Hành vi mua vé số trong đời sống của nhóm người buôn bán nhỏ (trường hợp thị trấn giồng riềng, tỉnh kiên giang)

I H C QU C GIA THÀNH PH H CHÍ MINH I H C KHOA H C XÃ H oo0oo TR N THANH BÌNH HÀNH VI MUA VÉ S I S NG C A I BUÔN BÁN NH ng h p Th tr n Gi ng Ri ng, T nh Kiên Giang) LU CS CHUYÊN NGÀNH XÃ H I H C MÃ NGÀNH: 603130 TP H CHÍ MINH - 2009 I H C QU C GIA THÀNH PH H CHÍ MINH I H C KHOA H C XÃ H oo0oo TR N THANH BÌNH HÀNH VI MUA VÉ S I S NG C A I BUÔN BÁN NH ng h p Th tr n Gi ng Ri ng, T nh Kiên Giang) LU CS CHUYÊN NGÀNH XÃ H I H C MÃ NGÀNH: 603130 ng d n khoa h c TS LÊ H I THANH TP.H CHÍ MINH - 2009 L IC M N oo0oo Xin g i lòn g bi t n ch ân th ành h n th y Lê H i Thanh, n g i ã t n tình ng d n em hồn thành lu n v n t t n gh i p Xin chân th ành cám n th y cô ã tran g b cho em nh ng ki n th c, nh ng ph n g pháp n ghiên c u làm n n t ng cho vi c nh n th c ngh iên c u v n xã h i Em gh i nh sâu s c công n d y d c ng nh s qu an tâm mà th y cô ã dành cho em tron g su t kho h c Em c ng xin g i l i c m n chân th ành th y Tr n H u Quang, ng góp ý vơ q giá i ã t o cho em n g l c c ng nh có nh n g trao em m nh d n tìm hi u mãng Xin ch ân thành cám n c p qu y n ng n i tài m i m i Buôn bán nh th tr n Gi n g Ri n g, t nh Kiên Gian g ã nhi t tình t o i u ki n thu n l i cho tơ i hồn th ành lu n v n n ày Và cu i xin c m n ba, m cùn g anh ch em b n bè, b ên c nh ng viên giúp nh ng lúc tơi g p khó kh n Tp H Chí Minh - 200 Tr n Tha nh Bình L oo0oo tài nghiên c u c công b b t k công trình nghiên c u khoa h c S li c phân tích d n ch tài k t qu nghiên c u th c nghi m c ti n hành th c hi n t i th tr n Gi ng Ri ng, T nh Kiên Giang t tháng n tháng Tp H Chí Minh - 2009 Tác gi lu Tr n Thanh Bình DANH M C CÁC C M T BBN : Buô n b án nh B B L: Buôn bán l n UBND: y b an nhân dân VSKT: Vé s ki n thi t XSKT: X s ki n th i t VI T T T M CL C Trang D N NH P 1 LÝ DO CH TÀI 2 T NG QUAN NGHIÊN C U M C TIÊU – NH I M V NGH IÊN C U 3.1 M c tiêu ngh iên c u 3.2 Nhi m v n ghiên c u 4.1 IT NG – KHÁCH TH – PH M VI NGHIÊN C U it ng kh ách th 4.2 Ph m vi nghiên c u Ý NGH A KHOA H C – Ý NGH A TH C TI N 5.1 5.2 Ý ngh a khoa h c c ti n CÂU H I NGHIÊN C U GI TH UY T NGH IÊN C U 10 MƠ H ÌNH LÝ TH UY T 11 U 12 9.1 pháp nghiên c u tr ng h p 12 9.2 pháp phân tí 9.3 pháp phân tích nh l 9.4 pháp phân tích nh tính 12 u s n có 12 ng 12 n m u k thu t thu th p d li u 13 9.5.1 Cách ch n m u 13 9.5.2 K thu t thu th p d li u 14 10 PH CH NG PHÁP PHÂN TÍCH K T Q A NGH IÊN C U 15 NG I: C S LÝ LU N 16 I CÁC H NG TI P C N VÀ LÝ TH UY T NGH IÊN C U 17 ng ti p c n ch ngh 1.2 Lý thu y t hành t l ch s 17 n g xã h i 18 1.3 Lý thu y t ch c n ng - c u trú c 19 II CÁC KH ÁI NI M 20 2.1 X s ki n th i t 20 2.2 Hành vi kin h t 20 2.3 Hành vi ph i kinh t 21 2.4 Ni m tin 22 2.5 ng c 23 2.6 Thân ph n 24 PH N N I DUNG PHÂN TÍCH 26 CH NG II: HÀNH VI MUA VÉ S C A NG I BUÔN BÁN NH 27 I I U KI N T NHIÊN - KINH T - XÃ H I TH TR N GI NG RI NG 28 1.1 i u ki n t nhiên 28 1.2 i u ki n kinh t - xã h i 29 1.3 i s n g v n ho – xã h i c a a ph n g 30 II I U K I N K INH T - XÃ H I C A NG I BUÔN BÁN NH 31 u ki n kinh t 32 2.2 i u ki n xã h i c a nhóm n g III C IV HÀNH VI MUA VÉ S VI KINH T - C i buôn b án nh 41 I BUÔN BÁN NH 47 I BUÔN BÁN NH LÀ HÀNH – XÃ H I T NG H P, XÉT V M T XÃ H I H C 56 V VAI TRÒ C A NI M TIN TRONG HÀNH VI MUA VÉ S C A I BUÔN BÁN NH 59 VI TÌNH TR NG VÀ CÁCH TH C MUA VÉ S C I BUÔN BÁN NH 60 6.1 Tình tr ng mua vé s 60 6.2 Cách th c mua vé s ki n thi t 62 6.2.1 Mua theo ki u nuôi 63 6.2.2 Mua theo ki u không nuôi 66 6.3 Cách th c l a ch n s 67 VII PH ÂN LO I H ÀNH VI MUA VÉ S 70 VIII: NH NH 72 PH N K T LU N VÀ KHUY N NGH 78 K T LU N 79 KHUY N NGH 80 TÀI LI U THAM KH O 84 PH N PH L C 91 Ph l c 1a: B ng h i 91 Ph l c 1b: Tiêu chí ph ng v i BBN BBL 103 Ph l c 1c: Tiêu chí ph ng v i bán vé s 105 PPh l c 1d i BBN 107 Ph l c 2a: Các b ng bi u 109 DANH M C B NG BI U B ng 1: B c h c c i tr l i 42 B ng 2: V ình ng i BBN 45 B ng 3: M 48 B ng 4: M hy v ng mua s 51 B ng 5: M c B ng 6: Ki a “m ình 53 nh Chi-Square m tr B ng 7: M hy v ng” “tình tr a “m hy v ng” “tình ình 54 mua vé s c i BBN 61 117 PTSX G i ti t ki dành 11.1% Tr n 2.8% Làm t thi n 2.8% 27 75.0% 2.8% 43 119.4% S nhà 3.0% Mua vé s 24.2% Mua n n nhà Mua nhan trái cúng c u s T ng 3.0% 41 124.2% B ng 21: M Buôn bán nh m % theo c t m % theo c t Ham thích/gi i trí 2.0% 19.1% Mua s m ti n nghi gia ình 16.0% 6.4% Có ti n tr n 22 44.0% 2.1% Làm t thi n 10 20.0% 17 36.2% 28 59.6% S M mua vé s Bn bán l n Có thêm ti n t làm 18.0% S 118 ru ng Lo cho /cha m 10 20.0% Có ch 12 24.0% 10 20.0% ng già 8.0% Có ti n chi tiêu 8.0% 90 180.0% t t CĨ v n bn bán T ng B NH T n u trúng s m 6.0% Tr n 18.0% Làm v n BB 2.1% 59 125.5% c Buôn bán nh % theo c t Buôn bán l n m % theo c t 12 25.5% 14.0% 8.5% 2.0% 17 36.2% 4.0% 4.3% 15 30.0% S m ti n nghi ình 6.0% 10.6% ng già 6.0% 6.4% 14.0% 8.5% 47 100.0% S G nhà dành Kinh doanh l n Lo cho con/ cho i thân Lo ch b / s a nhà t ru ng Không ngh T ng i 50 100.0% S 119 B HAI n u trúng s c Buôn bán nh m % theo c t 2.9% 11.5% 10 28.6% 16 61.5% Tr n 5.7% Làm v n BB 8.6% 3.8% 19.2% 3.8% 26 100.0% S G nhà m % theo c t Buôn bán l n dành Làm t thi n S Kinh doanh l n Lo cho con/ cho i thân Lo ch 22.9% 11.4% 2.9% 5.7% 11.4% 35 100.0% /s a nhà Mua s m ti n nghi ình ng già ng T ng B ng 24: Tình tr ng mua s Bn bán nh S Tình tr ng mua s T ng Có m % theo c t Bn bán l n m % theo c t 8.0% 2.0% 46 92.0% 49 98.0% 50 100.0% 50 100.0% S Không 120 B ng 25: M d ng ti n trúng s S m c 50.0% Làm v n buôn bán 75.0% T ng 125.0% B i BBN % theo c t th c ph m c dùng sinh ho t, tài s n s n xu Buôn bán nh m % theo c t Ti vi màu 37 u video/CD?DV D n tho i (c ng) Buôn bán l n m % theo c t 80.4% 50 100.0% 27 58.7% 50 100.0% 32 69.6% 50 100.0% 21 42.0% 48 96.0% 26 52.0% Máy gi t 29 58.0% Bình n c nóng, l nh 13 26.0% 2.0% S dùng sinh ho t, tài s n, n s n xu t ình ình Máy vi tính T l nh 6.5% u hoà c Máy xay sát/xay lúa Máy cày/máy g t liên h p Canô 2.2% S 121 Xe g n máy 24 52.2% Xe ô tơ/xe t i Ghe/thuy n có 50 100.0% 6.0% 8.0% 12 26.1% 17.4% 11 23.9% 6.0% 155 337.0% 348 696.0% Ghe/thuy n ng t ru ng T ng B ng 27: Ngu n thu nh ng xun c ình Bn bán nh m % theo c t 100% 50 100% 17 34% 6% Nuôi tr ng th y s n 4% Làm thuê, ch y xe ôm 29 58% Ti n công nhà c 2% 14% Ti i khác cho, t ng 4% 2% S Ngu n thu nh p ng xuyên Buôn bán l n Buôn bán Tr ng tr t m % theo c t 50 Ti Ngu n thu khác T ng S 4% 4% 103 206% 63 126% 122 B ng 28: Thu nh p bình quân tháng c ìn i BBN ng) cm u Giá tr 50 Giá tr khuy t Giá tr trung bình Sai sơ chu 511.41 c tr trung bình 44.028 Giá tr xu t hi n nhi u nh t 467(a) l ch chu n 311.328 Giá tr nh nh t 120 Giá tr l n nh t 1460 B ng 29: Thu nh p bình quân tháng c ìn i BBL ng) cm u Giá tr Giá tr khuy t Giá tr trung bình Sai sơ chu n 1828.91 c tr trung bình Giá tr xu t hi n nhi u nh t l ch chu n 50 153.335 1000 1084.243 Giá tr nh nh t 600 Giá tr l n nh t 5271 123 B ng 30: M c thu nh p bình qn tháng ìn ng) Bn bán nh S m Bn bán l n % theo c t S % theo c t m 100 - 350 18 36.0% 351 - 500 13 26.0% 501 - 1000 14 28.0% 15 30.0% 1001 - 1500 10.0% 18.0% 26 52.0% 50 100.0% > 1500 Total 50 100.0% B ng 31: T ng chi bình quân tháng c ìn i BBN ng) cm u Giá tr 50 Giá tr khuy t Giá tr trung bình 589.16 Giá tr xu t hi n nhi u nh t 172(a) l ch chu n 322.063 Giá tr nh nh t 172 Giá tr l n nh t 1534 B ng 32: Tình tr n ti n Buôn bán nh S m % theo c t Buôn bán l n S m % theo c t Có 38 76.0% 14.0% Khơng 12 24.0% 43 86.0% T ng 50 100.0% 50 100.0% 124 B ng 33: Vay tr lãi Buôn bán nh S % theo c t m Có Khơng T ng Bn bán l n S 32 94.1% 5.9% 34 100.0% B m % theo c t 100.0% 100.0% lãi Buôn bán nh S m Buôn bán l n % theo c t S m % theo c t Trong nhà c 28.1% 40.0% Ngoài nhà c 23 71.9% 60.0% T ng 32 100.0% 100.0% B ng 35: M n ti n c S M vay ti n m i BBN % theo c t Chi tiêu sinh ho t hàng ngày 12 31.6% Ch a b nh 2.6% Tr n 15.8% H c hành 10.5% S a ch a nhà 7.9% 10.5% Thêm v n 125 vào ho t ng nông nghi p Thêm v n buôn bán T ng 27 71.1% 57 150.0% B ng 36: Tình tr ng n hi n t i Bn bán nh S m Có Không T ng % theo c t Buôn bán l n S m % theo c t 34 91.9% 57.1% 8.1% 42.9% 37 100.0% 100.0% B ng 37: Tình tr ình Bn bán nh S m Có Khơng T ng % theo c t Bn bán l n S m % theo c t 49 98.0% 12.0% 2.0% 44 88.0% 50 100.0% 50 100.0% 126 B ng 38: V nt ic ình Bn bán nh m % theo c t 66.0% 66.7% 24 48.0% 16.7% Không ti n ch a b nh 14.0% Không ti n chu t 2.0% 20 40.0% Khơng có nhà/ch 14 28.0% L n tu i 4.0% Bán /khơng có ch bn bán 12.0% 16.7% Nh quê 2.0% 108 216.0% 100.0% S V c khó Thi u v n nt i n ình Thi u n chi tiêu hàng ngày T ng B ng 39: D nh chuy m % theo c t Có Khơng bi t T ng 49 98.0% 2.0% 50 100.0% % theo c t 33 i ngh nghi p Buôn bán nh S m Buôn bán l n Buôn bán l n S m % theo c t 2.0% 49 98.0% 50 100.0% S 127 B i công vi c Buôn bán nh Buôn bán l n m % theo c t 41 85.4% Kinh doanh không t t 2.1% Ngh l i 2.1% Kinh doanh t m c 8.3% S Hài lịng v i cơng vi c kinh doanh hi n t i Không v n m % theo c t 4.0% S 32 64.0% L n tu i 14.0% Khơng bi t chuy n ngh 8.0% Quen ngh 10.0% 2.1% 50 100.0% 48 100.0% T ng B ng 41: T m c s ng c Buôn bán nh S m % theo c t Khá gi Trung bình 10% Kém trung bình 25 50% Nghèo 20 40% T ng 50 100% ình Bn bán l n S m % theo c t 16 32.0% 34 68.0% 50 100.0% 128 B ng 42: M hài lòng v cu c s ng hi n t i Buôn bán nh S m Buôn bán l n % theo c t S R t hài lòng Hài lòng m % theo c t 12.0% 10.0% 24 48.0% 12 24.0% 14 28.0% Khơng hài lịng 27 54.0% 12.0% R t khơng hài lịng 12.0% 50 100.0% 50 100.0% Bình th ng T ng B ng 43: M c a “m hy v ng” “tình tr ” ình nt ic a ình M hy v ng R t hy v ng S m i v i Khó nt ic a ình ng S m ng Không hy v ng Không 33 60.0% T ng 35 4.8% 36.1% 16 11 27 29.1% 26.2% 27.8% m i v i Khó nt ic a ình 1.8% 9.5% 5.2% m 14 18 i v i Khó nt ic a ình 7.3% 33.3% i v i Khó nt ic a ình Bình th Có S S 18.6% 129 R t không v ng hy S i v i Khó n hi n t i c a ình T ng S B ng 44: Ki m 11 1.8% 26.2% m 55 42 i v i Khó nt ic a ình 100.0% 100.0% 12 12.4% 97 100.0% nh Chi-Square Asymp Sig (2sided) Value df Pearson Chi-Square 43.104(a) 000 Likelihood Ratio 49.935 000 Linear-by-Linear Association 40.116 000 N of Valid Cases 97 Có 20% s b ng chéo có t n s lý thuy t nh có giá tr i nh nh t 2.16 B ng 45: M a “m ng h p hy v ng” “m c thu nh p bình quân tháng” M c thu nh p bình quân tháng 100 350 M hy v ng R t hy S v ng m iv i m c thu nh p bình quân tháng S v ng m iv i m c thu 351 500 Total 1001 > 1500 1500 501 1000 13 11 1 35 72.2% 84.6% 33.3% 7.1% 4.0% 36.1 % 10 5 27 27.8% 15.4% 37.0% 35.7 % 20.0 % 27.8 % 130 nh p bình quân tháng Bình S ng m 0 0% 0% 7.4% 0% 0 18 0% 0% 14.8% 42.9 % 32.0 % 18.6 % 0 2 12 0% 0% 7.4% 14.3 % 32.0 % 12.4 % 18 13 27 14 25 97 100.0% 100.0% 100.0% 100 0% 100 0% 100 0% iv i m c thu nh p bình qn tháng Khơng hy v ng S m iv i m c thu nh p bình quân tháng R t không hy v ng S m iv i m c thu nh p bình quân tháng T ng S m iv i m c thu nh p bình quân tháng B ng 46: Ki nh Chi-Square Value Pearson Chi-Square Asymp Sig (2sided) df 57.753(a) 16 000 Likelihood Ratio 67.447 16 000 Linear-by-Linear Association 41.826 000 N of Valid Cases 97 Có 68% s b ng chéo có t n s lý thuy t nh có giá tr i nh nh t 67 ng h p 12.0 5.2% % 131 ... NI M TIN TRONG HÀNH VI MUA VÉ S C A I BUÔN BÁN NH 59 VI TÌNH TR NG VÀ CÁCH TH C MUA VÉ S C I BUÔN BÁN NH 60 6.1 Tình tr ng mua vé s 60 6.2 Cách th c mua vé s ki n... mua vé s i hành vi mua vé s b i nhóm i buôn bán nh i s ng (kinh t - xã h i) a ng buôn bán nh - T vi c lý gi i n gi i thích i s ng c a nhóm bn bán nh i 3.2 Nhi m v nghiên c u - Kh o sát v hành. .. Hành vi mua vé s hành vi kinh t hay hành vi phi kinh t ? - Tâm lý c u may hành vi mua vé s ò nh i s ng i BBN? GI TH UY T NGH IÊN C U - Gi thuy ph n ánh m -S d nc tài cho r ng hành vi mua vé s