Slide quản trị nhân lực chương 5 tạo động lực cho lao động

.c om ng co an th ng du o u cu MBA Nguyễn Đức Kiên NEU 1/22/2021 Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om cu u du o ng th an co ng Mục tiêu Câu hỏi Nội dung Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u Hiểu động lực lao động Nắm yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động Hiểu thuyết tạo động lực Nắm phương hướng tạo động lực lao động cu Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u Động lực lao động gì? Những yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động? Nội dung thuyết tạo động lực gì? Có phương hướng tạo động lực lao động nào? Nội dụng cụ thể chúng gì? cu Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt .c om cu u du o ng th an co ng Động lực lao động, tầm quan trọng yếu tố ảnh hưởng Các học thuyết tạo động lực Phương hướng tạo động lực Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt .c om cu u du o ng th an co ng Khái niệm Tầm quan trọng Các yếu tố ảnh hưởng Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt .c om cu u du o ng th an co ng Động lực thúc đẩy, làm cho phát triển Động lực vs động Động lực lao động khát khao tự nguyện người lao động việc gia tăng nỗ lực nhằm đạt mục tiêu Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co cu u du o ng th an Sự thỏa mãn công việc Nỗ lực làm việc Sự gắn bó với tổ chức Năng suất Sự vắng mặt Tỷ lệ thay nhân viên Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt .c om co an th cu u du o ng Hệ thống nhu cầu Mục tiêu Giá trị Thái độ lao động Các đặc điểm cá nhân ng Thuộc người Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt .c om cu u du o ng th an co Công việc Hệ thống kỹ thuật Điều kiện lao động Văn hóa cơng ty Phong cách lãnh đạo Các sách nhân Các yếu tố xã hội thể chế xã hội ng Thuộc môi trường Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 10 .c om cu u du o ng th an co ng Động lực lao động, tầm quan trọng yếu tố ảnh hưởng Các học thuyết tạo động lực Phương hướng tạo động lực Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 11 .c om cu u du o ng th an co ng Học thuyết nhu cầu Maslow (A H Maslow, 1908-1970) Học thuyết tăng cường (B F Skinner, 1904-1990) Học thuyết kỳ vọng (V Vroom, 1932-) Học thuyết công (J S Adam) Học thuyết hai nhân tố (F Herzberg, 1923-2000) Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 12 .c om co ng Tự hoàn thiện cu u du o ng th an Tôn trọng Xã hội An toàn Sinh lý Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 13 .c om cu u du o ng th an co ng Hành vi thưởng – lắp lại hành vi không thưởng (hay bị phạt) – không lắp lại Khoảng thời gian thời điểm xảy hành vi thời điểm thưởng, phạt ngắn có tác dụng tăng cường hành vi nhiêu Các hình thức phạt có tác dụng loại trừ hành vi ý muốn nhà quản lý Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 14 .c om ng co an Phần thưởng Mục tiêu u du o ng th Thành tích cu Nỗ lực Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 15 .c om co an vs Quyền lợi B Đóng góp th Quyền lợi Đóng góp A ng Mọi người muốn đối xử cơng Các cá nhân ln có xu hướng so sánh: cu u du o ng Tùy thuộc vào nhận thức người lao động mức độ đối xử công tổ chức mà họ lựa chọn hành vi theo hướng khác Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 16 .c om co an th ng Sự thành đạt Sự thừa nhận Bản thân công việc Trách nhiệm Sự thăng tiến Sự trưởng thành ng Nhóm 1: yếu tố tạo động lực du o Nhóm 2: Các yếu tố mơi trường cu u Chính sách chế độ quản trị Sự giám sát Tiền lương Các quan hệ người Điều kiện làm việc Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 17 .c om cu u du o ng th an co ng Động lực lao động, tầm quan trọng yếu tố ảnh hưởng Các học thuyết tạo động lực Phương hướng tạo động lực Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 18 .c om Xác định nhiệm vụ tiêu chuẩn thực công việc Tạo điều kiện thuận lợi du o ng th Trở ngại Điều kiện cần thiết Tuyển chọn bố trí người an co ng Mục tiêu tổ chức Nhiệm vụ cụ thể người lao động tiêu chuẩn thực công việc Đánh giá thực cơng việc Kích thích lao động cu u Tiền cơng Tiền thưởng Kích thích tinh thần Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 19 .c om ng co an th ng du o u cu Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com 1/22/2021 https://fb.com/tailieudientucntt 20 ... https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u Hiểu động lực lao động Nắm yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động Hiểu thuyết tạo động lực Nắm phương hướng tạo động lực lao động cu Nguyễn Đức Kiên CuuDuongThanCong.com... .c om ng co an th ng du o u Động lực lao động gì? Những yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động? Nội dung thuyết tạo động lực gì? Có phương hướng tạo động lực lao động nào? Nội dụng cụ thể chúng... https://fb.com/tailieudientucntt .c om cu u du o ng th an co ng Động lực thúc đẩy, làm cho phát triển Động lực vs động Động lực lao động khát khao tự nguyện người lao động việc gia tăng nỗ lực nhằm đạt mục tiêu Nguyễn Đức