Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
583 KB
Nội dung
NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank Lời mở đầu !"#$ %!&$'()*!+,)$-().#'!/01 23#4!#$5!6 178, %!8!(!5 29#$:7;7(<!=):!<0 >9 %!? <!@!8$ A,>"B!!'! C@-(!(#D:7;E %!F!:7( != <CC5#$(2'C@-!!6G/0 H8$HI!!(+(!(#D:7;!6CJ KL!#F8$+@)M)$(,N#$ %!!()$-O 8C@--(10HD:'!/!(D8$ HI!!(+*CC&<7(!<2'!-3!),-: L- 10PB#Q#4DR"!OG$!(!D:G3,C)$S“Nâng caonănglựccạnhtranhtronghọatđộngchovaytiêudùngtại hội sở ngânhàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam” >($C5T5#$/)4!D:G %!-Q+$D$U ! AS P ASHN#G(!(#D:7;#$)'!!- -(!(#D:7;!6>VHW P ASH'!-(!(#D:7;2T8$ HI!!(+ P AUSXC@C8!()'!!--(!(#D:7; V2T8$HI!!(+ Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ HOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNG VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONGCHOVAYTIÊUDÙNG CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI. 1.1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGCHOVAY CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI. 1.1.2. Hoạtđộngchovay của Ngânhàng >8$)$-(!@!!Y!/N-O!6G /!<,#F!D#3A2A/#3D#3-( G/#$ #3</&A!5#3RN(!(#D0 P(#D)$(-DG3#$)$!Y!/$5 !6>8$ZC>8$!D/,$5 0 HI([\]][^>V>>#G#,!+$ND!/!(#D!6 !Y!B7F3#@!$!(#D %! 2SCho vay là một hình thức cấp tín dụng, theo đó, tổ chức tín dụng giao cho khách hàng sử dụng một khoản tiền để sử dụng vào mục đích và trong thời gian nhất định theo thỏa thuận với nguyên tắc có hoàn trả cả gốc và lãi. HD:!=R:_(!(#D#$(B 7F!6>8$0HB7F-A!(#D+(_!(#D#$!@!( @! !/ AC/#$!@!D1!<@!(:$ !B`0H-(!(#D!a)$(7L!#G$2bG(*!$(@c &+:!(#Db8$#$!@!L!/$!Bc#$+:#Db!@8 7(,C#$!@!!6@!c-(<+:!(#D!D($2 !(+:#D2d7F-(1LI((4+:#D Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank !<-@!,($-#RG,#33!#$)"!(+:#D/ (@0 > #4D!<D!(#D %!'!,7'-:!A2T T #$-@!,& 1!(#D#$ 1#D0H$2-(N,!( #D!6D/)$G@-L)Z!($-2eC!(A@-L)Z!!(#D0 1.1.2. Phân loại hoạtđộngchovay của NHTM P(#D!< %!C8)(7'-:G:Y!2(!(C;%C# B!*!!6!5#D#$#,!N)f!(#D!68$0 a. Phân loại theo hình thức sử dụng vốn vay. HI(:!B$D!(#D %!!)$)()$ • P(#D7(Sg$(!(#D$#3#D %!2d7F !(F!B!7(03 %@!$#D7(!< )$!@8(*!)$A#L7(-(<!6D/)$!@!A#L 7(0 • P(#D:7;Sg$(!(#D$#3#D %!2d7F!( F!B!:7;)$!6D/03 %#D!6D/)$!@!!@8 bCF!#F!(!5:7;c#$PBC6bCF!#F!(F!B!! 1?D:c b. Phân loại theo phương thức cho vay. P(#D-'!/C)5Sg$QY!!(#D3#@!$ R!<!5#D 1?D:$!a!<!51#FDT- 2?*!+,#D8$0Wh)5#D@!$C)$A -QC A@2d7F#3#D0 Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A U NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank P(#D-<CSg$QY!!(#D8$!(CiC@!$ -3!)$G)5-(1B7F"(40P(#D-<C 1 %!@C7F3#!@!(#D-#$7$$-%!($2 !3L(*!)8+G0 P(#DI(Y!Sg$QY!!(#D-(<>8$_f !C!( 1#DY!B7F %!B!(!Q(*!!3Q0 j@!$!<'!,#D^-G)52(7 %R %!# % N@Y!B7F0 P(#D)8!DSg$QY!!(#D$8$k4$ -%7'-:/(!) !D$<#$8Nl!6@!$0VQ Y!$DC;%C#!@!7(,C A(*!7(,C2 ?7(!<!m:F2Cn90 P(#D!Sg$QY!!(#DN<>8$!(CiC+E #+ 1#D %!CiC!# %-:237 $(!6Q/ L#$-((1?@!L0 c. Theo thời hạn H1!(#D)$(1 %!B@!$+9 54#3#D!(/1-/%3!#$)"#3#D" %!k 4-(%C_B7F&8$#$@!$0 HI(1!(#D %!C8)($S - Chovay không thời hạn:g$QY!!(#D$#,!#D^($- !6@!$)$ 1?D:I(/(!)8!D$<#$/ (!7(!6@!$R?@!L!F1-%-: %C_B7F0 Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A o NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank - Chovay có thời hạn:g$QY!!(#D$1_% %! ?@!L!F-(%C_B7F0P(#D!<1 %!C8! $S pP(#D9Sg$QY!!(#D$1!(#D/ @0 pP(#D-Sg$QY!!(#D$1!(#D-: @/@0 pP(#D7$Sg$QY!!(#D$1!(#D-: @-T):0 d. Phân chia theo đối tượng tham gia qui trình cho vayS Chovay gián tiếpSg$QY!!(#DRN!@!!Y!-0 P(#DI(!@!$D2e!/ %! 1#D2d7FG2F!B! 1@C7F#L- 1!<G<#Dk03#!@!!RD+@ )M8$2e)!@!/ !(*!!@!!Y!a%C@2#$!J) -((@0 Chovay trực tiếp:g$QY!!(#D$>8$!C#3-'!/C !( 1!<!5 1#D!=-'!/C($-%#D!(>8 $0 1.2. CHOVAYTIÊUDÙNG 1.2.1. Định nghĩa Chovaytiêudùng %!L.)$(B7F %!-(!( @!$2d7F#F!B!!@8bF!B!:7;c 1!< -6-(!(#$7'-:f!B#$D,#O-%!6@!$0j@!$ 1C-G$@0 Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A q NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank > #4DDR!<L.!n !<-Z-*! - !6<#D:7;<)$S ^ W<#D %!2d7F#F!B!:7; ^ j(#D!<-6-(!( ^ H 1 %!-$@!(/@( H-()L!2d!@!8$RB!!(#D3#!@8#$ Q7(B-6-(!(!6<0HD:!<23)f7(+!!@!8$ CC@-e(!(#D$D0 1.2.2. Đặc điểm của chovaytiêudùng H-:<!!6>8$P(#D:7; 1!<!@!*!2S • Khách hàng vaySP6D/)$!@!!@8#$Q!<!5: 7;1, ! !<(@0 • Mục đích vayS>8$!(#D:7;E@CY!5: 7;!@8!YRC)$!57(0 • Qui mô khoản vaySWh(#D 1!<NR A3k2( #!@!(!(#D7(0P(#D+2!<!<@-L )A @-L2(2@#rkA!@!<#D@!>8 $0>D:8!6D/7(@!$!a#D:7;"!< ) %#3 A3!a#D8$+223G!J/ b2(##D7(!<!65 #D($+23G!5/ !(7'@cW*@!7(!(#D:7;!<-6-(!(A:>8 $!= 14-OA-(#,!ND/L23G!(#D !!Y#$(-%#$$2+(!6@!$0 • Số lượng các khoản chovaytiêu dùng))$-)7(3 %!6 )(Q!(#D$D)$O!@8-(?"#!5:7; 70j!) %!!23#$-Q78-B %!8!( Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank 178!$!<!5#D>8$!,#$8!(Y! 230K(<G/!$C@-23) %!@!(#D: 7;2e!$G0 • Thời hạn vaySP@!(!(#D:7;Q1 1)$9 #$-7(<#D!<@-Lk#$-6-(!(3#>8 $0HD:3#!(#D+2) 1!<17$ 7( 178CB!)=D4C1 A3!< 6G->8$0 • Nguồn trả nợS>_-%!6D/!6(#D:7;!B)$ 4C!6 1#D7(<>8$ 1?I?iY! 4C 1?D:!6@!$ND/L?I!<!(#DR0 8D!=)$@!+,2(#!(#D7(^_-% !6D/!6<#D$D)$)%4'!,C A@ 7(<0 • Lãi suất0j#DG@!$ 1iD!#)"2$ ON8(GC-$@1 %!8 #$-%!6Q0>D:8!6D/)$ 1:7; 1!(#D %)$!R!F A!!!23(@ A!YRC)$)'!O7;-(Q-n!C(*! (-)%40 • Rủi ro.P@!(!(#D:7; 1!<-6-(!(08D)$ 23D:8!B7r/Q-$D0 o HR$!B!6!@8#$Q 1<5D6 #$-s-$ R#G7(,Cb!RRN+@( !@($!Bc7r/-6-((Y!#$-6-(RR!8 Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A \ NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank ?Y0P@!!@8!<Q!@!-3-@R-!@!( #D!(7;!<(@0 o >_-%!6D/)$4CL1, !6 1#D0K(#4D/ 1#D*C#G#G2Y!(M #,!)$D*C!@!+/!3+1 T/4C$ @8$2e*C<-(_%08D)$-6-( <) 1- !@!#<#D7(!<!/ %!RN8!(!) %nL7'@0 o P(#D:7;!<BD!I(!Q/0jG /T- 178)!N#G A)QO2e#D 8$GA#$G/2D(@Q- ,CQO2e!/#D %8$0 • Chi phíSP(#D:7;)$-(&(F!!<!CB) -(7F!!(#D!6>8$0K(-(!(#D:7; 23) %<#DG@!$R#$7 h( #D23) %)k8$CDG8)'!!(!R #,!!(#D8/C4_2AnL@!$ND/L !(#D8!= 2(@#$%3#@!$2 !(#D0W*@!>8$!=*CRB<N )f!@!(!(#D:7;#@-Lk 23) %)7(3 #@!$!@8R#GQQ$!B 1R !R+! T!@!!RD)0H!&G$D/ !CBB-:A#LG,!(#D!(A2(#!@!)(Q !(#D@!0 • Lợi nhuậnSg%4!6!(#D:7; 1!(7(!(#D: 7;!<-6-(!(!CB!(#$8)f 1#DtiD!# Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank )"2u0P@!(#D:7; 1 %!L@!(/Y! $+8)"2#D#3-:L- 1)ra),B7FC ):@Q5/!@!(B7F:7;R ))%40 • Tính chu kì:j@!#!@!(#D A!5C@2I( !Q7()*C)*C)-(!(#D:7; 1#D 1B#DG)50 1.2.3. Phân loại chovaytiêudùng a. Căn cứ vào mối quan hệ giữa ngânhàng và người tiêudùng P!Y#$(N,&8$#$ 1:7; 1C8 !-)$QY!)$P(#D:7;-'!/C#$!(#D:7;@ /C0 Chovaytiêudùng trực tiếp)$QY!>8$-'!/C!(#D#$ !=-'!/C% 1:7;0P(#D:7;-'!/C'!, I(2A_2S bc >8$#$ 1:7;B/%C_#D bc > 1:7;-- !C523G$2!(!RD+@ )M bUc >8$(@23G!J/!(!RD+@)M boc PRD+@)M($2!( 1:7; Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A >8$ PRD +@)M > 1: 7; q o U NângcaonănglựccạnhtranhtronghoạtđộngchovaytiêudùngtạiNgânhàngTechcombank bqc > 1:7;(@G#D!(>8$0 P(#D:7;-'!/CZC-6-(!6>8$7(>8$ !<($NDGND/L#,!!(#DDR3#@!$7' -:&:!B!6>8$0W*@!@!$N,-'!/C #>8$Q!<G@!$2e2d7F!@!7L!#F@! !6>8$ T$(/,7L!#FM7L!#F!DG` Chovaytiêudùng gián tiếp:g$QY!!(#D-(<>8$ !@!(%C@27(&!RD+@)M"+@!L$(@D7L! #F!( 1:7;0> #4D!(#D:7;@/C)$QY!>8 $ A$-%!(!@!"+@)M$)8+G!@!!RD?8D7' O+@$-<C!( 1:7;0 bc0>8$#$!RD+@)MB%C_+@%0H-(%C_ >8$ -!@!G,#G3 %@!$ %!+@!L23G +@!L3#$)($2+@!L0 bcPRD+@)M#$ 1:7;B/%C_+@!L$(@0 HR 1 1:7;C-- !C5@-L$20 bUcPRD+@)M($2!( 1:7; bocPRD+@)M+@($+!Y+@!L$(@!(8$ Nguyễn Thị Bình - Tài chính doanh nghiệp 44A >8$ PRD+@)M > 1:7; U q o . U Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Techcombank 1.3. NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU. Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Techcombank CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG VÀ NĂNG LỰC