Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt

Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt Lựa chọn nguồn cung cấp mới cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc của công ty TNHH thương mại và xuất nhập khẩu Đài Việt

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LỰA CHỌN NGUỒN CUNG CẤP MỚI CHO MẶT HÀNG MÁY MÓC THIẾT BỊ TỪ TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐÀI VIỆT Giáo viên hướng dẫn PGS.TS Dỗn Kế Bơn Sinh viên thực NGƠ THỊ HỒNG NHUNG Lớp: K53E2 Mã sinh viên : 17D130099 HÀ NỘI – 2020 LỜI CẢM ƠN Q trình thực khóa luận tốt nghiệp giai đoạn quan trọng quãng đời sinh viên Khóa luận tốt nghiệp tiền đề nhằm trang bị cho chúng em kỹ nghiên cứu, kiến thức quý báu trước lập nghiệp Trước hết, em xin chân thành cảm ơn quý thầy, cô khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế, đặc biệt thầy, cô chuyên ngành Thương mại quốc tế tận tình dạy trang bị cho em kiến thức cần thiết suốt thời gian ngồi ghế giảng đường, làm tảng cho em hồn thành luận văn Em xin trân trọng cảm ơn thầy, PGS, TS Dỗn Kế Bơn tận tình giúp đỡ, định hướng cách tư cách làm việc khoa học Đó góp ý q báu khơng q trình thực luận văn mà cịn hành trang tiếp bước cho em trình học tập lập nghiệp sau Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn tới đội ngũ anh chị nhân viên công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt giúp đỡ em trình thực tập Tuy nhiên, thời gian thực tập khơng dài, kiến thức lại cịn nhiều hạn chế nên em không tránh khỏi sai sót Em mong nhận đóng góp q thầy để em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 12 năm 2020 Sinh viên thực Ngô Thị Hồng Nhung MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa tiếng nước Nghĩa tiếng Viêt TNHH Trách nhiệm hữu hạn TPHCM Thành phố Hồ Chí Minh DAF Delivered At Frontier Giao biên giới T/T Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện L/C Letter of Credit Thư tín dụng ISO International Organization Chứng tồn nhiều lĩnh for Standardization vực công nghiệp USD Đồng đô Mỹ Chương 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ LỰA CHỌN NGUỒN CUNG CẤP MỚI CHO MẶT HÀNG MÁY MĨC THIẾT BỊ TỪ TRUNG QUỐC CỦA CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐÀI VIỆT 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Hiện nay, xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế diễn với tốc độ nhanh chóng chiều rộng lẫn chiều sâu, cấp độ khu vực giới, với phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trường, phụ thuộc thương mại kinh tế lẫn quốc gia giới ngày sâu sắc Quá trình tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ sở cho hoạt động xuất nhập phát triển ngày sâu rộng Việt Nam đẩy mạnh q trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước, đưa kinh tế hội nhập vào kinh tế khu vực giới Việt Nam nước cơng – nơng nghiệp, cịn nhiều hạn chế trình độ khoa học cơng nghệ, sở hạ tầng chưa đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội đất nước Để thực điều Việt Nam cần phải xây dựng cho ngành cơng nghiệp mũi nhọn phù hợp với trình độ phát triển kinh tế nước khu vực Bên cạnh ngành công nghiệp Nhà nước đặc biệt quan tâm ngành cơng nghiệp khí ngành cơng nghiệp xây dựng đóng vai trị quan trọng trọng ngành mũi nhọn đầu tư hứa hẹn mang đến nhiều hội cho nhà cung cấp thiết bị máy móc khắp giới Trong thời gian thực tập Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt - cơng ty có kinh nghiệm lâu năm ngành nhập thiết bị máy móc, em có hội tiếp cận biết thực tiễn hoạt động kinh doanh nhập bn bán cơng ty, nhờ lĩnh hội kiến thức chuyên sâu lĩnh vực xuất nhập Đồng thời em nhận thấy hạn chế hoạt động nhập công ty Hàng hóa cơng ty suốt năm hoạt động nhập chủ yếu từ nhà máy, công xưởng từ Trung Quốc tập trung nhập từ thương hiệu Điều làm cho sản phẩm kinh doanh phân phối thị trường Việt Nam công ty Đài Việt dễ bị trùng lặp gặp khó khăn cạnh tranh đối thủ nước Vì vậy, em chọn đề tài báo cáo thực tập là: “Lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc công ty TNHH thương mại xuất nhập Đài Việt” 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Hiện nay, vấn đề lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng nhập vấn đề cơng trình nghiên cứu liên quan Theo em tìm hiểu hướng nghiên cứu Đại học Thương mại có luận văn tốt nghiệp “Lựa chọn nguồn hàng nhập để nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần thương mại bưu viễn thơng” cựu sinh viên Vũ Thị Việt Hà Luận văn đề cập đến phương hướng hoạt động, mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2007- 2010; tiến hành đánh giá lựa chọn nguồn nhập cho công ty cổ phần thương mại bưu viễn thơng Đề tài “Lựa chọn nguồn hàng hoạt động nhập xăng dầu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam” sinh viên Nguyễn Thị Thanh Ngọc, Đại học Thương mại tiến hành đánh giá hoạt động phương pháp lựa chọn tối ưu nhà cung cấp cho doanh nghiệp xăng dầu giai đoạn 2011 – 2013 Ngồi ra, cịn có đề tài liên quan đến hoạt động đánh giá nhà cung cấp : “Đánh giá nguồn cung cấp nhập mặt hàng dây truyền máy móc từ thị trường Trung Quốc công ty Cổ phần Thiết bị Địa Việt” sinh viên Nguyễn Thị Hoa, lớp K49E3 Đại học Thương mại; “Đánh giá nguồn cung cấp nhập mặt hàng máy móc, thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc Công ty cổ phần phát triển xây dựng thương mại Thuận An” sinh viên Kiều Mỹ Linh, Đại học Thương mại Các cơng trình nghiên cứu sâu vào phân tích, đánh giá nguồn cung cấp doanh nghiệp, đưa giải pháp hồn thiện quy trình nhập hàng hóa phù hợp với hướng kinh doanh phát triển công ty Tuy nhiên đề tài tập trung khai thác nguồn cung cấp truyền thống không đề cập đến việc lựa chọn nguồn cung cấp Năm 2019, khóa luận tốt nghiệp sinh viên Nguyễn Bích Ngọc với đề tài “Mở rộng thị trường nhập vật liệu xây dựng công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ thương mại Trường Sơn” nêu rõ ưu điểm, khuyết điểm thị trường mà công ty Trường Sơn hướng đến lại không sâu vào nguồn cung cấp thị trường Do đó, em khẳng định đề tài nghiên cứu khơng trùng lặp với đề tài nghiên cứu trước 1.3 1.3.1 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu Định hướng phát triển đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc Cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt 1.3.2 Nhiệm vụ - Hệ thống hóa sở lý luận lựa chọn nguồn cung cấp cho nhập hàng hóa doanh nghiệp - Thực trạng lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị nhập từ Trung Quốc Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt - Đề xuất giải pháp hồn chỉnh quy trình lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt 1.4 Đối tượng nghiên cứu - Doanh nghiệp nghiên cứu: Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt - Sản phẩm kinh doanh: máy móc thiết bị dụng cụ điện cầm tay, băng tải, đá mài, đá cắt, vật liệu, … - Thị trường nhập khẩu: Trung Quốc 1.5 Phạm vi nghiên cứu - Không gian: nghiên cứu hoạt động Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt thị trường Trung Quốc Việt Nam - Thời gian: giai đoạn từ năm 2017 – 2019 1.6 Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp thu thập phân tích liệu thứ cấp hoạt động kinh doanh nhập mặt hàng máy móc thiết bị Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt - Thu thập liệu thứ cấp: Dữ liệu thứ cấp liệu có sẵn thu thập xử lý từ trước Các liệu thu thập thông qua tài liệu nội công ty doanh thu, lợi nhuận, vốn kinh doanh, chi phí… từ báo cáo tài hàng năm, bảng cân đối kế tốn cơng ty - Phân tích liệu thứ cấp: Sau thu thập liệu thứ cấp em tính toán số liệu phản ánh hiệu kinh doanh nhập công ty giai đoạn 2017 - 2019 Từ đó, em đề xuất hồn thiện quy trình lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt 1.7 Kết cấu khóa luận Lời cảm ơn Mục lục Danh mục bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ Danh mục từ viết tắt Khóa luận gồm chương: Chương 1: Tổng quan vấn đề lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt Chương 2: Cơ sở lý luận lựa chọn nguồn cung cấp cho nhập hàng hóa doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt Chương 4: Định hướng phát triển đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc Cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỰA CHỌN NGUỒN CUNG CẤP MỚI CHO NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Khái quát nguồn cung cấp cho nhập hàng hóa 2.1.1 Khái niệm nguồn cung cấp Thuật ngữ nguồn cung cấp nhiều doanh nghiệp, tổ chức sử dụng, tài liệu đưa khái niệm nguồn cung cấp Trong hoạt động kinh doanh, yếu tố đầu vào yếu tố vơ quan trọng Nó yếu tố nhất, tác động trực tiếp đến chất lượng sản phẩm doanh nghiệp Việc đưa đánh giá khách quan nhà cung cấp bước tiên hoạt động phát triển sản phẩm doanh nghiệp, từ gây dựng hệ thống cung ứng đa dạng, tránh bị thụ động nguồn cung cấp xuất vấn đề Từ đó, ta hiểu khái niệm nguồn cung cấp là: Nguồn cung cấp nguồn lần đầu cung cấp hàng hóa cho doanh nghiệp có quan hệ bn bán với doanh nghiệp thay đổi chất, phải xem xét, đánh giá, lựa chọn nguồn cung cấp (Theo Vietnambiz - Kiến thức kinh tế) Những nguồn cung cấp thỏa mãn nhu cầu doanh nghiệp Còn nguồn cung cấp lại tiềm doanh nghiệp 2.1.2 Phân loại nguồn cung cấp Phân loại nguồn cung cấp phân chia, xếp nguồn cung cấp cung ứng hàng hóa cho doanh nghiệp tương lai theo tiêu thức đó, tạo nhóm nguồn cung cấp có đặc điểm tương đồng đó, từ đưa lựa chọn phù hợp với hoạt động phát triển doanh nghiệp Có thể xếp nguồn cung cấp doanh nghiệp nhập hàng hóa dựa tiêu thức sau: - Phân loại theo giá trị hàng mua + Nguồn cung cấp chính: Là nguồn cung cấp mà giá trị mua từ chiếm tỉ trọng lớn chủ yếu khối lượng hàng hóa mà doanh nghiệp mua để cung cấp cho khách hàng thời gian định Nguồn cung cấp định khối lượng hàng hóa mua vào độ ổn định trình mua nên cần phải quan tâm thường xuyên 10 Tuy nhiên hàng hóa Kingtony có giá cao phù hợp với nhà máy, nhà xưởng lớn Vì vậy: + Đối với mục tiêu mở rộng khách hàng nhỏ- lẻ, hộ kinh doanh, nhà cung cấp ưu tiên là: Yuhuan Modern + Đối với mục tiêu khách hàng nhà máy, xí nghiệp, kỹ sư tay nghề cao, nhà cung cấp ưu tiên là: Kingtony Tùy vào tình hình thời gian cụ thể yêu cầu nguồn cung khác cơng ty nên có lựa chọn phù hợp với mục tiêu đạt hiệu kinh tế kinh doanh lớn 3.3 3.3.1 Đánh giá chung Một số thành công - Nguồn cung ứng trở nên phong phú giảm thiểu rủi ro kinh doanh Hầu hết công tác đánh giá nguồn cung cấp chưa triển khai trọng Sự phụ thuộc vào nguồn cung ứng công ty Đài Việt gây bất lợi cho tài cơng ty có vấn đề xảy phía bên cung ứng Do đó, quy trình lựa chọn nguồn cung cấp cần khoa học, chặt chẽ, giúp nhà quản trị phát triển hoạt động kinh doanh Theo nguyên tắc kinh doanh chia trứng nhiều giỏ giảm thiểu mức độ phụ thuộc Đài Việt vào nguồn hàng nhập - Giúp nhà quản trị định hướng kế hoạch tương lai Việc có thêm nguồn cung cấp mới, sản phẩm địi hỏi cơng ty phải có thêm chiến lược marketing để kinh doanh thành công sản phẩm Hiện nay, ảnh hưởng hậu Covid-19, tập đoàn lớn dần chuyển dây chuyền sản xuất sang Việt Nam Đài Việt cần nắm hội để thúc đẩy hoạt động kinh doanh thương mại, tăng thêm khách hàng, tăng doanh thu 3.3.2 Một số tồn Ngoài thành cơng đạt ra, quy trình lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt số hạn chế thiếu sót: - Hoạt động nghiên cứu chưa tiến hành bản, mang nhiều ý chủ quan người đánh giá Do điều kiện kinh phí Covid 19 khơng cho phép tiến hành nghiên cứu thị trường trực tiếp nên nguồn thông tin để tiến hành đánh giá lựa chọn hoàn toàn 40 dựa nguồn thông tin thứ cấp internet, thông tin từ quan xúc tiến thương mại Mỗi nguồn cung cấp có ưu nhược điểm riêng, dẫn đến việc dựa kết để đánh giá lực nhà cung cấp khơng khách quan, thế, nhà cung cấp nên có chiến lược hợp tác khác để tạo phù hợp hiệu cho giai đoạn phát triển công ty Do kết cơng trình nghiên cứu lựa chọn nguồn cung cấp nên tham khảo - Thơng tin liệu cịn chưa cụ thể, rõ ràng Vì sản phẩm máy móc thiết bị thuộc ngành khí cơng nghiệp nên việc đánh giá chất lượng cịn phụ thuộc vào q trình, khơng thể đánh giá qua mắt thường Các tiêu chí giao hàng phụ thuộc vào dịch bệnh, thời tiết, … Chất lượng dịch vụ đối tượng nghiên cứu, cơng ty Đài Việt phụ thuộc hồn tồn vào thơng tin bên ngồi, tiêu chí đa phần phụ thuộc vào cảm quan người đánh giá - Công tác đánh giá lựa chọn nguồn cung cấp chưa đầu tư trọng Tuy công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt có nhiều năm kinh nghiệm nhập máy móc cơng ty hồn tồn thiếu kinh nghiệm việc tìm kiếm, lựa chọn nguồn cung cấp Cơng tác phối hợp tiến hành đánh giá phòng ban lỏng lẻo, thiếu đồng Các phận, cá nhân tham gia vào quy trình đánh giá phối hợp với nhau, mà hoạt động chủ yếu độc lập, riêng rẽ Năng lực chuyên môn nhân viên chưa đáp ứng u cơng việc đặt ra, cịn gặp lúng túng coi lĩnh vực hồn tồn với cơng ty 3.3.3 Ngun nhân tồn Có thể thấy hạn chế lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc Cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt xuất phát từ số nguyên nhân từ nội cơng ty Các ngun nhân là: 3.3.3.1 Ngun nhân chủ quan - Công ty chưa xây dựng chiến lược lựa chọn nguồn cung cấp dài hạn 41 Việc triển khai hoạt động lựa chọn nguồn cung cấp mới bước vào giai đoạn đầu, cơng ty khơng có kinh nghiệm việc tìm kiếm thơng tin liệu tiến hành đánh giá Công tác giao dịch với nguồn cung cấp truyền thống nhanh chóng, dễ dàng rủi ro so với đối tác giao dịch bạn hàng nên Chính điều nguyên nhân dẫn đến việc nghiên cứu, tìm kiếm bạn hàng công ty chưa phát triển mong đợi thời gian qua - Nhân lực hạn chế, phối hợp phòng ban chưa cao Ở công ty Đài Việt, công việc phòng ban tách biệt, thiếu liên kết, đặc biệt Phòng Kinh doanh phòng xuất nhập Nhân viên phịng Kinh doanh có lợi tìm thị trường lại khơng am hiểu kiến thức chun mơn xuất nhập Nhân viên phịng xuất nhập thành thạo ngoại ngữ chuyên môn xuất nhập lại hạn chế cách tìm kiếm thơng tin, tìm kiếm nguồn hàng - Khả ứng dụng cơng nghệ thơng tin cịn hạn chế Ngân sách cho hoạt động đánh giá eo hẹp dẫn đến máy móc, trang thiết bị, phần mềm chuyên môn phục vụ đánh giá nguồn cung cấp trở nên nghèo nàn, sơ khai thủ công Cơng ty khơng có phần mềm giúp quản lý nguồn cung cách hiệu đồng bộ, tích hợp nhiều chức giúp phân tích, đánh giá, kiểm soát… mà dùng phương thức lưu hồ sơ tệp riêng lẻ máy tính pdf, word, excel, 3.3.3.2 Nguyên nhân khách quan Bên cạnh ngun nhân chủ quan trên, cịn có số ngun nhân khách quan như: - Có nhiều biến động kinh tế giới khiến việc nắm bắt thông tin trở nên khó khăn - Tỷ giá hối đối biến động - Thông tin trang thương mại điện tử bị làm giả, bị thao túng,… không phản ánh thực trạng thực tế nguồn cung cấp 42 Chương 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH LỰA CHỌN NGUỒN CUNG CẤP MỚI CHO MẶT HÀNG MÁY MÓC THIẾT BỊ TỪ TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐÀI VIỆT 4.1 Định hướng nhập máy móc thiết bị từ Trung Quốc Trong thời gian tới công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt cần xây dựng kế hoạch cụ thể để lựa chọn thêm nguồn cung hàng nhập đáp ứng cho nhu cầu ngày gia tăng thị trường hoạt động nâng cao lực cạnh tranh công ty so với đối thủ cạnh tranh thời kỳ hội nhập Bên cạnh việc lựa chọn nguồn cung cấp giữ mối quan hệ hợp tác với nguồn cung cấp Việc mở rộng thêm nhà cung cấp giúp công ty tránh rủi ro nguồn hàng cung cấp gặp vấn đề, đồng thời giúp nhhà quản trị phát triển hướng kinh doanh thị trường ngày bão hòa Qua kết lựa chọn đánh giá, công ty Đài Việt cần cân nhắc kỹ đến kế hoạch tương lai nguồn tài để tiến hành ký kết hợp tác với bạn hàng Cơng việc mang lại lợi nhuận cho công ty tiềm ăn đầy khó khăn Với tình hình ngân sách hướng kinh doanh tại, Yuhuan Modern có lẽ phù hợp với công ty công ty so với nguồn cung thức Đài Việt khơng có nhiều khác biệt vượt trội Kingtony thách thức tài công ty phù hợp với định hướng phát triển mạnh mẽ, lâu dài công ty hướng đến đơn hàng siêu lớn từ khách hàng chuyên nghiệp Hiện nay, hoạt động xuất nhập quốc gia giới ngày thúc đẩy phát triển với phát triển chuyên ngành xuất nhập logistic Công ty Đài Việt không nên tập trung thị trường nhập Trung Quốc mà thiết lập thêm mối quan hệ thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản, Đức,… Đây thị trường mà máy móc thiết bị xuất xứ từ có chứng nhận đảm bảo tâm trí khách hàng Việt Tuy nhiên, việc thực sớm chiều, q trình dài hạn với quy trình 43 bản, cần hội tụ nhiều yếu tố, đòi hỏi cân nhắc kỹ lưỡng kinh doanh nhập tốn kinh tế với so sánh lợi ích chi phí 4.2 Đề xuất giải pháp hồn thiện quy trình lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt 4.2.1 Giải pháp hoàn thiện xác định mục tiêu đánh giá nguồn cung cấp - Xây dựng chiến lược, kế hoạch lựa chọn nguồn cung cấp cho công ty cách logic, hồn thiện Cơng ty cần xây dựng chiến lược mang tính định hướng thị trường kinh doanh mặt hàng nhập Chiến lược vừa phải đề mục tiêu hướng tới dài hạn đồng thời phát triển hoạt động công ty Đài Việt Để sản phẩm nguồn cung cấp không bị ứ đọng, gây thiệt hại cho cơng ty tương lai kế hoạch chiến lược phát triển dài hạn chìa khóa để cơng việc diễn trơi chảy, phòng ngừa tủi ro đến mức cao Mục tiêu hướng tới công ty Đài Việt cần vạch rõ là: trở thành nhà cung cấp thương mại mặt hàng máy móc thiết bị đa dạng, uy tín Cơng ty khơng có thương hiệu Davitec mà tương lai hợp tác với nhiều thương hiệu hơn, có nhiều lựa chọn cho khách hàng nước - Đội ngũ đánh giá tăng cường học hỏi, tham khảo quy trình từ doanh nghiệp phát triển Quy trình đánh giá nguồn cung cấp cơng ty Đài Việt có tiếp thu từ doanh nghiệp lớn nhìn chung mang tính chủ quan nhiều Việc cải thiện thêm kiến thức từ bước đầu quy trình giúp cơng ty xây dựng cơng trình nghiên cứu hồn thiện hơn, giảm thiểu chi phí mà nâng cao chất lượng cơng việc Cơng ty tham khảo cơng trình lựa chọn nguồn cung cấp Tập đoàn xăng dầu Việt Nam Cơng trình có sản phẩm kinh doanh không tương đồng với công ty Đài Việt quy trình đánh giá lựa chọn nguồn cung cấp hoàn thiện Đây tập đoàn lớn, gương cho doanh nghiệp nhỏ học tập 4.2.2 Giải pháp hồn thiện quy trình phân tích đánh giá nguồn cung cấp 44 - Tăng cường công tác đào tạo quản trị nhân lực đội ngũ nhân viên tham gia đánh giá nguồn cung cấp nhập máy móc thiết bị Với sách Nhà nước, điều lệ quốc tế cần cập nhật, vấn đề cần thực nghiêm chỉnh tránh trường hợp bị động nhân viên, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty Để mở rộng thị trường thuận lợi, cơng ty cần sở hữu đội ngũ nhân viên nghiệp vụ giỏi, tinh thơng ngoại ngữ có hiểu biết chun môn rõ ràng mặt hàng công ty kinh doanh để mang lại nguồn liệu tốt cho công ty + Bồi dưỡng nhân viên phải cập nhập thơng tin liên tục phục vụ q trình đánh giá Tăng cường học hỏi từ hội nghị, hội thảo chia sẻ xuất nhập khẩu, áp dụng vào cơng việc + Chú trọng phát triển nguồn nhân lực trẻ Hiện nguồn nhân lực trẻ đào tạo chuyên ngành xuất nhập khẩu, kinh doanh, marketing, kỹ thuật, trường Đại học, Cao đẳng Đây nguồn lao động dồi dào, ham học hỏi, bắt kịp xu hướng công nghệ mới, tiền đề phát triển công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt sau - Tăng cường phối hợp phòng ban Để thành công đánh giá nguồn cung cấp nói riêng thành cơng kinh doanh nói chung, cơng ty phải thực lại hoạt động quản trị nhân lực, nâng cao lực kết nối phịng ban + Ban giám đốc có vai trò cầu nối phòng ban, người tập hợp thơng tin từ phịng Kinh doanh, phịng xuất nhập khẩu, phịng kế tốn để đưa định phù hợp nhất, mang lại lợi nhuận tối đa cho công ty + Tăng cường liên kết phịng ban trách nhiệm đánh giá nguồn cung cấp mới, họp bàn nội dung đánh giá, kế hoạch quy trình thực Thực kiểm tra chéo trách nhiệm phận, thành viên, tìm cá nhân thiếu hợp tác, thiếu trách nhiệm lực, có biện pháp tác động kịp thời - Đầu tư công nghệ thông tin, xây dựng hệ thống sở liệu điện tử, ứng dụng phần mềm quản lý nguồn cung ứng 45 Cơng ty liên kết với nhà cung cấp phần mềm, có uy tín, tham khảo ý kiến từ người trước hệ thống phần mềm hỗ trợ đánh giá nguồn cung cấp Đầu tư cho sở hạ tầng phục vụ đánh giá nguồn cung cấp mới, đầu tư cho chất lượng sản phẩm mới, đầu tư cho mục đích phát triển lâu dài Một hệ thống phần mềm đánh giá tốt mà ban giám đốc sử dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP Phần mềm theo dõi tồn q trình cung ứng, nhờ mà liệu từ nhà cung cấp lưu trữ đầy đủ Bên cạnh đó, ERP cịn nâng cao phối hợp phận diễn sn sẻ tảng quy trình chuẩn liệu chia sẻ tức thời, xác, nhờ tăng tốc trình định dựa liệu xác tức thời 4.2.3 Giải pháp hồn thiện lựa chọn nguồn cung cấp Việc lựa chọn nguồn cung cấp cơng ty Đài Việt cịn bị ảnh hưởng nhiều nguyên nhân chủ quan tài chính, nhân sự,… Do việc lựa chọn nguồn cung cấp Việt Nam mẻ, nên nhân viên cần phải cập nhật thông tin, có kiến thức chun mơn sâu xuất nhập lẫn kiến thức máy móc thiết bị Để làm điều đó, cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt cần có đầu tư thích đáng như: - Nâng cao nguồn lực tài Để khắc phục vấn đề thiếu vốn kinh doanh, việc nâng cao khả sử dụng vốn cần thiết có ý nghĩa mặt chiến lược Thơng qua nâng cao vòng quay vốn, tốc độ lưu chuyển vốn có kỳ vọng thu lợi nhuận cao Bảo tồn phát triển nguồn vốn cơng ty khỏi tình trạng khó khăn tài chính, giảm phụ thuộc vào ngân hàng Thơng qua hình thức phát hành cổ phiếu, cơng ty cần xây dựng sách thu hút đầu tư nhằm mục đích thu hút vốn để mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh - Cử đại diện thiết lập văn phòng đại diện nhỏ Trung Quốc Các đại diện có nhiệm vụ thường xuyên báo cáo công ty Đài Việt thông tin cập nhật biến động sản phẩm nguồn hàng phụ trách Đây nguồn thơng tin có độ tin cậy cao, khơng bị bóp méo thơng tin thứ cấp Căn vào nguồn thông tin này, ban lãnh đạo đưa định đắn để lựa chọn 46 nguồn hàng chủng loại mặt hàng xăng dầu nhập Đồng thời, Cơng ty cần trì quan hệ trao đổi thông tin với đại diện thương mại Việt Nam nước ngoài, tham khảo ý kiến thành viên hiệp hội thương mại 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1 Kiến nghị mở rộng tìm kiếm thơng tin cho doanh nghiệp Tại Việt Nam, Công Thương, kế hoạch đầu tư số quan khác phủ tổ chức diễn đàn, mời nguồn cung cấp lớn tham dự, buổi gặp gỡ trao đổi khả cung ứng chất lượng nguồn Tuy nhiên, hoạt động chưa tổ chức thường xuyên, đặn, thông tin cung cấp cho doanh nghiệp cịn hạn chế Thơng tin thị trường nguồn cung cấp thị trường thông tin cần thiết với doanh nghiệp, đơi thơng tin mà doanh nghiệp có thường không đủ Doanh nghiệp tiến hành đánh giá nguồn cung cấp bị thiếu thông tin, dẫn đến trình đánh giá bị sai lệch, thiếu cập nhật tính xác bị giảm Việt Nam nên tạo kênh thơng tin thống, nơi doanh nghiệp sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm hoạt động trao đổi kinh doanh Nguồn thông tin từ kênh giúp nhà quản trị có đánh giá nguồn cung cấp từ công ty hợp tác Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập đặt văn phòng đại diện nước ngồi Nhà nước nên có sách ưu đãi tạo điều kiện cho đơn vị kinh doanh xuất nhập khảu mở văn phịng đại diện nước ngồi, chủ động việc tìm kiếm đối tác bạn hàng 4.3.2 Hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến nhập - Hoàn thiện hệ thống thuế quan Thuế nguồn thu quan trọng Nhà nước, thuế nhập dóng vai trị vừa nguồn thu vừa biện pháp để bảo vệ sản xuất nước, thế, Nhà nước quan tâm đến biểu thuế nhập Tuy theo đánh giá chung, hệ thống thuế nhập nước ta nhiều vấn đề phải xem xét - Hoàn thiện quy định Hải quan 47 Thời gian tới, xuất phát từ yêu cầu hội nhập quốc tế sâu rộng, đòi hỏi pháp luật hải quan phải tiếp tục bổ sung, hoàn thiện phù hợp với tốc độ phát triển kinh tế, với cam kết Việt Nam điều ước quốc tế mà nước ta ký kết Cho phép ứng dụng mạnh mẽ thành Cách mạng cơng nghiệp 4.0 Chính sách, thủ tục hải quan tiếp tục cải cách mạnh mẽ theo hướng loại hình thủ tục có chung chất quy định chung thủ tục, quản lý đầy đủ dịch chuyển hàng hóa; xây dựng sở pháp lý để quản lý hoạt động thương mại điện tử, cải cách toàn diện hoạt động kiểm tra chuyên ngành… Đồng thời bảo đảm quản lý nhà nước hải quan, ngăn chặn phòng ngừa vi phạm xuất xứ, chuyển tải bất hợp pháp; nâng cao hiệu lực, hiệu thực nhiệm vụ bảo vệ chủ quyền quốc gia, an ninh kinh tế Quá trình xây dựng pháp luật hải quan trọng nâng cao vai trò, tham gia thiết thực cộng đồng doanh nghiệp, tổ chức cá nhân nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu thực thi 4.3.3 Tăng cường hoạt động an ninh mạng Nguồn thông Internet vô giàu có phong phú Tuy nhiên hệ thống tường lửa Việt Nam hạn chế, tốc độ Internet chậm, thông tin cải không kiểm chứng nhiều Với phát triển công nghệ số đầu tư cho an ninh mạng công nghệ thông tin vô cần thiết Hoạt động thương mại điện tử Việt Nam vào thời kỳ phát triển mạnh mẽ Tuy nhiên kèm theo mánh khóe, lừa lọc online nở rộ Vì Nhà nước cần có thêm quy định khắt khe để lọc thành phần gây rối xã hội, nhằm tạo nên môi trường thương mại điện tử lành mạnh, an toàn 48 KẾT LUẬN Trong giai đoạn nay, đất nước q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa nhu cầu mặt hàng máy móc thiết bị khí ngày nâng cao Trên đường trở thành nước cơng nghiệp máy móc thiết bị cơng nghệ cao, chất lượng tốt sản phẩm tiên phong hàng đầu Đáp ứng nhu cầu đất nước, công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt khơng ngừng tìm tịi, mở rộng tìm kiếm nguồn máy móc thiết bị phù hợp với tình hình kinh tế tài đa phần người dân Việt Nam Song thời đại này, doanh nghiệp khơng đổi khơng thể phát triển, dậm chân chỗ Số doanh nghiệp non trẻ sức lực dồi dào, kiến thức phong phú ngày nhiều, cạnh tranh gay gắt với doanh nghiệp có tới 10 năm kinh nghiệm công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt Vì vậy, lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị nhập từ thị trường Trung Quốc giúp công ty vẽ hướng kinh doanh mới, đồng thời loại bỏ nguồn cung cấp lạc hậu, chất lượng Bên cạnh thành tựu bật đạt cơng tác lựa chọn quy trình thực đánh giá nguồn cung cấp nhập mặt hàng máy móc thiết bị nhập từ thị trường Trung Quốc, cơng ty cịn nhiều hạn chế tồn Tiến hành nghiên cứu đề tài: “Lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc công ty TNHH thương mại xuất nhập Đài Việt” giúp em hiểu thêm quy trình làm việc kinh doanh doanh nghiệp thương mại Với vốn kiến thức hạn hẹp thân, em xin đưa số giải pháp nâng cao chất lượng đánh giá nguồn cung cấp mới, giải tồn Do thời gian, kiến thức, kinh nghiệm thực tế có hạn, khóa luận khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến góp ý thầy giáo để em hồn thiện đề tài Em xin chân thành cảm ơn! 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS TS Dỗn Kế Bơn, giáo trình Quản Trị Tác Nghiệp Thương Mại Quốc Tế, nhà xuất đại học Thương Mại (2010) TS Nguyễn Hoài Anh, giảng Nghiệp vụ Thương Mại, nhà xuất học viện cơng nghệ bưu viễn thơng (2009) Báo cáo tài năm 2017 – 2019, Phịng Kế tốn cơng ty TNHH thương mại xuất nhập Đài Việt Nhật ký mua hàng, Phịng Kinh doanh Phịng xuất nhập cơng ty TNHH thương mại xuất nhập Đài Việt Giải pháp tìm nguồn cung ứng: Alibaba.com Trang chủ tập đoàn Kingtony: https://www.kingtony.com/product.php GESO, giải pháp quản trị doanh nghiệp: https://geso.us/salesup-erp.html Vietnambiz - Kiến thức kinh tế PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐÀI VIỆT Kính gửi: ………………………………………………………… Phiếu điều tra phục vụ cho đề tài nghiên cứu: Lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc cơng ty TNHH thương mại xuất nhập Đài Việt Em xin cảm ơn nhận giúp đỡ nhiệt tình từ anh chị cơng ty A PHẦN THƠNG TIN CÁ NHÂN Trình độ  Tốt nghiệp THPT  Trung cấp  Cao đẳng – Đại học Năm sinh: …… Phòng ban làm việc:  Phòng giám đốc  Phòng Kỹ thuật- kho  Phòng kế tốn  Phịng kinh doanh  Phịng xuất nhập B PHẦN THÔNG TIN ĐIỀU TRA Ông/ bà đánh nguồn cung cấp truyển thống cho máy móc thiết bị từ thị trường Trung Quốc công ty nay?  Rất tốt  Tốt  Bình thường  Chưa tốt Ơng/ bà đánh tính cấp thiết việc lựa chọn nguồn cung cấp từ Trung Quốc cho công ty?  Rất quan trọng  Quan trọng  Không quan trọng 3.Công ty ông/ bà thường xuyên sử dụng tiêu chí đánh giá nguồn cung cấp mới?  Sự tuân thủ chất lượng hàng hóa giao  Năng suất  Giao hàng  Giá  Chất lượng dịch vụ  Khác …………………………………… Ông/ bà đánh hoạt động đánh giá nguồn cung cấp công ty?  Rất tốt  Tốt  Chưa tốt  Bình thường Theo ơng/ bà khó khăn chung mà cơng ty thường gặp phải đánh giá nguồn cung cấp từ Trung quốc gì?  Nguồn thơng tin hạn chế  Nhân viên chưa có đủ kinh nghiệm  Năng lực tài hạn chế  Tinh thần phối hợp chưa cao phòng ban  Khác ……………………………………………………… Nếu đánh giá chất lượng dịch vụ nguồn cung cấp từ Trung Quốc mà công ty lựa chọn tiến hành nhập máy móc, thiết bị, theo hiểu biết thân ơng/ bà cho biết nguồn cung cấp đáp ứng tốt tiêu chí, vui lịng cho điểm theo thang điểm cụ thể sau: Đi Nội dung Yuhuan ể đánh giá Modern m Tinh thần 30 hợp tác Độ xác 20 chứng từ Tốc độ 20 phản ứng Dịch vụ 30 sau bán Tổng 10 điểm Kin Shanghai gton Crownrich y LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan kết nghiên cứu cá nhân em thời gian qua Những số liệu kết nghiên cứu trung thực, hoàn toàn thực công ty TNHH thương mại xuất nhập Đài Việt, không chép nguồn khác Ngồi ra, báo cáo có sử dụng số nguồn tài liệu tham khảo trích dẫn nguồn thích rõ ràng Em xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước mơn, khoa nhà trường cam đoan Hà Nội, ngày tháng 12 năm 2020 Sinh viên thực Ngô Thị Hồng Nhung TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa kinh tế kinh doanh quốc tế Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Doãn Kế Bôn Đơn vị công tác: Khoa kinh tế kinh doanh quốc tế Họ tên sinh viên: Ngô Thị Hồng Nhung Mã sinh viên: 17D130099 Lớp: K53E2 Tên đề tài: Lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt Sau trình hướng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên Ngơ Thị Hồng Nhung sau: ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày tháng 12 năm 2020 Giảng viên hướng dẫn ... CUNG CẤP MỚI CHO MẶT HÀNG MÁY MÓC THIẾT BỊ TỪ TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐÀI VIỆT 4.1 Định hướng nhập máy móc thiết bị từ Trung Quốc Trong thời gian tới công ty TNHH. .. lựa chọn nguồn cung cấp cho nhập hàng hóa doanh nghiệp - Thực trạng lựa chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị nhập từ Trung Quốc Công ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt - Đề xuất. .. chọn nguồn cung cấp cho mặt hàng máy móc thiết bị từ Trung Quốc Cơng ty TNHH Thương mại xuất nhập Đài Việt Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỰA CHỌN NGUỒN CUNG CẤP MỚI CHO NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH