1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

Thuc trang va mot so giai phap nang cao chat luonggiao duc

19 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 31,75 KB

Nội dung

- Đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học ngang tầm yêu cấu đòi hỏi của xã hội đối với giáo dục nhất là trang thiết bị để phục vụ vận dụng công nghê thông tin vào giảng dạ[r]

(1)

A MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài :

Đất nước ta bước vào giai đoạn quan trọng mang tính định, giai đoạn đổi giáo dục phổ thông Chất lượng hiệu vừa mục tiêu phấn đấu vừa sở để đánh giá kết hoạt động Một vấn đề đặt làm để nâng cao chất lượng hiệu công tác quản lý, để đơn vị hoàn thành nhiệm vụ vấn đề xúc đặt cho người làm công tác quản lý để đảm bảo cho đổi giáo dục thành cơng Chính tìm biện pháp để nâng cao chất lượng giáo dục công việc quan trọng đặt nhà trường

Đối với ngành giáo dục đào tạo, NQTƯ II khóa VIII đặt cho ngành trường học phải đổi nghiệp giáo dục để đáp ứng nhiệm vụ cách mạng giai đoạn mới: ngành giáo dục trường học phải nâng cao chất lượng hiệu giáo dục-đào tạo phục vụ nghiệp CNH-HĐH đất nước nhằm đạt mục tiêu xã hội công bằng, dân chủ, văn minh giàu mạnh

Xuất phát từ thực trạng công tác quản lý trường Tiểu học Bộc Bố từ năm học qua thực cải tiến công tác quản lý Do nhận thức xác định rõ vai trò, nhiệm vụ công tác quản lý trường học nên trường Tiểu học Bộc Bố trọng đổi mới, cải cách công tác quản lý trường học từ khâu xây dựng kế hoạch đến thực kế hoạch

Mặc dù trường cịn nhiều khó khăn sở vật chất đóng địa bàn địa phương kinh tế cịn gặp nhiều khó khăn, đội ngũ giáo viên tay nghề không đồng đa số lớn tuổi Tuy năm gần thực tốt công tác cải tiến quản lý nên nhà trường thu số thành công định

Xuất phát từ nguyên nhân mạnh dạn lựa chọn đề tài nghiên cứu “Giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục trường Tiểu học Bộc Bố trong giai đoạn nay.”

(2)

Nghiên cứu biện pháp nâng cao chất lượng giáo dục trường học, đối tượng giáo viên, nhân viên , học sinh trường THCS Đồng Việt năm gần

3 Phạm vi nghiên cứu :

Do điều kiện công tác lực có hạn, tơi xin trao đổi phạm vi trường học tơi cơng tác trường Tiểu học Bộc Bố Huyện Pác Nặm Tỉnh Bắc Kạn từ năm học 2008- 2009 đến năm học 2010- 2011

4 Phương pháp nghiên cứu :

Phương pháp nghiên cứu chủ yếu tự luận, nghiên cứu văn bản, nghị quyết, thị công tác quản lý giáo dục cấp Ngoài cịn dùng phương pháp phân tích, tổng hợp, điều tra, quan sát tổng hợp kinh nghiệm công tác quản lý trường học năm trở lại

B NỘI DUNG Cơ sở lý luận :

a Quan điểm Đảng ta cán công tác cán bộ:

Cán nhân tố định thành bại cách mạng gắn liền với vận mệnh Đảng, đất nước, chế độ khâu then chốt công tác xây dựng Đảng

Đất nước bước vào thời kỳ đổi thời kỳ CNH-HĐH Nhiệm vụ trị nặng nề, khó khăn vơ phức tạp đặt nhiều vấn đề cho cơng tác cán bộ, địi hỏi đảng phải xây dựng môt đội ngũ, cán ngang tầm có đủ lĩnh trị, phẩm chất cách mạng, lực trí tuệ tổ chức thực tiễn đáp ứng yêu cầu nghiệp đổi đất nước

* Căn vào Nghị Hội Nghị BCH TW lần III (khóa VIII) xác định phương hướng, sách giải pháp lớn xây dựng đội ngũ cán thời kỳ đến 2020.

(3)

sống lành mạnh cho cán bộ, giữ gìn đồn kết, bảo vệ trị, nội bộ, đấu tranh chống tham ơ, lãng phí, quan liêu, sống thực dụng…

+ Xây dựng quy chế cán bộ: BCH TW xây dựng quy chế chung Các cấp ngành vào quy định chung để xây dựng quy chế cụ thể thích hợp

+ Đổi hồn thiện hệ thống trị cán cho phù hợp với thời kỳ đổi mới, phù hợp loại cán bộ, thực thống nước

Chính sách cán phải thực khuyến khích vật chất đôi xây dựng lý tưởng động viên tinh thần phù hợp với trình độ phát triển kinh tế đất nước đảm bảo công xã hội

* Căn vào NQ đại hội Đảng lần IX:

Để đáp ứng nhu cầu CNH-HĐH đất nước phải đẩy mạnh cải cách tổ chức hoạt động nhà nước, phát huy dân chủ, tăng cường pháp chế Theo phải xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức phải có lực

Muốn có đội ngũ cán có lực phẩm chất đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cách mạng, địi hỏi phải hồn thiện chế độ cơng vụ, quy chế cán công chức Đào tạo, bồi dưỡng công chức, trước hết cán lãnh đạo, cán quản lý đường lối, sách, kiến thức kỹ năng… xếp đội ngũ cán theo chức danh, tiêu chuẩn, đánh giá chất lượng cán công chức định kỳ

* Căn Nghị Hội Nghị BCH TW lần II khóa VIII:

(4)

giáo dục, tích cực phát triển Đảng trường học Đồng thời cán bộ, giáo viên phải có đủ tiêu chuẩn quy định luật giáo dục

b Vai trò đội ngũ cán bộ:

Chủ tịch Hồ Chí Minh coi cán gốc công việc Nếu có cán tốt, ngang tầm việc xây dựng đường lối đắn điều kiện tiên để đưa nghiệp cách mạng đến thắng lợi Khơng có đội ngũ cán tức dù có đường lối sách đắn khó biến thành thực tốt

Hồ Chí Minh cịn rõ: Cán người đem sách Đảng Chính phủ giải thích cho dân chúng hiểu thi hành Đồng thời đem tình hình dân báo cáo cho Đảng, cho Chính phủ hiểu rõ để đưa sách cho Người nói: “Khi có sách thành cơng thất bại sách cách tổ chức công việc, nơi lựa chọn cán bộ, nơi kiểm tra Nếu ba điểm sơ sài chích sách vơ ích”

Nhờ làm tốt cơng tác cán có đội ngũ cán đầy đủ phẩm chất lực ngang tầm nhiệm vụ cách mạng đảng ta lãnh đạo nhân dân tiến hành đấu tranh cách mạng đạt thắng lợi

Cán cơng tác cán có vai trị định việc tổ chức thực đường lối chủ trương sách Đảng Nhà nước Trong giáo dục ngày vai trò cán cơng tác cán có ý nghĩa đặc biệt quan trọng

Qua phân tích ta thấy cán cơng tác cán có vai trị định thành công nghiệp cách mạng Đối với ngành giáo dục đào tạo, phạm vi trường học giáo viên cán quản lý trường học có vai trị quan trọng định việc thực nhiệm vụ nhà trường, người định chất lượng hiệu giáo dục đơn vị trường học

2 Cơ sở thực tiễn:

a Thực trạng công tác quản lý cấp nhà trường:

(5)

Trường nằm địa bàn Trung tâm xã Bộc Bố Huyện Pác Nặm Đa số gia đình học sinh cịn gặp nhiều khó khăn, Là địa phương Nơng thu nhập bình qn đầu người cịn thấp, nhiên vài năm trở lại số người xuất lao động sang nước ngòai tăng đáng kể nên phần kinh tế địa phương cải thiện quan tâm đầu tư cho giáo dục coi trọng

* Tình hình đội ngũ giáo viên-nhân viên trường chất lượng hiệu giáo dục:

Năm học TS- CB-GV-NV CBQL ĐV ĐH CĐ TrC Ghi

chú

2008-2009 28 14 21

2009-2010 29 16 22

2010-2011 29 18 10 18

Năm học 2010-2011 nhà trường chia làm tổ - Tổ KHTN: 13 thành viên

- Tổ KHXH: 12 thành viên -Tổ hành : Thành Viên

Nhưng để dễ sinh hoạt tổ chuyên môn nhà trường chia làm nhóm chun mơn:

Nhóm 1: Văn-GDCD-Nhạc-Mỹ thuật Nhóm 2: Tiếng Anh-Sử-Địa

Nhóm 3: Tốn-Lý-Hóa

Nhóm 4: Sinh-Hóa-Cơng nghệ

Mỗi nhóm có nhóm trưởng (Tổ trưởng Tổ phó tổ KHTN,KHXH) * Về sở vật chất hạn chế

(6)

- Đội ngũ cán giáo viên cịn thiếu đặc biệt giáo viên tốn, văn th hành nên ảnh hởng đến chất lợng giáo dục nhà trờng

- Còn nhiều phụ huynh học sinh cha quan tâm đến cái, mải làm ăn kinh tế phó mặc cho ơng bà nhà trờng nên ảnh hởng không nhỏ đến việc giáo dục ý thức đạo đức học tập học sinh

- Do ảnh hởng kinh tế hàng quán, hàng bi a mọc lên ngày nhiều bên cổng trờng tác động không nhỏ đến công tác giáo dục đạo đức học sinh

b Sự cần thiết đề tài:

Từ lý nêu thực trạng phân tích trường năm gần đây, trường thực cải tiến công tác quản lý đem lại số hiệu thiết thực góp phần vào cơng đổi giáo dục Vì chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục trường THCS Đồng Việt Yên Dũng Bắc Giang.”để nghiên cứu chia sẻ số kinh nghiệm với trường bạn.

3 Nội dung vấn đề:

a Một số biện pháp để nâng cao cht lng

a1.Nâng cao chất lợng hiệu giáo dục;

- Ch o thc hin nghiờm túc kế hoạch chơng trình dạy học theo quy định Bộ Giáo dục Đào tạo hớng dẫn chi tiết Sở Giáo dục Đào tạo

- Chỉ đạo có hiệu việc dạy học theo chuẩn kiến thức, kỹ năng, hớng dẫn học sinh tự phát hiện, tự giải vấn đề, tự chiếm lĩnh kiến thức Có kỹ thực hành kỹ vận dụng sáng tạo kiến thức nhằm thực có hiệu mục tiêu đổi chơng trình giáo dục phổ thơng, nâng cao giáo dục tồn diện thực chất

- Tích cực đổi phơng pháp dạy học nâng cao chất lợng dạy học nhằm phát huy tính tích cực, chủ động, sáng tạo học sinh Việc đổi phơng pháp dạy học theo hớng phát huy tính tích cực, tự giác, chủ động, sáng tạo ngời học đ-ợc giáo viên trì thờng xuyên lên lớp Chú trọng quan tâm động viên khuyến khích học sinh học tập Đặc biệt quan tâm đến đối tợng học sinh yếu Hạn chế mức thấp tình trạng dạy học theo kiểu “ Dạy chay, học chay ” mơn đợc phân cơng giảng dạy ban đợc gắn vào việc đánh giá xếp loại chuyên môn hàng tháng

(7)

Ngay từ đầu năm học nhà trường họp với phụ huynh học sinh bàn biện pháp nâng cao chất lượng giáo dục cho học sinh đồng tình trí 100% phụ huynh học sinh thống cho nhà trường tổ chức bồi dưỡng cho học sinh có lực học từ TB trở xuống tuần học buổi buổi dành cho hai mơn Văn, Tốn cịn buổi dành cho mơn khác đặc biệt môn Ngoại ngữ

Với sở vật chất nhà trường có phịng học nên buổi phòng học dành để bồi dưỡng học sinh việc bố trí cho học sinh học chính, học bồi dưỡng đòi hỏi phải khoa học để đảm bảo khơng ảnh hưởng đến nề nếp tồn trường , nhà trường bước giải năm học vừa qua đạt hiệu cao

a3 Làm tốt cơng tác xã hội hố Giáo dục động viên kịp thời GV-HS đạt thành tích giảng dạy học tập

a3.1 Làm tốt công tác xã hội hoá giáo dục:

Nhà trường phối kết hợp tốt với Hội khuyến học xã, hội cha mẹ học sinh ban nghành đoàn thể đặc biệt quan tâm hội đồng hương xã Đồng Việt Hà Nội xây dựng quỹ khuyến học nhằm động viên GV-HS có thành tích cơng tác giảng dạy Trong năm học qua có hàng chục triệu đồng tặng cho GV học sinh đạt thành tích xuất sắc năm học nên phần khuấy động phong trào thi đua dạy tôt học tốt nhà trường

a3.2 Tăng cường kỷ cương nề nếp thực nghiêm túc “Hai Không “ : * Đối với CBGV nhà trường yêu cầu thực nghiêm túc quy chế làm việc có kỷ cương nề nếp gương mẫu công việc

* Đối với học sinh nhà trường phối hớp tốt nhà trường ,Đồn niên làm tốt cơng tác giáo dục đạo đức cho học sinh có ý thức đạo đức tốt nâng cao chất lượng giáo dục nên ba năm qua Xếp loại Hạnh kiểm học sinh có nhiều chuyển biến tích cực cụ thể xếp loại hạnh kiểm Năm học 2010-2011 vừa qua có nhiều cố gắng

(8)

H¹nh kiĨm

Kế hoạch Kết đạt đợc Cùng kỳ năm trớc

Tæng sè % Tæng sè % Tæng sè %

Tèt 180 50,8 205 58,6 212 56,3

Kh¸ 148 41,8 112 32 116 30,9

TB 26 7,4 13 9,4 39 10,4

a4 Bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên: a4.1 Bồi dưỡng tiêu chuẩn hóa đội ngũ giáo viên:

Nhà trường muốn nâng cao chất lượng dạy học thiết phải có giáo viên giỏi, có đội ngũ cán giỏi, có đội ngũ quản lý có nghiệp vụ chun mơn cao Đó học thực tiễn nước phát triển năn qua khơng thể lấy “cơm chấm cơm” Muốn có cán quản lý trường tra đánh giá xác dạy giáo viên chuẩn xác phải có đội ngũ cán giỏi chuyên môn, tinh thông nghiệp vụ qua lớp bồi dưỡng, tập huấn học tập trường bạn tỉnh khác trường bạn địa phương, nhà trường cử đối tượng tham gia học tập , tổ chuyên mơn số giáo viên cốt cán có lực chuyên môn tốt Đồng thời nhà trường tạo điều kiện thuận lợi, xếp thời khóa biểu ưu tiên, phụ việc lẫn để giáo viên tham gia bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn giáo viên anh văn tham gia học…3/4 giáo viên Mĩ thuật, Âm nhạc, … tham gia bồi dưỡng lớp giảng dạy giáo án điện tử, sử dụng công nghệ thông tin Sở giáo dục, Phòng giáo dục tổ chức 100%

Nhà trường quan tâm đến việc thực đổi phương pháp giảng dạy ứng dụng công nghệ thông tin để giảng dạy Dù điều kiện khó khăn trường sở vật chất trường dấy lên phong trào ứng dụng công nghệ thông tin vào dạy học việc làm cụ thể sau:

- Giáo viên thống soạn giáo án vi tính 80%

(9)

- Năm học 2010-2011: Giáo viên độ tuổi soạn dạy giáo án điện tử tiết/ Hk/ giáo viên

Xây dựng đội ngũ giáo viên đội ngũ cán quản lý giáo dục sở, đáp ứng yêu cầu phát triển nghiệp giáo dục

Đối với nhà trường để nâng cao chất lượng hiệu giáo dục phải nâng cao lực trình độ CB,GV

Trong năm học vừa qua cơng tác bồi dưỡng lực ,trình độ chun môn cho GV nhà trường ý nên có nhiề GV đạt danh hiệu GVDG cấp tăng đáng kể

 Kết quả: - GVDG cấp tỉnh: 01 đồng chí đạt 100% kế hoạch - GVDG cấp huyện: 07 đồng chí đạt 140% kế hoạch

a.4.2 Xây dựng kế hoạch tổ chức đạo thực hiện:

Chất lượng hiệu giáo dục CB-GV kết trình rèn luyện Việc xây dựng kế hoạch phải có nhiệm vụ chung thực tế địa phương nhà trường

* Kế hoạch chuyên môn: phải tuân thủ quy trình xây dựng để đảm bảo kế hoạch chung nhà trường, kế hoạch chuyên môn, kế hoạch tổ chuyên môn, kế hoạch cá nhân giáo viên thống đạt tiêu chung năm học Trong năm qua, đơn vị ln tn thủ quy trình xây dựng kế hoạch, hướng dẫn cán bộ, giáo viên xây dựng kế hoạch tổ, phận cá nhân tuân thủ yêu cầu Trong trình tổ chức thực tạo phối hợp tôt kế hoạch đề ra, khắc phục tình trạng làm việc thiếu kế hoạch làm việc không khoa học, không trọng tâm, trọng điểm, sa vào thời vụ vụ việc quên nhiệm vụ Qua bước phát huy tính tích cực, tinh thần trách nhiệm nâng cao hiệu công tác phận, cá nhân Nhà trường tổ xây dựng kế hoạch chuyên môn hàng tháng, tuần công khai thực

(10)

Kiểm tra biện pháp thiếu công tác quản lý trường học cố Thủ tướng Phạm Văn Đồng nói : “Khơng coi trọng kiểm tra nội trường học tức tước vũ khí cần thiết người lãnh đạo” Mục đích kiểm tra giúp đội ngũ CB-GV ngày hoàn thiện trình độ nghiệp vụ, nâng cao nămg lực giảng dạy giáo dục, đồng thời có kế hoạch bồi dưỡng đào tạo, sử dụng hợp lý lực lượng lao động đơn vị động viên tinh thần làm việc người

Thực tế hàng năm vào đấu năm học, đơn vị xây dựng kế hoạch kiểm tra nội bộ, trọng tâm kiểm tra toàn diện giáo viên phận thực nhiệm vụ năm học Muốn đạt mục đích tra phải:

- Tăng cường nâng cao nhận thức cho tổ trưởng chuyên môn quản lý phận công tác kiểm tra nội trường học cách đẩy mạnh tuyên truyền nôi dung phương pháp

- Xây dựng lực lượng cộng tác viên sở:

Theo lời Bác Hồ dạy: “Thanh tra tai mắt bạn dưới” việc xây dựng lực lượng kiểm tra vô quan trọng đảm bảo yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, trung thực, thẳng thắn cơng tác, có đạo đức nghề nghiệp cao, ln cởi mở, sẵn sàng giúp đỡ đồng nghiệp nơi Trường xây dựng đội ngũ cộng tác viên sở gồm tổ trưởng tổ phó tổ khối lớp, giáo viên giỏi cấp huyện trở lên (giáo viên BGH lựa chọn, phụ trách đạo nghiệp vụ KTTd kiểm tra chuyên đề) Lưu ý cộng tác viên phải có thời gian cơng tác năm đạt năm giỏi cấp huyện

- Bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ công tác kiểm tra nội trường học: Nội dung công tác bồi dưỡng kiểm tra: kiểm tra công tác chuyên môn, kiểm tra công tác khác giáo viên hoạt động đoàn thể

(11)

Kết kiểm tra sở để xem xét đánh giá xếp loại CB-GV-NV hàng năm

Thực tế trường hàng năm tổ chức kiểm tra Chuyên đề 100% giáo viên lần (1 lần/ Hk) Mỗi lần kiểm tra kết công khai, rút kinh nghiệm nhân rộng điển hình hoạt đơng tốt nhằm khuyến khích Cb, Gv hồn thiện hơn, đồng thời động viên giáo viên trau dồi lực giảng dạy để tránh sai phạm trình giảng dạy, giáo dục cơng tác

b Kết thực biện pháp:

Từ năm học 2008-2009 đến HKII năm học 2010-2011 thực biện pháp nâng cao chất lượng hiệu công tác quản lý nhà trường Trường THCS Đồng Việt có chuyển biến đáng kể, nề nếp kỹ cương lặp lại trình độ chun mơn nghiệp vụ nâng lên qua số liệu nêu trên, phận vào hoạt động có nề nếp Khơng cịn giáo viên trễ, sớm, nghỉ khơng phép, lãng phí thời gian lên lớp Giáo viên có ý thức tự giác soạn giảng vận dụng công nghệ thông tin vào công tác giảng dạy tốt Khơng xem điều ép buộc mà xem nhiệm vụ yêu cầu giáo viên giai đoạn nay, Tất hoạt động khác bước đầu mang lại số hiệu giáo dục ngày tăng

Đây điều đáng khích lệ cho nổ lực đội ngũ CB-GV-NV vượt qua khó khăn, hồn thiện lực phẩm chất để nâng cao chất lượng hiệu công tác

Kết khảo sát học kỳ II năm học 2010-2011 cho tháy tiến đặc biệt trường

(12)

TH CS ĐỒ NG VIỆ T KẾT QỦA KHẢ O SÁT HỌC KỲ II M HỌC 2010-2011 Trư ờng TH CS Lớp Mơn Tố n TSH S 8 >10 6.5-> dưới 8 5-> dưới 6.5 3.5-> dưới 5

< 3.5 5->10

TT

SL % SL % S

L

% SL % S

L

% SL %

Toán 13 46.1

5 30.77 23.08 0.00 0.00 13 100.00

Tổng 6 334 10

2

30.5 4

84 25.15 57 17.0 7 37 11.0 8 54 16.1 7 243 72.75

Toán 12 50.0

0 16.67 16.67 8.33 8.33 10 83.33

Tổng 8 343 66 19.2

4

75 21.87 81 23.6 2 61 17.7 8 60 17.4 9 222 64.72

12 3 25.0

0 25.00 8.33 8.33 33.33 58.33 13

Tổng 88 25.6

6

46 13.41 64 18.6 6 55 16.0 3 90 26.2 4 198 57.73

Văn 6 15 1 6.67 10 66.67 3 20.0

0

1 6.67 0.00 14 93.33

Tổng 346 21 6.07 75 21.68 13 2 38.1 5 83 23.9 9 35 10.1 2 228 65.90

Văn 8 11 0.00 2 18.18 4 36.3

6

4 36.3

1 9.09 54.55 14

Tổng 343 18 5.25 84 24.49 10 8 31.4 9 97 28.2 8 36 10.5 0 210 61.22

(13)

7

Tổng 10

0 28.99 75 21.74 60 17.39 36 10.43 74 21.45 235 68.12 Học kỳ I điểm khảo sát môn đứng thứ 16 toàn huyện

Toàn trường điểm mơn khảo sát đứng thứ tồn huyện

Chất lợng học sinh giỏi văn N m h c 2010-2011ă

ChØ tiªu CÊp hun CÊp tỉnh

Kế hoạch Kết quả Đạt Kế hoạch Kết quả Tỷ lệ

Văn hóa 13 13 100% 50%

TDTT 12 14(19HS) 108,3% 0

VN 12(35 HS) 200% (18HS)

Tæng sè 25 39(67HS) 156% 4 7(19HS) 175%

Trong đó: 01 giải tỉnh, 01 giải ba tỉnh (18 HS), 03 giải huyện, 02 giải nhì, 18 giải ba (47 HS), 06 giải KK

* KÕt xếp loại học lực

Học lực

K hoạch Kết đạt đợc Cùng kỳ năm trớc

Tæng sè % Tæng sè % Tæng sè %

Giái 36 10,2 30 8,6 24 6,4

Kh¸ 143 40,4 142 40,6 146 38,9

TB 148 41,8 145 41,4 152 40,6

Yõu 27 7,6 32 9,1 51 13,6

KÐm 0,3 0,5

So víi kỳ năm trớc: Loại giỏi tăng 2,2%; loại tăng 1,7%; loại yếu giảm 4,7%

T lệ học sinh thi vào THPT năm học gần tăng đáng kể

Năm học 2007-2008 Xếp thứ 25/25 trường toàn huyện Năm học 2008-2009 Xếp thứ 12/25 trường toàn huyện Năm học 2009-2010 Xếp thứ 12 /25 trường toàn huyện

C KẾT LUẬN: 1 Bài học kinh nghiệm:

Để thực tốt biện pháp nâng cao chất lượng hiệu công tác quản lý trường cần phái thực tốt vấn đề sau

(14)

đi đến đỉnh cao, động viên người tham gia chia sẻ kinh nghiệm với Đồng thời dựa vào đội ngũ giáo viên giỏi, tâm để cánh tay đắc lực cho BGH

- Đầu tư xây dựng sở vật chất, trang thiết bị dạy học ngang tầm yêu cấu đòi hỏi xã hội giáo dục trang thiết bị để phục vụ vận dụng công nghê thông tin vào giảng dạy nhằm thu hút học sinh tạo điều kiện cho nhà trường thực tốt nhiệm vụ để cải tiến phương pháp giảng dạy đáp ứng yêu cầu xã hội giảng dạy giai đoạn

Cơng tác nâng cao bồi dưỡng trình độ chun mơn nghiệp vụ phải có kế hoạch lâu dài, cụ thể làm thường xuyên không đợi đến cần bồi dưỡng Thực triển khai chuyên đề trọng tâm phục vụ cho đổi phương pháp giảng dạy song song với chuyên đề triển khai năm học trước có giá trị sử dụng tốt giai đoạn Thường xuyên tổ chức hội thảo chuyên đề tổ chuyên môn kỹ sử dụng thiết bị, phương pháp hoạt động nhóm

- Chọn lọc CB-GV ưu tú để phát triển Đảng tích cực nhanh chóng phát triển số lượng lẫn chất lượng để làm nồng cốt lực lượng giáo viên đẩy mạnh phong trào thi đua hoạt động nhà trường Chú ý xây dựng điểm thi đua phải dựa thực tế trường không nâng cao hạ thấp tiêu làm khả phấn đấu giáo viên

(15)

quy định thời gian để phúc tra đánh giá lại Mọi biện pháp đạo, nhận định sai cần đối chiếu với mục tiêu giáo dục phát triển toàn diện học sinh

- Xây dựng kế hoạch nhà trường cần kế hoạch chung ngành, địa phương sở tình hình thực tế nhà trường mà đề kế hoạch chung cho trường cụ thể cho phận nhà trường Lưu ý kế hoạch, tiêu, biện pháp phải mang tính khả thi có sức thuyết phục BGH người phải giỏi giáo viên nhận thức giáo dục, khơng trực tiếp thực Nếu BGH tham gia vào HĐGD với giáo viên thành cơng nhân lên, đồng thời tạo niểm tin cảm phục Ngồi “phán” BGH phải biết “làm”

- Quản lý cần tin tưởng giáo viên thay nghi ngờ để khơng đặt việc phê bình cao khuyến khích giúp đỡ Vì đa số cố gắng tin tưởng Cách thay đổi nhìn nhận, đánh giá giáo viên người quản lý thuyết phục, gây cảm hứng cho giáo viên động lực thúc người đơn vị cố gắng phấn đấu thực tốt nhiệm vụ Đồng thời việc gần gũi, sâu sát tạo cảm thông, chia người quản lý người thực yếu tố quan đem lại hiệu quản lý

2 Hướng phổ biến, áp dụng đề tài:

Các biện pháp nêu thực trường THCS Đồng Việt năm qua năm học 2010-2011 mang lại số hiệu đáng kể Nếu tiếp tục nghiên cứu bổ sung số biện pháp hồn chỉnh đề tài vận dụng cho quản lý cấp trường TH

3 Hướng nghiên cứu tiếp đề tài:

(16)

Với số nội dung nêu chúng tơi cố gắng phấn đấu tìm hiểu nghiên cứu thực tế tình hình nhà trường để tìm biện pháp tối ưu hồn chỉnh đề tài nhằm giúp trường THCS Đồng Việt ngày phát triển mặt

Như trình bày, vấn đề nêu đề tài biện pháp đời thường mà người quản lý trường thực phấn đấu hoàn thiện tổ chức máy, phát huy dân chủ nội bộ, kết hợp giúp đỡ đoàn thể, giáo viên trường nhân dân địa phương để đơn vị phát huy tăng thêm lực hoàn thành nhiệm vụ giao ngày tốt

Trong giai đoạn đổi để tiến đến mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã cơng bằng, dân chủ văn minh u cầu nâng cao chât lượng hiệu quan nhà nước nói chung giáo dục, trường học nói riêng cịn câu hỏi cần tiếp tục giải đáp cần có chung lo cấp ngành Bộc Bố, ngày 25 tháng 11 năm 2011

Người viết Mã Văn Huân D NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ XẾP LOẠI 1 Hội đồng khoa học nhà trường:

- Nhận xét, đánh giá:

- Xếp loại:

(17)

- Nhận xét, đánh giá:

- Xếp loại:

3 Hội đồng khoa học ngành:

- Nhận xét, đánh giá:

- Xếp loại:

(18)

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Các NQ Đại hội Đảng lần IV, V, VI, VII, VII, IX X1

2 Các định Thủ tướng Chính phủ xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo cán quản lý giáo dục giai đoạn 2005 – 2010

3.Các văn đạo BGD&ĐT công tác quản lý giáo dục Luật giáo dục năm 2005

5 Các tạp chí nghiên cứu giáo dục từ năm 1980 đến Lý luận dạy học KaZansky-TST Nazarova

7 Công nghệ dạy học GSTS Hồ Ngọc Đại

8 Nhiệm vụ kế hoạch năm học 2010-2011 BGD&ĐT Các báo giáo dục Thời đại năm 2010-2011

(19)

MỤC LỤC A MỠ ĐẦU:

1 Lý chọn đề tài trang Đối tượng nghiên cứu: trang Phạm vi nghiên cứu: trang Phương pháp nghiên cứu: trang B NỘI DUNG

1 Cơ sở lý luận: trang 2.Cơ sở thực tiển: trang a Thực trạng công tác quản lý cấp nhà trường trang

b Sự cần thiết đề tài: trang

3 Nội dung vấn đề: trang a Một số biện pháp để nâng cao chất lượng hiệu công tác quản lý trường THCS Đồng Việt: trang

a1.Nâng cao chất lợng hiệu giáo dục;

trang a2 Tổ chức bồi dưỡng HSG Học sinh yếu

: trang a3 Làm tốt công tác xã hội hoá Giáo dục động viên kịp thời GV-HS đạt thành tích giảng dạy học tập

a3.1 Làm tốt cơng tác xã hội hố giáo dục:

: trang a3.2 Tăng cường kỷ cương nề nếp thực nghiêm túc “Hai Không “ : trang a4 Bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên:

: trang a4.1 Bồi dưỡng tiêu chuẩn hóa đội ngũ giáo viên trang a.4.2 Xây dựng kế hoạch tổ chức đạo thực hiện: trang a.4.3 Tăng cường công tác kiểm tra nội truờng học………trang b Kết thực biện pháp:

trang C KẾT LUẬN:

Ngày đăng: 02/06/2021, 12:17

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w