1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, các doanh nghiệp (DN) Việt Nam với mong muốn phát triển và cạnh tranh tốt trên thị trường đều có ý định tái cơ cấu DN. Việc tái cơ cấu sẽ định hướng lại những vấn đề về sứ mệnh, mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược hoạt động. Thực hiện Đề án tái cơ cấu theo Quyết định số 929/QĐ-TTg ngày 17/7/2012 của Thủ tướng Chính phủ về tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN), mà trọng tậm là các tập đoàn kinh tế (TĐKT), tổng công ty (TCT) nhà nước. Các DN này đã tích cực hoàn thiện hệ thống quy chế quản trị nội bộ, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý, điều hành nhằm tinh giản biên chế, nâng cao khả năng cạnh tranh của DN. Tuy nhiên, những kết quả trên chưa tạo chuyển biến về chất trong cơ cấu tổ chức quản lý điều hành, quản lý tài chính, cũng như chất lượng lao động, cán bộ, năng suất, hiệu quả hoạt động của DNNN. Các DN Việt Nam nói chung và DN xây dựng nói riêng không chỉ chịu sức ép cạnh tranh với các công ty trong nước, mà còn chịu sức ép cạnh tranh từ các tập đoàn đa quốc gia, những công ty hùng mạnh cả về vốn, thương hiệu và trình độ quản lý. Hoạt động kinh doanh của các DN ngày càng mở rộng và cạnh tranh giữa các DN càng trở nên gay gắt. Khi đó, thông tin trở thành một nguồn lực quan trọng đối với các DN nói riêng và đối với nền kinh tế xã hội nói chung. Tổ chức công tác kế toán có ý nghĩa quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các DN nói chung và các DN xây dựng hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con nói riêng, góp phần vào việc thiết lập TCCTKT trong DN, duy trì và nâng cao uy tín của DN, tạo khả năng thu hút vốn đầu tư và góp phần bảo vệ lợi ích của các bên có liên quan. Bởi vậy, TCCTKT một cách hiệu quả sẽ có ảnh hưởng tích cực đối với sự phát triển của thị trường. Tổng công ty Sông Đà là một DN bao gồm nhiều đơn vị kinh doanh khác nhau hoạt động trên nhiều vùng miền của Việt Nam và đã phát triển kinh doanh sang một vài nước lân cận. Các công ty hoạt động trong một số ngành kinh doanh như: xây dựng, đầu tư, vận hành một số nhà máy thuỷ điện, phát triển đô thị và nhà ở, và đầu tư trong một số ngành kinh doanh khác. Trong những năm qua, TCT Sông Đà duy trì một danh mục dàn trải nhiều công ty xây dựng thành viên, tuy nhiên, tổ chức công tác kế toán trong các doanh nghiệp xây dựng thuộc TCT Sông Đà còn nhiều bất cập. Theo yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế, việc TCCTKT tại các DN nói chung và các DN xây dựng thuộc TCT Sông Đà nói riêng cần có sự nghiên cứu thỏa đáng, đảm bảo cho công tác kế toán đạt đến hiệu quả cao, cung cấp nhanh chóng các con số chính xác và các thông tin về hoạt động kinh tế tại các DN xây dựng một cách khoa học cho các nhà quản lý, các nhà đầu tư để họ có thể đưa ra những quyết định chính xác, kịp thời; để các thông tin thực sự có ích, giúp TCT phát triển tốt trong điều kiện thực hiện chủ trương tái cơ cấu các DNNN và đáp ứng yêu cầu cạnh tranh trước bối cảnh mới. Về mặt lý luận, TCCTKT được nghiên cứu theo nhiều quan điểm khác nhau. Dưới góc độ tổ chức, các nội dung cần được nghiên cứu xem xét bao gồm: khái niệm, các nguyên tắc, nhiệm vụ, nội dung TCCTKT… Các nội dung này cần được xác định trong các DN xây dựng hoạt động theo mô hình CTM-CTC. Mặt khác, lý luận về TCCTKT vẫn còn những khoảng trống cần hoàn thiện, bổ sung nhất là trong bối cảnh hội nhập quốc tế và trong bối cảnh tái cơ cấu doan nghiệp. Về mặt thực tiễn, với các DN hoạt động theo mô hình CTM-CTC nói chung và các DN xây dựng thuộc TCT Sông Đà nói riêng, việc tập hợp một số lượng lớn các DN thành viên với cơ cấu tổ chức phức tạp, quy mô rộng lớn, lĩnh vực hoạt động đa dạng đòi hỏi công tác kế toán phải được tổ chức khoa học, hợp lý trên toàn hệ thống. Trong những năm qua, TCT Sông Đà duy trì một danh mục dàn trải nhiều công ty xây dựng thành viên, tuy nhiên, TCCTKT trong các DN xây dựng thuộc TCT Sông Đà còn nhiều bất cập, chưa tuân thủ tốt các quy định chung cũng như chưa đáp ứng được yêu cầu quản trị của các doanh nghiệp, Xuất phát từ yêu cầu tái cơ cấu các DNNN, cũng nhu xuất phát từ việc phải nâng cao chất luợng, sức cạnh tranh của các DN trong nền kinh tế thị truờng, Nghiên cứu sinh lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tại các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà” làm luận án tiến sĩ, với mong muốn kết quả nghiên cứu sẽ góp phần hoàn thiện lý luận và có ý nghĩa thực tiễn nâng cao vai trò của công tác kế toán tại các DN xây dựng hoạt động theo mô hình CTM-CTC.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH TRẦN THỊ TUYẾT HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THUỘC TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2021 iii MỤC LỤC Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục sơ đồ viii MỞ ĐẦU .1 Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HOẠT ĐỘNG THEO MƠ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON 20 1.1 Những vấn đề tổng quan tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp 20 1.1.1 Các quan điểm tiếp cận tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp 20 1.1.2 Các nguyên tắc tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp 23 1.1.3 Nhiệm vụ tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp 26 1.2 Đặc điểm doanh nghiệp xây dựng hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ công ty nhân tố ảnh hưởng chi phối đến tổ chức cơng tác kế tốn 27 1.2.1 Khái quát chung doanh nghiệp hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - công ty 27 1.2.2 Đặc điểm doanh nghiệp xây dựng hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - công ty chi phối đến tổ chức công tác kế toán 29 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng hoạt động theo mơ hình công ty mẹ-công ty 35 1.3 Nội dung tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - công ty 41 1.3.1 Tổ chức máy kế toán 42 1.3.2 Tổ chức thực hiện, vận dụng sách kinh tế tài kế tốn hành 46 1.3.3 Tổ chức thu nhận thơng tin kế tốn 49 iv 1.3.4 Tổ chức xử lý hệ thống hóa thơng tin kế toán 53 1.3.5 Tổ chức cung cấp thơng tin kế tốn 58 1.3.6 Tổ chức công tác kiểm tra kế toán 62 KẾT LUẬN CHƯƠNG 64 Chương 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THUỘC TỔNG CƠNG TY SÔNG ĐÀ 65 2.1 Quá trình hình thành, phát triển, đặc điểm nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức công tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng cơng ty Sông Đà 65 2.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển Tổng cơng ty Sơng Đà 65 2.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà ảnh hưởng đến tổ chức cơng tác kế tốn 67 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà 75 2.2 Thực trạng tổ chức công tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng cơng ty Sông Đà 81 2.2.1 Thực trạng tổ chức máy kế toán 81 2.2.2 Thực trạng tổ chức thực hiện, vận dụng sách kinh tế tài kế toán hành 88 2.2.3 Thực trạng tổ chức thu nhận thơng tin kế tốn 91 2.2.4 Thực trạng tổ chức xử lý hệ thống hóa thơng tin kế tốn 97 2.2.5 Thực trạng tổ chức cung cấp thông tin kế toán 99 2.2.6 Thực trạng tổ chức cơng tác kiểm tra kế tốn 120 2.3 Đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng Công ty Sông Đà 122 2.3.1 Ưu điểm 122 2.3.2 Hạn chế 124 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 130 KẾT LUẬN CHƯƠNG 133 v Chương 3: HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THUỘC TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ 134 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty Sơng Đà hồn thiện cơng tác tái cấu Tổng công ty Sông Đà doanh nghiệp thành viên 134 3.1.1 Định hướng phát triển Tổng công ty Sông Đà 134 3.1.2 Hồn thiện cơng tác tái cấu Tổng công ty Sông Đà doanh nghiệp xây dựng thành viên 137 3.2 Các nguyên tắc để hoàn thiện tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà 140 3.3 Giải pháp hoàn thiện tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà 143 3.3.1 Hồn thiện mơ hình tổ chức máy kế tốn 143 3.3.2 Hoàn thiện tổ chức thực hiện, vận dụng sách kinh tế tài kế toán hành 146 3.3.3 Hoàn thiện tổ chức thu nhận thơng tin kế tốn 149 3.3.4 Hoàn thiện tổ chức xử lý, hệ thống hóa thơng tin kế tốn 154 3.3.5 Hồn thiện tổ chức cung cấp thơng tin kế tốn 157 3.3.6 Hồn thiện tổ chức cơng tác kiểm tra kế tốn 164 3.4 Điều kiện thực giải pháp 165 3.4.1 Điều kiện từ phía quan Nhà nước 165 3.4.2 Điều kiện từ phía Tổng cơng ty Sơng Đà 169 KẾT LUẬN CHƯƠNG 171 KẾT LUẬN 172 DANH MỤC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 175 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 175 PHỤ LỤC 179 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài BCTCHN Báo cáo tài hợp BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQHĐKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh BCLCTT Báo cáo lưu chuyển tiền tệ BĐHDA Ban điều hành dự án BHXH Bảo hiểm xã hội BTC Bộ Tài CNTT Cơng nghệ thơng tin CMCN Cách mạng cơng nghiệp CPĐTXD Chi phí đầu tư xây dựng CT/HMCT Cơng trình/ Hạng mục cơng trình CTKT Chứng từ kế toán DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước HĐTV Hội đồng thành viên HTK Hàng tồn kho HTTT Hệ thống thơng tin KTTC Kế tốn tài KTNB Kiểm toán nội KTQT Kế toán quản trị KS Kiểm soát NCS Nghiên cứu sinh SXKD Sản xuất kinh doanh SXKDDD Sản xuất kinh doanh dở dang SKT Sổ kế tốn TSCĐ Tài sản cố định TCCTKT Tổ chức cơng tác kế tốn TCT Tổng cơng ty TGĐ Tổng giám đốc TĐKT Tập đoàn kinh tế TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên TKKT Tài khoản kế toán TP Thành phố TTCK Thị trường chứng khoán vii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1: Các tiêu kinh tế TCT Sông Đà năm (2016-2020) .66 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp doanh thu theo ngành nghề kinh doanh CTM toàn TCT Sông Đà 70 Bảng 2.3: Số lượng cán nhân viên Tổng công ty Sông Đà .79 Bảng 2.4: Kết khảo sát tổ chức công tác kế tốn tài kế tốn quản trị doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Sông Đà 87 Bảng 2.5: Kết khảo sát quy trình thu thập thập thơng tin kế tốn TCT Sơng Đà DN xây dựng thành viên 91 Bảng 2.6: Sở hữu vốn Tổng Công ty Sông Đà công ty năm 2019 106 Bảng 2.7: (Trích) Lợi ích cổ đơng khơng kiểm sốt tài sản rịng Tổng cơng ty Sơng Đà 107 Bảng 2.8: Bảng kê công nợ nội TCT Sông Đà năm 2019 108 Bảng 2.9: Bảng kê công nợ nội TCT - CTCP Sông Đà 109 Bảng 2.10: Bảng kê công nợ nội TCT - CTCP Sông Đà 109 Biểu 2.11: Bảng tổng hợp công nợ nội TCT Sông Đà 110 Bảng 2.12: Lợi ích cổ đơng khơng kiểm sốt lợi nhuận Tổng Công ty Sông Đà 113 Bảng 2.13: (Trích) Bảng tổng hợp bút tốn điều chỉnh TCT Sông Đà năm 2019 114 Bảng 2.14: (Trích) Bảng tổng hợp tiêu hợp TCT Sông Đà năm 2019 115 Bảng 2.15: Kết khảo sát chủ thể phân tích thơng tin BCTC DN xây dựng thuộc TCT Sông Đà 118 Bảng 2.16: Các phương pháp sử dụng để phân tích thơng tin kế tốn TCT Sơng Đà DN xây dựng thành viên 119 Bảng 3.1: Các tiêu chủ yếu kế hoạch năm (2021 - 2025) 135 Bảng 3.2: Bảng tổng hợp doanh thu, giá vốn, lãi/lỗ TCT Sông Đà 159 Bảng 3.3: Bảng kê giao dịch nội TSCĐ TCT Sông Đà 160 Bảng 3.4: Bảng kê giao dịch nội TSCĐ CTCP Sông Đà 160 Bảng 3.5: Bảng tổng hợp giao dịch nội TSCĐ 161 viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 1.1: Cấu trúc đơn giản 30 Sơ đồ 1.2: Cấu trúc hỗn hợp .31 Sơ đồ 1.3: Quy trình tổ chức xử lý thông tin để thực kỹ thuật hợp phục vụ lập BCTCHN 58 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Sông Đà 68 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn Tổng Cơng ty Sơng Đà .82 Sơ đồ 2.3: Mơ hình tổ chức máy kế tốn Cơng ty cổ phần Sông Đà 85 Sơ đồ 2.4: Cơ cấu tổ chức chi phối quy trình hợp BCTC TCT Sông Đà 103 Sơ đồ: 3.1: Sơ đồ máy kế toán CTM - TCT Sông Đà 145 Sơ đồ 3.2: Trình tự luân chuyển tài liệu giao dịch nội xử lý thông tin hợp 153 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong bối cảnh tồn cầu hóa nay, doanh nghiệp (DN) Việt Nam với mong muốn phát triển cạnh tranh tốt thị trường có ý định tái cấu DN Việc tái cấu định hướng lại vấn đề sứ mệnh, mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược hoạt động Thực Đề án tái cấu theo Quyết định số 929/QĐ-TTg ngày 17/7/2012 Thủ tướng Chính phủ tái cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN), mà trọng tậm tập đồn kinh tế (TĐKT), tổng cơng ty (TCT) nhà nước Các DN tích cực hồn thiện hệ thống quy chế quản trị nội bộ, xếp lại cấu tổ chức, máy quản lý, điều hành nhằm tinh giản biên chế, nâng cao khả cạnh tranh DN Tuy nhiên, kết chưa tạo chuyển biến chất cấu tổ chức quản lý điều hành, quản lý tài chính, chất lượng lao động, cán bộ, suất, hiệu hoạt động DNNN Các DN Việt Nam nói chung DN xây dựng nói riêng khơng chịu sức ép cạnh tranh với công ty nước, mà chịu sức ép cạnh tranh từ tập đồn đa quốc gia, cơng ty hùng mạnh vốn, thương hiệu trình độ quản lý Hoạt động kinh doanh DN ngày mở rộng cạnh tranh DN trở nên gay gắt Khi đó, thơng tin trở thành nguồn lực quan trọng DN nói riêng kinh tế xã hội nói chung Tổ chức cơng tác kế tốn có ý nghĩa quan trọng tồn phát triển DN nói chung DN xây dựng hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty nói riêng, góp phần vào việc thiết lập TCCTKT DN, trì nâng cao uy tín DN, tạo khả thu hút vốn đầu tư góp phần bảo vệ lợi ích bên có liên quan Bởi vậy, TCCTKT cách hiệu có ảnh hưởng tích cực phát triển thị trường Tổng công ty Sông Đà DN bao gồm nhiều đơn vị kinh doanh khác hoạt động nhiều vùng miền Việt Nam phát triển kinh doanh sang vài nước lân cận Các công ty hoạt động số ngành kinh doanh như: xây dựng, đầu tư, vận hành số nhà máy thuỷ điện, phát triển đô thị nhà ở, đầu tư số ngành kinh doanh khác Trong năm qua, TCT Sơng Đà trì danh mục dàn trải nhiều công ty xây dựng thành viên, nhiên, tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc TCT Sơng Đà cịn nhiều bất cập Theo yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế, việc TCCTKT DN nói chung DN xây dựng thuộc TCT Sơng Đà nói riêng cần có nghiên cứu thỏa đáng, đảm bảo cho cơng tác kế tốn đạt đến hiệu cao, cung cấp nhanh chóng số xác thông tin hoạt động kinh tế DN xây dựng cách khoa học cho nhà quản lý, nhà đầu tư để họ đưa định xác, kịp thời; để thơng tin thực có ích, giúp TCT phát triển tốt điều kiện thực chủ trương tái cấu DNNN đáp ứng yêu cầu cạnh tranh trước bối cảnh Về mặt lý luận, TCCTKT nghiên cứu theo nhiều quan điểm khác Dưới góc độ tổ chức, nội dung cần nghiên cứu xem xét bao gồm: khái niệm, nguyên tắc, nhiệm vụ, nội dung TCCTKT… Các nội dung cần xác định DN xây dựng hoạt động theo mơ hình CTM-CTC Mặt khác, lý luận TCCTKT cịn khoảng trống cần hồn thiện, bổ sung bối cảnh hội nhập quốc tế bối cảnh tái cấu doan nghiệp Về mặt thực tiễn, với DN hoạt động theo mơ hình CTM-CTC nói chung DN xây dựng thuộc TCT Sơng Đà nói riêng, việc tập hợp số lượng lớn DN thành viên với cấu tổ chức phức tạp, quy mô rộng lớn, lĩnh vực hoạt động đa dạng địi hỏi cơng tác kế tốn phải tổ chức khoa học, hợp lý toàn hệ thống Trong năm qua, TCT Sơng Đà trì danh mục dàn trải nhiều công ty xây dựng thành viên, nhiên, TCCTKT DN xây dựng thuộc TCT Sơng Đà cịn nhiều bất cập, chưa tn thủ tốt quy định chung chưa đáp ứng yêu cầu quản trị doanh nghiệp, Xuất phát từ yêu cầu tái cấu DNNN, như xuất phát từ việc phải nâng cao chất lượng, sức cạnh tranh DN kinh tế thị trường, Nghiên cứu sinh lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà” làm luận án tiến sĩ, với mong muốn kết nghiên cứu góp phần hồn thiện lý luận có ý nghĩa thực tiễn nâng cao vai trị cơng tác kế toán DN xây dựng hoạt động theo mơ hình CTM-CTC Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan Hồn thiện TCCTKT DN nói chung DN xây dựng thuộc TCT Sông Đà nói riêng bối cảnh tái cấu chủ đề có tính thời thu hút quan tâm nhiều nhà khoa học, quan nghiên cứu khoa học chuyên ngành Tính tổng quát thể thông qua việc tác giả tiến hành khái quát hóa nghiên cứu mà nhà khoa học nước quốc tế tìm hiểu số mảng nội dung khác có liên quan đến hướng nghiên cứu tác giả, qua xác định vấn đề nghiên cứu nhằm minh chứng cho tính cấp thiết luận án Do đó, việc lựa chọn đề tài nghiên cứu đánh giá cần thiết xem xét tổng thể mối quan hệ với nghiên cứu thực trước 2.1 Các cơng trình nghiên cứu giới Khi đề cập đến nghiên cứu quốc tế, tác giả tiến hành tìm hiểu nhiều loại cơng trình khác nhau, gồm báo tạp chí, báo cáo tổ chức nghề nghiệp, luận án tiến sĩ tác giả tiến hành lựa chọn số báo, cơng trình nghiên cứu tác giả hàng đầu lĩnh vực tài chính, kế tốn Có thể kể dến số nghiên cứu sau: - Hệ thống chuẩn mực kế toán (IAS) và chuẩn mực báo cáo tài quốc tế (IFRS) do Ủy ban chuẩn mực kế toán quốc tế (IASB) soạn thảo ban hành Hệ thống chuẩn mực qui định hướng dẫn nguyên tắc, phương pháp kế tốn có tính khn mẫu, tảng chung cho quốc gia TCCTKT, lập trình bày báo cáo tài nhằm đạt được đánh giá trung thực, hợp lý, khách quan thực trạng tài kết hoạt động đơn vị kế toán - Nghiên cứu Colpan A M and Hikino T.(2010), “Foundations of Business Groups: Towards an Integrated Framework” in The Oxford Handbook of Business Groups, Colpan et al (eds) Oxford University Press (“Cơ sở TĐKT: Hướng tới cấu thống nhất”) [57] Trong nghiên cứu này, tác giả làm rõ sở hình thành TĐKT quan điểm truyền thống đại, đồng thời nghiên cứu đề xuất số kiến nghị để hoàn thiện cơng tác quản lý TĐKT có đề xuất tổ chức máy kế toán quy định kế toán - Nghiên cứu Christine Windbichler (2010), “Coporate Group Law of Europe”: Comments on the Forum Europaeun’s Principles anh Propasals for a Europaeun Corporate Group Law, Europaeun Bussiness Organization Law Review 1: 265-286 (“Luật Tập đoàn kinh tế châu Âu”: Các nguyên tắc đề xuất Luật Tập đoàn kinh tế tổ chức kinh doanh Châu Âu, tóm tắt số 265-286) [56] Trong nghiên cứu này, tác giả đề cập đến quy định Liên minh Châu Âu tổ chức hoạt động TĐKT, quy định TCCTKT tập đoàn - Nghiên cứu Masako Futamura (2010), “The introduction of accounting principles for consolidated financial statements in Japan: Focus on minority interest and other related accounting treatments” [61] Tác giả nghiên cứu ngun tắc kế tốn cơng tác BCTCHN Nhật Bản, tập trung vào trình bày tiêu lợi ích cổ đơng khơng kiểm sốt BCĐKT xử lý giao dịch kế toán - Nghiên cứu cấu trúc TĐKT 16 quốc gia phát triển Belenzon, Patacconi, Zelner (2013), “Identyfying archetypes: an empirical stydy of business group structure in 16 developed countries” [54] Trong nghiên cứu này, tác giả có đề cập đến cấu túc tập đoàn phát triển Mỹ, Úc, Nhật… ảnh hưởng cấu trúc Tập đồn có tác động đến tổ chức máy quản lý Tập đoàn Phụ lục 2.23: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY SÔNG ĐÀ Các tiêu Đvt Năm 2018 Năm 2019 - Hệ số toán ngắn hạn Lần 0,99 1,03 - Hệ số toán nhanh Lần 0,78 0,79 - Hệ số nợ/Tổng Tài sản Lần 0,74 0,73 - Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu Lần 2,81 2,69 Lần 0,28 0,25 - Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu Lần 0,05 0,05 - ROE (Lợi nhuận ST/Vốn chủ sở hữu) Lần 0,05 0,04 - ROA (Lợi nhuận ST/Tổng tài sản) Lần 0,01 0,01 Khả toán Chỉ tiêu cấu vốn Chỉ tiêu lực hoạt động - Doanh thu thuần/Tổng tài sản Chỉ tiêu khả sinh lới (Nguồn: Báo cáo thường niên TCT Sông Đà - CTCP năm 2019) Phụ lục 3.1: CƠ CẤU TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA TCT SƠNG ĐÀ SAU KHI CỔ PHẦN HĨA Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị 04 ủy ban tổ thư ký HĐQT Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Phụ trách kinh tế Ban quản lý kỹ thuật CN Phó Tổng giám đốc Phụ trách QLKT& Thiết kế Ban Đấu thầu Ban Kinh tế - Các VPĐD TCT nước - Các Ban điều hành dự án - Các Ban quản lý dự án Phó Tổng giám đốc Phụ trách Tài TD Ban Tài Kế tốn Ban chiến lược đầu tư Phó Tổng giám đốc Phụ trách đầu tư, đấu thầu Ban Tổ chức nhân Ban Cơ khí Thiết bị Phó Tổng giám đốc Phụ trách thi công xây lắp Ban CNTT Ban Quản trị Rủi ro Phó Tổng giám đốc Phụ trách thiết bị cơng nghệ Văn phịng - Các Cơng ty TCT nắm giữ 100% VĐL - Các Công ty TCT sở hữu 50% VĐL - Các Công ty liên kết TCT sở hữu 50% VĐL Ban Pháp chế ... thiện tổ chức cơng tác kế toán doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà 20 Chương LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HOẠT ĐỘNG THEO MƠ HÌNH CƠNG TY. .. chung tổ chức công tác kế toán doanh nghiệp xây dựng hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty Chương 2: Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà Chương... cơng tác kế tốn 67 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà 75 2.2 Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng