Lập kế hoạch truyền thông tiếp thị tích hợp IMC cho thương hiệu UNIQLO. Chiến dịch IMC sẽ giúp UNIQLO củng cố được hình ảnh thương hiệu, khởi tạo sự yêu thích đến nhãn hàng, khơi gọi nhu cầu, kích thích bán hàng tăng lợi nhuận.
HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN KHOA QUAN HỆ CÔNG CHÚNG VÀ QUẢNG CÁO - BÀI TẬP LẬP KẾ HOẠCH IMC Môn học: Truyền thơng tiếp thị tích hợp IMC Giảng viên: Th.s Trần Quang Huy Sinh viên: Nguyễn Linh Chi Lớp: QHCCCNK37A2 Mã sinh viên: 1757080047 Hà Nội, tháng 12/2020 A PHÂN TÍCH, NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Giới thiệu tổng quan công ty - Tên công ty: Công ty TNHH Uniqlo Việt Nam - Địa chỉ: Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam - Ngành nghề: kinh doanh bán lẻ sản phẩm thời trang thiết kế nhãn hiệu UNIQLO Việt nam UNIQLO thương hiệu Fast Retailing, công ty cổ phần bán lẻ hàng đầu Nhật Bản có trụ sở tồn cầu Tokyo, Nhật Bản UNIQLO thương hiệu lớn sáu thương hiệu Tập đồn Fast Retailing Các thương hiệu khác bao gồm GU, Theory, Helmut Lang, PLST (Plus T), Comptoir des Cotonniers, Princesse tam.tam J Brand Với doanh thu tồn cầu khoảng 2,2905 nghìn tỷ n năm tài 2019 tính đến ngày 31 tháng năm 2019 (tương đương 21,53 tỷ đô la Mỹ, số liệu tính dựa tỷ giá chuyển đổi ngân hàng vào cuối tháng năm 2019: Đô la Mỹ = 106,4 Yên) Fast Retailing nhà bán lẻ thời trang lớn giới, UNIQLO thương hiệu bán lẻ tiêu biểu hàng đầu Nhật Bản UNIQLO liên tục mở cửa hàng quy mô lớn thành phố địa điểm quan trọng giới, phần nỗ lực không ngừng để củng cố vị hàng đầu thị trường Ngày nay, cơng ty có 2.200 cửa hàng 24 thị trường bao gồm Nhật Bản Các thị trường khác (tính theo ký tự chữ tên Tiếng Anh) Úc, Bỉ, Canada, Trung Quốc, Đan Mạch, Pháp, Đức, Hồng Kông, Ấn Độ, Indonesia, Ý, Malaysia, Hà Lan, Philippines, Nga, Singapore, Hàn Quốc, Tây Ban Nha, Thụy Điển, Đài Loan, Thái Lan, Vương quốc Anh Hoa Kỳ Ngoài ra, UNIQLO thành lập doanh nghiệp xã hội Bangladesh với Ngân hàng Grameen vào năm 2010, có số cửa hàng Grameen-UNIQLO mở Dhaka Với tầm nhìn cam kết thay đổi phong cách ăn mặc, thay đổi quan điểm đời sống xã hội thay đổi giới, Fast Retailing tập trung tạo trang phục tuyệt vời mang đến giá trị độc đáo mẻ, giúp sống người khắp nơi trở nên phong phú Giới thiệu phong cách thời trang UNIQLO LifeWear LifeWear phong cách thời trang thiết kế hướng đến mục đích mang lại sống tốt cho tất người Đó loại trang phục với phong cách đơn giản, chất lượng cao, tiện dụng hàng ngày, tinh tế chit iết, dựa nhu cầu thực tế sống luôn đổi phát triển UNIQLO không ngừng nỗ lực để mang lại cho người tiêu dũng trang phục góp phần mang đến sống ngày tốt đẹp - Lấy cảm hứng từ nhu cầu thực tế sống - Tinh tế chi tiết - Đơn giản chu, trở thành yếu tố hồn hảo khơng thể thiếu phong cách - Ln hướng phía trước liên tục đổi phát triển - Chất lượng tốt cho người Giới thiệu BST Thu – Đông 2020 - BST Thu Đông 2020 tiếp tục mang tới sản phẩm có tính ứng dụng cao, mang đậm hướng phong cách truyền thống UNIQLO phong cách LIFEWEAR - Cơng nghệ cải tiến sống • HEATTECH trang phục giữ ấm việc chuyển hóa nước từ thể thành nhiệt, mang tới cảm giác ấm áp Bên cạnh đó, thiết kế mỏng nhẹ giúp hoạt động thoải mải ngày dài • Cơng nghệ AIRism: AIRism giải pháp cho ẩm ướt khó chịu mồ hôi thay đổi thời tiết, ngột ngạt nhiều lớp trang phục AIRism giúp thể khô ráo, tạo cảm giác dễ chịu mát mẻ - Tính tiện dụng nâng tầm sống • BRATOP BRATOP kết hợp bra (áo ngực) top (áo lót trong), tạo thoải mái cảm giác nâng đỡ Với BRATOP, phong cách tính gói gọn sản phẩm • ULTRA LIGHT DOWN (Áo phao) Sợi lơng tơ cao cấp sử dụng với công nghệ độc quyền, tạo loại trang phục có trọng lượng nhẹ, có tính cách nhiệt tuyệt vời, đồng thời làm ấm hiệu Loại sản phẩm chứa đầy đủ tính tiện dụng để sử dụng ngày chống thấm nước, nhỏ gọn, dễ xếp gấp dễ mang - CHẤT LƯỢNG nâng tầm sống • Áo thun Cotton Supima: Được sản xuất 100% cotton supima, loại cotton tạo cảm giác thoải mái nhẹ nhàng mặc • Len CASHMERE Sử dụng 100% len Cashmere chọn lựa kỹ càng, cashmere gọi "ngọc vải", đảm bảo áo len đan với cẩn thận tỉ mỉ tuyệt đối Chúng tự hào đem đến sản phẩm len có nét cắt tinh tế, kiểu dáng lịch quý phái, thể tối đa nét đẹp điển hình sang trọng cashmere - VĂN HĨA phong phú sống • UT: Áo thun họa tiết độc quyền UNIQLO Áo thun cách mà người mặc thể cá tính giá trị thân Bạn ai, bạn đến từ đâu, bạn quan tâm đến điều - tất thấy qua áo thun bạn mặc Đó cơng cụ hữu hiệu để tạo dấu ấn phong cách bạn B Phân tích thị trường Thị trường Năm 2015 đánh dấu việc Việt Nam kết thúc đàm phán hàng loạt hiệp định tự thương mại với nhiều đối tác lớn 11 quốc gia thành viên đàm phán Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) hay với quốc gia châu Âu qua Hiệp định Thương mại Tự Việt Nam – EU Đây đòn bẩy phát triển kinh tế hiệu quả, mở đường cho ngành hàng may mặc Việt Nam tiến vào thị trường lớn giới Trên phương diện xuất khẩu, theo phân tích chuyên gia, ngành may mặc ngành hưởng lợi nhiều lượng hàng may mặc giày dép xuất Việt Nam tăng đến 50% vòng thập niên tới Trên phương diện nhập khẩu, cam kết thuế xuất nhập ưu đãi giúp nhà sản xuất tiếp cận với nguồn nguyên liệu đạt chất lượng cao từ quốc gia có ngành may mặc phát triển Hàn Quốc, Nhật Bản với giá thành hợp lý góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm tính cạnh tranh Bên cạnh “ông lớn” May 10, An Phước, Nhà Bè, Thăng Long, Việt Tiến, nhiều thương hiệu thời trang nhà thiết kế trẻ xây dựng hưởng lợi từ hiệp định thương mại tự Thị trường bán lẻ có nhiều khởi sắc, cam kết mở cửa thị trường “cục nam châm” thu hút nhiều đại gia bán lẻ Những tên tuổi lớn Mark & Spencer (Anh quốc), Robins thuộc tập đoàn Central (Thái Lan), Parksons (Malaysia), AEON (Nhật Bản) Lotte (Hàn Quốc) nhanh chân chiếm thị phần thị trường bán lẻ nội địa Thế mạnh họ bên cạnh thương hiệu, tài cịn hợp đồng độc quyền phân phối nhiều thương hiệu riêng Autograph Mark & Spencer hay Hush Puppies Scholl Robins Thế mạnh làm tăng tính cạnh tranh khốc liệt thị trường bán lẻ nước Với mức thu nhập chất lượng sống ngày nâng cao, thời điểm sau hội nhập, thị trường bán lẻ nội địa có phân hóa sâu sắc mơ hình kinh doanh bán lẻ phân định rõ ràng dựa theo đặc điểm nhóm khách hàng Cái tên chờ đón nhiều Takashimaya (Nhật Bản) hướng đến mơ hình bán lẻ gắn kết phong cách sống Trong bối cảnh này, ngành công nghiệp thời trang Việt Nam cần đại tu toàn diện từ sản xuất, thiết kế, phân phối đến chiến lược marketing để đủ sức bám trụ, tồn sau trận đại hồng thủy đổ của nhiều thương hiệu quốc tế Nếu khơng có đại tu tồn diện, bên liên quan tham gia vào chuỗi sản xuất ngành may mặc, bên cạnh lợi ích hưởng, phải chịu nhiều thiệt thịi tận dụng lợi ích chiều hồn tồn bị động Nghịch lý chỗ, sở hữu nhiều yếu tố “thiên thời địa lợi” gồm kinh nghiệm dày dặn lĩnh vực gia công, lực lượng nhà thiết kế trẻ, trì mức tăng trưởng liên tục lượng khách quốc tế hàng năm, ngành thủ cơng truyền thống lâu đời bề dày văn hóa Tuy nhiên, tầm vóc phát triển ngành cơng nghiệp thời trang Việt Nam chậm, thiếu đồng mang tính chất tự phát thay quy hoạch Sự thiếu hụt tài kinh nghiệm thị trường khiến nhà thiết kế trẻ gặp khó khăn việc kinh doanh sức sáng tạo Điều lý giải số lượng thương hiệu thời trang thuộc phân khúc cao cấp Made In Vietnam thực chiếm tỉ lệ thiểu số Đa phần hướng tới phân khúc trung lưu bình dân chu kỳ quay vòng vốn nhanh Điều nguy hiểm thân nhà thiết kế dần quen với tư “ăn xổi thì”, manh mún tự phát Một thị trường chứng kiến đổ thương hiệu quốc tế hướng đến nhóm đối tượng phân khúc Zara, Uniqlo hay H&M, thương hiệu Việt bị thất sủng sân nhà 2 Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng • Nhóm nữ giới người có thu nhập hộ gia đình từ triệu trở lên có hứng • thú với thời trang Nhìn chung, cửa hàng quần áo sử dụng nhiều sau kênh siêu thị Nhóm người có thu nhập cao có xu hướng mua đồ • nhiều địa điểm khác 46% chi tiêu 300K tháng Addidas, ZARA Nike top thương hiệu yêu thích Giá thành yếu tố quan trọng việc đưa định mua, sau • thiết kế chất lượng Nữ giới thu nhập cao có tỉ lệ cao nhóm người u thích mua • sắm thời trang 63% mua hàng thời trang online nhóm bán hàng thời trang • online 14% Sự đa dạng sản phẩm lý khiến nhóm người mua hàng • • online Ma trận SWOT • S – Strengths: - Nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng - Định vị thương hiệu - Sáng tạo, cải tiến trang phục thường ngày - Chiến lược kinh doanh phù hợp - Làm việc hiệu suất thị trường - Các chuỗi hoạt động tự động hóa tối đa - Nhà cung cấp đáng tin cậy - Lợi nhuận chi tiêu vốn - Mạng lưới phân phối mạnh - Văn hóa tổ chức đại, quy củ… - Trải nghiệm cửa hàng - Danh mục thương hiệu mạnh - Cộng đồng đại lý mạnh • W- Weaknesses - Chủ yếu Châu Á - Trang phục thiếu nhạy cảm với khí hậu,phù hợp với Châu Á, không phù hợp với nước khu vực - Chuỗi cung ứng chưa phát triển, bán lẻ điện tử thấp, - Cửa hàng khách đơng, khó chăm sóc tất khách hàng - Tỷ lệ hao mòn nhân lực cao - Tồn kho lớn - Khó để chuyển sang phân khúc khác - Đầu tư nhiều vào công nghệ - Tỷ suất sinh lời và% Đóng góp rịng UNIQLO mức trung bình ngành • O-opportunities - Đột phá phân khúc mới: quần áo trẻ em quần áo trẻ em chưa tập trung phát triển nam nữ UNIQLO - Công nghệ giúp đột phá thị trường - Giảm chi phí vận chuyển - Chính sách xanh - Năng lực cốt lõi tổ chức mang lại thành cơng lĩnh vực khác - Sự phát triển thị trường, làm giảm áp lực cạnh tranh - Dòng tiền tự ổn định - Tỉ lệ lạm phát thấp • T-Threats Cạnh tranh - Các đối thủ Uniqlo Zara, H&M, Gap, Tommy Hilfiger United Colors of Benetton - Giá nguyên liệu thô tăng - UNIQLO phải chịu trách nhiệm luật trách nhiệm pháp lý quốc gia khác - Khơng có nguồn cung cấp sản phẩm sáng tạo thường xuyên - Lương tăng gây áp lực lên lợi nhuận Phân tích đối thủ cạnh tranh UNIQLO ZARA Sản phẩm Chất liệu tốt Đa dạng mẫu Chất liệu tốt Đa dạng mẫu Giá 20-30€ Mỗi collection có giá khác Phân phối Phân bố rộng rãi nhiều nước giới 10-20€ Mỗi collection có giá khác Phân bố rộng rãi nhiều nước giới Chỉ đẩy mạnh giảm giá vào mùa năm tháng Tiếp thị Và vào cuối mùa thời trang, hàng hóa Uniqlo đưa vào H&M Chất liệu bình thường Đa dạng mẫu 10-20€ Phân bố rộng rãi nhiều nước giới sách giá "phải chăng" để thu hút người mua chương trình sale off từ 20 – 30% để đảm bảo giải phóng hết hàng tồn kho Và Uniqlo đặc biệt thường sử dụng tên tuổi lớn để quảng bá cho sản phẩm mình, Orlando Bloom hay Novak Djokovic tháng Và sản phẩm "sale off" Zara giảm từ 15-20% H&M áp dụng Việt Nam, giá H&M xem thấp Zara Khách hàng mục tiêu - Giới tính: Nam – Nữ - Tuổi: 15-65 - Nơi sinh sống: thành thị, vùng ngoại - Thu nhập: Từ 4.000.000 tháng - Tính cách: Thích đơn giản, tiện dụng, động - Thói quen: Thường xun gặp gỡ bạn bè, thích tối giản, tiện dụng, quan tâm đến hiệu quả, suất Insight Những đồ tiệc, sang trọng mua lần, có dịp mặc Tại khơng đầu tư nhiều vào trang phục hàng ngày, nâng cấp hình ảnh thân, tự tin thoải mái cho ngày dài UNIQLO thiết kế trang phục hàng ngày, đời thường, đầu tư vào chất vải phom dáng tiện lợi cho người sử dụng Định vị UNIQLO – “simple made better" - LifeWear" lấy cảm hứng người sống đời thường, với liên kết chặt chẽ công nghệ giúp sản phẩm liên tục cải tiến tốt - Cuộc cách mạng thực để thay đổi tư góc nhìn người sản phẩm thời trang C LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG IMC Mục tiêu - Mục tiêu doanh thu + Doanh thu Uniqlo: Tăng 20% + Lợi nhuận: Tăng 25% + Thị phần: Đạt 6% - Mục tiêu Truyền thông: + Tập trung vào trang phục hàng ngày + Xây dựng phong cách sống + Đẹp tự tin dù đâu, lúc + Phổ biến phong cách sống đơn giả, hiệu tới bạn trẻ Mô hình 4Ps - Place: + 2200 cửa hàng UNIQLO tồn giới + Cửa hàng trang trí sang trọng với gương khắp nơi đèn chiếu theo chiến lược - Product + Chất liệu: vải giữ ấm HeatTech, chất vải làm mát mùa hè oi AIRism hay Ultra Light Down Phục vụ cho lĩnh vực thời trang bền vững, loại vải HeatTech có khả hấp thụ nhiệt toả từ thể, lưu giữ lại túi khơng khí nằm sợi vải cơng nghệ, có tác dụng giữ ấm cho người mặc AIRism sử dụng loại sợi thiết kế đặc biệt giúp thống khí giảm thiểu độ ẩm, AIRism giúp người mặc cảm thấy khô ráo, thoải mái điều kiện thời tiết Đặc biệt tính chất co giãn loại vải phù hợp với vóc dáng nhiều đối tượng khách hàng khác + Kiểu dáng: tập trung vào việc sản xuất sản phẩm thiết yếu cho người thành thị + Thời gian sử dụng: 1-2 năm - Mức giá Các giai đoạn + Định vị: Simple Made Better – Những điều đơn giản mang tới sống tốt đẹp + Theme Idea: Lối sống tối giản với trang phục đơn giản, tận hưởng giây phút bình yên sống, người mặc thoải mái tự tin 3.1 Timeline - sơ Giai đoạn 1: • Nội dung: Tại phải phức tạp đơn giản? • Mục đích: Tạo tị mị • Thời gian: tháng • IMC: PR (Editorial, Advertorial) Digital Marketing - Giai đoạn 2: • Nội dung: Từ đơn giản đến tối giản • Mục đích: Cung cấp thơng tin, định vị thương hiệu • Thời gian: tháng • IMC: PR: event Advertising: TVC, Print Ad Sales Promotion Direct Response: POSM, Sampling - Giai đoạn 3: • Nội dung: Những điều đơn giản mang đến sống tốt đẹp • Mục đích: Củng cố vị • Thời gian: tháng PR: sponsorship Advertising 3.2 Kế hoạch cụ thể a Giai đoạn 1: Tại phải phức tạp đơn giản? - Editorial Đăng báo phong cách sống đơn giản mang lại niềm vui, niềm hạnh phúc, mang lại thản có thời gian tận hưởng điều bình yên sống Đăng viết báo online, trang tin Kenh14, Zing, Tuổi trẻ, Dân Trí, Vn Express - Advertorial Content sống tối giản, sống đơn giản group Quảng cáo youtube, trang báo - Digital Marketing + Book KoLS: Giang Ơi – Nói lối sống tối giản Giang, cách Giang lựa chọn trang phục hàng ngày để đơn giản mà hiệu => Địa điểm mà Giang hay mua quần áo: Uniqlo + Đặt banner quảng cáo đường, trục lớn thành phố + Tạo thảo luận group phong cách sống tối giản Phân biệt sống đơn giản tối giản Hiệu lối sống Lối sống áp dụng vào thời trang Các group: Minimalism Life, Sống tối giản, Phong cách ăn mặc, Phong cách sống… + Tạo thảo luận KOL Social Media: • Giang Ơi, Ninh Tito, Khánh Linh: Tơi chọn sống tối giản, hiệu • Sơn Tùng MTP, Binz, Trấn Thành: Tơi thích có nhiều lựa chọn, tơi thích nhiều quần áo, trang phục dùng với kiện khác b Giai đoạn 2: Từ đơn giản đến tối giản - TVC Quảng cáo: + Nội dung: Nữ diễn viên tiếng, diện đồ đẹp, lấp lánh, luôn bận rộn, mệt mỏi Khi áp lực, cô bước xuống sân khấu, ném đồ lấp lánh khoác áo khoác Uniqlo vào, chạy tận hưởng sống + Media List: Báo Tuổi trẻ, Thanh niên, vnexpress, dân trí, trang tin Kenh 14, Hoa học trị + Đài truyền hình: VTV3, VTV1, VTV6 - Direct Marketing + Tổ chức show thời trang Uniqlo mắt sưu tập tối giản + Vé show phát miễn phí với feedback hình ảnh mặc đồ UNIQLO, chia sẻ phong cách sống trang cá nhân + Thời gian: 31/8-7/9/2021 + Địa điểm: Show thời trang trời Nhà Hát Lớn Hà Nội - Sales Promotion + Khuyến 10% cho sưu tập + Tặng vé tham dự show thời trang với hóa đơn + Tặng postcard - Ngày hội UNIQLO + Thời gian: 15/10/2021 + Nội dung: 8h-12h: Cuộc thi biến quần áo phức tạp trở nên đơn giản Trưng bày mẫu thiết kế mới, tính ứng dụng cao UNIQLO Gian hàng cho thiết kế hình in để tự in hình quầy UNIQLO Ca nhạc đấu giá áo phơng UNIQLO có chữ ký Sơn Tùng + Địa điểm: Eco Park c Giai đoạn 3: Đơn giản cho sống tốt đẹp - Quảng cáo PR + Đồng tài trợ cho vlog Giang Ơi – du lịch tối giản + TVC 20s + Cập nhập fanpage thường xuyên - Ra mắt sưu tập: UNIQLO x GIANG ƠI - Thời gian: Tháng 11-12/2021 - Khuyến 100 áo đặc biệt có chữ ký GIANG ƠI THÁNG THÁNG THÁNG THÁNG 10 THÁNG 11 THÁNG 12 X x X X x X X X TVC X X X X X Event X X x Sales Promotion POSM X X x X x X Editorial X Advertorial X Digital Marketing Print AD x Sponsorship Giai đoạn d Giai đoạn Giai đoạn Tài MƠ TẢ Chi phí vận hành quản trị tháng Adverterial Tạp chí, báo chí Internet Editorial Event Cuộc thi, talkshow, kiện, ngày hội, show thời trang TVC Chi phí sản xuất, phát sóng VTV tháng POSM Namecard, Poster, Leaflet, Booklet, Đồng phục, Brochure, Standee… Sales Promtion Chiết khấu, quà tặng Digital Website, Social media CHI PHÍ 500.000.000 100.000.000 800.000.000 200.000.000 50.000.000 100.000.000 500.500.000 Marketing công cụ online khác Sponsorship Tài trợ vlog Activation Sampling Chi phí dự phịng rủi ro Tổng 100.000.000 300.000.000 500.000.000 3.100.000.000 e Đánh giá kiểm soát IMC - Số lượt người tham gia hoạt động: 20.000 người - Số người đồng ý với quan điểm UNIQLO - Số lượng tin phát sóng, phát hành - Số hoạt động ATL BTL tiến hành - Số lượng người tham gia phản hồi cho hoạt động - Phạm vi lan truyền thông tin sản phẩm ( địa lý, độ tuổi) - Mức độ nhận biết thương hiệu - Mức độ nhận biết chiến dịch - Mức độ nhớ hiểu biết thông điệp truyền thông - Sự tác động chiến dịch mức độ nhận thức tình cảm thương hiệu - Sự tác động chiến dịch với hành vi mua hàng khách hàng - Tỉ lệ khách hàng sử dụng sản phẩm - Tỉ lệ khách hàng giới thiệu sản phẩm - Tỉ lệ khách hàng tiếp tục sử dụng sản phẩm - Phản hồi đánh giá từ khách hàng f Kết luận - IMC cách tiếp cận mạnh mẽ cho phép tiếp cận với số lượng thông điệp phù hợp, vào thời điểm, thông qua kênh truyền thông / tin nhắn ưa thích họ - Sự nhìn nhận khách hàng nhãn hàng hay cơng ty tổng hợp tất thông điệp mà họ tiếp nhận (quảng cáo, mức giá, thiết kế bao bì, nỗ lực marketing trực tiếp, tuyên truyền khuyến mại, thơng điệp internet, hình thức trưng bày …) IMC cố thực để đạt nhận thức người tiêu dùng hình ảnh độc đáo, ấn tượng sản phẩm công ty thị trường - Vai trò IMC thể sau: • Là cơng cụ cạnh tranh kinh doanh: Niềm tin trì, xây dựng nhận thức sản phẩm, cung cấp thông tin, nâng cao uy tín nhãn hiệu… • Phối hợp với cơng cụ khác marketing để đạt mục tiêu marketing • Là công cụ đáp ứng nhu cầu khách hàng, thực nhu cầu truyền thơng - IMC có thể: • Giúp củng cố hoạt động phân phối điểm bán • Tăng số lượng sản phẩm bán • Giúp khởi tạo u thích đến nhãn hàng • Thơng tin lợi sản phẩm • Xây dựng hình ảnh tốt cơng ty • Giúp có hợp tác từ trung gian bán hàng, lực lượng bán hàng • Giúp thiết lập nhận thức thái độ thuận lợi sản phẩm, công ty - Chiến dịch IMC giúp UNIQLO củng cố hình ảnh thương hiệu, khởi tạo u thích đến nhãn hàng, khơi gọi nhu cầu, kích thích bán hàng tăng lợi nhuận ... nam UNIQLO thương hiệu Fast Retailing, công ty cổ phần bán lẻ hàng đầu Nhật Bản có trụ sở tồn cầu Tokyo, Nhật Bản UNIQLO thương hiệu lớn sáu thương hiệu Tập đồn Fast Retailing Các thương hiệu. .. thiết kế mới, tính ứng dụng cao UNIQLO Gian hàng cho thiết kế hình in để tự in hình quầy UNIQLO Ca nhạc đấu giá áo phông UNIQLO có chữ ký Sơn Tùng + Địa điểm: Eco Park c Giai đoạn 3: Đơn giản cho. .. thân nhà thiết kế dần quen với tư “ăn xổi thì”, manh mún tự phát Một thị trường chứng kiến đổ thương hiệu quốc tế hướng đến nhóm đối tượng phân khúc Zara, Uniqlo hay H&M, thương hiệu Việt bị thất