh vực logistics dường số liệu thông kế cho thấy DN chưa phát triển tương xứng loại hình hoạt động Theo số liệu thấy lợi nhuận DN sau thuế đạt 377.209 ( triệu đồng ) vào năm 2018 41 428.157 ( triệu đồng ) vào năm 2019 Điều chưa xứng doanh nghiệp có thâm niên nghề - Kiểm sốt chi phí dịch vụ cao: Giá vốn hàng bán doanh nghiệp cao việc quản lý chi phí chưa tốt tối ưu hóa phí doanh nghiệp không cao khiến giá vốn tăng cao Chất lượng dịch vụ vận tải giao nhận hàng hóa DN cung cấp cịn nhiều hạn chế tốc độ lưu chuyển chậm cước phí vận chuyển tương đối cao Do loại cước phi liên quan đến dịch vụ vận tải, giao nhận hàng hóa mức cao cao: phí giao nhận hàng cảng biển chi phí dịch vụ kho bãi, xếp dỡ hàng hóa; cước phí vận chuyển đường bộ.Thể rõ phản ánh hiểu sử dụng nguồn lực trì trệ có kết thấp chứng tỏ hiệu không cao - Quản lý sử dụng vốn chưa hiệu quả: Vốn kinh doanh tăng qua năm vòng quay vốn kinh doanh cơng ty giảm dần từ năm 2017 đến 2020 Đây thực vấn đề đáng lo cơng ty khơng quay vịng vốn hoạt động kinh doanh coi ngừng trệ Khả quay vịng vốn cơng ty cịn yếu kém, điều cho thấy hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty chưa hiệu − Hiệu sử dụng lao động không cao Doanh thu bình quân lao động động tăng dần qua năm Số lao động công ty tăng qua năm song doanh thu bình quân lao động thấp Doanh nghiệp cần có biện pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 2.3.2.2 Ngun nhân Có thể nói cơng ty cịn tồn nhiều hạn chế hiệu kinh doanh năm 2020 địi hỏi cơng ty cần phải nỗ lực nhiều để nâng cao hiệu kinh doanh Hạn chế xuất phát từ nhiều nguyên nhân chủ yếu có nguyên nhân sau: - Nguyên nhân bên + Công ty chưa có biện pháp hữu hiệu để giảm chi phí: Do doanh nghiệp chưa chủ động phương tiện vận tải yếu mặt kĩ thuật nên doanh nghiệp bị gia tăng chi phí nhiều nên lợi nhuận khơng cao , doanh nghiệp khơng có dủ tiềm lực tài để xây dựng sở vật chất kỹ thuật hệ thống kho tàng bến bãi, mua sắm trang thiết bị, phương tiện vận chuyển, đầu tư xây dựng mạng lưới kinh doanh, ứng dụng công nghệ cao nhằm nâng cao hiểu dịch vụ + Nhân lực doanh nghiệp yếu: Logistics lĩnh vực mẻ nên trình độ chun mơn tay nghề, ngành chưa cao hoạt động doanh nghiệp nhỏ thường hoạt động logistics nên không nâng cao tay nghề chưa đáp ứng đến thị trường rộng lớn thị trường gây hạn chế quy mô doanh nghiệp nên hiệu kinh doanh giảm Doanh nghiệp có nhiều nhân viên 42 - đào tạo cấp bậc đại học logisitcs ngành nên yếu trình độ, chất lượng chưa đáp ứng nhiều yêu cầu ngành, đội ngũ từ lao động logistics đến quản lý yếu trình độ + Trình độ cơng nghệ thơng tin thấp: Do doanh nghiệp khơng tập trung tài nhiều công nghệ khiến cho doanh nghiệp thiếu uy tín mà cịn làm tăng chi phí kinh doanh lên mà công nghệ thông tin dịch vụ theo dõi đơn hàng , yếu tố quan trọng ngành logistics Nguyên nhân bên ngoài: - Cơ sở hạ tầng giao thông, thương mại, công nghệ thông tin tỉnh Việt Nam : yếu kém, chưa phát triển đồng bộ, chưa kết nối theo mục tiêu logistics, làm cho chi phí logistics cịn cao, làm giảm lượng hàng hóa vận chuyển, giảm chất lượng dịch vụ vận tải, giao nhận hàng hóa doanh nghiệp logistics cung cấp cho khách hàng, từ dẫn đến giảm hiệu suất hoạt động HQKD doanh nghiệp logistics Nhìn chung, hạ tầng giao thông chưa đáp ứng nhu cầu phục vụ việc lưu chuyển hàng hóa khối lượng giá trị hàng hóa tham gia q trình lưu chuyển địa bàn ngày lớn Hạn chế cản trở HĐKD doanh nghiệp ảnh hưởng phần đến từ yếu kém, quy mô nhỏ bố trí bất hợp lí sở hạ tầng Nhìn chung, hạ tầng giao thơng chưa đáp ứng nhu cầu phục vụ việc lưu chuyển hàng hóa ngày nhu cầu vận chuyển lớn giá trị tham gia ngày lớn Ngoài ra, dịch vụ cảng biển phát triển.Hiện chưa có cảng khu vực hoạt động doanh nghiệp TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang vùng Bắc Trung Bộ có tên danh mục phần mềm quản lý container toàn cầu cảng biến chưa có phần mềm quản lý đạt chuẩn quốc tế Do đó, việc khai thác cịn chưa thuận tiện, - Chính sách Phát luật cịn rườm rà nhiều thủ tục hải quan: Chính sách khu vực làm cho khả di chuyền hàng hóa chậm lại, làm tốn thêm nhiều chi phí chi phí lưu kho, chi phí cảng để chờ thơng quan vấn đề tồn động ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu doanh nghiệp khiến giảm HQKD Trên tồn phân tích đánh giá thực trạng công ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang giai đoạn 2017 - 2020 Qua việc xem xét tiêu hiệu kinh doanh công ty nhận thấy công ty nỗ lực cố gắng việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty đạt số đáng khích lệ doanh thu ngày lên… Song công ty không tránh khỏi hạn chế hoạt động kinh doanh làm cho hoạt động kinh doanh công ty thời gian gần bị hiệu quả, cụ thể doanh thu có tăng tốc độ tăng khơng chi phí 43 bỏ lợi nhuận sau thuế tăng khơng cao năm 2020 , sức sinh lời vốn kinh doanh giảm lao động thấp , có phần yếu kém… Công ty nên xem xét ý để có biện pháp hữu hiệu khắc phục tình trạng làm cho hoạt động kinh doanh ngày có hiệu cao CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ MINH GIANG 3.1 Định hướng phát triển quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư Minh Giang 3.1.1 Định hướng phát triển công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang Trong điều kiện kinh tế nước ta nay, HQKD công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh giang cần nâng cao chất lượng dịch vụ góp phần giảm chi phí vận tải, đáp ứng kịp thời, đẩy đủ nhu cầu vận tải, tăng khả cạnh tranh ngành, tăng nguồn vốn để có gia tăng khả cung ứng đa dạng mặt hàng logistics Nên, định hướng nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang sau: 44 − − − − Thứ nhất, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, tăng cường lực, phát triển doanh nghiệp theo phương châm đại hóa , chuyên nghiệp, có đủ sức cạnh tranh thị trường nước quốc tế Thứ hai, Phát triển dịch vụ đường tự chủ động phương tiện vận chuyển DN mở rộng sang thị trường ngách để phát triển đa dang loại hình dịch vụ, để tự chủ động phương tiện giúp tiếp kiệm giảm chi phí cho doanh nghiệp Thứ ba, Phát triển logistics điện tử (e-logistics) với thương mại điện tử quản trị chuyền cung ứng an toàn thân thiện xu hướng thời đại Thứ tư, Ứng dụng công nghệ hoạt động địch vụ, mở lớp đào tạo mời chun gia để xây dựng đội nghĩ có trình độ cao Thứ năm, đẩy mạnh công tác đào tạo, dạy nghề đào tạo nguồn lực chất lượng cao đáp ứng cho nhu cầu phát triên nhu câu đa dạng khách hàng Ưu tiên đầu tư phát triên nguồn nhân lực thuộc ngành dịch vụ logisitcs 3.1.2 Mục tiêu hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang 3.1.1.1 Mục tiêu chung công ty Trong năm tới, công ty tập trung nguồn lực thực mục tiêu chiến lược đề ra: Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, hoàn thiện hệ thống quản lý, để tối ưu hóa chi phí Khai thác thị trường mới, thị trường tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng có chất lượng tốt hơn, giá hợp lý hơn, đáp ứng nhu cầu khách hàng Tăng cường hợp tác quốc tế, cập nhật tiến khoa học công nghệ, nâng cao chất lượng sở vật chất kĩ thuật có, đầu tư đại hóa sở vật chất kĩ thuật cho hoạt động kinh doanh Việc đầu tư vừa giúp nâng cao suất lao động, tăng tính cạnh tranh vừa giảm thiểu hao mòn tài sản, tiết kiệm chi phí cho cơng ty, mang lại sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý đến tay người tiêu dùng Cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập cho người lao động, phát triển công ty ngày lớn mạnh, chăm lo tới đời sống cán công nhân viên công ty Tiếp tục xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, thân thiện hiệu Tập trung đào tạo phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ Tiếp tục giữ vững mục tiêu lấy uy tín chất lượng làm tiêu chí kinh doanh,phải đảm bảo khách hàng phải hưởng dịch vụ tốt 3.1.1.2 Mục tiêu cụ thể công ty Các mục tiêu cụ thể công ty thể qua tiêu doanh thu, chi phí lợi nhuận thể bảng đây: 45 Bảng 3.1: Mục tiêu kinh doanh cụ thể công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang ( Đơn vị: Triệu đồng ) Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 Doanh thu Triêu đồng 60.400 70.000 85.000 Chi phí Triêu đồng 50.000 45.500 40.000 Lợi nhuận sau Triêu đồng 1.000 2.500 3.000 thuế Tổng nguồn vốn Triêu đồng 30.500 43.000 45.500 Vốn cố định Triêu đồng 15.400 17.000 18.000 Vốn lưu động Triêu đồng 15.100 16.000 17.500 Số lao động Người 42 46 48 (Nguồn: Phịng kế tốn cơng ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang) Từ bảng ta thấy giai đoạn tới, mục tiêu công ty tăng cường nguồn vốn, không ngừng nâng cao chất lượng làm việc người lao động, đảm bảo việc làm thu nhập ổn định cho người lao động Đẩy nhanh trình luân chuyển vốn, nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh cơng ty, giảm chi phí tăng lợi nhuận 3.2 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang Qua liệu nghiên cứu, thấy hiệu sử dụng vốn cơng ty cịn thấp khiến hoạt động kinh doanh chưa đạt hiệu mong muốn Để góp phần giải số tồn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn em xin đề xuất số giải pháp sau: 3.2.1 Đối với nguồn vốn - Đối với vốn cố định Công ty cần nâng cao sở vật chất kỹ thuật, tăng cường đổi công nghệ, quản lý giúp cho khách hàng truy vấn để hàng hóa cần phải chủ động phương tiện vận tải Đây yếu tố vô quan trọng giúp đảm bảo q trình kinh doanh dịch vụ khơng bị gián đoạn, chậm trễ, giảm chi phí cho doanh nghiệp.Cơng ty cần tiến hành đánh giá lại toàn hệ thống sở vật chất kỹ thuật công ty để nắm tình trạng kỹ thuật hiệu suất thiết bị Từ mà đưa kế hoạch đổi cho phù hợp với tình hình tài mục tiêu tương lai công ty Tuy nhiên, công ty cần nghiên cứu cách kỹ lưỡng, tránh tình trạng đầu tư tràn lan gây lãng phí vốn, ảnh hưởng xấu đến hiệu hoạt động kinh doanh − Đối với vốn lưu động: Trong cơng ty vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn công ty Chính mà giữ vai trị vơ quan trọng hoạt động kinh doanh 46 công ty Công ty cần ý giải lượng hàng hóa dự trự ứ đọng khoản phải thu làm chậm q trình quay vịng vốn cách: + Cơng ty tiến hành tìm nhà cung ứng giá thấp, thiết lập mối quan hệ tốt với hãng cung cấp phương tiện vận tải để tối ưu hóa chi phí + Đẩy nhanh trình thu hồi khoản phải thu - Đối với vốn cố định: tăng theo hàng năm, số thấp DN cần tập trung phát triển nguồn vốn mua xe vận chuyển để giảm chi phí giao hàng Đầu tư vào phương tiện điều tốt để phát triển đa dạng loại dịch vụ logistics 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động Con người yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Để nâng cao suất lao động công ty cần thực số giải pháp sau: + Công ty cần thực tốt công tác tuyển dụng lao động Lao động tuyển dụng cần phải đảm bảo yêu cầu trình độ, tay nghề, khả chuyên mơn, nghiệp vụ, tình trạng sức khỏe phải phù hợp với tính chất, đặc điểm cơng việc Lượng lao động cần phải phù hợp với kế hoạch, mục tiêu kinh doanh cơng ty, tránh tình trạng thừa lao động gây lãng phí, khơng hiệu + Sắp xếp bố trí lao động cách hợp lý Hiện chuyên môn cán công nhân viên cơng ty cần để có nhìn chung tình hình nguồn nhân lực cơng ty biết điểm yếu, điểm mạn cá nhân, phát người có lực làm việc hay không phù hợp với công việc giao + Cần kết hợp tuyển chọn với thường xuyên đào tạo nguồn lực công ty, tổ chức giao lưu học hỏi thành viên công ty lien kết với với đơn vị bạn để chia sẻ, học tập phải thường xuyên đưa nhân viên tham gia buổi hội thảo, hội nghị, buổi bồi dưỡng trình độ ngắn hạn để nâng cao trình độ nhân viên Điều khơng có lợi chuyên môn mà tinh thần cán bộ, nhân viên tăng lên nhiều giúp họ làm việc hăng say nữa, tạo nhiều giá trị cho công ty 3.2.3 Giải pháp tiết kiệm chi phí Cơng ty sử dụng chi phí chưa hiệu gây lãng phí nguyên nhân sử dụng chi phí chưa hợp lý, lực quản lý chi phí chưa tốt Để sử dụng chi phí hiệu hơn, tiết kiệm công ty cần sử dụng số biện pháp sau: + Tổ chức lao động hợp lý để nâng cao hiệu kinh doanh Các phòng ban, phận cơng ty cần có phối hợp chặt chẽ với hoạt động Công ty cần có mơ hình cấu tổ chức hợp lý để đưa quán từ xuống 47 công ty việc phối hợp kinh doanh phận Đồng thời tạo tương trợ lẫn cơng việc phịng ban, phận Trên sở làm giảm quỹ tiền lương tổng chi phí giảm xuống Giảm quỹ tiền lương khơng có nghĩa giảm tiền lương cán công nhân viên mà làm cho tiền lương bình qn tăng lên mức độ tăng phải nhỏ tốc độ tăng hiệu suất lao động mà người lao động đạt + Công ty cần cấu lại chi phí cho hợp lý, tiết kiệm chi phí quản lý cơng ty Trên sở năm trước, công ty cần xác định nhu cầu chi phí cần thiết phù hợp với tình hình thực tế, thường xuyên kiểm tra, theo dõi tình hình thực kế hoạch chi phí Muốn tiết kiệm chi phí quản lý, công ty phải chấp hành nghiêm chỉnh dự tốn chi phí quản lý Cơng ty phải cải tiến phương pháp làm việc để nâng cao hiệu suất công tác quản lý 3.2.4 Phát triển thành nhà cung cấp dịch vụ logistics chuyên nghiệp Để chiễm lĩnh thị trường nội địa mở rộng thị trường đồi hỏi doanh nghiệp phải phát triển thành nhà cung ứng dịch vụ chuyên nghiệp Hiện để phát triển doanh nghiệp cần đầu tư phát triển dịch vụ nghiên cứu dịch vụ mới, quảng cáo, tiếp thị dịch vụ cung ứng cho khách hàng, Với mục đích củng cố mở rộng thị trường tập trung thực giải pháp sau: Thứ nhất, thực đa dạng hóa dịch vụ cung cấp hoạt động marketing cần thiết để tiến hành thiết kế hẹ thống phú hợp Thứ hai, doanh nghiệp cần đầu tư để tự cung ứng phương tiện vận chuyển để giảm chi phí gia tăng HQKD Thứ ba, doanh nghiệp có hợp tác với doanh nghiệp nước ngồi, nên mở văn phịng đại diện để dễ dàng quảng bá hình ảnh tạo uy tín cho đối tác nước Thứ tư, mở rộng địa bàn hoạt động bước một, từ quốc gia quốc tế việc nghiên cứu thị trường, khảo sát tìm tịi học hỏi kinh nghiệm nhằm xây dựng mạng lươi doanh nghiệp 3.3 Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang 3.3.1 Kiến nghị quan quản lý Nhà nước Trung ương Hoạt động kinh doanh công ty hoạt động tốt khơng có hỗ trợ sách Nhà nước Những sách Nhà nước tác động tích cực tiêu cực hoạt động kinh doanh cơng ty Để cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang , em có đề xuất số kiến nghị với quan Nhà nước sau 3.3.1.1 Hồn thiện sách, pháp luật quy định logistics 48 Chính phủ cần đạo rà sốt văn quy phạm pháp luật, sách liên quan đên DN logisitcs Chính phủ cần xem xét đề xuất Quốc hội, bổ dung sửa đội nội dung dịch vụ logistics Luật thương mại để tạo sở pháp lý thuận lợi cho hoạt động logistics tiến tới bán hành Nghị định sửa đổi, bổ sung Nghi định nhằm bao quát toàn diện dịch vụ logisitcs, phù hợp với cam kết quốc tế dịch vụ logistics Các Bộ, ngành cần sốt Thơng tư, quyd dịnh, sách liên quan đến logistics để kiến nghị sửa đổi, ban hành sách, pháp luật điều chỉnh dịch vụ loigitics, vận tải đa phương thức,vận tải xuyên bên giới Chuẩn hóa quy trình dịch vụ logistics, quy định hải quan, thuế, bao hiểm, ngân hàng để giúp cho doanh nghiệp khơng bị lãng phí nguồn chi phí 3.3.1.2 Phát triển sở hạ tầng để DN kinh doanh thuận lợi, hiệu Hoạt động DN có liên kết mật thiết đến cảng biển, phương thức vận tải Tuy nhiên, sơ hạ tầng logistics chưa phát triển phí vận tải ln cao so với khu vực làm giảm HQKD DN Do vậy, DN muốn việc đầu tư, nâng cấp sở hạ tầng logistics trọng phatr triển cảng biển điều kiện kiên để DN nâng cao hiệu kinh doanh cao yếu tố cạnh tranh 3.3.1.3 Tái cấu trúc logistics, khuyến khich áp dụng rỗng rãi sử dụng chuỗi cung ứng Trong doanh nghiệp thuộc thánh phần, khuyến khích việc thuê logisitcs, điều chỉnh bổ sung luật nhằm tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp nước; gỡ bỏ hạn chế, cản trở để công ty nước ngồi hoạt động thuận lợi hơn; có sách hỗ trợ đào tạo chuyên gia logistics tiến tới triển khai hệ thống ứng dụng công nghệ tiên tiến nước hệ thống giao dịch không giấy tờ điểm hải quan, cửa khẩu, cải cách hành minh bạch dịch vụ công Đây nguồn động lực to lớn nhà nước khuyến khích cầu sử dụng dịch vụ logistics cộng với giảm giấy tờ lằng nhằng chi phí hải quản giúp DN gia tăng lợi nhuận có nhiều nguồn vốn để phát triển doanh nghiệp 3.3.1.4 Nhà nước đầu tư cho nghiên cứu cách có hệ thống logistics phổ biến sâu rộng kiến thức ngành, tránh vấn dụng không hiệu làm giảm HQKD Nhà nước mở lớp đào tạo ngắn hạn để nâng cao trình độ chun mơn cho nguồn nhân lực logistics để hướng tới chuyên nghiệp hóa, để tạo tính cạnh tranh doanh nghiệp nước ngồi Vậy đề xuất nhà nước nên tăng cường hợp tác với sở đào tạo để xây dựng chương trình đào tạo logistics cho quản lý nhân viên 3.3.2 Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước địa phương 49 Do doanh nghiệp chủ yếu hoạt động vùng Bắc Trung Bộ nên kiến nghị với UBND tỉnh Bắc Trung Bộ sau: 3.3.2.1 Chính sách hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang ngành logistics Trước thực trạng có nhiều doanh nghiệp logistics cơng ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang có nhiều hạn chế quy mô lực doanh nghiệp logistics cấn có sách hỗ trợ DN tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp logistics địa bàn tỉnh hoạt động hưởng ưu dãi định kho tàng, bến bãi Theo đó, đạo sở, ban ngành liên quan giải thủ tục hải quản, vận chuyển hàng hóa, chinh sách thuế theo chế nửa liên thơng nhanh chóng, kịp thời, hiệu quả, tránh phiền hà chi phí thức cho doanh nghiệp cửa quốc tế lưa thơng hàng hóa tuyến đường nước 3.3.2.2 Đầu tư, phát triển sở hạ tầng logistics Hoạt động DN phụ thuộc lớn vào sở hạ tâng mà sở hạ tầng tỉnh Bắc Trung Bộ đánh giá chưa đồng bộ, thiếu tính kết nối, hệ thống cảng biển chậm đầu tư xây dựng, thiếu hạ tầng sau cảng Do đó, UBND tỉnh cần có kế hoạch lộ trình đầu tư để khắc phục nhược điểm Trước mắt, hệ thống cần nâng cấp kịp thời giúp DN giảm chi phí lưu thơng 3.3.2.3 Nâng cao nhận thức vai trị, lợi ích dịch vụ logistics thuê giúp nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Hiệu kinh doanh nghiệp TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang có tác động lan tỏa đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp sử dụng dịch vụ logistics đến phát triển kinh tế - xã hội địa phương Tuy nhiên, nhân thức vai trò tầm quan trọng sử dụng dịch vụ logistis doanh nghiệp nước cịn hạn chế Do đó, UBND cần đạo Sở, phối hợp với hiệp hội doanh nghiệp đẩy mạnh tuyên truyền cho doanh nghiệp sản xuất, xuất nhập địa phương tầm quan trọng, lợi ích việc sử dụng dịch vụ logistics theo hướng chun mơn hóa, phân cơng lao động hợp lý chuỗi cung ứng giúp cho DN tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng từ nâng cao lợi nhuận hiệu kinh doanh 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Đầu Tư Minh Giang Đề tài “ Nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang ” thành tựu, hạn chế tồn việc nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Qua đó, em có đề xuất số giải pháp để hạn chế tồn đó, nhằm giúp cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh Tuy nhiên, 50 trình nghiên cứu hạn chế mặt thời gian nhận thức, em nhận thấy số vấn đề tồn cần tiếp tục nghiên cứu thời gian tới sau: − Trong q trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty Nhưng q trình làm khóa luận em phân tích số nhân tố bản, có ảnh hưởng trực tiếp quan trọng đến hiệu kinh doanh cơng ty Ngồi nhân tố cịn nhiều nhân tố khác ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty mà em chưa chưa phân tích hết Vì vậy, em cố gắng tiếp tục nghiên cứu vấn đề cơng trình nghiên cứu − Do hạn chế mặt thời gian kiến thức nên nghiên cứu, phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty em phân tích hiệu tồn cơng ty mà chưa phân tích cụ thể hiệu mặt hàng, ảnh hưởng mặt hàng đến hiệu kinh doanh tồn cơng ty Đây thiếu sót em, em tiếp tục tìm hiểu thêm vấn đề thời gian tới KẾT LUẬN Trên khóa luận tốt nghiệp em với đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Minh Giang ” Quá trình thực tập công ty, em nhận thấy công ty đạt số thành công định song giai đoạn cạnh tranh gay gắt cơng ty cần có biện pháp, sách để phát triển, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Có cơng ty tồn tại, đứng vững thị trường bước phát triển Bằng kiến thức em học trường Đại học Thương Mại thời gian thực tập công ty TNHH Thương mại dịch vụ Minh Giang , em tập trung nghiên cứu vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh, phân tích thực trạng nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh cơng ty, từ đề xuất số giải pháp nhằm giúp công ty nâng cao hiệu kinh doanh Do kiến thức kinh nghiệm thực tế em nhiều hạn chế nên q trình tìm hiểu viết khóa luận cịn nhiều hạn chế thiếu xót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy mơn, khoa Kinh Tế - Luật nói riêng Đại 51 học Thương Mại nói chung góp ý cơ, chú, anh, chị phịng kinh doanh cơng ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! TÀI LIỆU THAM KHẢO Anatoly Moskalenko, “ Improvement of work with personnel as a factor of increase 10 11 12 bussiness efficiency”, International Review of managemant and marketing Chow (1994), “Logistics Performance: Definitions and Measurement”, Công ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang (2014), báo cáo tài chính, Hà Nội Công ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang (2015), báo cáo tài chính, Hà Nội Cơng ty TNHH Thương mại đầu tư Minh Giang (2016), báo cáo tài chính, Hà Nội Lại Phương Hoa (2017), Nâng cao hiệu kinh doanh công ty Cổ phần thương mại bia Sài gòn Bắc Trung Bộ Lê Thị Ngọc (2015), Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH thiết bị Hà Phương Linh Nguyễn Văn (2017), The Effects of Bussiness Effeciency to disclose information of substainable development: The case of Viet Nam, Asian Economic and Fiancial Review Luật doanh nghiệp 2014, 68/2014/QH13, Quốc Hội ban hành ngày 26 tháng 122 năm 2014 Nguyễn Hoàng Anh (2017), Nâng cao hiệu kinh doanh công ty Cổ phần kỹ thuật điện Coninco Nguyễn Ngọc Huyền, giáo trình Quản Trị Kinh Doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2013 Phạm Cơng Đồn, Nguyễn Cảnh Lịch (2012), tái lần 2, Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống Kê, Hà Nội 52 13 Violeta Koleci (2018), “Management and Business Efficiency of enterprises trade in Kosovo”, Knowledge internation Jornal 53 ... doanh công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang 2.1.1 Giới thiệu khát quát lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang Công ty TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang thức... TNHH THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ MINH GIANG 3.1 Định hướng phát triển quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư Minh Giang 3.1.1 Định hướng phát triển công ty TNHH Thương mại Đầu. .. nên em chọn đề tài nâng cao hiệu kinh doanh TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang Nên em định chọn đề tài nghiên cứu vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh TNHH Thương mại Đầu tư Minh Giang Xác lập tuyên