Đang tải... (xem toàn văn)
Mục đích nghiên cứu của đề tài là đánh giá phân tích thực trạng công tác quản lý của một số dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội giai đoạn sau năm 2005 đến 2015. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản các dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI TRỊNH BẢO KHIÊM QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI TỔNG CƠNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI TRỊNH BẢO KHIÊM KHÓA: 2014-2016 QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI TỔNG CƠNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý đô thị & cơng trình Mã số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM VĂN BỘ HÀ NỘI – 2016 LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn cán bộ, giảng viên trường Đại học Kiến Trúc, cán bộ, giảng viên Khoa Đào tạo Sau đại học giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Đặc biệt tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo TS Phạm Văn Bộ người hướng dẫn trực tiếp, thầy giáo PGS.TS Lê Anh Dũng người định hướng đề tài nghiên cứu thầy cô hội đồng góp ý để em chỉnh sửa hoàn thiện đề tài Tác giả xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo đồng nghiệp Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội Ban quản lý dự án quan tâm tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tác giả việc thu thập thơng tin, tài liệu q trình thực luận văn Chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ , chia sẻ khó khăn động viên tác giả suốt q trình học tập nghiên cứu để hồn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Học viên Trịnh Bảo Khiêm LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Trịnh Bảo Khiêm MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ, đồ thị MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Cấu trúc luận văn NỘI DUNG Chương 1: Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng cơng ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội 1.1 Tổng quan công tác quản lý đầu tư xây dựng cơng trình Việt Nam 1.2 Khái qt Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội 1.2.1.Quá trình hình thành, phát triển 1.2.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ 1.2.3 Các lĩnh vực hoạt động 11 1.2.4 Mục tiêu chiến lược kết kinh doanh 13 1.3 Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Tổng cơng ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội 15 1.3.1 Hình thức, mơ hình tổ chức máy quản lý dự án 15 1.3.2 Thực trạng QLDA đầu tư xây dựng cơng trình giai đoạn chuẩn bị đầu tư Tổng công ty 18 1.3.3 Thực trạng QLDA số dự án Tổng công ty thực từ năm 2005-2015 20 1.4 Đánh giá công tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình TCT đầu tư phát triển nhà Hà Nội 35 1.4.1 Những kết đạt quản lý dự án đầu tư Tổng công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội 35 1.4.2 Những hạn chế, yếu quản lý dự án đầu tư Tổng công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội 36 Chương 2: Cơ sở lý luận sở pháp lý quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 39 2.1 Cơ sở lý luận quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 39 2.1.1 Các khái niệm liên quan 39 2.1.2 Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng cơng trình 40 2.1.3 Các ngun tắc quản lý dự án xây dựng cơng trình 45 2.1.4 Các hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 46 2.1.5 Các nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng 50 2.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 55 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 59 2.2.1 Các văn luật liên quan đến quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 59 2.2.2 Các văn luật liên quan đến quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 62 2.2.3 Các văn ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội liên quan đến dự án đầu tư xây dựng cơng trình 64 Chương 3: Các giải pháp nhằm tăng cường quản lý có hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng cơng ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội 65 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội từ 2020 65 3.2 Các giải pháp tăng cường cơng tác quản lý có hiệu dự đầu tư xây dựng cơng trình Tổng công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội 66 3.2.1 Giải pháp mặt tổ chức máy lực đội ngũ nhân Ban quản lý dự án 66 3.2.2 Giải pháp liên quan đến công tác chuẩn bị đầu tư dự án đầu tư xây dựng cơng trình 71 3.2.3 Giải pháp liên quan đến công tác thực dự án đầu tư xây dựng công trình 75 3.2.4 Giải pháp liên quan đến công tác nghiên cứu ứng dụng tiến công nghệ xử lý thông tin 85 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận …………………………………………………… …………… 90 Kiến nghị ……………….………………………………………………….… 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CĐT Chủ đầu tư DAĐT Dự án đầu tư ĐTPT Đầu tư phát triển GPMB Giải phóng mặt KĐTM Khu thị QLDA Quản lý dự án QHKT Quy hoạch kiến trúc XDCB Xây dựng TCT Tổng công ty TKBVTC-DT Thiết kế vẽ thi cơng-Dự tốn TKKT-TDT Thiết kế kỹ thuật-Tổng dự toán TMĐT Tổng mức đầu tư UBND Ủy ban Nhân dân PAKT Phương án kỹ thuật SXKD Sản xuất kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Tên bảng, biểu Trang Biểu đồ 1.1 : Tổng sản lượng, doanh thu hàng năm 14 Biểu đồ 1.2 : Nộp ngân sách, lơi nhuận hàng năm 14 Biểu đồ 1.3 : Thu nhập bình quân người/tháng hàng năm 15 Bảng 1.1 : Quy trình thực đầu tư xây dựng cơng trình Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 18 Bảng 1.2 : Tiến độ thực gói thầu thực -Cơng trình: Trụ sở TCT đầu tư phát triển nhà Hà Nội Bảng 1.3 : Tổng hợp giá trị phát sinh-Cơng trình: Trụ sở TCT đầu tư phát triển nhà Hà Nội 24 27 Bảng 1.4 : Tiến độ điều chỉnh hạng mục –Dự án: Xây dựng khu tái định cư Nam Trung Yên phần xây dựng nhà 33 HTXH thiết yếu ô đất A14 Bảng 1.5 : Tổng mức đầu tư điều chỉnh –Dự án: Xây dựng khu tái định cư Nam Trung Yên phần XD nhà HTXH thiết yếu ô đất A14 Bảng 3.1 : Phối hợp công việc phân chia trách nhiệm 34 70 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Tên hình Trang Hình 1.1 : Sơ đồ tổ chức Tổng cơng ty 09 Hình 1.2 : Sơ đồ tổ chức máy QLDA 16 Hình 1.3 : Trụ sở kinh doanh thương mại Handico 23 Hình 1.4 : Phối cảnh Trụ sở TCT đầu tư phát triển nhà Hà Nội 25 Hình 1.5 : Phối cảnh Dự án khu tái định cư Nam Trung n (ơ đất A14) 32 Hình 2.1 : Các nội dung Quản lý dự án đầu tư xây dựng 50 Hình 2.2 : Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng QLDA ĐTXD 56 Hình 3.1 : Đề xuất Sơ đồ tổ chức máy QLDA 66 Hình 3.2 : Ví dụ biểu đồ EVM QLDA 85 Hình 3.3 : Ví dụ biểu đồ EVM QLDA 88 MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài Sau năm 1990, với trình phát triển kinh tế q trình thị hóa diễn mạnh mẽ khắp nước, dân số học nhập cư vào đô thị, đặc biệt thị lớn có Thủ Hà Nội Với gia tăng dân số nhu cầu cấp thiết nhà phục vụ đời sống tầng lớp nhân dân tăng cao Để đáp ứng với nhu cầu phát triển đô thị nhà Thành phố Hà Nội, Tồng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội (HANDICO) UBND Thành phố giao nhiệm vụ đơn vị chủ lực Thành phố việc thực quỹ nhà xã hội như: nhà cho học sinh – sinh viên, nhà cho công nhân khu công nghiệp, nhà cho người thu nhập thấp, nhà tái định cư HANDICO nhanh chóng biết đến với dự án: nhà tái định cư khu thị Trung Hịa – Nhân Chính; Cầu Diễn; nhà cho sinh viên Mỹ Đình II; nhà cho cơng nhân Kim Chung, Đông Anh khu công nghiệp Phú Nghĩa; Làng Sinh viên Hacinco… Những khu đô thị HANDICO xây dựng như: Cổ Nhuế - Xuân Đỉnh, Đại Kim – Định Cơng, Mễ Trì Hạ, Sài Đồng – Long Biên, Vĩnh Hồng, Trung Văn… góp phần cho thủ cơng trình kiến trúc đại, đáp ứng vấn đề nhà thời kỳ đổi Năm 2005 Tổng công ty chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty Đến năm 2010 theo định số 3456/QĐ-UBND ngày 13/7/2010 Tổng cơng ty thức thành phố cho phép chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước thành Công ty TNHH thành viên hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội xác định trình quản lý đầu tư xây dựng quản lý tiến độ, chất lượng, giá thành cơng trình khâu quan trọng, then chốt Với nỗ lực chủ đầu tư, ban quản lý dự án, hầu hết dự án xây dựng trình khai thác đảm bảo công sử dụng theo u cầu thiết kế, khơng có sai sót lớn mặt kỹ thuật phát huy hiệu kinh tế-xã hội Tuy nhiên, thực tế cho thấy có nhiều dự án bị chậm tiến độ trình triển khai, số dự án có khiếm khuyết chất lượng, cố kỹ thuật gây xúc cho xã hội nhiều dự án sau hồn thành có giá thành vượt nhiều so với tổng mức đầu tư ban đầu Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình với nội dung chủ yếu: quản lý tiến độ, chất lượng, giá thành cơng trình xây dựng cịn bộc lộ số hạn chế, bất cập Để xảy tình trạng dự án xây dựng bị chậm tiến độ, chất lượng chưa đảm bảo giá thành phải điều chỉnh, thay đổi lớn nguyên nhân khách quan chủ quan Trong phải kể đến tình trạng phân cấp quản lý chưa khoa học, chưa phù hợp, lực quản lý, điều hành chủ thể tham gia hoạt động xây dựng cịn có mặt hạn chế Từ vấn đề bất cập tồn công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng nêu trên, nhằm góp phần tăng cường cơng tác quản lý dự án Tồng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội, việc nghiên cứu đề tài "Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng cơng ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội " cần thiết * Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đánh giá phân tích thực trạng cơng tác quản lý số dự án đầu tư xây dựng Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội giai đoạn sau năm 2005 đến 2015 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản dự án đầu tư xây dựng Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội * Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 3 - Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình sử dụng vốn đầu tư phát triển Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội từ sau năm 2005 đến 2015 * Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp điều tra, khảo sát Thu thập tài liệu, số liệu, báo cáo, kế hoạch Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội Khảo sát thực tế số dự án tiêu biểu Tổng công ty vấn trực tiếp người tham gia trực tiếp quản lý dự án - Phương pháp tiếp cận hệ thống Sử dụng phương pháp phân tích định lượng, lý thuyết thống kê để phân tích đánh giá hiệu dự án công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Tổng cơng ty để đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: - Về khoa học Trên sở hệ thống hóa sở lý thuyết từ thực tiễn hoạt động công ty, đưa số giải pháp để đơn vị quản lý dự án vận dụng vào để nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình - Về thực tiễn Góp phần quản lý cách có hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình sử dụng vốn đầu tư phát triển Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội Qua góp phần Tổng cơng ty sớm đạt mục tiêu chiến lược “Trở thành tổ chức kinh tế chiếm thị phần hàng đầu nước đầu tư, kinh doanh bất động sản, có địa bàn hoạt động nước nước khu vực” 4 * Cấu trúc luận văn: Không kể phần mở đầu, kết luận kiến nghi, luận văn chia làm ba chương: Chương 1: Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng cơng ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội Chương 2: Cơ sở lý luận sở pháp lý quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chương 3: Các giải pháp nhằm tăng cường quản lý có hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Qua nghiên cứu thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội luận văn nêu lên được: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội năm qua đạt thành rõ rệt, mang hiệu đầu tư cho dự án, góp phần vào tăng tổng sản lượng, tổng doanh thu, nộp ngân sách, lợi nhuận, thu nhập bình quân người lao động TCT ngày cải thiện Tuy nhiên bên cạnh cịn số hạn chế chất lượng chuẩn bị dự án đầu tư thấp; thời hạn thực nhiều dự án không tiến độ; công tác lựa chọn nhà thầu tư vấn, nhà thầu thi công giai đoạn chuẩn bị đầu tư; lực thi công xây lắp đơn vị thành viên chưa đáp ứng yêu cầu dự án; chưa mạnh dạn đầu tư máy móc thiết bị thi cơng tiên tiến, đại; ứng dụng cơng nghệ mới; chưa tiết kiệm chi phí SXKD chưa nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm… Để xem tính khoa học thực tiễn vấn đề nghiên cứu luận văn hệ thống hóa sở lý luận khoa học quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình cập nhật văn quy phạm pháp luật liên quan đến công tác quản lý dự án Từ nghiên cứu thực trạng sở khoa học pháp lý, luận văn đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng cơng ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội Qua góp phần TCT hoàn thành mục tiêu chiến lược “Trở thành tổ chức kinh tế chiếm thị phần hàng đầu nước đầu tư, kinh doanh bất động sản, có địa bàn hoạt động nước nước khu vực” 91 KIẾN NGHỊ Từ nội dung phân tích luận văn qua số nội dung thực tế tham gia công tác QLDA thân thân tác giả có số kiến nghị sau: Kiến nghị nhà nước Bộ xây dựng việc quản lý hoạt động đầu tư xây dựng cơng trình - Nhà nước cần lập nên hệ thống quản lý tài liệu chuyên ngành qua thời kỳ để khai thác có hiệu tiết kiệm cho giai đoạn - Nhà nước cần có chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực, đào tạo kỹ sư chuyên ngành quản lý dự án đầu tư xây dựng, có kinh nghiệm dày dạn để đảm bảo cho chất lượng cơng trình đầu tư - Nhà nước cần đưa sách đền bù thỏa đáng để đảm bảo lợi ích cho người dân bị thu hồi đất đồng thời công tác giải phóng mặt đảm bảo tiến độ - Bộ cần đưa hệ thống định mức, tiêu chuẩn rõ ràng chi tiết ổn định đáp ứng nhu cầu xây dựng Đặc biệt thời điểm công nghệ thi công xây dựng thay đổi nhiều để bắt kịp với tốc độ xây dựng cơng trình, khu thị cao tầng, cơng trình địi hỏi kỹ thuật phức tạp - Bộ cần bám sát Nghị định phủ thay đổi có liên quan để kịp thời ban hành thong tư hướng dẫn thực cụ thể phù hợp với điều kiện thực tế môi trường đầu tư - Bộ cần yêu cầu Bộ có liên quan đến hoạt động xây dựng, UBND tỉnh kết hợp với quyền địa phương để phối hợp xây dựng nên hệ thống đơn giá, tiêu chuẩn phù hợp với tình hình thực tế tỉnh, thành phố nhằm nâng cao chất lượng quản lý nói chung 92 Kiến nghị địa phương nơi có dự án Tổng cơng ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội đầu tư xây dựng công trình Đề nghị với UBND phường, quận, Sở ban ngành thành phố tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ Ban QLDA tháo gỡ khó khăn vướng mắc trình triển khai thực dự án Bởi lẽ cơng trình xây dựng hồn thành mang lại lợi ích vơ to lớn mặt kinh tế xã hội, tảng phát triển Do vậy, quan sở tại, quyền địa phương, sở ban ngành liên quan cần giúp đỡ Chủ đầu tư, Ban QLDA mặt như: Cung cấp thông tin đầy đủ, chi tiết quy hoạch thời gian dự định xây dựng cơng trình, biến động giá đất đai, đặc điểm khí hậu, thổ nhưỡng, phong tục tập quán dân cư nơi Các quan quản lý Nhà nước địa phương, cần đơn giản hóa thủ tục trình phê duyệt, nhằm đẩy nhanh tiến độ công việc chuẩn bị đầu tư, tránh tượng gây khó dễ trình xin giấy phép, làm thủ tục xin cấp đất hay cơng tác đền bù giải phóng mặt TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số: 02/2013/TT-BXD ngày 08 tháng năm 2013 về: hướng dẫn việc điều chỉnh cấu hộ dự án nhà thương mại, dự án đầu tư xây dựng khu đô thị chuyển đổi nhà thương mại sang làm nhà xã hội cơng trình dịch vụ Bộ Xây dựng (2014), Thơng tư số 14/2014/TT-BXD ngày 05 tháng năm 2014 Ban hành quy chuẩn kỹ thuật quốc gia an toàn xây dựng Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số: 18 /2014/TT-BXD ngày 26 tháng 11 năm 2014 về: Sửa đổi, bổ sung số Điều Thông tư số 02/2013/TTBXD Bộ Kế hoạch Đầu tư (2014), Thông tư số: 4366/BKHĐT-PC ngày 05/9/2014 việc: Triển khai thi hành Luật đầu tư Bộ Kế hoạch Đầu tư (2014), Thông tư số: 5122/BKHĐT-PC ngày 24/7/2015 việc: Triển khai thi hành Luật đầu tư Bộ Kế hoạch Đầu tư (2014), Văn số: 4054/BKHĐT-QLĐT ngày 27 tháng năm 2014 việc: Thực Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 Nghị định số 63/2014/NĐ-CP Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn Nhà thầu Chính phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 Quy định chi tiết hợp đồng xây dựng 10 Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng 11 Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Quản lý dự án đầu tư xây dựng 12 Chính phủ (2015), Nghị định số: 15/2015/NĐ-CP ngày 14 tháng 02 năm 2015 Đầu tư theo hình thức đối tác cơng tư 13 Chính phủ (2015), Nghị định số: 118/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 11 năm 2015 Quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Đầu tư 14 Luật đấu thầu: 43/2013/QH13 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ thơng qua ngày 26 tháng 11 năm 2013 15 Luật xây dựng số: 50/2014/QH13 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ thông qua ngày 18 tháng năm 2014 16 Luật đầu tư số: 67/2014/QH13 Quốc hội nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2014 17 Tổng kết báo cáo năm 2015 Phòng kế hoạch tổng hợp - Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội 18 Tổng kết báo cáo tình hình triển khai dự án năm 2015 Ban Quản lý dự án số - Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội 19 Website cổng thông tin điện tử Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội http://www.handico.com.vn/ Tiếng Anh: 20 Project Management Institute (2005), Practice Standard for Earned Value Management, United States of America ... Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội Chương 2: Cơ sở lý luận sở pháp lý quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chương 3: Các giải pháp... KẾT LUẬN Qua nghiên cứu thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng cơng ty Đầu tư phát triển nhà Hà nội luận văn nêu lên được: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Tổng. .. Tổng công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội 36 Chương 2: Cơ sở lý luận sở pháp lý quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 39 2.1 Cơ sở lý luận quản lý dự án đầu tư xây dựng